Formas de Empresas Características principales ¨ El inversor
Anuncio
1 de 8 Gestión Empresarial F o r ma s d e Em p r e sa s Car ac t er ís t ic as pr i nc i p a les ¨ El in v er s or ex tr a nj er o p ue d e e le g ir c u a lq u i er f or m a de or ga n i za c i ón em pr es ar i a. Las m ás us ad as s o n l a S oc ie d ad An ó n im a y l a Suc ur s al au n qu e t a m bié n p ue d e s er u na S oc i e d ad Per s o na l . ¨ Un a S oc i ed a d An ó n i m a pu ed e te n er un ú n ic o ac c i o nis t a m ie ntr a s q ue l as s oc ie d ad es per s o n al es d e be n t en e r a l m enos dos . ¨ N o ex is t e n r e qu is it os pr e v ios o p er m is os n e c es ar i os p ar a un i n ver s or ex t r a nj e r o . ¨ N o h a y r es tr ic c i o nes en la r ep a tr i ac i ón de c ap i ta l es o u t il i d ad es . ¨ A un q ue l os pr oc ed i m ient os de c o ns t it uc i ón p ue d en s er c om p l ej os y le n tos , ex is te n S oc i e d ad es An ó n im as pr ec o ns t i tu i d as q u e p ue d en s er a dq u ir id as y p er m i te n c om en zar a o per ar d e i nm ed i at o. E l de r ec h o pos i ti v o ur ug u a yo r ec o g e p r ác t ic am ent e t od os l os t i p os s oc ie tar i os ex is t en t es en t o das p ar t es d e l m un do , s i e nd o p os ib l e l a c o ns t it uc ió n d e un a n u e va en t id a d j ur í d ic a as í c o m o la ins t a lac i ón de u na s uc ur s a l d e u na s o c i ed a d ex tr a nj er a. E n c as o d e c o ns ti t uc i ó n d e u na n u e va e nt i da d j ur í dic a l os t i p os s o c i et ar ios m ás us a d os s on los s ig u i en tes : · S oc i ed a des A nó n i m as ( c u yo c ap i ta l pu e de s er r epr es e nt ad o por ac c io n es nom i na t i vas o a l po r t a dor ) · S oc i e da d es d e Res p ons a b il i d ad Li m it a d a O tr os t i p os s oc ie t ar i os m enos u t i l i za d os s on : · S oc i e da d es C ol ec tiv as · S oc i e da d es e n Co m a nd i ta · S oc i e da d es d e Ca p it a l e In d us tr i a · S oc i e da d es d e Hec h o T am bié n pu e de n or g a n i zar s e: - Co ns or c ios - G r u pos d e I nt er és Ec o nó m ic o ( G I E) Y, en c as o d e em pr e n d im ie nt os i nd i v i du a l es : - E m pr es as un i pe r s o n a les . T odos los ti p os s oc i et ar ios m enc i on a dos y l os G I E t i e ne n p er s on er ía j u r í d ic a . L os Co ns or c ios y l as em pr es as un i pe r s o n al es c a r ec e n d e p er s on er ía j u r íd ic a. a) So c ie d ad An ó n im a Co mú n La S oc ie d ad A n ón im a c om ún p or ac c i o nes a l p or t a dor ( S A) es el ti p o s oc i et ar io m ás uti l i za d o par a e l des ar r o ll o de ac t i v i d ad es c om er c i a les o i nd us tr i a l es e n ge n er al , e i n va r i a b le m ente es e l em p le a do p or l a em pr es a de g r an t am añ o. L a l e y pr e v é t am bi én l a ex is t enc i a d e S A e s pec i a les q ue t ie n en por o bj e to e l des ar r o l lo de d e ter m ina das ac t i v id a des , c on r e q uis i tos de c ons t i tuc i ó n y f unc io n am ie nt o q ue dif i er e n d e l os es ta b lec i d os p ar a las S A c om un es . As pec tos pr inc i pa l es d e l as S A c o m un es a c ons i d er ar por el in v er s or - G ir o: S in l im it ac i o nes o per at i v as d e e s pec i e a l g un a, p ud i e nd o des ar r o ll ar c ua l q ui er t i po de ac t i v i da d. - Res p ons a b il i d ad : L a r es p o ns a b i l id a d d e l o s in v er s or es , e n c u a nt o ac c i o nis t as , es t á l im it a da a l m ont o d e l c a pi t al qu e s e h a yan c om pr om et id o a a p or t ar . - Com pr om is o per s o n a l: A l s er u na s o c i ed a d de c a p it a l s e des v i nc ul a n c om pl et am ent e l as p er s on as d e l a s oc i ed a d. - An o n im ato : L as ac c i on es p u ed e n s er e m iti das en f or m a n o m inat i v a o a l por t ad or , s a l vo p ar a l a s ac t i vi d ad es f i na nc i er as , d o nd e d e be n s er n om in at i v as . - U ti l i da d es : Se dis tr i b u ye n e n pr o por c i ó n a l c ap i ta l a p or t a do . - T r ans f er e nc i a: L as a c c i on es a l p or ta d or s e tr ans m it e n p or s im p l e en tr eg a , l as nom i na t i vas de b en e n dos ar s e y c om u nic ar s e s u tr ans f e r e nc ia a l a s oc i ed a d. - O tr os : - Co n p os t er ior i d ad a s u c o ns t i tuc i ón la S A p u ed e te n er un s o l o ac c io n is t a t it u la r de la t ot a l id a d de s u c ap i ta l. - El i n ver s or p u ed e f i n anc i ar l a S A m edi an t e pr és tam os e n c o nd ic i on es a n á lo g as a l as d e un t er c er o i nd ep e nd i e nt e. - Ha y d os c l as es d e s oc i e da d es an ó n im as , a b ier t as , q ue s o n bás ic am ent e aq u e ll as qu e r ec ur r e n a l a h or r o p ú bl ic o o c o ti za n s us ac c io n es e n Bo ls a, y 2 de 8 Gestión Empresarial c er r ad as . F u nc i o n am i en t o Dir ec tor i o o Adm in is tr ad or La S A es d ir i gi d a p or un D ir ec t or i o o u n Ad m inis tr a d or , s e gú n lo de t er m in e y d es i gn e l a As am bl e a d e Ac c i on is tas . E l A dm in is tr a dor o l os d ir ec t or es pu e de n s er p er s o na s j ur íd ic as , n ac i on a l es o ex tr a nj er as , y e s tar dom ic i l ia d os f uer a d e l pa ís . D ur an t e e l p l a zo q ue l a s oc i ed a d a c tú a "e n f or m ac ió n " s o n r es po n s ab l es e n f o r m a s o l i da r i a e i l im it ad a. As am bl ea d e Ac c i o n is t as La As am b le a d e Ac c i o n is t as es e l ór g a no s o ber a n o de l a S A . Es n ec es ar i o r ea l i za r un a As am bl e a O r di n ar ia a n ua l pa r a c o ns i der ar l a m ar c h a d e l os ne g oc ios s oc ia l es , l a ac t uac i ó n d e l D ir ec tor i o y a pr ob ar los es t a dos c on t ab l es d e l ej er c ic i o. Par a la c o ns i d er ac ió n d e as u nt os d i v er s os a aq u e ll os q u e tr a t a l a As am bl e a O r d i na r i a es nec es a r i o c o n v o c ar u na As am bl ea Ex tr aor d i na r i a. L as As am bl eas d eb e n c e le br ar s e e n t er r it or io nac i o na l . Las As am bl eas de Ac c i on is tas r es u e l v en en ge ner a l p or m a yo r í a abs o l ut a de v ot os de ac c io n is t as pr es en t es , s al v o q ue e l es ta t ut o s oc i a l d is p o ng a otr a c os a . L os ac c i on i s tas pu e de n h ac er s e r ep r es e nt ar e n las As am bl eas por t er c er os , po r m ed i o d e s im pl es c ar tas - po d er , s i em pr e q u e la s c ar t as c on t en g an ins tr uc c i o n es es pec íf ic as p ar a v o tar . T oda As am bl ea d eb e s er c o n v oc a d a p or e l Dir ec tor i o o e l Adm in i s tr a d or y l a c o n voc at or i a p ub l ic ad a e n e l D i ar i o O f ic i a l y en otr o d i ar io , p u b lic ac i ón qu e n o s e r e q u ier e c u an d o as is te n ac c i on is tas q ue r e pr es en t an l a to ta l i da d d e l c a p it a l i n te gr ad o. Co ntr o l es Las S A, ex c ep t o l as S A d e Z on a F r a nc a ( S AZ F ) , es t án s uj e tas a l c o ntr o l de l a A ud i to r i a In t er na d e l a N ac ió n ( A I N) d ur a nt e s u c o ns t it uc i ón , m odif ic ac i ón d el es ta t ut o s oc i a l o d e l c a p it a l, d is o l uc ió n, tr ans f o r m ac ió n, f us i ón o es c is i ón , p er o d ur an te s u f u nc io n a m ient o y li q u id ac i ón e l c o n tr o l qu e da r es tr i ng i d o pr ác tic am en te a l as S A a b i er t as . b ) So ci ed ad d e R e sp o n s ab il id a d L im it ad a La S oc i ed a d d e R es po ns ab i l i da d L im ita d a ( S RL) es e l ti p o s oc ie tar i o m ás ut i l i za d o p or l a p e qu eñ a y m ed i an a em pr e s a. E n vi r t ud d e l os r eq u er im ie nt os l eg a les s o br e c ap i ta l s oc ia l n o es u ti l i za d o nor m alm e nt e p or las em pr es as de gr a n t am añ o. As pec tos pr inc i pa l es d e l as S RL a c ons i d er a r p or e l i n v er s or - G ir o: No ti e ne l i m itac io n es o p er a t i va s , s a l v o l a d e r ea l i za r ac t i vi d a des f in anc i er as - R es p o ns a b i l id a d: . L a r es po ns ab i l i da d d e l os s oc ios s e lim i ta a l m ont o d e s us ap or tes d e c a p it a l. – La de n om in ac i ó n d e l a s oc i ed a d d eb e es ta b l ec er ex pr es am ent e e l ti p o s oc ia l . La s oc ie d ad pu e de s e r adm in is tr ad a y r e pr e s en t ad a p or u n a o m ás per s o nas s i en d o s oc ios o no . - Com pr om is o pe r s o n a l: Se p u ed e pac t ar l a dis o l uc ió n e n c as o d e m uer te o i nc a p ac i d ad de un o d e l os s oc i os . - A n o nim at o: Las c uo t as s oc ia l es r e pr es e n ta ti v as d e l c a pi t al s on n om in at i v as . - Ut i l id a des : Las u ti l i d ad es s e d is tr ib u ye n d e ac u er d o a l o pr e v is to en e l c on tr at o s oc ia l , p u di e nd o ut i l i za r s e u n c r it er io d is t i nt o a l d e l a pr o p or c i ón d el c a p it a l ap or ta d o. - T r ans f er enc i a: S i n l i m itac io n es e n tr e s oc io s , es ta n do s uj et a a l a apr o b ac i ó n d e l 75 % d e l os s oc ios la t r ans f er e nc i a a te r c er o s . - O tr os : - P u ed e t en er d e 2 a 5 0 s oc ios , q ue pu e de n s er p er s on as j ur í d ic as , s i n r es tr ic c i ón de n ac i on a l i da d. - T r ans i tor i am en te p u e de n s u bs is t ir c o n u n ú n ic o s oc i o. F u nc i o n am i en t o A dm in is tr ac i ón 3 de 8 Gestión Empresarial A dm in is tr a n y r e pr es e nt a n a l a SR L u n a o v ar ias per s o n as , s oc i os o n o , des i g na d os p or e l c o ntr at o s oc ia l . L as r es o luc i on es d e l as r e un i on es de s oc ios s e a do p ta n e n ge n er al po r s oc i os q u e t en g an l a m a yo r í a a bs o l ut a de l c a p it a l s oc ia l s i s on m enos d e 2 0 s oc i o s . S i los s oc i os s on 2 0 o m ás , l as r es o l uc io n es e n g en er a l s e a d op t an p o r m a yor í a d e v ot os d e s oc i os pr es e nt es , c or r es p o nd i en d o un v ot o p or c a d a c u ot a d e c ap i ta l . Co ntr o l es No es t án s uj et as a l c o ntr o l d e l a A IN . c) O t r o s t i p o s so ci et ar io s S e des c r i b en a c o nt i nu ac i ón las c ar ac ter ís t ic as s oc ie tar i os , qu e e n l a pr ác t ic a s on poc o u ti l i za d os . b ás ic as de otr os t i pos S oc i e d ad C o lec t iv a La S oc i ed a d C o lec t i v a ( SC) s e c ar ac t er i za p or qu e s us s oc i os r es p o nd e n s o li d ar ia e i lim i ta d a m ente p or l as d e ud as de la s oc i e da d , de la c u a l s o n us u a lm en te s us adm i n is tr a do r es . S oc i e d ad e n C om a n di t a S i mp l e Las S oc i ed a des e n C o m and it a S im pl e ( SC S) s e c ar ac te r i za n por l a ex is t enc i a de dos c las es d e s oc io s : los c om a nd i ta d os y l os c om a nd i tar i o s . Los s oc i os c om and i t ad os r es po n de n p or las o b l ig ac i on es s oc ia l es e n f or m a s ubs i di ar i a, s o li d ar ia e il im it a da . P or e l c on tr ar io , l os s oc ios c om an d it ar i os s ó lo r es p on d en has t a e l m on to de l c a p it a l a por t ad o . S oc i e d ad e n C om a n di t a p or Ac c i on es E n l as S oc i ed a des en Com an di t a p or Ac c i o nes ( S CA ) e l c a p it a l c om and i t ar i o s e d i vi d e e n ac c i o nes . L os s oc i os c om an d i ta d os r es p on d en p or l as ob l i gac i o nes s oc ia l es en f or m a s ubs i d ia r i a , s o l i da r i a e i l im ita d a, y l os c om an d it ar ios r es p o n de n s ó l o has t a e l m on to d e l c a p it a l a por t ad o. S oc i e d ad es d e Ca p it a l e I n dus tr ia . E n l as Soc i ed a d es d e Ca p it a l e I n dus tr i a ( S CI) los s oc ios c ap i t al i s tas r es p o nd e n por las o b li g ac io n es s oc ia l es c om o l os s oc i os de l as S C, m i en tr a s q ue q u ie n es ap or ta n ex c l us i v am ent e s u i nd us tr i a o tr a ba j o r es p on d en h as t a la c onc ur r en c i a c on el m ont o d e l as g a na nc i as no per c i b id as qu e l es c or r es po n d a. S oc i e d ad es Ac c i d en ta l es o e n P ar t ic i pac i ó n. La n or m at i va j ur í d ic a c ons i d er a l as Soc i e da des Ac c i de n ta l es o e n P ar t ic ip ac i ón c om o aq ue l l os c o ntr a t os c e l ebr a dos en tr e d os o m ás per s on as , c u yo obj et o s e a l a r e al i za c i ón de ne g o c i os d et er m in ad os y tr ans i tor i os a c um pl ir s e a nom br e d e un o o m ás g es tor es . • No t i en e n p er s o n a li d a d j ur í d ic a. • Car ec en de d e nom i na c i ón . • No es tá n s uj et as a r e qu is i tos d e f or m a n i a i ns c r i pc i ón , p ud i e nd o po br ar s e l a c e le br ac ió n y e l c on t en i d o d e l c on tr at o m ed ia nt e l os m ed i os d e pr u e b a d e l der ec h o c om er c i a l. • Los te r c er os s ól o ad q u ir i r á n der ec hos y as um ir á n o b l ig ac i on es r es p ec to d el ges t or y la r es p o ns a b i l id a d d e és t e s e r á il im it a da . E n c as o d e ac tu ar m ás de un ges tor s er á n s o l i da r i am ent e r es p ons a bl es . S oc i e d ad es d e Hec h o Las S oc ie d ad es de H ec h o ( SH ) s o n a q ue l l as q u e c ar ec en de c on tr at o s oc i a l doc um en ta d o p or es c r i to , l as c u al es t i en e n u n r é gim e n s im il ar a l d e l as S C. As pec tos pr inc i pa l es d e es t os t i pos d e s oc i e da d es a c o ns id er ar p o r e l i n v er s or - G i r o : No t i en e n l i m itac io n es op er at i v as , s al v o l a d e r e al i z ar ac t i v i da d es f in anc i er as . - R es p o ns ab i l id a d: L o s s oc i os r es po n de n s ubs i d ia r i a , s o li d ar ia e i l im it ad am en te por las ob l i gac i o nes s oc ia l es . Los s oc ios c om and i tar i os ( S C S, SC A) s ó l o r es p o nd e n h as t a e l m ont o d e l c a p it a l ap or ta d o. 4 de 8 Gestión Empresarial Los s oc i os q ue a p o r ta n s u i nd us tr ia o tr ab aj o ( SC I) r es po nd e n has t a la c onc ur r e nc i a c o n e l m on t o de las ga n anc i as no per c i b id as . - C ap i ta l : N o t i e ne n c a p it a l m ín im o n i m áx im o - C om pr om is o p er s on a l: S e p ue d e pac t ar l a dis o l uc i ó n e n c as o d e m uer te o i nc a p ac i d ad de un o d e l os s oc i os . - An o n im ato : L as p ar tes s oc i a l es r e pr es e n ta t i vas d e l c a p it a l s o n n om in at i v as . Las ac c i on es c or r es p on d i en tes a l os s oc i o s c om an di t ar i os d e l a s SC A p ue d e n s er a l p or t a dor . - Ut i l id a des : Las u ti l i d ad es s e d is tr ib u ye n d e ac u er d o a l o pr e v is to en e l c on tr at o s oc ia l , p u di e nd o ut i l i za r s e u n c r it er io d is t i nt o a l d e l a pr o p or c i ón d el c a p it a l ap or ta d o. - T r ans f er e nc i a: R eq u i er e e l c o ns e nt i m ient o u n á nim e d e los s oc i os , adm it i é nd os e p ac t o e n c o ntr ar i o s ó lo par a l a c es i ón a otr o s oc i o. - O tr os : P ue d en t e ne r un m ínim o d e 2 s oc io s , s i n to p e m áx im o, q u ie n es pu e d en s er p er s o n as j ur í d ic as , s i n r es tr ic c i ón de n a c i on a l id a d. d ) Emp r e sa s u n i p e r s o n a le s E l em pr e nd im ie n to em pr es ar i a l p u e de r e a l i z ar s e a tí t u lo i n di v i d ua l , s in c o ns t i tu ir un a s oc ie d ad . Es e l c as o d e l as ll am ad as e m pr es as un i p er s o n a le s , l as c u a les n o ti e ne n p er s on er ía j ur í d ic a . E l t i tu l ar d e la em pr es a r es p o nd e p er s o n a l e i l im ita d am ent e p or la s o bl i g ac i o n es de la m is m a. As pec tos pr inc i pa l es d e l as e mpr es as u ni p er s on a l es a c o ns i d er ar p or e l i n v er s or - G i r o : No t i en e n l i m itac io n es op er at i v as , s al v o l a d e r e al i z ar ac t i v i da d es f in anc i er as . R es p o ns a b i l id a d: El em pr es ar i o un i p er s o n a l r es p o n d e p er s o n al e i l im ita d am ent e p or l as o b l ig ac io n es s oc i al es . - C ap i ta l : N o t i e ne n c a p it a l m ín im o n i m áx im o. - C om pr om is o p er s on a l, a n on im at o, u t i l id a de s : Ex is t e u na id e nt i da d to ta l e n tr e la per s o n a y la em pr es a, s i e nd o l a p er s o na d ue ñ a d e l a em pr e s a y de s us ut i l id a des . - T r ans f er e nc ia : La t it u lar i d ad d e l a em pr es a un i p er s o n a l n o s e p ue d e t r a ns f er ir ; de b en tr a ns f er ir s e l os ac t i v os y p as i v os de l a em pr es a. S u r é g im en tr ib ut ar i o es s im il ar al d e un a s oc ie d ad p er s o n a l, p o r ej em p lo u na SR L . De b e i ns c r i b ir s e en la D ir ec c ió n G en er a l Im pos it i v a ( D G I) , Ba nc o de Pr e v is i ó n Soc i a l ( B P S ) , M i n is t er io d e T r ab a j o y S e gu r i d ad S oc i al ( MT S S) y, e n c as o d e oc up ar per s o na l , a nt e el B anc o de S eg ur os d e l Es t ad o ( B S E) . No es t á n s uj e tas al c on tr ol de l a A IN . e) Co n so r cio s y G ru p o s d e I n t e r és E co n ó mi co As pec tos pr i nc i pa l es d e l os c ons or c i os y gr u pos d e i nt er és ec on ó m ic o a c o ns i der ar p or e l i n ver s or - G ir o : N o pu e de n a p a r tar s e d e l f in es p ec íf ic o p ar a e l c ua l f uer o n c ons t it u id os . - Res p o ns ab i l id a d: E n l os Co ns or c ios c ad a i nt e gr a n te es r es p o ns a b l e po r s us pr o p i as o b l ig ac i on es , s i n s o l i dar i d ad , s a l v o pac t o e n c on tr ar i o . En l os G r u p os d e In ter és Ec o n óm ic o l os m iem br os s o n r es po n s ab l es s u bs id i ar ia y s o li d ar iam en t e. - C ap i ta l : N o t i e ne n c a p it a l m ín im o n i m áx im o. - Com pr om is o p er s o n a l, an o n im ato , u t i li d a des , tr a ns f er enc i a: E s tá n as oc i ad os d ir ec tam e nt e c o n l os m iem br os q ue l os in t e gr a n y no es t á n d es ti n ad os a o bt e ne r y d i s tr i b u ir g an a nc ias . Co ns or c ios S e c o ns t i tu ye n m e di a nt e c o nt r a to e ntr e d o s o m ás per s on as f ís i c as o j u r í d ic as ( tí p ic am en t e e ntr e dos o m ás s oc i e da d es ) q u e s e v i nc u l a n t em por a r i am ent e p ar a r ea l i za r u na obr a, pr es t ar u n s er v ic io , o s um in is tr ar c i er tos bi en es . N o es tá des t in a do a o bt en er y d is tr i bu ir g an a nc ias , s i no a r eg u l ar las ac t i v i da d es d e l as par t es . E l c o ntr at o s e i ns c r i be e n e l Re g is tr o P ú b l ic o de C om er c i o ( R P C) y s e p u bl ic a u n ex tr ac t o e n e l D i ar i o O f ic i a l y e n o tr o d iar i o. Los i n te gr an t es d es a r r o l la n l as ac t i v id a de s s e gú n s e pr e v é e n el c o ntr a to , r es p o n di e nd o c ad a u no de e l los po r l as ob l i gac i o nes qu e ha ya as um id o, s i n 5 de 8 Gestión Empresarial s o li d ar id a d, s a l v o p ac t o e n c on tr ar io . Los C o ns or c i os c ons ti t ui d os de ac u er d o c on l as c ar ac t er ís t ic as s eñ a l ad as ( Co ns or c ios tí p ic o s ) , en l a m ed i da q ue n o e s tá n des t in a dos a ob t en er y d is tr i bu ir ga n anc i as , no c o ns ti t u ye n u n a em pr es a de s de el pu nt o d e v is ta tr i b ut ar i o y, por l o ta nt o , no s on c o n tr i b u ye n tes de n i n gú n im pu es t o , s i en d o s us i nt e gr a n tes qu i e nes d e be r á n tr i bu t ar l os im pu es t os q u e c or r es p o nd a n. E n c am bi o , l os C o ns or c ios qu e de h ec h o ob t ie n en g an a nc ias a tr a v és d e u n a ac t i v i da d em pr es ar ia l ( Co ns or c ios a tí p ic o s ) , q u e las d is tr i b u i r án e ntr e s us i nt egr a nt es , c o ns t i tu yen u n a s oc i e da d de h ec h o , q u e s e r á c o ntr i bu ye n t e de l os im pu es t os q ue gr a v e n s u ac t i v i da d . G r u pos d e I nt er és Ec o nó m ic o. 1 E l J o i nt Ve nt ur e ( J V) no es t á pr e v is t o c om o f or m a es pec íf ic a de a s oc iac i ón , p or l o qu e e n pr i nc i p i o p u ed e a do p tar c u a l qu i er a de las f or m as s oc ie t ar i as c ons i d er a d as pr ec ed e nt em ent e . N o o bs ta n te , p ar a o p er a r f ác i l m ente u n J V pu e de c o ns t it u ir un G IE . L os G IE s e c o ns t i tu ye n m ed i a nt e u n c o ntr at o qu e s e i ns c r i b e e n e l RN C. E l obj e t o, l a f or m a de a d m inis tr ac i ó n y d em ás c ar ac t er ís t ic as pu e de n ac or da r s e li br em ent e e ntr e l as p ar te s . E n c as o q u e l os G I E d es a r r o l l en u n a ac t i v i da d em pr es ar ia l pr o p i a c ons t it u ir á n un a em pr es a a ef ec t os tr i b ut ar i os y, p or ta nt o , s er á n c o ntr i bu ye n t es de l os im pu es t os q u e gr a v e n s u ac t i v id a d m ie n tr as qu e , e n c as o c on tr ar io , l os c on tr ib u ye n t es s er án c ad a u n o de los in t egr a nt es d e l G I E. 2 f ) Su cu rs al d e So c ie d ad E xt r an j e ra Las s oc i e da d es c o ns t i tu i das en e l ex tr anj er o p ue d en c e l e br a r ac t os a is la d os en e l p aís y c om par ec e r e n j u ic io , per o p ar a p o de r ej er c er h a b i tu a lm ent e l as ac t i v i da d es pr e vis t as en s u obj et o s oc i a l d e be n i ns ta l ar u na s uc ur s a l. As pec tos pr inc i pa l es d e l as s uc ur s a l es a c o n s i der ar p or e l i n v er s or - G ir o : S i bi e n n o t ie n e l im it ac io n es o per a ti v as , m ant i e ne el g ir o de la s oc ie d ad Ma tr i z. - R es p o ns a b i l id a d: La s o c i e da d M at r i z ex tr a nj er a , c u yo pa tr im on io es i ns e p ar a b l e de la s uc u r s a l, es r es p o ns a b l e p or l as o b li g ac io n es de l a S uc ur s a l. - Com pr om is o an o n i m ato, u t i li d ad es : A l s er l a Suc ur s a l un a S oc ie d ad Ex t r a nj er a , p er s on a l, es t os as p ec t os de p e nd er á n d e l r é g im en de l a s oc i e da d Ma tr i z. - T r ans f er e nc i a: Su c ap i ta l no es t á r e pr es en t ad o p or ac c i o nes o c u ot as q u e pu e da n tr a ns f er ir s e . La em pr es a q u e op er a c om o S uc ur s a l s ó lo pu e de tr a ns f er ir s e s i g u ie n d o l as n or m as l e ga l e s qu e r e g u la n la e naj e nac i ón d e es t a bl ec im ie nt os o c a s as d e c om er c i o. - O tr os : - A l ig u a l q u e las s oc i ed a des c o ns t i tu i das en e l pa ís de b en l l e v ar c o n ta b i l id a d s ep ar a da e n m one d a nac i o na l y en id i om a e s pa ñ o l. - La Suc ur s a l es u na S oc i e da d Ex tr a nj er a y n o p u ed e , en c ons ec u e nc ia , tr a ns f or m ar s e ad o pt an do otr o t ip o s oc i et ar io . g ) Ac t iv id ad es e sp e c ia le s P ar a e l des ar r o ll o de c i er t as ac t i v id a des es pec i a les s e r e qu i er e l a a d opc i ó n d e ti p os s oc i et ar i os c on de t er m in ad as c ar ac t er ís t ic as , de ac u er d o c o n la l e gis l ac ió n v i ge nt e . Ac t iv i da d es F i n anc i er a s De ntr o d e l es p ec tr o de l as em pr es as f i na nc ie r as : c om pa ñí a s de s e g ur os , c om pañ í as adm in is tr a dor as d e t ar j et as de c r éd i to , de c ír c u los d e ah or r o pr e vi o , 1 R i e s g o c o m p a r t i d o : e m p r e s a m e r c a n t i l m e d i a n t e l a c u a l u n a c o m p a ñ í a n a c i o n a l c o m p a r t e c o n u n a e xt r a n j e r a l o s c o s t o s d e l a p r o d u c c i ó n o l a s i n s t a l a c i o n e s p a r a l a i n v e s t i g a c i ó n , i n s t a l a d o s e n e l p a í s e xt r a n j e r o . 2 Para la internacionalización de las empresas aparecen variantes que involucran a las Licencias (venta de los derechos para comercializar productos con nombre de marca o para usar procesos patentados o materiales sujetos a derechos de autor), y la franquicia (tipo de licencia mediante la cual la empresa vende un paquete que incluye una marca registrada, equipo, materiales y lineamientos administrativos). 6 de 8 Gestión Empresarial de f o n dos de i n ver s i ón , b a nc os , c as as f i na nc i er as e i ns t i tuc i o nes f i n anc i er as ex t er nas , s i e nd o es tas tr es ú lt im as l as m ás i m por ta n tes . B anc os y C as as F i n an c i er as Los b anc os pu e de n r ea l i za r ac t i v id a des de i nt er m ed i ac ió n f in anc i er a s in l im itac i o nes , p er o n o pu e de n a p ar t ar s e d e es e obj et o , m ien tr as qu e las c as as f in anc i er as s i b i e n p u ed e n ef ec t u ar p r és tam os o c o l oc ac i o nes n o pu e de n r ec i bir de p ós it os d e r es id e nt e s n i a br ir c u en t a c or r i en t es . Los b anc os y l as c as as f i na nc i er as d eb e n ad o pt ar l a f or m a d e S A por ac c i on es nom i na t i vas . L as i ns t it uc i on es ex tr anj er as pu ed e n o pt ar ad em ás p or i ns ta l ar S uc ur s a l es . P ar a c om en za r a op er ar r e q u ier e n a ut or i za c i ón d el P o der Ej ec u t i vo y h a b il i tac i ó n de l BC U q ui e n l ue g o c on tr ol ar á t od as s us ac ti v i d ad es . De b en m ant e ner un p atr im on i o m ín im o qu e es t á f ij a d o en U S $ 5 ,7 m il lo n es p ar a l os b anc os y e n U S $ 3 ,4 m il l o nes par a las c as as f i n anc i er as . P or s u p ar t e , d ic h o pa tr im on io m ín im o t a m poc o p u e de s er inf er i or a u n p or c en t aj e es t ab l ec id o de l os ac t i v os q u e va r í a e n f unc i ó n d e l n i v e l d e a c ti v i d ad y d el r i es go de l os ac t i v os , s obr e l a b as e d e no r m as q ue s ig u en las r ec o m endac i o nes de l C om ité d e B as i l ea . La l e y im po n e a es t as ins t it uc io n es m ant e n er s ec r e to s obr e l as o per ac i on es de s us c li e nt es . L os ba nc os y c as as f in a nc ier as pu e de n o per ar c o n r e s i de nt es o c on no r es i de nt es , p er o s obr e l os d e pós i to s de r es i de nt es l os ba nc os d e be n m ante n er e nc aj es r e g u la tor i os , d is p u es t os p or e l B CU . E nt i da d es d e In ter m e d i ac i ó n F i n anc i er a P ar a r ea l i za r op er ac i on es d e i nt er m ed i ac i ón f i na nc i er a ex c l us i v am ent e c o n n o r es id e nt es es p os i bl e c o ns t it u ir u n a En t i da d de I nt er m ed i ac i ón F in a nc i er a Ex t er n a ( IF E) , q u e d e be n ad o pt ar la f or m a de s oc ie d ad a nó n im a p or ac c i o nes nom i na t i vas u op er ar c om o s uc ur s a l de s oc i ed a d ex tr a nj er a . Las IF E es tá n s uj et a s a i gu a l es r e qu er im i en t os y c on tr ol es q u e l os b a nc os y c as as f i n anc i er as , d eb i e nd o t en er u n p a tr im o ni o m ínim o d e US $ 5 0 0. 0 00 , de p os it ad o e n e l BC U, o s u per i or a l 5% d e s us ac t i v os , p on d er ad o s p or s u gr a d o de r ies g o. T am bié n de b en m an te ner s ec r e t o s ob r e las op er ac io n es d e s us c l i en t es . Las I F E pr es e nt a n d os as p ec t os v e nt aj os os pr inc i p al es : · G o za n d e ex on er ac i ón d e t od o tr i bu to , ex c ep t o C o ntr i b uc i o n es Es pec i a les d e S eg ur i da d S oc i al ( CE S S) . · N o es t án o b l ig a d as a m ant en er e nc aj es r eg u la tor i os . h ) O t r as a ct iv id ad es Las em pr es as p ue d en des ar r o l la r ac t i v id a d es f u er a d e l pa ís c ua l qu i er a s e a e l ti p o s oc i et ar i o q u e h a ya n ad o pt a do y, c o m o de ac u er do a l r é g im en tr i bu t ar io ur u g u a yo s ól o s e gr a v an l as u ti l i da d es , l as op er ac io n es y l os ac t i v os e n e l p a ís , es as ac t i v id a des no e s tá n s uj et as a tr i bu tac i ón e n e l Ur u gu a y. No o bs ta nt e , pa r a e l des ar r o l lo d e d e ter m i na d as ac t i v i da d es q u e, c o n b as e en Ur u g ua y, es t án d ir ig i d as f un d am ent a lm en te a l m er c ad o ex t er io r e x is t e n f or m as es p ec i al es d e S A q u e of r ec en ve n taj as tr ib u t ar ias s ig n if ic at i v as . S oc i e d ad es A n ón i m as de Z on a F r anc a Las S oc i ed a des A n ón i m as de Z o na F r a nc a ( S AZ F ) s o n un t ip o e s pec i a l d e S A c er r ad as qu e t ie n en po r o bj et o ex c l us i v o r ea l i za r op er ac io n es c om er c i al es , i nd us tr i a l es o d e s er v ic ios en Z o nas F r a nc as ( Z F ) , g o za n d o de un am pl io r ég im en de ex o n er ac i ó n tr ib ut ar i a q ue inc l u ye e l im pu es t o a la r e n t a. As pec tos pr inc i pa l es d e l as S AZ F a c o ns i d er ar p or e l i n ve r s or - L as S AZ F pu e de n o per ar c om o us uar i os d ir ec tos ( en ins ta l ac i o nes p r o p ias ) o c om o us u ar ios in d ir ec t os ( e n i ns t a lac i o nes d e u n us u ar i o d ir ec t o. - Las S AZ F , ta n to c o m o us uar i os d ir ec t os o i n dir ec tos , g o za n d e ex on er ac ión to ta l d e tr i bu t os , ex c e pt o C E S S. E l per s o na l ex tr a nj er o q ue r e n unc i e a los b en ef ic i os s oc ia l es pu e de ex im ir s e d e r ea l i za r a po r t es p or es te c o nc ep t o. - El in gr es o de bi e nes y l os s er v ic ios pr es ta dos en las Z F es t án e x en t os de t o do tr i b ut o. L os b ie n es q u e p r oc e de n de l t er r it o r i o n ac i on a l no f r anc o s e c ons i de r a n 7 de 8 Gestión Empresarial ex p or tac i o nes . A s u v e z, l a s a l id a de b ie nes d e l as Z F es t á ex e n ta de to d o tr i b ut o y s i s o n in tr od uc i dos a l t er r it or i o nac i on a l no f r a nc o s e c o ns id er a n im por tac i on es . - P or l o m enos e l 7 5% d e s u p er s on a l d eb e s er de n ac io n a li da d ur ug u a ya , por c e nt aj e qu e p u ed e s er r e duc i d o m ed i an d o a ut or i za c ió n d e l P od e r Ej ec ut i v o. - C ons t it u ye n v eh íc u l os es pec i a lm ent e a pt os p ar a d es ar r o ll ar o per ac i on es d e i nt er m ed iac i ó n o m ed i ac ió n e n e l c om er c i o i nt er nac i o na l , c on o s i n pas aj e f ís ic o de l as m er c ad er ías p or l as Z F , p ar a l a pr es t ac ió n d e s er v ic i os f ina nc i er os a ter c er os pa ís es o a us u ar i os de l as Z F y p ar a la pr es t ac i ón d e s er v ic i os d e as es or am ie nt o t éc n ic o o pr of es i o na l . – As im is m o s e ut i l i za n c om o c en tr os d e d e pós it o y d is tr ib uc i ón de m er c a d er í as y e n s u ár e a s e i ns t a l an pl a nt as i n dus tr ia l es . S oc i e d ad C o op er at iv a: S e c ar ac t er i za por : a) Los s oc i os a p or t a n c a nt i da d es in ic i a les ( c u ot as de i ng r es o) o p e r i ód ic as ( c uo t as pe r i ó d ic as ) . b) E l C ap i ta l Soc i a l a u m enta o d is m in u ye d e ac uer d o a la c an t i da d de s oc ios , y n o t i en e t op e m áx im o o m ín im o. c ) Los s oc i os a p or t a n otr a c a n ti d a d q u e s e d es ti n a a l *c a pi t al s oc i a l* , p or e l qu e r ec i b en in ter és le s d a n der ec h o a v ot o . d) La r es po ns ab i l i da d de los s oc i os es tá l im it a da a l m ont o de l os a p or t es al c ap i ta l . e) Un h o mb r e u n v o to , s i n g uar d ar a pe n as r e la c i ón c o n e l c a p it a l. f ) Los b en ef ic i os no s e r ep ar te n en tr e ac c i on is tas s e gú n e l c a p it a l qu e ar r ies g an en e l n e g oc i o s i no : en f u nc ió n d e l us o qu e s e h a h ec ho d e l m is m o e l tr a b aj o q u e c u mp l e c ad a s oc i o. g) Las c uo tas s on n om in at i v as e i n di v i s i bl es . No s e au t or i za s u r ep r es e nt ac ió n e n tí t u los n e goc i a b les . L a tr ans m is i ón d e u n a c uo t a s e r ea l i za p or l a v ía de la c es i ón de c r éd i tos n o e n dos a bl es . T ip o s: • • • • • de c ons um o de pr od uc c i ón agr ar i as de ah or r o y c r éd i to de v i v ie n da 8 de 8 Gestión Empresarial www.pacpymes.gub.uy Titular Capital Responsabilidad Observaciones EMPRESA UNIPERSONAL Única persona física No existen mínimos ni máximos de capital social El titular es responsable por las obligaciones contraídas. La gestión de la empresa es del empresario. No existe separación entre el patrimonio empresarial y el particular del empresario. DE HECHO Existen socios pero no hay un contrato social No existen mínimos ni máximos. Los terceros pueden accionar directamente contra cualquiera de los socios. Inexistencia de un contrato social. IRREGULARES Existe contrato social pero no ha sido debidamente registrado y publicado cuando así lo requiere la ley No existen mínimos ni máximos de capital social Los socios son responsables por las obligaciones sociales. SOCIEDADES COLECTIVAS Mínimo de dos socios Representado por partes sociales. No existen mínimos ni máximos de capital social Los socios son responsables por las obligaciones sociales. La participación de los socios en las utilidades es de acuerdo al capital integrado Dos tipos de socios: comanditados y comanditarios No existen mínimos ni máximos de capital social. Representados por partes sociales o acciones, según se trate de sociedades en comandita simple o por acciones. Socios comanditados: responsables en forma directa, ilimitada, subsidiaria y solidaria por las obligaciones sociales. Socios comanditados: responden por la integración de su aporte (soc. en comandita simple) o la integración de acciones que suscriban (soc. en comandita por acciones) Existen sociedades en comandita simple y sociedades en comandita por acciones SOCIEDADES DE CAPITAL O INDUSTRIA Dos tipos de socios: capitalistas e industriales Los socios capitalistas son responsables directos, No existen mínimos ni máximos. El ilimitados, subsidiarios y capital está representado por solidarios por las obligaciones partes sociales sociales; los industriales responden hasta la concurrencia de las ganancias no percibidas SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Los socion son titulares de las cuotas de participación en el capital social No existen mínimos ni máximos de capital social. El capital se representa en cuotas. La responsabilidad de los socios se limita a la integración de sus cuotas. SOCIEDAD ANONIMA Puede haber un solo accionista No existen ni mínimos ni máximos. El capital social se divide en acciones La responsabilidad se limita a la integración de las acciones que suscriben. COOPERATIVAS Asociaciones de personas que persiguen un beneficio recíproco mediante una empresa de propiedad conjunta y democráticamente gestionada No existen mínimos ni máximos. El capital se divide en partes sociales. Dos clases: a) de responsabilidad limitada; b) de responsabilidad SOCIEDADES EN COMANDITA El socio capitalista aporta bienes y el socio industrial aporta trabajo La administración está a cargo de un administrador o directorio
