EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO.

EQUIPOS DE TRABAJO
DE ALTO RENDIMIENTO.
Dr. Noel Varela Izquierdo.
(PhD)
Gerente de Recursos Humanos
Consultor Senior
nvarela@corpmks.com
Tel. 2553 6037
PERFIL DEL EXPOSITOR
Dr. NOEL VARELA. Consultor Internacional. Su experiencia
abarca países como Canadá, Centroamérica y el Caribe. Sus
principales campos de trabajo son Liderazgo, Recursos
Humanos, Seguridad Ocupacional (OHSAS 18000).
Experiencia en industrias de alimentos, petroquímicas,
cementeras, telefonía, electricidad, retail y hostelería.
Catedrático universitario a nivel de Maestría en Universidades
de renombre dentro y fuera de Honduras. Publicaciones
diversas en revistas reconocidas internacionalmente. PhD en
Ciencias Técnicas, Maestría en Gestión de Recursos Humanos,
Ingeniero Industrial.
PRESENTACIÓN EJECUTIVA
DE NUESTRAS FIRMAS
Quienes Somos
Una firma de Consultoría Gerencial.
Intetegrada por una sociedad mercantil
que inició en el 2004, con el fin brindar
soluciones estratégicas encaminadas al
desarrollo organizacional de nuestros
clientes. Operamos bajo diferentes marcas
y denominaciones sociales, las más
importantes P&P y MKS.
NUESTRA MISIÓN
Contribuir al éxito de nuestros clientes,
sean personas u organizaciones, por medio
de soluciones integrales, gracias a la
aplicación o la transmisión del
conocimiento. Creemos que a través del
conocimiento podemos transformar
individuos, instituciones y sociedades y
prepararlos para el siglo XXI, estamos
comprometidos en ello.
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
NUESTROS SERVICIOS
• ASESORÍAS
• CAPACITACIONES
• TERCERIZACIÓN
(OUTSOURCING)
• BÚSQUEDA DE
TALENTO
(HEADHUNTING)
CAPACITACIONES Y ASESORÍAS
En temas como:
• Gestión: Planeación Estratégica, Gestión de
Talento, Desarrollo Organizacional.
• Efectividad personal: Habilidades Directivas,
Liderazgo, Inteligencia Emocional,
Capacitaciones en Ventas.
• Sistemas Certificados de Gestión: ISO 9 000, 14
000, 22 000, 50 000, OHSAS 18 000.
• Procesos: Ingeniería Industrial, Gestión de
Procesos, Balanceo de Líneas, Normas y Tiempo,
Seguridad Industrial y Ergonomía.
HEADHUNTING
•
•
•
•
Presentación de Curricula (Scouting).
Estudios Socio-económicos.
Pruebas Psicométricas.
Full Package Process (Desde el
reclutamiento hasta la contratación).
• Posiciones desde Directores Regionales,
Gerentes Generales, Gerencias hasta
puestos medios.
• Alcance a nivel de Centroamérica.
TERCERIZACIÓN
• + De 400 Empleados.
• Desde Administración de Planilla hasta el proceso
completo de tercerización.
• Planillas Semanales y Quincenales.
• Administramos más de 20 esquemas de compensación
variable (apoyamos en el diseño de más de la mitad de
estos esquemas).
• Estamos en ciudades como SPS, Tegucigalpa,
Comayagua, Danlí, Choluteca, Juticalpa, Sta. Rosa, La
Ceiba y Sta. Bárbara.
• Posiciones de impulsación, vendedores, servicios
generales, personal de producción, gerentes generales,
trainees, etc.
HABILIDADES DIRECTIVAS
EQUIPOS DE TRABAJO DE
ALTO RENDIMIENTO.
Valores Y
Gerente
4
2
RR.HH
Prod.
Ventas
Mtto
Valores
Y
0
0
2
4
¿Qué son las Habilidades Directivas (HD)?
Son grupos identificables de acciones que se llevan a
cabo y que conducen a ciertos resultados.
1. Las HD son conductuales: No son atributos de la personalidad ni
tendencias estilísticas.
2. Las HD son controlables: El desempeño de estas conductas pueden
controlarse, practicarse, mejorarse.
3. Las HD pueden desarrollarse: Se utiliza la practica y la
retroalimentación.
4. Las HD estas interrelacionadas: Son un conjunto integrado de
respuestas complejas, es difícil demostrar una sola habilidad
aislada de las demás.
5. Las HD a veces son contradictorias: Por que?
Que se requiere para ser un
Administrativo Eficaz
Habilidades de un Directivo:
Pensamiento Estratégico
Manejo de relaciones interpersonales. Temperamentos.
Comunicación asertiva.
Actitud Mental Positiva.
Inteligencia Emocional.
Manejo del estrés.
Enfoque a resultados.
Manejo de personal.
Liderazgo.
Toma de decisiones
Trabajo en equipo.
Motivación.
Realización de entrevistas.
Manejo de conflictos
Manejo efectivo del tiempo.
TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICIONES
¿QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?
EQUIPO:
GRUPO:
Conjunto de
personas
reunidas por un
tema, un área o
una actividad
≠
Conjunto de personas con
habilidades complementarias
que se hallan comprometidas
con un propósito común y
objetivos de desempeño para
los
cuales
se
hallan
mutuamente disponibles
ETAPAS EN EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS
Éxito / Complejidad
Fase 5
Conformismo
Fase 4
Resultados
Fase 3
Organización
Fase 1
Formación
Fase 6
Transformación
Fase 2
Conflicto
Tiempo / Esfuerzo
RENDIMIENTO DEL EQUIPO
D
E
P
E
N
D
E
• VISIÓN COMPARTIDA
COHESIÓN
• AFILIACIÓN
• PERTENENCIA
ORGANIZACIÓN
• ORGANIZACIÓN
• RELACIONES
COHERENCIA
LIDERAZGO
INTERPERSONALES
• EQUILIBRIO ENTRE
OBJETIVOS
• LIDERAZGO
• COMUNICACIÓN
BASES PARA UN EQUIPO EXITOSO
Resultados
HABILIDADES
RESPONSABILIDAD
• Dominio
técnico
• Resolución
de problemas
• Habilidad
para trabajar
con otros
• Responsabilidad
individual por los
logros del equipo
• Objetivos claros y
significativos
• Visión Compartida
Producción de
Trabajos en equipo
COMPROMISO
Crecimiento
Personal
DESCRIPCIÓN DE
COMPORTAMIENTOS
DESCRIPCION DE
COMPORTAMIENTOS
alto
Interés
por la
relación
adaptación
cooperación
compromiso
abstención
competición
Interés
por la meta
personal
bajo
bajo
alto
Video de los gansos
http://youtu.be/K5G8gRvx7nQ
GRACIAS