Avances en las organizaciones productivas de la Comunidad Ayorea de Puesto Paz (Santa Cruz – Bolivia) Comunidad Viva ha sido fundada el año 2006, con el objetivo central de implementar programas y proyectos, basados en principios de sostenibilidad, integralidad y equidad – enfatizando en la participación social - que coadyuven a la construcción de procesos de desarrollo, enmarcados en la realidad nacional. Embarcados en este desafío, la gestión 2007 ejecutamos el proyecto “Contribución al empoderamiento de las organizaciones productivas de la comunidad ayorea de Puesto Paz (Santa Cruz – Bolivia)” con el auspicio de Rainforest Foundation Fund. Antecedentes La comunidad de Puesto Paz se encuentra localizada aproximadamente a 120 Km., de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, en dirección noreste. Cuenta con una superficie de casi 5000 hectáreas, donde viven y reproducen su cultura, aproximadamente, 80 familias; además, con dos organizaciones productivas que trabajan en el rubro artesanal. El año 2000 se consolidó la organización de artesanas, bajo el nombre de Cheque Oitedie, cuya producción se basa en la utilización de fibra de garabatá fino, también llamada dajudie o caraguata. En tanto que el 2005, se conformó la organización de artesanos, Jani Ajõcade, cuyo trabajo está centrado en la elaboración de esculturas con madera cedro, algarrobillo y guayacán. El personal técnico involucrado en este proyecto, ha acompañado el proceso de construcción del desarrollo de la comunidad de Puesto Paz, desde 1998 al presente. Logros En este año de trabajo, se ha logrado: Ampliar el área bajo cultivo de garabatá fino (Bromelia hieronymii) hasta lograr tres hectáreas sembradas con esta especie. Es así que las artesanas tienen garantizado el abastecimiento de materia prima para la producción de su artesanía. Incorporar el monitoreo participativo entre las actividades de las líderes de la organización Cheque Oitedie; lo que permitirá hacer seguimiento continuo de las áreas sembradas, tomar decisiones oportunas y tener mayor control en el aprovechamiento del recurso, aspectos que contribuirán a consolidar el manejo sostenible de la especie. Para este proceso se desarrollaron cursos de capacitación intensivos y prácticas, que permitieron adecuar la metodología y afinar las planillas para la toma de datos, las cuales conjugan información cualitativa y cuantitativa. Establecer dos áreas de reserva para la organización Jani Ajõcade; una para cedro (Cedrela fissilis) de cinco hectáreas y otra, para algarrobillo (Caesalpinia paraguariensis), de una hectárea. Estas especies constituyen la materia prima fundamental para el trabajo de los artesanos. Mejorar la gestión de los recursos económicos de las organizaciones productivas, a través de la complementación del sistema administrativo, que cada una posee. 9 En el caso de las artesanas, se ha logrado incluir el control de inventario de productos, registro de la producción por cada artesana, actualización de precios de los productos, definición de porcentaje por producto/calidad y la rendición de cuentas periódica a la comunidad. 9 Para los artesanos, se cuenta actualmente con el control de inventario de productos, control de inventario de herramientas, registro contable apoyado por recibos, actualización de precios de los productos y rendiciones de cuentas periódicas. Demostrar a la comunidad y otras instituciones, que las dos organizaciones productivas generan beneficio social y económico a las y los artesanas/os que son parte de ellas. En relación con lo económico, se ha podido evidenciar que: La organización Cheque Oitedie ha generado ingresos a las artesanas por un total de Bs. 175,212.- de acuerdo con la distribución anual que se observa en la Fig. 1. Fig. 1.- En tanto Jani Ajõcade ha generando ingresos a los artesanos – en dos años – por un total de Bs. 10,210.00. Incrementar los fondos de operaciones de las organizaciones productivas, para el caso de Cheque Oitedie, de Bs. 34,371.72.- a Bs. 39,100.15.- y en el caso de Jani Ajõcade, de Bs. 11,682.33.- a Bs. 18,682.33.- gracias a una donación adicional de la Fundación Rainforest, como un premio al desempeño mostrado. Fortalecer aspectos organizativos de las organizaciones de artesanas y artesanos, a través de diferentes cursos de capacitación y el ajuste de las estructuras organizativas, de manera que las/los líderes tengan una gestión más eficiente y eficaz. Mejorar el proceso productivo, a partir de la planificación y organización de actividades, desde la recolección de materia prima hasta su transformación en producto final; el control de calidad y varios cursos de capacitación para perfeccionar los diseños. Como corolario de este proceso, el Sr. Emilio Chiqueno Etacore fue premiado con el Primer Lugar en el II Concurso Municipal de Artesanía “Tradición y Arte Popular”; pieza que actualmente forma parte del Museo de Arte Contemporáneo de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. 9 En tanto que la artesanía elaborada con fibra de garabatá fino, se destaca del resto de la producción ayoreóde, por la calidad de tejido que tiene; aspecto que ha favorecido a la organización de artesanas para negociar con mayores oportunidades sus tejidos. Consolidar una plaza segura para la comercialización de la artesanía proveniente de la comunidad de Puesto Paz, la misma que está dispuesta a pagar los precios establecidos por los productores. Esta es una de las más importantes contribuciones a la comunidad, pues la mayor parte de los agentes que comercializan artesanía regatean los precios del productor y dejan en manos del artesano la comunicación, coordinación y seguimiento de las ventas; aspectos que encarecen los costos de los productores. Por otro lado, es importante enfatizar que el mercado aún no está dispuesto a pagar el precio real de las artesanías elaboradas 100% a mano; es decir, de aquellas en las que, incluso la materia prima es cultivada y transformada. La competencia directa con estos productos, es aquella artesanía hecha a mano pero con materia prima industrializada. Elaborar un plan de negocios, para cada una de las organizaciones productivas, que orienta su desempeño a fin de que puedan enfrentar con mayor confianza y éxito la producción comercialización de su artesanía. Aunque existen aspectos culturales – como el ritmo de trabajo de las/os artesanas/os, que no está en función del mercado sino de su forma de vida – que influyen en la proyección de un flujo de rentabilidad de las organizaciones, los planes de negocios contribuirán a lograr apoyo financiero o técnico para Cheque Oitedie o Jani Ajõcade. Conclusiones # Puesto Paz, es la única comunidad ayoreóde que, al momento, cuenta con tres hectáreas sembradas de garabatá fino, en sus bosques comunales. Constituye, por tanto, una muestra del trabajo que puede desarrollar el pueblo Ayoreo cuando un recurso de flora silvestre, es apropiado con toda su significación. # El conocimiento – tradicional y técnico – generado para lograr el manejo sostenible del garabatá fino, permitió que los comunarios de Puesto Paz logren seleccionar plantas de excelente calidad para su traslado a la nueva área de siembra y habilitar mejores condiciones en el terreno para su establecimiento; situación que favoreció la emisión de nuevos brotes – durante los primeros tres meses - en algunas de las plantas. # La transformación de madera en productos con valor agregado, como la artesanía, ha logrado cambiar la percepción de los jóvenes de la comunidad, en relación con la valoración de los árboles y los bosques de Puesto Paz. # Las organizaciones productivas, Cheque Oitedie y Jani Ajõcade, tienen mayor reconocimiento por parte de las/os artesanas/os, la comunidad y agentes externos, ya que forjan fuentes seguras de empleo en la comunidad y contribuyen a generar ingresos económicos oportunos en las familias de artesanas/os. # Finalmente, la experiencia desarrollada en la comunidad, permite afirmar que es posible lograr el progreso del pueblo Ayoreo, siempre y cuando exista compromiso, tiempo y recursos suficientes, para comprender, interpretar e implementar su visión de futuro. Mayor información: comunidadviva@cotas.com.bo