República Dominicana Fondo Nacional para el Medio Ambiente y Recursos Naturales Fondo MARENA Memoria Institucional Año 2014 I. Resumen Ejecutivo El Fondo Nacional para el Medio Ambiente y Recursos Naturales (Fondo MARENA, www.fondomarena.gob.do) es una herramienta financiera del Estado dominicano creada para promover la inversión pública y privada para financiar iniciativas que fomenten el desarrollo humano al tiempo que ayuden a mantener la calidad de los procesos ecológicos y el funcionamiento de los servicios ambientales de los ecosistemas que contribuyen a la salud y la calidad de vida de nuestra población. Atendiendo a la realidad socioeconómica reflejada en el atlas de pobreza elaborado por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), tratamos de focalizar nuestras inversiones en los lugares que reflejan una mayor proporción de hogares pobres. Todos los proyectos de inversión ejecutados durante el 2014 son de arrastre; es decir, vienen del año anterior. Nuestra aporte es de unos seis millones quinientos mil pesos (RD$ 6,500,000.00). Los desembolsos al 31 de octubre son el 77.47% del monto comprometido. Cabe destacar sin embargo, que la inversión en contrapartida asciende a RD$ 31,349,649 lo que supone un apalancamiento de RD$ 4.82 pesos por cada peso invertido. 1 Los beneficiarios directos suman unas 1,600 personas mientras que los beneficiarios indirectos sobrepasan los 9,000 ciudadanos. Las comunidades beneficiadas son el municipio de El Valle, provincia de Hato Mayor; Pepillo Salcedo en Loma de Cabrera y Arroyo Frío en Manabao, Jarabacoa. Los proyectos financiados se enmarcan dentro de las categorías de gestión ambiental y producción más limpia con miras a mejorar sustancialmente las condiciones y calidad de vida de la población. En el caso de Arroyo Frío, esta mejora se verifica en la electrificación de la comunidad que durante décadas a estado desconectada de la red eléctrica nacional, y que a partir de enero del próximo año, tendrá un suministro continuo y estable de energía eléctrica generada mediante una turbina micro hidroeléctrica. En el municipio de El Valle, se trabaja en los detalles finales de una planta de reciclaje para procesar el 70% de la basura comunitaria reincorporando los residuos a la cadena productiva y transformando un problema para el Ayuntamiento en oportunidades de desarrollo para la población. Cuando la planta esté operando a plena capacidad, producirá unos 600 kg/año de abono orgánico el cual mejora la estructura y la fertilidad del suelo, garantizando además inocuidad a la producción agrícola aportando alimentos más sanos y nutritivos. Para el próximo año, se tiene contemplado la implementación de un proyecto piloto para el manejo forestal sostenible con el nombre de “Servicios Ambientales en 2 coordinación con el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y con los auspicios de la Agencia Alemana de Cooperación Técnica (GIZ por sus siglas en alemán) esta iniciativa es un proyecto piloto a ejecutarse en la cuenca alta del río Yaque del Norte, con el cual se pretenden establecer modelos demostrativos de campo que integren los elementos promovidos por el Programa de Reducción de Emisiones de Carbono causadas por la Deforestación y la Degradación de los Bosques (R.E.D.D. por sus siglas en inglés). 3 II Índice de Contenido I Resumen Ejecutivo ........................................................................................................... 1 II Índice de Contenido ........................................................................................................ 4 Lista de tablas ..................................................................................................................... 5 III. Información Base Institucional ..................................................................................... 6 a) Misión y Visión de la institución ............................................................................ 6 b) Breve reseña de la base legal institucional.............................................................. 6 c) Principales funcionarios de la institución ............................................................... 7 IV. Plan Nacional Plurianual del Sector Público ................................................................ 7 Avances en el PNPSP y en la END................................................................................. 7 a) Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo ...................................... 10 V. Ejecuciones no Contempladas en Plan Operativo ........................................................ 12 a) Impacto en ciudadanos .......................................................................................... 12 b) Impacto en gobierno ............................................................................................. 13 c) Contribuciones a Ejes de la Estrategia Nacional de Desarrollo ............................ 14 VI. Contribución a los Objetivos del Milenio ................................................................... 16 VII. Desempeño físico y financiero del presupuesto ........................................................ 17 a) Asignación de Presupuesto del Período ................................................................ 17 b) Ejecución Presupuestal del Período ...................................................................... 17 c) Cuadros Ejecución física y financiera de proyectos de Inversión Pública ............ 18 d) Ingresos/ Recaudaciones por Otros Conceptos ..................................................... 20 VIII. Transparencia, acceso a la información ................................................................... 22 a) Informe de proyectos e iniciativas para la participación ciudadana...................... 22 IX. Logros Gestión Administración Pública (SISMAP) ................................................... 23 X. Proyecciones ................................................................................................................ 24 a) Proyecciones de planes hacia el próximo año ....................................................... 24 4 Lista de tablas Tabla 1 Relación de principales funcionarios del Fondo MARENA ................................. 7 Tabla 2 Avances en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) ..................................... 8 Tabla 3 Relación de ponencias presentadas en el panel “Presente y futuro de la actividad minera y desarrollo sostenible de la R.D.” ........................................................... 15 Tabla 4 Contribuciones a los Objetivos del Milenio......................................................... 16 Tabla 5 Ejecución presupuestaria del Fondo MARNEA al 31/Oct./ 2014 ...................... 17 Tabla 6 Proyectos financiados por categoría ................................................................... 18 Tabla 7 Ejecución de proyectos de inversión pública al 31 de octubre de 2014.............. 19 Tabla 8 Relación de certificados financieros del FPAP ................................................... 21 5 III. Información Base Institucional a) Misión y Visión de la institución Misión: Promover la inversión pública y privada para desarrollar y financiar proyectos relacionados con el medio ambiente y los recursos naturales que contribuyan al desarrollo sostenible del país. Visión: Ser la institución nacional de referencia para la captación y administración de recursos financieros orientados a apoyar una gestión ambiental que contribuya a la mejora de la calidad de vida de la población. b) Breve reseña de la base legal institucional El Fondo Nacional para el Medio Ambiente y Recursos Naturales (Fondo MARENA, www.fondomarena.gob.do) es una institución descentralizada del Estado dominicano, creada por disposición de la Ley general sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales (64-00) del 18 de agosto del año 2000 y reglamentada por el decreto 783-09 del Poder Ejecutivo emitido el 21 de octubre del 2009. Cuenta con personalidad jurídica, patrimonio independiente, administración propia y jurisdicción en todo el territorio nacional. El Fondo MARENA tiene el mandato de promover la inversión pública y privada para desarrollar y financiar planes, programas y proyectos de protección, conservación, investigación, 6 educación, restauración y uso sostenible de los recursos naturales y la diversidad biológica con miras a lograr una gestión ambiental eficiente y sostenible. c) Principales funcionarios de la institución Los principales funcionarios del Fondo MARENA se presentan en la tabla 1 Tabla 1 Relación de principales funcionarios del Fondo MARENA Nombre Cargo Stanley Javier Negrín Director Ejecutivo Carlos Manuel García Cartagena Director de Planificación, Coop. y Desarrollo David Arias Rodríguez Director Técnico María Victoria Hernández Divanne Directora Administrativa y Financiera Rommel Santos Díaz Encargado de División Jurídica Haida Yolanda Negrín González Encargada División de Contabilidad IV. Plan Nacional Plurianual del Sector Público Avances en el PNPSP y en la END Las acciones del Fondo MARENA contribuyen decididamente al cumplimiento de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) como se aprecia en la tabla 2. 7 Tabla 2 Avances en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) Objetivo específico END Productos / Proyectos Resultados Realización del panel Generado un espacio de reflexión e intercambio de “Presente y futuro de la experiencias para abordar con un enfoque técnico y actividad minera y objetivo, las posibilidades de aprovechamiento de los 1.3.1 Promover la calidad de la desarrollo sostenible de la recursos no renovables y su impacto sobre el medio democracia, sus principios, natural. El evento contó con la participación de 125 República Dominicana.” instituciones y procedimientos, personas. facilitando la participación Empoderar a los periodistas de las herramientas institucional y organizada de la básicas para analizar la realidad ambiental nacional y población y el ejercicio Seminario “Periodismo global en un escenario de reflexión sobre el rol y el responsable de los derechos y ambiental y cambio compromiso del comunicador de proveer deberes ciudadanos. climático” información real y objetiva. En este evento participaron 78 hombres y 65 mujeres para un total de 143 personas. 3.5.3.2 Implementar la zonificación de cultivos conforme a las características de los recursos agroproductivos y las condiciones medioambientales y de riesgo. Implementación de sistemas agroforestales con cacao en las comunidades del Distrito Municipal Capotillo, ejecutado por el Consejo para el Desarrollo de Fondo Grande (CONFONDOGRANDE) Las comunidades de Capotillo, Pueblo Nuevo, Tres Palmas, Alto de la Paloma, Hipólito Billini, y Fondo Grande del municipio de Loma de Cabrera, aumentan su capacidad de producción por unidad de superficie y diversifican sus fuentes de ingreso mediante la introducción de sistemas agroforestales que ayudan a recuperar la cobertura boscosa; a mantener la capacidad productiva de los ecosistemas y mejoran el flujo financiero de los productores. 8 Tabla 2 Avances en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) Objetivo específico END Productos / Proyectos Resultados 4.1.3.4 Fomentar las prácticas de reducción, reutilización y reciclaje de residuos 4.3.1.4 Fomentar la descarbonización de la economía nacional a través del uso de fuentes renovables de energía Aprovechamiento de los Residuos Sólidos Comunitarios, para la Producción de Abono Orgánico en la zona de Amortiguamiento del Parque Nacional Los Haitises. Ejecutado por la Fundación Agricultura y Medio Ambiente (FAMA) Electrificación de la comunidad Los Fríos, Jaracaboa, La Vega mediante instalación de sistema micro hidroeléctrico. Ejecutado por la Junta para el Desarrollo de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte (JUNTAYAQUE) Producción de 600 kg de abono orgánico por año a partir de los residuos sólidos generados en el Municipio de El Valle en la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Los Haitises. Electrificación de la comunidad de Arroyo Frío, municipio de Jarabacoa a partir de un sistema microhidroeléctrico de 100 kW que evita la emisión de 870 Ton. de CO2/año. 9 a) Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo Aprobación del “Manual de Cargos Comunes y Típicos, instrumento de gestión de Recursos Humanos que permite sistematizar y homogenizar la denominación, clasificación, nivel jerárquico, objetivo y base legal sobre la que se sustenta el desarrollo y cumplimiento de las funciones, las relaciones de dependencia de las unidades organizativas y de coordinación. Elaboración del Manual de Procesos, diagramas de flujo y documentos involucrados, herramienta que sirve de guía clara y específica para la óptima operación y desarrollo de las diferentes actividades del área Administrativa y Financiera. Se completó la fase de análisis y diseño de la plataforma tecnológica para la administración, seguimiento y evaluación de proyectos (PASE). Este proyecto pretende automatizar, estandarizar y transparentar los procedimientos relativos al seguimiento y evaluación de los proyectos tal como lo plantea la línea de acción 3.3.5.5 de la Estrategia Nacional de Desarrollo que busca incentivar el uso de TIC como herramienta competitiva en la gestión y operaciones de los sectores público y privado. Elaboración de un informe de monitoreo y evaluación del Plan Operativo 2014. 10 Elaboración del Plan Operativo y Presupuesto institucional para el 2015. Fueron negociados y firmados dos (2) acuerdos de colaboración. El primero con la Universidad INCE mediante el que se establece una alianza estratégica para colaborar con el desarrollo de contenidos y la realización de actividades de carácter pedagógico (charlas, seminarios, conferencias, talleres y diplomados) que fortalezcan la formación profesional y la generación de ciudadanos ambientalmente responsables. El segundo acuerdo se firmó con el Colegio Dominicano de Periodistas (CDP) con miras a desarrollar una serie de actividades destinadas a mejorar la calidad de la información que sobre temas ambientales, se ofrece al público a través de los diferentes medios de comunicación. 11 V. Ejecuciones no Contempladas en Plan Operativo Las actividades realizadas y no contempladas en el Plan Operativo, responden a las solicitudes hechas por terceras organizaciones o se enmarcan dentro de los compromisos institucionales asumidos en el transcurso del año, mediante la firma de convenios firmados con otras organizaciones. a) Impacto en ciudadanos Apoyo al Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), para la organización de la Conferencia Internacional sobre Sostenibilidad y Cambio Climático 2014. El INTEC organizó esta actividad junto con el City College of New York (CCNY) y la misma contó con numerosos panelistas internacionales, docentes, académicos y funcionarios del área ambiental de distintos países de la región. Participación en el acto de cierre del programa para la protección ambiental ejecutado por The Nature Conservancy y financiado por la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Conferencia inaugural del ciclo de actividades de la semana del medio ambiente de la Universidad APEC (UNAPEC) con el tema “República Dominicana: un Estado Archipielágico” 12 b) Impacto en gobierno Se continuó fomentando la articulación interinstitucional y una estrecha vinculación de trabajo con las instituciones del Sector Público. A continuación se destacan las actividades más relevantes de este período. Participación en el proceso de elaboración de una Estrategia de Servicios Ambientales en la República Dominicana, incluyendo el Sistema Nacional de Áreas Protegidas coordinado por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales y que contó con el apoyo del consultor internacional Gerardo Barrante. Apoyo a la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) para el relanzamiento de su Programa Silencio, Orden y Limpieza (SOL). El acto de relanzamiento tuvo lugar en el salón de orientación de la Biblioteca Pedro Mir, fue encabezado por el Rector Dr. Iván Grullón Fernández y Fondo MARENA presentó la charla “La Tierra está llena, necesitamos reciclar.” Participación en el “Taller sobre propuesta de NAMA Forestal y Ecoturimso” en el marco del proyecto REDD/CAD-GIZ ejecutado por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. 13 Participación en el taller internacional sobre mecanismos financieros innovadores realizado en Haití en el marco del proyecto binacional de la cuenca del río Artibonito. Integración en el Comité Nacional del Clima relanzado por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Apoyo al Liceo Técnico CAASD Ing. Osvaldo Osvaldo Báez para la realización de una jornada de reforestación efectuada por exalumnos del centro educativo. c) Contribuciones a Ejes de la Estrategia Nacional de Desarrollo Las contribuciones de Fondo MARENA a la Estrategia Nacional de Desarrollo se verifican en los ejes 1, 3 y 4 según puede verse en la tabla 2. Con relación al eje Nº 1, y en el marco del convenio firmado con la Universidad INCE, se generó un espacio de reflexión e intercambio de experiencias entre instituciones públicas, empresa privada y sociedad civil para 14 abordar con un enfoque técnico y objetivo, las posibilidades de aprovechamiento de los recursos no renovables y su impacto sobre el medio natural. La siguiente tabla ofrece el detalle de las ponencias presentadas durante esta actividad. Tabla 3 Relación de ponencias presentadas en el panel “Presente y futuro de la actividad minera y desarrollo sostenible de la R.D.” Panelista Ponencia Ing. Santiago Muñoz Geología de la República Dominicana Ing. José Sena Potencial minero de la República Dominicana Ing. Alexander Medina Herasme Ing. José Alarcón Mella Marco Legal de la Minería de la República Dominicana Seguimiento Ambiental a la minería no metálica Ing. Julio Espaillat Economía Minera Ing. Marcos Pérez Minería y Desarrollo Sostenible Por otra parte, un segundo evento sirvió para ofrecer a los periodistas herramientas básicas para analizar la realidad ambiental nacional y global de cara al fortalecimiento de capacidades para proveer al ciudadano información real y objetiva. La contribución a los ejes 3 y 4 forma parte de los objetivos misionales y nuestro aporte se verifica a través de los resultados alcanzados por los proyectos financiados. El impacto de la contribución del Fondo MARENA a la END depende directamente de los recursos con los que se cuente para estos fines. 15 VI. Contribución a los Objetivos del Milenio (ODM) El ámbito de trabajo del Fondo MARENA se focaliza en el objetivo 7 de los ODM; “Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.” Específicamente, nuestro trabajo se concentró en la meta 7A y los aportes se presentan en la siguiente tabla. Tabla 4 Contribuciones a los Objetivos del Milenio Meta 7ª: Incorporar los principios del desarrollo sustentable en las políticas y los programas nacionales y revertir la pérdida de recursos del medio ambiente. 94 Ha de bosque 7.1 Proporción de la superficie cubierta por bosques, (%) reforestadas o conservadas 7.2 Emisiones de dióxido de carbono (CO2) en miles de Emisión evitada de toneladas métricas de CO2 2,400 tm de CO2 /año 16 VII. Desempeño físico y financiero del presupuesto a) Asignación de Presupuesto del Período El presupuesto asignado solo cubre los gastos generales y administrativos. Para el financiamiento a proyectos que es el objetivo misional del Fondo MARENA; por tercer año consecutivo no se recibieron las transferencias previstas en la ley. El monto aprobado para el período enero a diciembre de 2014, fue de doce millones de pesos dominicanos (RD$12,000,000.00). Cabe destacar que nuestro presupuesto se ha mantenido invariable desde el año 2010. b) Ejecución Presupuestal del Período La ejecución del presupuesto alcanzó los nueve millones setecientos treinta y tres mil seiscientos ochenta y dos pesos con 63/100 (RD$9,733,682.63) para una ejecución efectiva del 81.11%. La siguiente tabla presenta estos datos a nivel de objeto presupuestario. Tabla 5 Ejecución presupuestaria del Fondo MARNEA al 31/Oct./ 2014 Obj. Detalle Monto (RD$) Ejecutado % Ejec. 1 Servicios personales 9,615,000.00 7,512,509.50 78.13% 2 Servicios no personales 2,052,500.00 1,814,595.78 88.41% 3 Materiales y suministros 291,500.00 259,775.91 89.12% 4 Transferencias Corrientes 500.00 0.00 0.00% 6 Activos no financieros 40,500.00 146,801.44 362.47% Total general 12,000,000.00 9,733,682.63 81.11% 17 c) Cuadros Ejecución física y financiera de proyectos de Inversión Pública La tabla 4 presenta la información consolidada por categoría de los proyectos financiados durante el 2014 y la tabla 5, que se explica por sí sola, ofrece el detalle de ejecución financiera. Es importante destacar el hecho de que aunque nuestros proyectos son financiados con fondos públicos, no cuentan con código SNIP. Dado que no se han recibido las transferencias previstas en la ley, no ha sido posible lanzar una convocatoria para identificar nuevos proyectos. La cartera de proyectos corresponde a los aprobados en el marco de la convocatoria del 2010 y los recursos provienen de las provisiones financieras hechas en su día. La mayoría de los proyectos completaron su ciclo de vida en el transcurso de este año. En consecuencia, la cantidad de proyectos activos se ha reducido al mínimo. La tabla 6, presenta los proyectos en ejecución este año por categoría de financiamiento. Tabla 6 Proyectos financiados por categoría Cantidad Monto Monto Pendiente a Categoría proyectos comprometido desembolsado desembolsar Producción limpia 2 4,000,000 3,378,957 621,043 843,242 Gestión Ambiental 1 2,500,000 1,656758 Total 3 6,500,000 5,035,715 1,464,285 18 Tabla 7 Ejecución de proyectos de inversión pública al 31 de octubre de 2014 Organización Propuesta Aprovechamiento de los residuos sólidos Fundación Agricultura Comunitarios para la producción de abono orgánico y Medio Ambiente, Inc. en la zona de amortiguamiento del Parque Nacional (FAMA) los Haitises Consejo para el Implementación de Sistemas agroforestales con Desarrollo de Fondo Cacao Grande Junta para el Desarrollo Electrificación de la comunidad Arroyo Frío, de la Cuenca Alta del Jarabacoa, La Vega, mediante instalación de sistema Río Yaque del Norte microhidroeléctrico (JUNTAYAQUE) Desembolso Monto Desembolsado Pendiente a acumulado a Aprobado en 2014 desembolsar 2013 2,500,000 1,042,700 614,058 843,242 1,500,000 878,957 0 621,043 2,500,000 2,500,000 0 0 6,500,000 4,421,657 614,058 1,464,285 19 d) Ingresos/ Recaudaciones por Otros Conceptos El Proyecto de Reingeniería del Sistema Nacional de Áreas Protegidas que se ejecuta con los auspicios de PNUD, realizó una transferencia a la cuenta del Fondo Patrimonial de Áreas Protegidas por importe de RD$ 38,530.00 para completar los USD 250,000 comprometidos, esta operación se debió a variaciones en el tipo de cambio. Con esta transferencia, el balance de la subcuenta del Fondo Patrimonial de Áreas Protegidas (FPAP) asciende a RD$ 17,408,647.22 pesos dominicanos. Esta cuenta se concibe como un mecanismo financiero novedoso para ayudar a la gestión y al fortalecimiento de capacidades del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINAP). Los recursos provienen de las transferencias del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales a partir de recursos no consignados en el presupuesto nacional; así como por donaciones de organismos internacionales. La tabla 6, presenta la relación de los diferentes certificados financieros que se han abierto. El rendimiento acumulado al 31 de octubre asciende a dos millones ochocientos ochenta y dos mil noventa y tres con 32/100 (RD$ 2,882,093.32). Los dividendos experimentaron una variación a la baja debido a la reducción de los tipos de interés. En la actualidad, el capital genera un flujo de aproximadamente sesenta y un mil pesos (RD$ 61,000.00) mensuales. 20 El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, ha sido informado de la disponibilidad de estos recursos pero a la fecha, estos recursos no han sido comprometidos ni solicitados por el Viceministerio de Áreas Protegidas y Biodiversidad. Tabla 8 Relación de certificados financieros del FPAP Certificado Nº Fecha de apertura Monto 657522 698718 699255 710367 721598 (1) * * * ** ** 01 de junio de 2010 22 de julio de 2011 28 de septiembre de 2011 16 de diciembre de 2011* 27 de julio de 2012* Total 2,800,000.00 3,359,434.13 764,041.45 6,543,641.64 3,903,000.00 38,530.00 17,408,647.22 Notas: * = Transferencias del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales ** = Contribución del PNUD a través del Programa de Reingeniería del Sistema Nacional de Áreas Protegidas. (1) Contribución del PNUD recibida el 19/09/2014 como completivo de la transferencia de USD 250,000.00 comprometidos, esto se debió a variaciones en el tipo de cambio 21 VIII. Transparencia, acceso a la información a) Informe de proyectos e iniciativas para la participación ciudadana Elaboración de la propuesta “Las TIC para el medio ambiente: Plataforma para la administración, seguimiento y evaluación (PASE) de proyectos ambientales.” Es una apuesta por la aplicación de las tecnologías de información y comunicación (TIC) para contribuir a la innovación de los procesos internos; a mejorar la productividad y la gestión de fondos públicos. Esta iniciativa está en armonía con la línea de acción 3.3.5.5 de la Ley 1-12 sobre Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, que plantea “Incentivar el uso de TIC como herramienta competitiva en la gestión y operaciones del sector público.” La plataforma Facilita la interacción entre actores y supervisores; Mejora y estandariza la calidad de los documentos conceptuales de las propuestas así como de los informes técnicos y financieros; es transparente y agiliza; los procedimientos relativos a la evaluación y seguimiento de los proyectos por parte de la administración. Fue presentada al INTEC y a Orange Dominicana para solicitar apoyo a su desarrollo. 22 IX. Logros Gestión Administración Pública (SISMAP) En este renglón, es necesario resaltar que por un error administrativo, Fondo MARENA aparece desde 2010, incluido en el Programa 98 del Presupuesto, que corresponde a las asociaciones sin fines de lucro. En diversas ocasiones hemos solicitado el cambio de llave presupuestaria al Programa 99 como nos corresponde, por ser una institución adscrita al Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Esta situación impide nuestro acceso al Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP) y todo el esquema de gestión asociado a esta plataforma y; en consecuencia, imposibilita la institución para accionar y alcanzar logros que puedan ser reportados en esta sección. 23 X. Proyecciones a) Proyecciones de planes hacia el próximo año En coordinación con el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y con los auspicios de la Agencia Alemana de Cooperación Técnica (GIZ por sus siglas en alemán) se tiene contemplado la implementación de un proyecto piloto para el manejo forestal sostenible con el nombre de “Servicios Ambientales (piloto REDD)” con el cual se pretenden establecer modelos demostrativos de campo que integren los elementos promovidos por el Programa de Reducción de Emisiones de Carbono causadas por la Deforestación y la Degradación de los Bosques (R.E.D.D. por sus siglas en inglés). Para el primer trimestre del 2015, se tiene en programado el desarrollo y puesta en marcha del “Foro Medio Ambiente y Sociedad”, un espacio permanente de articulación de entidades para promover la participación, la consulta y el involucramiento de los agentes económicos en la gestión compartida del medio ambiente y los recursos naturales. Este espacio ha sido concebido como un mecanismo participativo y transparente de apoyo a la generación y divulgación del conocimiento. 24