Sistema de gestión de transporte De Wikipedia, la enciclopedia libre Salto a: navegación, búsqueda Un sistema de administración de transporte (TMS) es un sistema de software diseñado para administrar las operaciones de transporte. TMS son uno de los sistemas de gestión de la cadena de suministro. Pertenecen a una subgrupo llamada fuente cadena de ejecución (SCE). TMS, ya sea parte de un sistema de ERP de nivel empresarial o de un Vendor(ISV) de software independiente de "Mejor de Breed" integrado ha convertido en una parte esencial de cualquier ejecución de cadena de suministros de (SCE) y sistemas de colaboración en el que tiempo real intercambio de información con otros módulos SCE se ha convertido en misión crítica. En tiempos más recientes, hemos visto que estos sistemas se ofrecen en muchos tipos de acuerdos de licencia. Estos diferentes acuerdos han dado cargadores que de lo contrario no sería capaces de ofrecer software sofisticado la oportunidad para utilizar TMS para administrar mejor esta función vital. Las ofertas de primarias 3 son: 1. En locales licencias (licencia tradicional) 2. Hospedado 3 (remoto). En locales Hosted licencias (una mezcla de 1 & 2) Además, nos estamos viendo que algunos proveedores de software han sido ya sea adquiridas o se fusionó con consultorías de gestión de cadena de suministro tradicional y son ahora ofrecer cargadores "combinados" administrados y servicios de software como un proceso subcontratado. Proveedores de nivel 1 TMS primaria siguen siendo independiente, carrer y neutral de 3PL y neutral ERP. TMS generalmente "se sienta" entre un ERP o procesamiento de pedidos heredados y módulo de almacén y distribución. Un escenario típico incluiría tanto entrante (compra) y salientes (envío) pedidos para ser evaluado por el módulo de planificación TMS, ofreciendo al usuario diferentes soluciones propuestas de enrutamiento. Estas soluciones se evalúan por el usuario para razonabilidad y pasan junto al módulo de análisis de proveedor de transporte para seleccionar el modo mejor y menos de proveedor de costo. Una vez seleccionado el mejor proveedor, la solución genera normalmente carga electrónica licitación y pista/traza para ejecutar el envío optimizado con la compañía seleccionada y más tarde para apoyar la auditoría de transporte y pago (proceso de liquidación). Enlaces a los sistemas ERP (después de pedidos se transformaron en envíos óptima) y a veces posterior secundariamente para WMS programas también vinculados a ERP también son comunes. La mayoría de los sistemas de TMS ayudar a remitente directamente trabajan con las compañías basados en activos y soporte desintermediación (incluyendo evitando el uso de activos no basados en agentes y otros intermediarios). Sistemas de gestión de transporte administrar tres procesos clave de la administración de transporte: 1. Planificación y decisión TMS definirá el transporte más eficiente según los regímenes teniendo en cuenta parámetros, que tienen una importancia inferior o superior de acuerdo con la política de usuario: costos de transporte, plazos de entrega más corto, menos paradas posibles asegurar la calidad, flujos de reagrupamiento coefficient… 2. TMS seguimiento transporte permitirá después de cualquier operación física o administrativa sobre transporte: trazabilidad de transporte evento por evento (gastos de envío de la A, llegada a B, clearance… de aduanas), edición de recepción, despacho personalizado, facturación y reserva documentos, envío de alertas de transporte (retraso, accidente, previsión de no stops…) 3. Medición TMS tiene o necesita tener una función de supervisión de KPI de logística para el transporte. Distintas funciones de un TMS: Planificación y optimización de transporte terrestre redondea el modo de transporte y selección del operador control de costes de gestión de aire y vehículos de transporte marítimo tiempo real seguimiento de control de calidad de servicio de vehículos de carga y los costes de transporte de optimización de ruta y esquema de simulación envío por lotes de pedidos, KPI (indicadores clave de rendimiento) informes y estadísticas KPI típicas incluyen pero no se limita a: % de on time recogida o entrega rendimiento relativo a coste solicitada por Metric - milla; km; peso; Cube Pallet