trip. Maestrias para el Desarrollo.indd - La Paz

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INTRODUCCIÓN
(O&XUVRGH$OWD*HUHQFLDRIUHFHXQDRSRUWXQLGDG~QLFD
de entrenamiento y actualización en los principales campos
GHOLGHUD]JR\JHUHQFLDFRQWHPSRUiQHD(VWHFXUVR
SHUPLWLUiTXHHOHPSUHQGHGRUHMHFXWLYRRJHUHQWH
DGTXLHUDORVLQVWUXPHQWRV\FDSDFLGDGHVSDUDHQIUHQWDUORV
GHVDItRVGHXQHQWRUQRGHQHJRFLRVHFRQyPLFRSROtWLFR\
VRFLDOFDGDYH]PiVFRPSOHMR6HWUDWDGHXQD
oportunidad excepcional de crecimiento personal y
SURIHVLRQDOODFXDOSHUPLWLUiDOSDUWLFLSDQWHSHQVDUGHVGH
XQDSHUVSHFWLYDHVWUDWpJLFDHQWpUPLQRVGHORVGHVDItRVGH
su empresa en un mundo cada vez más global.
OBJETIVO DE CURSO
EN ALTA GERENCIA
(O&XUVR(MHFXWLYRGH$OWD*HUHQFLDHVWiGLVHxDGRSDUD
EULQGDUDORVOtGHUHVGHODVRUJDQL]DFLRQHVXQDLPSRUWDQWH
H[SHULHQFLDGHDSUHQGL]DMHPXOWLGLVFLSOLQDULRHQODFXDO
WHQGUiFRQWDFWRFRQSURIHVRUHVQDFLRQDOHVH
internacionales de alto nivel y con colegas con los cuales
compartirá experiencias y responsabilidades similares.
$OILQDOL]DUHOFXUVRHOSDUWLFLSDQWHUHWRUQDUiDVXHPSUHVD
con una perspectiva más amplia y novedosa sobre los
SULQFLSDOHVGHVDItRVGHODJHUHQFLDPRGHUQDXQD
FRPSUHQVLyQPiVSURIXQGDGHFyPRDSOLFDUODVPHMRUHV
prácticas y mayor capacidad para convertir su plan de
acción en resultados tangibles.
CRONOGRAMA Y HORARIOS
PRIMERA SEMANA
Modalidad de inmersión completa en instalaciones de un hotel de
la ciudad
La Paz 2014
FECHA
9LHUQHVGHDJRVWR
curso en
6iEDGRGHDJRVWR
'RPLQJRGHDJRVWR
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SEGUNDA SEMANA
Campus ePC/UCB
La Paz 2014
FECHA
HORARIO
SESIONES
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FECHA
6HVLyQ
9LHUQHVGHRFWXEUH
5HFHVRSDUDDOPXHU]R
6iEDGRGHRFWXEUH
6HVLyQ
5HIULJHULR
6HVLyQ
9LHUQHVGHVHSWLHPEUH
6iEDGRGHVHSWLHPEUH
TERCERA SEMANA
Campus ePC/UCB
La Paz 2014
CUARTA SEMANA
Campus ePC/UCB
La Paz 2014
FECHA
ALTA
GERENCIA
9LHUQHVGHRFWXEUH
Sábado 25 de octubre
QUINTA SEMANA
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La Paz 2014
FECHA
9LHUQHVGHQRYLHPEUH
6iEDGRGHQRYLHPEUH
INVERSIÓN
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‡&HUWLILFDGRGHDSUREDFLyQRWRUJDGRSRUODH3&8&%
Consulte nuestro plan de descuentos
MAYOR INFORMACIÓN
Claudia Arce
carce@mpd.ucb.edu.bo
Carmen Pacheco
cpacheco@mpd.ucb.edu.bo
Teléfonos: ‡‡
Línea Gratuita: Campus Universidad Católica Boliviana “San Pablo”
$YGH6HSWLHPEUH1R(VT&DOOH2EUDMHV
www.facebook.com/epcucb
Universidad Católica Boliviana “San Pablo”
Un
CONTENIDO
UN CURSO ÚNICO
EN BOLIVIA
‡'LVHxDGRGHDFXHUGRDORVGHVDItRV\ODUHDOLGDGGHOD
gerencia contemporánea en Bolivia.
‡3RVHHXQDHVWUXFWXUDQRYHGRVDHQWpUPLQRVGHFRQWHQLGR
y uso de recursos tecnológicos, integrados a través de
módulos presenciales y actividades en línea.
‡/RVPyGXORVSUHVHQFLDOHVSUHVHQWDQXQDULJXURVD
orientación académica hacia la acción y un ambiente de
DSUHQGL]DMHFRODERUDWLYRGLVHxDGRSDUDORJUDUUHVXOWDGRV
sobresalientes en su empresa.
(48 Sesiones aula y 4 sesiones Formación de Equipos en el Lago)
‡3RVHHXQDYHQWDMDFRPSDUDWLYDEDVDGDHQODSRVLELOLGDG
de cursar materias de nuestro programa de maestría
(MpD) y así formar parte de la red de graduados de
posgrado más importante de Bolivia.
‡ 3ULRUL]DHOXVRDFWLYRORVVLJXLHQWHVUHFXUVRVDFDGpPLFRV
tecnológicos:
-
Blended learning (Cursos presenciales con soporte
en línea)
2QOLQHOHDUQLQJ$SUHQGL]DMHHQOtQHD
‡/DVDFWLYLGDGHVHQOtQHDFRPSOHPHQWDQHODSUHQGL]DMH
mediante un uso intensivo de tecnologías de la información
orientadas la gerencia.
‡(QVXPDHVWHFXUVRRIUHFHXQPRGHORHGXFDWLYR
innovador y retador, sintonizado con el desarrollo de
competencias académicas y prácticas del Siglo XXI.
‡%ULQGDUiDOSDUWLFLSDQWHXQDYLVLyQLQWHJUDOTXHOH
permitirá ampliar sus conocimientos y aplicar éstos a los
desafíos de su empresa.
PLANTEL ACADÉMICO
-
Flipped classrooms (Estudio en casa, práctica en
aula)
Massive Open Online Courses (Cursos virtuales
masivos en tiempo real)
-
Participación en Webminars (Seminarios en la Web)
-
Webex / Meeting Room / Skype (Comunicación en
línea)
-
Harvard ManageMentor ® (HMM)
-
Simulador de negocios en computadora
‡ ,QFOX\HVHVLRQHVGHIRUPDFLyQGHHTXLSRVGLVHxDGDV
específicamente para experimentar un día de
navegación en barco por el Lago Titicaca.
Director ePC
Gonzalo Chávez
ÁREA/MÓDULO:
Estrategia
ÁREA/MÓDULO:
Creatividad e Intremprendimiento
CONTENIDO
‡ &RPSUHQGHU\GLVFXWLUORVGHVDItRVHVWUDWpJLFRV
organizacionales y de liderazgo que enfrentan las empresas de
hoy en día.
‡ 'HVDUUROODUKDELOLGDGHVSDUDIRUPXODUDOWHUQDWLYDVHVWUDWpJLFDV
ante diversos escenarios posibles.
‡ $QDOL]DU\GLVFXWLUH[SHULHQFLDVHPSUHVDULDOHVHQWRUQRDODV
decisiones estratégicas tomadas en diferentes contextos.
‡ ,GHQWLILFDUORVIDFWRUHVTXHIDFLOLWDQHOGHVDUUROORGHODYLVLyQOD
construcción de estrategias y la generación de sinergias en las
empresas.
CONTENIDO
‡ Conocer las perspectivas en el estudio del empresario: líder,
administrador, emprendedor e intra-emprendedor.
‡ Determinar las características individuales del
intra-emprendedor.
‡ Establecer los roles de la creatividad y de la innovación
como valores fundamentales de la organización
emprendedora.
‡ Determinar las estrategias para promover la creatividad y la
innovación, sentando las bases para la construcción de un
modelo de intra-emprendimiento para la organización.
ÁREA/MÓDULO:
Liderazgo Orientado a la Acción
ÁREA/MÓDULO:
Negociación
CONTENIDO
‡ /LGHUDUHLQWHUYHQLUHQODVUHGHVFRQYHUVDFLRQDOHVGHOD
organización, elevando su efectividad.
‡ /LGHUDUDSDUWLUGHODVFRPSHWHQFLDVFRQYHUVDFLRQDOHVSDUD
una más efectiva gestión empresarial.
‡ *HQHUDUDPELHQWHVGHDOWRGHVHPSHxREDVDGRVHQOD
confianza y el fortalecimiento de las conversaciones.
‡ ,QFRUSRUDU,QWHOLJHQFLDHPRFLRQDO\KHUUDPLHQWDVGH
negociación para dirigir con efectividad.
‡ 0XOWLSOLFDUODVFRPSHWHQFLDVFRQYHUVDFLRQDOHVGLUHFWLYDV
DSUHQGLGDVKDFLDORVHTXLSRVGHWUDEDMR
CONTENIDO
‡ Realizar la conceptualización de la negociación como un
proceso.
‡ Establecer las diferencias entre la negociación sobre la base
de posiciones y aquella basada en intereses.
‡ Lograr la separación del elemento personal (percepciones,
emociones y comunicación) del verdadero problema en la
negociación.
‡ Realizar el análisis del conflicto como materia prima de la
negociación.
ÁREA/MÓDULO:
Gerencia
CONTENIDO
‡ Conocer el nuevo escenario de los negocios, tomando en
cuenta la una visión sistémica, los corredores competitivos y la
ventana estratégica.
‡ Conocer los elementos que coadyuvan al posicionamiento,
ORJUDQGRXQDYHQWDMDFRPSDUDWLYDHQORVQHJRFLRV
‡ Desarrollar la gestión por procesos, alineando la estrategia
con la gestión
‡ Medir la productividad de la gestión estratégica con un
enfoque financiero que permita el análisis de productividad.
ÁREA/MÓDULO:
Finanzas Empresariales
CONTENIDO
‡ Conocer y aplicar los conceptos financieros que permiten
gerenciar una empresa en términos de valor y no de costo
‡ Identificar los riesgos de una empresa o un proyecto en
marcha y los mecanismos de minimización de los mismos.
‡ Administrar óptimamente las inversiones de la empresa.
‡ Alinear la estrategia de la empresa con el gerenciamiento
financiero para optimiza el valor de la empresa.
ÁREA/MÓDULO:
Innovación y Tecnología
CONTENIDO
c
‡ Conocer y asimilar el principal desafío de la Alta Gerencia:
liderar la empresa digital.
‡ Discutir el papel de la innovación y la tecnología en la Junta
Directiva de las organizaciones.
s
e
‡ Sentar las bases para la transición
de la estrategia
a
empresarial a la arquitectura empresarial.
n
c
‡ Comprender y aplicar las tecnologías
dee la información
n (Cloud
(C
Cloud Computing,
C
Com
C
omp
o
mputi g
m
mputi
g, Internet
Intern
ntern
rn
n of
disponibles en la organización
e
obility and
d Big
Big Data).
Da
Things, Social Media,
Mobility
Estudios Doctorales en Economía,
University of Manchester, Reino Unido.
Máster en Políticas Públicas,
Harvard University, EEUU.
Materia: Estrategia
Docente: Juan Cruz Lozada
Estudios Doctorales en Administración,
Universidad Católica, Argentina.
Máster en Economía,
Université Catholique de Louvain, Bélgica.
Materia: Liderazgo Orientado a la Acción
Docente: Oscar Kucan
Coaching Ontológico Profesional y de Equipos,
CREAR – ODI (Organization Development Institute),
Buenos Aires, Argentina.
,
Materia: Gerencia
Docente: Miguel Galliano
Estudios Doctorales en Administración,
Universidad de Sevilla, España.
Master en Gestión de Empresas,
Universidad de Alcalá, España.
Materia: Finanzas Empresariales
Docente: Fuad Kattan
Máster en Finanzas Empresariales, MpD,
Universidad Católica Boliviana “San Pablo”.
Amplia experiencia en el mercado financiero.
Materia: Creatividad e Intremprendimiento
Docente: Edwin Tarapuez
Doctor en Ciencias Económicas orientado a la Administración,
Universidad Nacional de Córdoba, Argentina.
Especialista en Alta Gerencia, Planeación y Gestión del
Desarrollo Universidad de Nariño, Colombia.
Materia: Negociación
Docente: Marco Lazo de la Vega
Máster en Administración Pública, Harvard University, EEUU.
Máster en Derecho Comercial, American University,
Washington D.C., EEUU.
Materia: Innovación y Tecnología
Docente: Eduardo Otalora
Máster en Administración de Empresas, EGADE – Tecnológico
de Monterrey, México.
Participo en el programa del MBA Exchange Program, Kenan
Flagler Business School – UNC Certified in the Governance of
Enterprise IT, ISACA.
Materia: Formación de Equipos
Docente: Luis Urquizo
The Strategic Human Resourses Management Program,
The University of Michigan, EEUU.
Licenciatura en Administración de Empresas,
Universidad de Texas, EEUU.
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