Indicadores de los procesos de alianza público-privada

PROYECTO FYDEM
Indicadores de los procesos de
alianza público-privada
Giancarlo Canzanelli, ILS LEDA
Junio 2013
ILS LEDA – Indicadores de los procesos de alianza público-privada
Pag. 1
INDICADORES PARA LOS PROCESOS DE ALIANZA PUBLICO PRIVADA
Tipología de indicadores y finalidad
Los indicadores para medir el éxito de una alianza público-privada son de varios tipos:
a) Indicadores de resultado
b) Indicadores de impacto (eficacia)
c) Indicadores de productividad (eficiancia)
La medición de cada indicador tiene necesariamente que referirse al/los objetivo(s) compartido de la
alianza.
En el caso de la OEM o el proyeto Fydem, los objetivos son los siguientes
1) Reforzar el diálogo entre sector público y sector privado para mejorar empleo e ingreso, con
particular referencia a las mujeres
2) Aumentar el empleo, autoempleo y el ingreso de las mujeres del Departamento de León
3) Aumentar la participación de las mujeres en la toma de decisiones sobre los procesos y los planes
de desarrollo económico
Indicadores preliminares
Indicadores de resultado
Objetivo 1



Número de instituciones que participan en el diálogo público privado
Número de reuniones semestrales de estas intituciones
Institucionalización del diálogo en formas estables
Objetivo 2



Número de mujeres que han encontrado empleo en organizaciones (empresas, instituciones,
ONGs, administración pública) ya sea en el Departamento o a nivel nacional, a través de la acción
de la OEM o del programa Fydem
Número de mujeres que han formado nuevas empresas o cooperativas permanentes
Número de mujeres que han encontrado trabajo en projectos nacionales o internacionales
Objetivo 3


Número de mujeres incluídas en Comité, Comisiones, Grupos de Trabajo, Pactos Territoriales para
la toma de desiciones sobre programas, planes, acciones relativas al desarrollo económico a nivel
municipal, departamental y nacional
Número de mujeres capacitadas
ILS LEDA – Indicadores de los procesos de alianza público-privada
Pag. 2
Indicadores de impacto
Objetivo 1






Planes o programas de apoyo al desarrollo económico sostenible aprovados
Planes o programas de apoyo al desarrollo económico sostenible en ejecución
Planes o programas de apoyo a la empresarialidad de las mujeres aprobados
Planes o programas de apoyo al empleo de la mujeres aprobados
Planes o programas de apoyo a la empresarialidad de las mujeres en ejecución
Planes o programas de apoyo al empleo de la mujeres en ejecución
Objetivo 2
1. Número de empresas asistidas que forman parte de cadenas de valor priorizadas como estratégicas
para el desarrollo económico departamental
2. Número de empresas asistidas y con impacto medioambiental positivo (es decir que no
contaminan, que reducen la contaminación, y el consumo energético)
3. Número de empresas asistidas para incluir personas con discapacidades
4. Número de empresas sociales asistidas
5. Número de empresas creadas que forman parte de cadenas de valor priorizadas como estratégicas
para el desarrollo económico departamental
6. Número de empresas creadas y con impacto medioambiental positivo (es decir que no contaminan,
que reducen la contaminación, y el consumo energético)
7. Número de empresas creadas para incluir personas con discapacidades
8. Número de empresas sociales creadas
9. Avances de las prestaciones de las empresas (aumento portafolio productos, exportación, empleo)
Objetivo 3
10. Número de mujeres capacitadas y con cargo en organizaciones e instituciones
Indicadores de eficiencia
Objetivo 1
11. Recursos gastados en el funcionamiento de la alianza
Objetivo 2




Recursos gastados para cada puesto de trabajo promovido
Recursos gastados para cada empresaria creada
Recursos gastados para cada empresa asistida
Recursos gastados para cada empresa creada
Objetivo 3
1. Recursos gastados para cada mujer capacitada
ILS LEDA – Indicadores de los procesos de alianza público-privada
Pag. 3
Proceso para establecer los indicadores
1. Los componentes del Pacto Formativo Territorial deciden a cuales objetivos referir los indicadores
2. Para cada uno de ellos, cada componente propone un listado de indicadores, de acuerdo al formato
cuanti y/o cualitativo del párrafo antecedente
3. Se ponen en una lista los indicadores articulados por objetivo
4. Cada uno de los componentes indica prioridades
5. Los indicadores que resultaran con puntaje major seran lo que se selecionaran
Definición de la metodología de medición
Indicadores
Objetivo 1
Número de instituciones que participan en el
diálogo público privado
Número de reuniones semestrales de estas
intituciones
Institucionalización del diálogo en formas estables
Objetivo 2
Número de mujeres que han encontrado empleo en
organizaciones (empresas, instituciones, ONGs,
administración pública) ya sea en el Departamento o
a nivel nacional, a través de la acción de la OEM o
del programa Fydem
Número de mujeres que han formado nuevas
empresas o cooperativas permanentes
Número de mujeres que han encontrado trabajo en
projectos nacionales o internacionales
Objetivo 3
Número de mujeres incluídas en Comité,
Comisiones, Grupos de Trabajo, Pactos Territoriales
para la toma de desiciones sobre programas, planes,
acciones relativas al desarrollo económico a nivel
municipal, departamental y nacional
Número de mujeres capacitadas
Indicadores de impacto
Objetivo 1
Planes o programas de apoyo al desarrollo
Fuente de información
Método
Pacto Formativo
Sistematización de de las
minutas de las reuniones
Ibidem
Ibidem
Ibidem
Ibidem
OEM: Universidad de León,
base de datos sobre
servicios
Sistematización de fichas
de pedidos y de servicios
brindados
Monitoreo organizaciones e
institucioens asistidas
Levantamiento de fichas
de informaciones con
visitas o contactos
periódicos
Ibidem
Ibidem
OEM: Universidad de León,
base de datos sobre
beneficiarios
Levantamiento de fichas
llevadas con contactos
permanentes y periódicos
sobre el percurso
profesional y laboral de
los mismos
OEM: Universidad de León,
base de datos sobre
beneficiarios
Levantamiento de fichas
llevadas con contactos
permanentes y periódicos
sobre el percurso
participativo de las
mujeres beneficiadas
Monitoreo organizaciones e
instituciones asistidas
Levantamiento de
informaciones a través de
contactos periódicos
Sistematización de la
información sobre la
participación a los cursos de
capacitación
OEM: Universidad de León,
base de datos sobre
servicios
Pacto Formativo
ILS LEDA – Indicadores de los procesos de alianza público-privada
Sistematización de la
Pag. 4
económico sostenible aprovados
Planes o programas de apoyo al desarrollo
económico sostenible en ejecución
Ibidem
Planes o programas de apoyo a la empresarialidad
de las mujeres aprobados
Planes o programas de apoyo al empleo de la
mujeres aprobados
Planes o programas de apoyo a la empresarialidad
de las mujeres en ejecución
Ibidem
Planes o programas de apoyo al empleo de la
mujeres en ejecución
Ibidem
Objetivo 2
Número de empresas asistidas que forman parte de
cadenas de valor priorizadas como estratégicas para
el desarrollo económico departamental
Número de empresas asistidas y con impacto
medioambiental positivo (es decir que no
contaminan, que reducen la contaminación, y el
consumo energético)
Número de empresas asistidas para incluir personas
con discapacidades
Número de empresas sociales asistidas
Número de empresas creadas que forman parte de
cadenas de valor priorizadas como estratégicas para
el desarrollo económico departamental
Número de empresas creadas y con impacto
medioambiental positivo (es decir que no
contaminan, que reducen la contaminación, y el
consumo energético)
Número de empresas creadas para incluir personas
con discapacidades
Número de empresas sociales creadas
Avances de las prestaciones de las empresas
(aumento portafolio productos, exportación,
empleo)
Objetivo 3
Número de mujeres capacitadas y con cargo en
organizaciones e instituciones
eficiencia
Objetivo 1
Recursos gastados en el funcionamiento de la
alianza
Objetivo 2
Recursos gastados para cada puesto de trabajo
promovido
Recursos gastados para cada empresaria creada
Recursos gastados para cada empresa asistida
Recursos gastados para cada empresa creada
Objetivo 3
Recursos gastados para cada mujer capacitada
Ibidem
Ibidem
información interna
Levantamiento de la
información a través de
contactos y visitas periódica
Sistematización de la
información interna
Sistematización de la
información interna
Levantamiento de la
información a través de
contactos y visitas periódica
Levantamiento de la
información a través de
contactos y visitas periódica
OEM: Universidad de León,
base de datos sobre
servicios
OEM: Universidad de León,
base de datos sobre
servicios
Levantamiento de la
información a través de
contactos y visitas periódica
Levantamiento de la
información a través de
contactos y visitas periódica
OEM: Universidad de León,
base de datos sobre
servicios
ibidem
ibidem
Sistematización información
a través de las fichas de
asistencia rìtécnia
Ibidem
Ibidem
ibidem
Ibidem
Ibidem
Ibidem
Ibidem
Monitoreo empresas
beneficiarias de asistencia
Ibidem
Levantamiento de la
información a través de
contactos y visitas periódica
Ibidem
Ibidem
Levantamiento de la
información a través de
contactos y visitas periódica
Pacto Formativo
Sistematización de la
información a través de la
oficina de administración
OEM-Universidad LeónAdministración
Ibidem
Ibidem
Ibidem
Ibidem
Ibidem
Ibidem
ILS LEDA – Indicadores de los procesos de alianza público-privada
Ibidem
Ibidem
Ibidem
Pag. 5
Sistema de monitoreo de los indicadores
Para levantar la inforrmación sobre los indicadores, de acuerdo son sus fuentes, el sistema de monitoreo
tiene que incluir:
1. Pacto Formativo
1.1 informaciones de funcionamiento a través de las minutas de las reuniones
1.2 Base de datos e informaciones sobre los planes y programas aprovados y ejecutados, a través
de un sistema de seguimiento permanente y periódico
1.3 Administración-Control de gastos
2. OEM- Univesidad de León
2.1 Base de datos sobre servicios, a través de fichas de pedidos y de servicios brindados
2.2 Monitoreo de las instituciones asistidas, a través de fichas de informaciones llevada con visitas
o contactos periódicos
2.3 Base de datos sobre beneficiarios, a través levantamiento de fichas llevadas con contactos
permanentes y periódicos sobre el percurso profesional y laboral de los mismos
2.4 Base de datos sobre empresas asistidas, a través de levantamiento de fichas de asistencia
técnica, llevadas con visitas o contactos por los menos annuales
2.5 Administración-Control de gastos
ILS LEDA – Indicadores de los procesos de alianza público-privada
Pag. 6