LIDERAZGO GLORIA DÁMARIS AULD S. Liderazgo Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen de forma entusiasta por un objetivo común. Implica a más de una persona: quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente. Líder Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. Existen líderes impuestos y líderes natos. Estilos de liderazgo Laissez-faire (dejar ser/dejar hacer) Los subordinados trabajan por su cuenta con la aprobación del líder El líder ejerce poco control en sus colaboradores, su rol es pasivo y no se involucra en las tareas que realiza el grupo. El líder brinda libertad para que los subordinados elijan sus propios compañeros de trabajo y repartan las tareas como deseen El líder participa con su equipo únicamente cuando éste lo solicita El líder adopta una actitud paternalista de carácter permisivo El líder no impone nada y su intervención es muy escasa Estilos de liderazgo Caritativo / Carismático Líderes enfocados a relaciones sociales Líderes que se comportan amable, calmada y cordialmente Líderes que animan y apoyan a sus colaboradores Líderes que influyen poco en el logro de objetivos Líderes que influyen mucho en las relaciones personales Líderes motivadores Estilos de liderazgo Cooperativo El líder involucra a sus colaboradores en el proceso de resolver problemas relacionados a hechos y personales El líder busca nuevas ideas El líder respeta prioridades El líder influye en el logro de objetivos El líder influye en el clima laboral y en las necesidades de sus colaboradores Estilos de liderazgo Autoritario El líder ordena e impone El líder puede llegar a gritar o tener un tono fuerte El líder desconfía de los demás y en ocasiones, de sus capacidades El líder no comunica ni informa ni cree que deba hacerlo El líder puede llegar a dar castigos o incentivos El líder toma las decisiones El líder no delega las responsabilidades El líder fija objetivos EL líder tiene el control