FORMATO INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS DE TURISMO COMUNITARIO EN ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS ENTRE LOS PAÍSES MIEMBROS. PAÍS: República Bolivariana de Venezuela LOCALIDAD: Comunidad Indígena de Maurak, Parroquia Santa Elena de Uairén, Municipio Gran Sabana, estado Bolívar ASPECTOS RELEVANTES 1.Ordenamiento Territorial PARQUE NACIONAL CANAIMA. Ubicado en los municipios Sifontes y Gran Sabana. Se encuentra dividido en dos sectores (Occidental y Oriental) El mismo se extiende sobre 30.000 km². Fue designado bajo la figura de Parque Nacional bajo el Decreto Nº 770 del 12/06/1962, publicado en Gaceta Oficial Nº 26.873 del 13/06/1962; y cuenta con una reforma del Decreto, bajo el 1.137 del 09/09/1975 y publicada en Gaceta Oficial Nº 30.809 del 01/10/1975. Cuenta con un Plan de Ordenamiento y Reglamento de Uso (PORU) aplicado al Sector Oriental del Parque, referido en el decreto Nº 1640 del 05/06/1991 y publicada en Gaceta Oficial Nº 34.758 del 18/07/1962. En dicho documento, se establece la zonificación del parque de acuerdo a sus características físico – naturales y socio – culturales; y cada zona cuenta con una serie de actividades permitidas, restringidas y prohibidas, para garantizar el objetivo del área protegida, que es fundamentalmente la conservación de los recursos allí existentes. En el marco del Proyecto Nacional Estratégico de Gestión Ambiental (PRONGECA), se tiene prevista la actualización del PORU del Sector Oriental y la elaboración del PORU del Sector Occidental. Para ello, el Instituto Nacional de Parques Nacionales (INPARQUES), órgano encargado de la administración del área, se rige por el Reglamento Parcial de la Ley Orgánica para la Ordenación del Territorio, sobre Administración y Manejo de los Parques Nacionales y Monumentos Naturales (Decreto 276). Las actividades se ejecutan en los diferentes sectores del parque de acuerdo a las rutas establecidas por la organización socio – productiva: Sector Occidental: • Ruta Canaima • Ruta Auyantepuy • Ruta Kanaima-Kamarata • Ruta Chimanta-Tupu • Ruta Kakopan 2.Plan de Manejo del Área Natural Protegida. ¿Cómo se inscribe la experiencia? 3.¿Con cuáles recursos dispone? Sector Oriental: • Ruta Roraima • Ruta Gran Sabana • Ruta Chirikayen Actualmente, el proyecto se encuentra en proceso de elaboración en el marco del PRONGECA. Para ello, INPARQUES cuenta con el Manual Metodológico para la Elaboración de los Planes de Manejo en Parques Nacionales y Monumentos Naturales el cual es utilizado como marco de referencia para el manejo y uso de los parques, aplicado en el Parque Nacional Canaima . • • • • 4. ¿Cuáles son sus niveles de Sostenibilidad? 5. ¿Qué grado de respaldo y participación tiene la comunidad en la gestión de las actividades turísticas? (Identificación de la Comunidad) Personal (guías trilingües con conocimientos generales y específicos del área). Materiales (dotación de equipos de campismo y otros). Naturales . Socio – Culturales. La empresa inició operaciones con el 20% de la capacidad instalada, para atender el 2,6% de la demanda de visitantes nacionales e internacionales. Se prevé un crecimiento gradual que permita atender por lo menos el 15% de visitantes nacionales e internacionales en un lapso de diez (10) años. El grado de respaldo es de cien por ciento (100%) y de participación es de un once punto cuatro por ciento (11.4%), de acuerdo a lo establecido en las Actas de Asamblea de Ciudadanas y Ciudadanos. Las comunidades que integran esta empresa y este proyecto son los siguientes: Maurak, Waramasen, Chirikayen, Manak-Kru, Mapauri, Kumarakapay, Pei-Meru, Lomas de Piedra Canaima, San Valentin, entre otras, con un aproximado de dos mil quinientos (2.500) habitantes entre todas las comunidades nombradas, representados además por cada empresario productor participante en dicha empresa. 6. Cuáles son los principales actores participantes en el desarrollo de la actividad de turismo? Internos y externos. ACTORES INTERNOS: Productoras y Productores que conforman la Empresa de Propiedad Social Directa Comunal (EPSDC) Encuentro con la Naturaleza “Ecoturismo MAURAK”, compuesto por veinte (20) miembros de las comunidades involucradas. ACTORES EXTERNOS: 7. Como se comparten los beneficios de todas las transacciones comerciales que se derivan de la actividad turística? • Ministerio del Poder Popular para el Turismo • Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas • Ministerio del Poder Popular para el Ambiente • Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Movimientos Sociales • Ministerio del Poder Popular para la Ciencia, Tecnología e Innovación. • • Gobernación del estado Bolívar Alcaldía del municipio Gran Sabana • Instituto Nacional de Turismo – INATUR • Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista – INCES. • Instituto Nacional de Parques – INPARQUES. • Corporación CORPOELEC. • Fondo de Turismo del estado Bolívar. • Protección Civil del estado Bolívar. • Consejos Comunales de: Moroi, Karucuymeru, Kamicharai, Pei-Meru, San Ignacio de Yuruani, Manak-cru 2, Kumaracapay, Lomas de Piedra Canaima, Waika-Epuru y Kaiwonok. Eléctrica Nacional – Los beneficios se dividen en tres (03) fondos: .- Setenta por ciento (70%) va dirigido a un fondo para crecimiento y fortalecimiento de la empresa mediante reinversiones económicas para incremento de la capacidad productiva. .- Veinte por ciento (20%) se destina a fondos para productoras y productores, prosumidoras y prosumidores, atendiendo salud, educación, seguro social, alimentación, programas de viviendas, entre otros. .- Diez por ciento (10%) se dirige a reinversiones sociales, para crear nuevas empresas con este mismo carácter comunal y social, consolidando el sistema económico comunal. 8.¿En el desarrollo de la actividad turística se respetan las tradiciones, costumbres y prácticas locales ancestrales? ¿Cómo? 9. Hacer un inventario productos turísticos. de los 10. ¿La experiencia identificada ha permitido la creación de una visión comunitaria del futuro del Turismo en la comunidad? Las comunidades indígenas de la región han mantenido intactas sus tradiciones y sus costumbres ancestrales, mediante el idioma, la gastronomía, su cosmogonía (historias y mitos), así como también su prácticas medicinales y de supervivencia indígena, a pesar de la fuerte influencia externa producto del impacto comunicacional, socio – cultural e ideológico del mundo occidental en el territorio sudamericano, y específicamente en la región amazónica . Este impacto ha sido magnificado en su alcance por la penetración de las tecnologías de punta en materia de comunicación, efecto que podría considerarse que ha tenido incidencia tanto positiva como negativamente en la región. Producto Turístico de Selva: • Kerepacupay-Vena (Salto Ángel) • Salto El Sapo • Salto El Hacha • Laguna de Canaima • Cuevas de Kavac • Cultura de los pueblos originarios Se perfila el crecimiento no solo a nivel nacional sino también internacional, aprovechando el corredor internacional que nos ofrece nuestra ubicación geopolítica y estratégica en esta frontera Venezuela – Brasil, Venezuela – Esequibo, para consolidar un intercambio pluripolar de servicios turísticos entre los países bolivarianos y los países hermanos y vecinos de Venezuela. Más allá de la experiencia ha puesto en valor la necesidad de manejar la actividad turística con criterio comunitario de sustentabilidad. Desarrollo de la experiencia turística de base comunitaria en la región, como herramienta de empoderamiento de comunidades históricamente excluidas, desarrollo socio – económico de manera corresponsable y respetuosa del medio ambiente. El desarrollo de la Empresa de Propiedad Social Directa Comunal (EPSDC) Encuentro con la Naturaleza “ECOTURISMO MAURAK”, permite no sólo el progreso integral de las comunidades involucradas a través del desarrollo de la actividad turística comunitaria, sino que además proporciona una labor económica sustitutiva a la actividad minera como principal fuente de ingresos para las mismas, minimizando el negativo impacto ambiental de la misma en la selva amazónica venezolana.