CURSO-TALLER SOBRE NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL SECTOR PÚBLICO Brasília-DF, Brasil, 15 al 19 de agosto de 2011 PROSPECTO FUNDAMENTACIÓN La Escuela Iberoamericana de Administración y Políticas Públicas fue creada con la misión de articular y coordinar el intercambio de información y de experiencias, promover la creación de sinergias y realizar acciones de cooperación internacional para la formación de directivos y funcionarios públicos, de conformidad con las orientaciones de la Carta Iberoamericana de la Función Pública y del Código Iberoamericano de Buen Gobierno. Tiene como propósito el fortalecimiento de las instituciones democráticas, la mejora de la capacidad de la gestión del Estado y la consolidación de sistemas de función pública profesionales en Iberoamérica. Un contexto de profundas y veloces transformaciones imponen a los gobiernos formas innovadoras de observar los problemas públicos y plantear sus posibles soluciones. La creciente complejidad del espacio público exige del Estado una gran capacidad de articular diferentes actores e instituciones para la búsqueda de soluciones públicas participativas y sostenibles, dentro del marco de la ética y de la transparencia requerido por la sociedad para las administraciones públicas. En este ambiente, constituye una competencia clave para los funcionarios públicos contar con la capacidad de comunicarse, expresarse y lograr acuerdos a partir de diálogos sólidos que busquen la construcción de confianza con la sociedad, con otros gobiernos, con organizaciones no gubernamentales, entre otros. Desarrollar competencias de negociación con actores políticos y sociales, de profesionalización y cualificación de quienes formulan e implementan las políticas, en el contexto de cambios del mundo contemporáneo, es una de las necesidades apuntadas en el documento “Gestión Pública Iberoamericana para el Siglo XXI”, aprobado por el Consejo Directivo del CLAD, en 2010. Además de estos elementos, otros aspectos importantes componen el panorama de actuación del funcionario público en la actualidad de Latinoamérica. En las últimas tres décadas -especialmente-, el planteamiento del fomento de una agenda regional, que presupone estrategias integradas de desarrollo y la construcción de sistemas de gobernanza regional corroboran la necesidad de capacitar los técnicos y dirigentes públicos iberoamericanos para la actuación en un campo enmarcado por la intensificación de los procesos de cooperación e integración regional. Este escenario demanda de los funcionarios públicos una comprensión más profunda sobre: 1. la multiculturalidad en que se desarrollan las negociaciones, 2. el grado de complejidad de las temáticas y de la gama de actores involucrados, 3. el nivel de institucionalización del uso de técnicas alternativas de resolución de conflictos y, 4. la internalización de procesos y de modelos de gestión. En este sentido, la habilidad en dialogar y negociar, más allá de sus fronteras, parece ser de gran relevancia para el éxito de esta agenda. OBJETIVOS 1. Presentar los principales abordajes y técnicas de negociación y de solución de conflictos utilizados de forma exitosa en la administración pública, así como proveer por medio de ejercicios simulados, instrumentos capaces de mejorar la comprensión y actuación en procesos de negociación y de soluciones de conflicto en el ámbito público. 2. Brindar un énfasis especial a los abordajes multiculturales, dirigidos a las realidades y necesidades del funcionario público iberoamericano. RESULTADOS ESPERADOS DEL CURSO-TALLER Al final del curso-taller se espera que los participantes sean capaces de: 1. Planificar y conducir las tres fases de un proceso de negociación. 2. Elaborar estrategias alternativas de solución de conflicto en ambientes públicos. 3. Construir opciones de ganancias mutuas en negociaciones multiculturales. 4. Estructurar equipos eficientes de negociación y de solución de conflictos. PERFIL DE LOS PARTICIPANTES El curso-taller está dirigido a directivos públicos de alto nivel que laboren en la administración pública nacional con responsabilidad directa o indirecta en procesos de negociación dentro de sus instituciones, o trabajando en proyectos de cooperación internacional. ORGANISMOS COAUSPICIANTES El curso-taller “Negociación y resolución de conflictos en el sector público” es una actividad de la Secretaría Técnica Permanente de la Escuela Iberoamericana de Administración y Políticas Públicas (EIAPP) del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD). El curso-taller cuenta con la financiación y apoyo logístico de la Agência Brasileira de Cooperação (ABC) del Ministerio das Relações Exteriores (MRE) de Brasil, de la Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) del Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão de Brasil (MP), también responsable por la coordinación académica de la actividad y por la financiación de parte de las actividades pedagógicas. PERSONAL DOCENTE Amâncio Jorge de Oliveira (Coordinador Académico) Profesor del Departamento de Ciencia Política y presidente del Consejo de Posgrado e Investigación del Instituto de Relaciones Internacionales de la Universidad de São Paulo (USP). Doctor en Ciencia Política por la Universidad de São Paulo (USP) y diplomado por el Center for Hemispheric Defense Studies, ha sido Public Policy Scholar do Woodrow Wilson International Center for Scholars y es directivo de Prospectiva Consultora Internacional. Andrés Casas-Casas Politólogo con Maestría en filosofía en la Pontificia Universidad Javeriana (Colombia). Actualmente es profesor de la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Universidad Javeriana, donde impartió clases de posconflicto y reconciliación, cultura y conflicto, y otros temas relacionados. Se desempeñó como consultor de la Comisión Nacional de Reparación y Reconciliación de Colombia. Heloisa Helena Canto Nogueira Licenciada en Ciencias Sociales por la Universidade de São Paulo (USP), se ha desempeñado como colaboradora y facilitadora de la Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) en diversas actividades para servidores públicos. Fue Directora de Planificación y Comunicación de la Fundação Friedrich Ebert en Brasil y Directora de Estudios e Investigación del Instituto de Estudos, Formação e Assessoria em Políticas Publicas. Es consultora con experiencia profesional en gestión y políticas publicas. Janina Onuki Profesora del Instituto de Relaciones Internacionales y Doctora en Ciencia Política por la Universidad de São Paulo (USP). Se ha desempeñado como investigadora del Núcleo de Investigación en Relaciones Internacionales de la USP y como editora de la revista Carta Internacional. Ha sido investigadora visitante de la Georgetown University y de la City University of New York y vice-presidente del Foro Universitario Mercosur (FoMerco). Steven Brams Profesor de Ciencia Politica de la New York University, especializado en las áreas de teoría de juegos y sus aplicaciones. Licenciado por el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y PhD por la Northwestern University (Estados Unidos). Se ha desempeñado como profesor de Syracuse University e investigador del Institute for Defense Analyses, y de otras distintas universidades norteamericanas y europeas. METODOLOGÍA El curso-taller constará de 30 horas aula distribuidas en 10 sesiones de trabajo y contemplará los siguientes tipos de actividad: conferencias, clases expositivas, simulaciones y actividades de diálogo e integración. El curso-taller tendrá dos fases principales. La primera fase consistirá en presentar las principales técnicas y tácticas de negociación, solución de conflictos y gestión de crisis dirigidas para la administración pública. La propuesta será explorar los abordajes multiculturales que lleven en cuenta las realidades específicas de los países iberoamericanos. Experiencias compartidas, por medio de relato de los participantes, ayudarán a componer un cuadro comparado sobre culturas institucionales de negociación y de resolución de conflictos. Dinámicas en grupos orientadas por facilitadores apoyarán los participantes a articular sus realidades específicas a lo temas planteados durante la semana. Esta primera fase puede ser considerada de preparación para la que se sigue. La segunda fase trata de presentar la evolución y el estado del arte de los modelos de diseños institucionales de gestión y de solución de conflictos en el ámbito de la administración pública. Se presenta aún, en perspectiva comparada, la forma cómo esos modelos de gestión fueron absorbidos y reestructurados por la administración pública de países ibero-americanos al largo del tiempo. Será priorizado el modelo ADR (Alternative Dispute Resolution). Negociaciones, solución de conflictos y gestión de crises conformarán instrumentos a partir de una perspectiva integrada. En otros términos, esas dimensiones serán concebidas como partes de un mismo sistema operacional, volcado a la ampliación de la eficiencia y la perspectiva de cooperación en la administración pública. La mejor comprensión mutua sobre culturas institucionales de negociaciones y solución de conflictos puede, en contrapartida, ampliar las perspectivas de negociaciones internacionales en Iberoamérica. PROGRAMA Dia/Turno Mañana Ponencia: Resolución de conflictos en el sector publico: experiencias internacionales. Actividad de alineamiento: actividad de prospección. Se trata de discutir cómo los participantes evalúan el tema de negociaciones en sus realidades substantivas. Resumen: evolución de las prácticas de la resolución de conflictos en el sector público. Resumen: relatos e intercambios de experiencias entre los participantes Lunes 15 de agosto Ponente: Andrés Casas-Casas Aula 1: Elementos fundamentales de una negociación Martes 16 de agosto Tarde Expositiva (elementos de negociaciones) y actividad práctica 1 (negociación bilateral). Resumen: elementos clave en proceso de negociación; actores y objetos; planificación y fases de una negociación. Docente: Amâncio Jorge de Oliveira Docentes: Amâncio Jorge de Oliveira e Janina Onuki Simulación multilateral Simulación multilateral sobre acuerdo de cooperación iberoamericano Resumen: aplicación de una simulación sobre cooperación internacional Docente: Amâncio Jorge de Oliveira Aula 2: Negociaciones multiculturales Simulación multilateral (continuación) Expositiva (negociaciones multiculturales) y actividad prática 2 Simulación multilateral sobre acuerdo de cooperación iberoamericano Miércoles 17 de agosto Resumen: identidad y valores en procesos de negociación multiculturales; el tema de justicia y cognición en negociaciones Resumen: aplicación de una simulación sobre cooperación internacional Docente: Janina Onuki Docente: Steven Brams Aula 3: Técnicas de solución de conflictos Jueves 18 de agosto Viernes 19 de agosto Expositiva (mecanismos de solución de conflictos) y actividad práctica 3 (ejercicio de consolidación). Workshop con convidados: relato de experiencia de la administración pública brasileña Invitados: representantes de la ABC y IPEA Resumen: técnicas de solución de conflictos y superación de impases en negociaciones en el sector publico Resumen: relatos de experiencia en la administración pública brasileña Docente: Amâncio Jorge de Oliveira Docente: Amâncio Jorge de Oliveira Ponencia: Negociaciones multiculturales - retos y perspectivas en el sector público Conclusión: Diálogos entre los participantes, utilizándose la dinámica “café del mundo”. Resumen: principales retos de la gestión de negociaciones multiculturales en el sector público Resumen: sistematización de los debates realizados Docente: Heloísa Canto Nogueira BECAS El Gobierno de Brasil, por medio de la Agência Brasileira de Cooperação (ABC), ha previsto una beca por país, que consiste en: la asistencia gratuita al curso-taller; un pasaje aéreo, en clase económica, de ida y retorno, desde su ciudad de origen a la ciudad de Brasília, Brasil; y un valor per diem de aproximadamente US$ 200, concedido en moneda nacional (330 reales), para apoyar los gastos de alojamiento, de transporte local y de alimentación durante los días del curso-taller. Para facilitar la locomoción de los participantes, será ofertado transporte gratuito, durante los días del curso-taller, de ida y retorno entre hotel, ubicado en el sector hotelero norte de Brasília y la ENAP. La ENAP logró acuerdo de tarifas, para todo el grupo, con un hotel categoría ejecutiva, desde dónde se organizará el servicio de transporte. Estos costos serán cubiertos por las diarias concedidas a los participantes y será necesaria la confirmación de interés del participante en alojarse en este hotel, con antelación, para que sean garantizadas las condiciones acordadas. Es de señalar que no se cubrirán costos derivados de impuestos aeroportuarios, tanto de salida como de ingreso. Cada participante debe adquirir por su cuenta el seguro médico internacional, antes de viajar a la ciudad de Brasilia. REQUISITOS PARA LAS POSTULACIONES - Completar el "Formulario de Registro" que está disponible (http://www.clad.org/inscripciones/eiapp/formularios/php/inscripcion.php? codigo_curso=NRCSP). en la página - Completar la sección 2 de la planilla de Actualización de Perfil del PNUD, disponible en el mismo formulario de registro del curso, y remitirlo a la Secretaría Técnica Permanente de la Escuela Iberoamericana de Administración y Políticas Públicas (EIAPP) como archivo adjunto, a la cuenta clad@clad.org, indicando en el asunto: apellido y nombre del curso. - Las postulaciones deben ser obligatoriamente avaladas mediante una nota oficial suscrita por el Representante Titular o el Representante Alterno ante el CLAD, y ser remitidas antes del 8 de julio de 2011 vía electrónica a la dirección de la Secretaría General del CLAD (clad@clad.org), indicando en el asunto (subject), Postulación EIAPP: Negociación Brasil 2011. ASPECTOS LOGÍSTICOS El curso-taller se llevará a cabo en la sede de la Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), ubicada en SAIS, Área 2-A, Brasília, Distrito Federal, Brasil, Teléfono (5561)20207000, Fax (5561)20207180, e-mail projetos.especiais@enap.gov.br. INFORMACIÓN ADICIONAL Secretaría Técnica Permanente Escuela Iberoamericana de Administración y Políticas Públicas (EIAPP) Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) Telefono: (58212)2709211 E-mail: clad@clad.org Web: http://www.clad.org/formacion/eiapp/actividades-de-formacion-en-curso/nrcsp