Universidad Tecnológica de Querétaro

Universidad
Tecnológica de
Querétaro
Firmado digitalmente por Universidad
Tecnológica de Querétaro
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cn=Universidad Tecnológica de Querétaro,
o=Universidad Tecnológica de Querétaro,
ou, email=webmaster@uteq.edu.mx, c=MX
Fecha: 2011.06.03 13:51:53 -05'00'
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DE QUERÉTARO
Voluntad. Conocimiento. Servicio
RECIBOS DE NÓMINA ELECTRÓNICOS
Autoliv Steering Wheels Mexico,
S. de R.L. de C.V.
Memoria
Que como parte de los requisitos para obtener el Título en
Ingeniería en Innovación y Desarrollo Empresarial
EDNA GUADALUPE JAIME LANDÍN
Santiago de Querétaro, Mayo 2011
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DE QUERÉTARO
Voluntad. Conocimiento. Servicio
RECIBOS DE NÓMINA ELECTRÓNICOS.
Autoliv Steering Wheels Mexico,
S. de R.L. de C.V.
Memoria
Que como parte de los requisitos para obtener el Título en
Ingeniería en Innovación y Desarrollo Empresarial
EDNA GUADALUPE JAIME LANDÍN
ALDO URBIOLA AGUILAR
VERÓNICA M. AVILÉS LEÓN
ASESOR DE LA EMPRESA
ASESOR DE LA UTEQ
Santiago de Querétaro, Mayo 2011
ÍNDICE
Pag.
INTRODUCCIÓN.
Capítulo I. Antecedentes de la Empresa.
1.1 Historia ............................................................................................................. 7
1.2
Misión ......................................................................................................... 10
1.3
Visión.......................................................................................................... 11
1.4
Política........................................................................................................ 11
1.5
Organigrama de la empresa AQW ............................................................ 11
1.6
Justificación.............................................................................................. 11
1.7
Alcances ..................................................................................................... 12
1.8
Marco Teórico ............................................................................................ 12
1.9
Plan de Trabajo (cronograma o Gantt) ................................................... 14
Capítulo II. Recursos.
2.1
Recursos. .................................................................................................. 15
2.2
Recursos Autoliv. ..................................................................................... 16
2.2.2
Recursos Humanos. ............................................................................... 16
2.2.3
Recursos Financieros. ........................................................................... 16
2.2.4 Recursos Económicos. ............................................................................ 17
2.2.5
Recursos Tecnológicos. ........................................................................ 17
2.2.6 Recursos Naturales. ................................................................................... 17
2.2.7 Recursos Materiales................................................................................. 18
Capítulo III. Desarrollo del Proyecto.
3.1
Implementación ......................................................................................... 19
3.2
Análisis de Riesgos................................................................................... 19
4
Resultados Obtenidos .................................................................................. 22
Capítulo IV. Resultados Obtenidos.
CONCLUSIÓN ...................................................................................................... 22
Recomendaciones............................................................................................... 24
ANEXOS
Referencias Bibliográficas.
INTRODUCCIÓN.
La Universidad Tecnológica de Querétaro “UTEQ”, es una institución educativa
a nivel superior que se rige por tres sectores, que dan como resultado un
modelo educativo diferente al tradicional. El sistema de estudio y trabajo en la
universidad es un novedoso formato de trabajo y evaluación por competencias,
las cuales se basan en tres factores que los alumnos personal académico
debe de atacar, fomentar y descostra: Ser, saber y Saber-hacer.
El Ser los alumnos evaluados generan en si mismos un criterio sobre sus
acciones y sus acciones y responsabilidades, sus trabajos y actividades, mas
allá de las impuestas en el sistema tradicional, formando así a personas con
ímpetu por su desarrollo intelectual y practico pero con respeto integral hacia
los demás y esforzándose por sobresalir de manera independiente, por si
mismos, utilizando sus conocimientos adquiridos con anterioridad.
El Saber. Mas allá de los exámenes, existen evaluaciones
y se toman
evidencias de sus conocimientos, no en fechas definidas, sino en relación con
el avance del proyecto de aprendizaje, pudiendo ser evaluado en repetidas
ocasiones, sin que esto demerite la experiencia laboral del alumno, para aportar
nuevas ideas, comentarios que ayuden
y nutran las clases
y sobre todo,
situaciones externas que se viven día con día en el ámbito laboral que ayuden
al fortalecimiento de los conocimientos y su aplicación.
El Saber-Hacer. Es el punto donde se aglutinan los puntos anteriores, donde se
reúnen evidencias tangibles del conocimiento del alumno y su destreza, su
habilidad y eficacia para aplicar los conocimientos obtenidos, mostrando un
desempeño, a manera de herramienta de aprendizaje. El punto neurálgico del
modelo educativo, ya que se tiene archivos físicos de la elaboración de trabajo,
del cual se evalúa, para poder dictaminar la competencia del alumno y la
calidad de su desempeño.
Básicamente el sistema
de evaluación
por competencias
se basa
en la
definición reobjetivos, recolección de evidencias y su comparación en relación
al desempeño y conocimientos, examinando individualmente el trabajo.
Cumpliendo con lo anterior con la Universidad Tecnológica de Querétaro, se
presenta la Memoria de Estadía Final para obtener el Titulo de Ingeniero en
Innovación y Desarrollo Empresarial dentro de la empresa denominada Autoliv
Steering Wheels México. El objetivo general del proyecto es investigar los
aspectos legales en la formalización de la entrega de los recibos de nómina a
través de una aplicación en Web que permitirá a los empleados consultar sus
recibos, y si esto surte plenos efectos legales
CAPÍTULO I
ANTECEDENTES DE LA
EMPRESA
1.1
Historia
Autoliv se fundó en Vårgårda, Suecia, en 1953.
Figura 1. Inicio de la empresa Autoliv
Su nombre se deriva de AUTO Lindblad In Vårgårda, lugar donde se fundó
la empresa.
Productos fabricados por Autoliv
Autoliv produce la más alta calidad en sistemas de
seguridad para el
automóvil. Desarrolla innovadores productos de prevención de accidentes que
reducen significativamente el número de accidentes de tráfico. Gracias a la
avanzada tecnología en cinturones de seguridad y bolsas de aire.
Figure 2. Autoliv es proveedor en sistemas de seguridad para el automóvil
Ubicación de Autoliv a nivel mundial
7
EUROPA
Canadá
USA
México
Brasil
•
Checoslovaqui
a
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Estonia
Francia
Alemania
Hungría
Japón
China
Tunicia
Corea
Taiwán
India
Italia
Filipinas
Tailandia
Polonia
Malasia
Rumania
Rusia
Indonesia
España
Suecia
Australia
Turquía
Sudáfrica
Argentina
Figure 3. Autoliv en el mundo
Autoliv es una empresa global con plantas ubicadas en los cinco
continentes y en más de 28 países.
Ubicación de Autoliv en Norte América
AUTOLIV NORTE AMERICA
Ogden
Airbags
AWC
Airbags`
VOC
Webbing
ACA
Weaving
ATC Detroit
Technical
Center
AST Tijuana
Seatbelts
AWM, CMX,
AQW
Queretaro
Airbags
AMX Lerma
Seatbelts
Figure 4. Autoliv Norte América
8
En Norte America se tienen plantas en 7 estados y 2 centros técnicos
donde se consolida el diseño de los productos fabricados en las diferentes plantas
de Autoliv
Plantas ubicadas en México
En México hay 5 plantas, 2 de ellas fabrican Cinturones de seguridad ubicadas en
Toluca y Tijuana, 3 en Querétaro.
Figure 5. Autoliv en México
En Querétaro hay tres plantas, 2 ubicadas en el parque industrial el
Tepeyac AWM y CMX mientras que AQW está Ubicada en el parque industrial el
Marques.
Figure 6. Planta AQW
9
Ubicación planta AQW
La planta AQW se encuentra en Circuito El Marques Norte # 25, Parque
Industrial el Marques Poblado el Colorado, El Marques Querétaro, México C.P.
76246. Su tamaño es de 145,000 metros cuadrados. Aproximadamente a 10 millas
(15 minutos) de las otras dos plantas de Querétaro (AWM y CMX).
Productos fabricados en la planta AQW
Figure 7. Bolsas de aire producidos en AQW
Los productos fabricados en la planta AQW son bolsas de aire, cortinas
laterales, rodilla, conductor y pasajero.
1.2
Misión
Crear, producir y vender los más avanzados sistemas de seguridad para el
automóvil.
(Sheyla Diaz, Gerente de RH)
10
1.3
Visión
Reducir significativamente los accidentes de tráfico, las víctimas mortales y las
lesiones. (Sheyla Diaz, Gerente de RH)
1.4
Política
Estamos comprometidos a una calidad total en el mejoramiento continuo de todos
nuestros procesos de negocio para alcanzar nuestra visión y misión.
Nuestro progreso es evaluado regularmente para asegurar continuamente la
efectividad del sistema administrativo. (Sheyla Diaz, Gerente de RH)
1.5
Organigrama de la empresa AQW
Figure 8. Organigrama AQW
1.6
Justificación
Esta memoria busca la viabilidad de la implantación de un software que cree un
recibo de nomina electrónico que sustituirá el actual recibo en papel. Esto con el
fin de hacer más fácil y rápido la recaudación de la firma del trabajador así como
reducir los costos económicos en gastos de papel, y protección al medio ambiente
(paperless).
11
1.7
Alcances
El software garantizara el acceso restringido de cada trabajador a su nómina, a fin
de preservar la confidencialidad del resto de los archivos e intrasferibilidad de tal
documento.
La Facilidad y comodidad para el trabajo
Reducción de coste que igualmente se manifiesta en la facilidad y comodidad para
el trabajador
podría acceder al sistema de recibos ubicados en un kiosco y
disponer del fichero donde está su nómina; igualmente podría imprimirla y / o
guardarla en archivos especialmente elaborados para proteger la confidencialidad
e intransferibilidad de tal documento.
1.8
Marco Teórico
Actualmente muchos son los trámites de naturaleza laboral que se formalizan a
través del uso de las TIC: partes de alta y baja ante la Seguro Social., alta de la
contratación laboral, comunicaciones de partes de siniestros laborales, etc. En
este sentido podemos plantearnos si la formalización de la entrega de la nóminas
a través de estos instrumentos de comunicación surte plenos efectos legales. Para
ellos analizaremos el régimen jurídico actual de formalización de nóminas y las
posibilidades jurídicas para la puesta en práctica de la idea
I.
Régimen normativo de la formalización del pago del salario.
Por lo que respecta al análisis de la normativa vigente en materia de nóminas
habría que analizar en primer lugar tanto la Ley del Seguro Social que desarrolla
su contenido y ofrece el modelo de recibo individual justificativo de salarios. Pero
también se hace especialmente necesario el análisis comparativo de diversa
normativa que, - de manera tangencial-, nos ofrece otra perspectiva del desarrollo
12
de determinados aspectos que pueden defender la idea de la remisión electrónica
de las nóminas.
De una lectura conjunta tanto del Art. 15 de la vigente Ley antes mencionada, así
como
la Ley Federal del Trabajo podemos afirmar que existen una serie de
requisitos que deben cumplirse a la hora de la elaboración de los mismos y que
nos servirán de punto de partida.
A) Necesidad registros de la nómina:
Articulo 1, fracción II: . Llevar registros, tales como nóminas y listas de raya en las
que se asiente invariablemente el número de días trabajados y los salarios
percibidos por sus trabajadores, además de otros datos que exijan la presente Ley
y sus reglamentos. Es obligatorio conservar estos registros durante los cinco años
siguientes al de su fecha. (Ley del Seguro Social, ultima reforma DOF 26-05-09)
Este articulo muestra un efecto que garantista para el trabajador. Con ello se
persigue que quede constancia y suficiente justificación de que el salario
efectivamente ha sido abonado por el empresario, y debidamente cobrado por el
trabajador, así pues y a los meros efectos de cobro, la nómina puede ser
comparada con el tradicional “recibí” mercantil.
B) Necesidad de Soporte Documental
Fracción XI. La información a que se refieren las fracciones I, II, III y IV, deberá
proporcionarse al Instituto en documento impreso, o en medios magnéticos,
digitales, electrónicos, ópticos, magneto ópticos o de cualquier otra naturaleza,
conforme a las disposiciones de esta Ley y sus reglamentos.
Párrafo reformado DOF 20-12-2001
Puede observarse como a lo que hace referencia el Art.15 en su fracción XI
“registros o soportes electrónicos o digitales, etc.,” aunque sólo y de momento.
13
En definitiva y atendiendo a un análisis conjunto de este articulo, podemos poner
de manifiesto dos ideas fundamentales, en primer lugar debe quedar garantizada
o probada la entrega del salario, (separando conceptos devengados de
deducciones legales) y por otra parte debe quedar constancia de la existencia de
una relación de trabajo en virtud de la cual se ha devengado un salario por la
actividad desempeñada. Pues bien, teniendo como premisa el espíritu que se
desprende de la regulación de la nómina, habría que preguntarse cómo afectaría
o tendría cabida su remisión o formalización a través de un documento electrónico.
1.9
Plan de Trabajo (cronograma o Gantt)
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO
ACCIONES A REALIZAR
MESES
1.- Definir la justificación del trabajo, resaltando una solución al
problema, así como el marco teórico
2.-Recopilación de Información
diferentes software que
permitan la implantación de recibos electrónicos
3. Desarrollo del proyecto
4. Resultados Obtenidos y análisis de riesgos
ENERO
X
FEBRERO
MARZO
ABRIL
X
X
X
X
X
X
5. Revisión definitiva
14
CAPÍTULO II
RECURSOS
2.1
Recursos.
Se entiende por recursos a todo aquello tangible que es utilizado para realizar y
obtener un beneficio material o intangible declarado en un objetivo. Se habla de
recursos materiales, humanos, financieros, económicos, tecnológicos y naturales
para la obtención de dicho objetivo.
Los recursos materiales son todos aquellos con los que se ofrece el servicio o se
crea un producto, llámese materia prima, oficina, muebles, maquinaria, equipo de
cómputo, equipo de transporte, etcétera.
Los recursos humanos son todas aquellas personas que laboran en la empresa y
sus habilidades, conocimientos y experiencias que aportan para desarrollar su
tarea dentro de la empresa, sea cual sea su función, puesto y actividad.
Para las finanzas, los recursos son los considerados activos dentro de la
contabilidad, es decir, son el dinero en efectivo que se encuentra en la empresa
así como los créditos que se obtienen de diversas instituciones financieras y
proveedores.
Los recursos económicos son las inversiones de las que goza la empresa
internamente así como de la aplicación de cantidades de dinero dentro de otros
sectores de inversión o en áreas propias del giro bajo ciertas circunstancias. Para
dejarlo en claro, Adam Smith reconoció tres conceptos: tierra, trabajo y capital.
Los recursos tecnológicos engloban patentes, sistemas y aplicaciones propias de
la industria o incluso, propias de la empresa, así como avances en equipo de
computación, redes sociales, redes virtuales, comunicaciones, simuladores
virtuales, etcétera, por lo que estos recursos pueden ser o no, palpables pero con
una inversión considerable, pueden obtenerse los recursos de nueva generación.
15
Finalmente, la naturaleza nos brinda recursos que nos proporcionan alimento,
energía, ambiente y materiales. Se clasifican por renovables y no renovables;
depende del hombre su correcta administración, conservación y recuperación.
La correcta administración de todos estos recursos hace posible el éxito de las
organizaciones, sea el tamaño que sea de la empresa.
2.2
Recursos Autoliv.
A continuación, se hace referencia a los recursos de diversa índole con los que
cuenta Autoliv para la realización de este proyecto y de los requeridos para poner
en marcha el proyecto.
Recurso. Cantidad. (Cotizando)
Kiosco: Es una aplicación en Web que permitirá a los empleados consultar
información del sistema RH7 que es sistema Nomina con el cual ya cuenta la
empresa, y este tendrá una proyección solo de consulta a través de Internet como:
Consulta de recibos de nomina
Control de asistencia y vacaciones.
Y así con estas consultas los trabajadores podrán ahorrar tiempo, y filas a los
distintos departamentos.
2.2.2 Recursos Humanos.
Recurso. Elemento. Actividades.
Consultor
Administrativo. Apoyo en dudas de los empleados relevantes a su recibo de
nomina, control de asistencia y vacaciones.
Informático: Asesoría y desarrollo en el software.
2.2.3 Recursos Financieros.
Dentro de este ramo seria solo la compra de papelería, computadora touch
screen, kiosco (mueble). Ya que el consultor informático y administrativo son
16
empleados de la empresa y las actividades antes mencionadas serian absorbidas
por ellos.
2.2.4 Recursos Económicos.
Este punto seria la inversión solo para la compra de algunos de los recursos
tecnológicos
•
Computadora touch screen $6,000.00 MXN
•
Kiosco (cotizando)
•
Impresora $4,500.00 MXN
2.2.5 Recursos Tecnológicos.
Recurso:
•
Intranet
•
Electricidad.
•
Servidor
•
Software
•
1 Computadora touch screen
•
1 Impresora
Los únicos recursos que se tendrán que adquirir son la impresora y computadora y
los demás recursos no tendrían ningún costo ya que la empresa cuenta ya con
dichos servicios y el software lo está desarrollando personal de la empresa.
2.2.6 Recursos Naturales.
Este punto es muy importante ya que Autoliv es una empresa en pro del medio
ambiente y sus alrededores, por eso al implementar este sistema de recibos de
nomina electrónico se estará ahorrando un 80% en gastos de papelería.
17
2.2.7 Recursos Materiales
Mueble llamado Kiosco que contendrá el Equipo de Computo táctil para la
consulta de dichos recibos, se pretende que sea 1 equipo (kiosco) por el
volumen de trabajadores de la empresa.
Paquete de Hojas membreteadas con el logo de Autoliv, el cual consta de
500 hojas, pero la compra de estos paquetes se hace por Millar, estas se
colocaran en el kiosco para el personal que desea imprimir sus recibos.
18
CAPÍTULO III
DESARROLLO DEL
PROYECTO
3.1
Implementación
La implementación de la Planeación Estrategia se implementara primeramente
con el grupo de administrativos ya que es un menor grupo de personas,
primordialmente para que los miembros de este equipo conozca el proceso del los
recibos de nomina electrónicos y se adecuen a la nueva manera de acceder a su
recibo de nomina
sin moverse de su puesto de trabajo podría acceder
inmediatamente a su buzón de correo electrónico y disponer del fichero donde
está su nómina; igualmente podría imprimirla y / o guardarla en archivos
especialmente elaborados para proteger la confidencialidad e intransferibilidad de
tal documento.
Primeramente se inicio con una pequeña encuesta a empresas que ya cuentan
con este sistema, para conocer sus alcances y deficiencias que han tenido, con
ello se pretende tener un conocimiento mas preciso de los beneficios y riesgos
que han tenido con dicho sistema.
Para terminar la primera parte de la implementación del proyecto, se ahora un
sondeo con el grupo de administrativos para conocer cual es su opinión al contar
con este nuevo sistema, y aclarar las dudas legales que pudiesen surgir.
El cierre de este ciclo de información, por así denominarlo, será la presentación y
puesta en práctica de este nuevo sistema de recibos electrónicos; la presentación
se hará ante el departamento de Recursos Humanos y posteriormente ante la
Gerencia General.
19
La presentación incluirá los puntos de los beneficios tales como: la disminución
drástica del uso de papel, el ahorro en tonner, reducir el costo y tamaño de archivo
muerto, reducción del tiempo en impresión y entrega de dichos recibos. Al igual
que los riesgos que pudieran existir.
Uno de los grandes puntos que contara este sistema es colocar “candados”, uno
de ellos será el número de visitas al sistema para revisar su recibo esto con el fin
de que hubiese alguna aclaración legal respaldarnos con el número de visitas por
parte del usuario. Otro será la de confiabilidad, cada usuario tendrá su contraseña
y se almacenarán electrónicamente y solo el podrá verlos a excepción del
departamento de Recursos Humanos en las divisiones de relaciones laborares y
nomina solamente.
3.2
Análisis de Riesgos
Ante esta circunstancia y derivado de la gran cantidad de controversias que se
empezaron a ventilar a este respecto ante las Autoridades Laborales, en la que los
patrones exhibían estos documentos como prueba de haber cumplido con la
obligación de pagar salarios y los trabajadores por su cuenta argumentaban que el
pago era proveniente de cualquier otra fuente diversa al patrón, o en su caso, que
se había realizado la transferencia de recursos por un concepto distinto al salario y
ante la falta de regulación en la Ley Federal del Trabajo, los Tribunales Colegiados
en Materia de Trabajo emitieron resolución en la que se aborda esta situación, con
la que se subsana por lo menos en lo general esta laguna de la Ley,
pronunciándose de la siguiente manera:
SALARIO.
LAS
CONSTANCIAS
DE
NÓMINA
MEDIANTE
DEPÓSITOS
ELECTRÓNICOS, AUNQUE NO CONTENGAN LA FIRMA DEL TRABAJADOR,
TIENEN VALOR PROBATORIO COMO COMPROBANTES DEL PAGO DE
AQUÉL, SI LAS CANTIDADES CONSIGNADAS EN ELLAS COINCIDEN CON
19
LAS QUE APARECEN EN LOS ESTADOS DE CUENTA BANCARIOS BAJO EL
CONCEPTO "PAGO POR NÓMINA" U OTRO SIMILAR.
Aun cuando las constancias de nómina salarial mediante depósito electrónico no
contengan la firma del trabajador, tienen valor probatorio para considerar que
corresponden al pago de salarios y sirven como comprobantes de éstos, si las
cantidades que aparecen en aquéllas coinciden con las que constan en estados
de cuenta bancarios, si en ellos se detallan los depósitos realizados por el patrón
en la cuenta del trabajador bajo el concepto "pago por nómina" u otro similar, tiene
cierta periodicidad y aparece el nombre de la institución bancaria emisora.
SEXTO TRIBUNAL COLEGIADO EN MATERIA DE TRABAJO DEL PRIMER
CIRCUITO.
Amparo directo 10266/2007. Rebeca Sánchez Ordóñez. 29 de noviembre de 2007.
Unanimidad de votos. Ponente: Genaro Rivera. Secretaria: Elia Adriana Bazán
Castañeda.
Respecto a la anterior resolución, el punto a destacar es que las Autoridades
Laborales dotan de valor probatorio a las constancias de nómina salarial
realizadas mediante depósito bancario, siempre y cuando se respalde con lo
siguiente:
1. Contar con estado de cuenta proporcionado por la Institución Bancaria el que
conste el depósito en la cuenta beneficiaria (del trabajador).
2. Que exista cierta periodicidad en los pagos (semanal, catorcenal etc.).
3. Que en el cuerpo del estado de cuenta conste alguna leyenda que haga
referencia al pago de nómina.
20
Ahora bien, aun y cuando ya existe esta resolución de la autoridades laborales, no
debemos olvidar que la Ley Federal del Trabajo dispone la obligación patronal de
expedir a petición de los trabajadores constancia escrita del número de días
laborados y del salario percibido (lo que comúnmente conocemos como recibo de
nómina) y que a su vez una vez firmado por el trabajador es prueba del
cumplimiento de la obligación patronal respecto al pago de salarios, y si bien con
el anterior criterio pudiera parecer que realizando el pago por este medio
debidamente respaldado ya no es necesario la emisión de este recibos de nómina.
21
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
OBTENIDOS
4
Resultados Obtenidos
El proyecto en primera instancia se realizará en la planta de AQW, ya que existe
otra planta de Autoliv (CMX) en Querétaro, este proyecto pretende se desarrolle al
igual en esta planta y en no mas de un plazo de un año tenga alcances en todas
las plantas de Autoliv, México.
Este proyecto aun no se ha podido implementar ya que se tiene que pasar por
varios procesos uno de ellos es la aprobación por parte de la Gerencia General, y
unos aspectos legales por la que la empresa desea ampararse en caso de que en
un futuro existiera problemas legales y esto seria mediante una carta donde el
personal acepta que sus recibos de nómina los puedan ver electrónicamente, pero
si existe la necesidad de imprimirlos así pueda hacerlo.
Se esta creando el software mediante el cual se proyectaran los recibos
electrónicamente (Ver anexo 1).
Se logro la intervención de los representantes legales de la empresa, la
experiencia de empresas que ya cuentan con este sistema así como la de la
Secretaria del Trabajo.
Un logro importante será la disminución drástica del uso del papel para la
impresión de estos en un 95%, ya que solo un 5% de la población es quien
imprimiría dichos recibos como lo son las personas que cuentan con algún crédito
que se refleje en los recibos.
22
Se planea realizar un video donde se exponga los beneficios que se tendrán con
este nuevo sistema tales como: la reducción drástica de papel y como esto
contribuirá a conservar mejor nuestro medio ambiente, la reducción de tiempo en
entrega e impresión de recibos; así como una capacitación de cómo utilizar el
nuevo sistema. Dicho video se expondrá en el comedor en el horario de comida de
todo el personal que es cuando se encuentran concentrados el mayor número de
personas.
Otro logro importantes es que el trabajador podrá consultar sus vacaciones, y así
evitar perdida de tiempo administrativo, así como del mismo personal en hacer
filas.
23
CONCLUSIÓN
RECOMENDACIONES
Se a dado la recomendación que en el Contrato individual de trabajo que se tenga
celebrado con los trabajadores, estableciendo que dicho trabajador esta conforme
con la forma de pago en relación al recibo se emitirá electrónicamente y que si es
deseo del propio trabajador pueda imprimirlo. Así como se hace con el deposito de
sus salario mediante cuenta bancaria. Esto con la finalidad de protegerse
legalmente en caso de exista un juicio y el trabajador argumente que nunca se
proporcionaron dichos recibos.
24
ANEXOS
ANEXO 1
ANEXO 2
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Rebeca Sánchez Ordóñez. 29 de noviembre de 2007. Unanimidad de
votos. Ponente: Genaro Rivera. Secretaria: Elia Adriana Bazán Castañeda:
Sexto Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo del Primer Circuito.
Amparo directo 10266/2007.
Ley Federal del Trabajo (impreso).
Ley del Seguro Social (impreso).