Así es tener un jefe chino

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52 Expansión Martes 5 mayo 2015
DIRECTIVOS
GESTIÓN
PISTAS
Así es tener un jefe chino
RESPETO Y EXIGENCIA La llegada de inversores chinos a España genera pros y contras en el trabajo.
El éxito, del grupo
De ahí que de España les interesen especialmente el sector
turístico, el de alimentación y
el inmobiliario. España es líder
en los dos primeros y los empresarios españoles los conocen bien y hay muchas oportunidades en el último. HNA se
ha convertido en el primer accionista individual de NH con
el 29,5% del capital; Meliá tiene dos socios chinos, Jin Jiang
y Greenland; Barceló ha vendido uno de sus hoteles a
Kangde, pero mantiene la gestión del mismo; han invertido
en bodegas españolas, sobre
todo de Ribera del Duero; incluso han apostado por el fútbol español –el 20% del Atlético de Madrid es del Grupo
Jesús Hermida
fallece a los 77
años de edad
Bloomberg News
Las empresas chinas están en
plena fase de internacionalización. “De aquí a 2020 vamos a ver a muchas de ellas
salir al exterior y a numerosos
inversores chinos apostando
por compañías europeas o
americanas”, confirma Pedro
Nueno, profesor de IESE y
presidente del CEIBS (China
Europe International Business School). “Esta tendencia
no ha hecho más que empezar”, según Manuel Sánchez
Monasterio, miembro del
Consejo Ejecutivo de Esade
China Europe Club. Pero ¿será muy diferente trabajar codo con codo con ellos? Los
expertos coinciden en que
son impacientes, indirectos,
incluso un poco paternalistas,
pero que en general respetan
el saber hacer de los empresarios y directivos occidentales. “Los directivos españoles
suelen estar muy contentos
con ellos porque les dejan hacer y respetan mucho sus conocimientos”, señala Nueno,
“eso sí, si las cosas funcionan
porque si no lo hacen, pondrán a sus hombres de confianza”.
Una de las características
que refuerzan esta tesis es que
los inversores chinos están
“obsesionados con nuestro
I+D+i”, según Monasterio,
que cree que por eso están
apostando “por comprar empresas y respetar sus formas
de hacer”. Los chinos llevan al
máximo la regla de “ser global
y a la vez local”, por eso “han
sabido que para tener éxito
con su producto no basta con
exportarlo si no conoces cómo
es el mercado local”.
Efe
Emelia Viaña. Madrid
EL GRUPO WANDA, UNO DE LOS MÁS ACTIVOS El Grupo Wanda ha comprado el
Edificio España para hacer un hotel de lujo y el 20% del Atlético de Madrid. Los chinos
están muy interesados en empresas de alimentación españolas, así como del sector
turístico e inmobiliario, donde buscan oportunidades de inversión.
¿Cómo es su estilo de gestión?
L Respeto: Los inversores chinos dejan hacer y
respetan mucho las decisiones que toman los
directivos de las empresas occidentales. “Están
obsesionados con el I+D+i español”.
L Armonía: Buscarán directivos que apuesten
por el grupo, que trabajen en equipo y que no
esperan un ascenso por sus propios méritos.
“El éxito es del grupo y no de uno solo”.
L Exigentes: Presumen de ser muy exigentes,
incluso autoritarios. En el mercado local y en el
africano se les tacha de tiránicos, un defecto
que no demuestran en Europa o EEUU.
L Círculo: Para los chinos, una persona es de
fiar si está en el círculo adecuado. La confianza
no la genera la persona sino su grupo y si éste
le acepta, los demás también deberán hacerlo.
L Indirectos: La comunicación entre un jefe
chino y su empleado será siempre indirecta.
Nunca dirán un sí o un no tajante y no esperan
que sus trabajadores lo hagan.
L Paternalistas: La comunicación sólo fluye en
un sentido, de arriba a abajo. Tratan a sus
empleados como si fueran hijos que le deben
un respeto, incluso cierta sumisión.
L Entrega: Trabajan muchas horas y esperan
que sus empleados también lo hagan. No
entienden conceptos que en Occidente están
muy desarrollados, como el de la conciliación.
L Impacientes: Esperan resultados pronto.
Dejan hacer, pero si las cosas no funcionan, no
les tiembla la mano a lo hora de despedir y
pondrán a gente de su confianza.
Wanda, que también ha comprado el Edificio España, uno
de los más emblemáticos de la
capital para hacer un hotel de
lujo–.
Pero, ¿qué tipo de directivos
están contratando en España?
Según Monasterio, “quieren
aquellos que conozcan mucho
el sector, pero también personas generadoras de unión y
que no les ocasionen problemas. Querrán hombres huevo:
blancos por fuera, pero cada
vez más amarillos por dentro”.
De la misma opinión es Juan
Carlos Pastor, experto en Liderazgo de IE Business
School, que define a los chinos
como personas que “nunca dirán un sí o un no tajante por-
“Querrán hombres
huevo: blancos por
fuera, pero cada
vez más amarillos
por dentro”
“Los directivos suelen
estar contentos con
ellos porque les dejan
hacer y respetan su
conocimientos”
que su comunicación siempre
es indirecta y no esperan que
sus trabajadores les digan su
opinión ni la verdad”.
Por otra parte, para un jefe
chino es muy importante el
grupo y su armonía. Por eso no
es bueno destacar, ser demasiado ambicioso ni esperar un
ascenso por méritos propios.
“Si alguien tiene una idea no es
suya, es del grupo y el éxito es
de todos y, en consecuencia,
del jefe, que es el que más rango tiene”, señala Pastor. “De
ahí que tampoco esperen mucha iniciativa de sus empleados. Estos se limitan a obedecer”. Quizá de ahí les venga
otra fama que tienen como jefes, la de ser tiránicos, “pero
quizá no lo son tanto en Europa o EEUU como demuestran
serlo en su país. Además, son
duros, exigentes, trabajan muchas horas y esperan que sus
empleados también lo hagan”,
concluye Pastor.
Nacido en Ayamonte (Huelva)
en 1937, el periodista Jesús
Hermida fue una de las figuras
más populares de TVE durante
los años 60 y 70, época en la
que fue corresponsal en Nueva
York y desde donde informó
de hechos históricos como la
llegada del hombre a la Luna.
Fue director de Antena 3
Televisión y fundador de la
Academia de las Ciencias y las
Artes de Televisión de España.
La Asociación de la Prensa de
Madrid le concedió el Premio
Víctor de la Serna.
Un menú para
celebrar la Feria
de San Isidro
El Museo Chicote (Gran Vía,
12. Madrid) abre temporada
taurina con la Semana
Grande de Chicote, un menú
que estará vigente del 4 al 10
de mayo. Para celebrar la
Feria de San Isidro, la
propuesta incluye jamón,
ensaladilla de gamba blanca
de Huelva y hamburguesa
de rabo de toro deshuesado,
marinado con una botella
de vino blanco Tardencuba.
¿Su precio? 20 euros.
El aceite de oliva,
‘huésped’ de lujo
en Paradores
Los clientes que acudan a
comer o cenar a cualquier
Parador de España
degustarán, de forma gratuita,
una selección de aceites de
oliva virgen extra de las
variedades arbequina,
cornicabra, hojiblanca y picual.
Además, se obsequiará a
todos los participantes en esta
iniciativa con alguno de los
800.000 recetarios con platos
de todo el mundo elaborados
con aceites de oliva.
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