Abriendo surcos EL MERCADO DEL MARACUYÁ C ada vez resulta más difícil colocar productos en los mercados internacionales, debido a la fuerte competencia que se ha dado entre los países productores, así como por los estándares de calidad que los demandantes exigen para cubrir sus necesidades internas de mercado. Los avances tecnológicos han permitido incrementar la productividad en prácticamente todas las ramas del sector agropecuario, donde los productores preocupados por maximizar la rentabilidad, se han fijado objetivos estratégicos a seguir para permanecer en el mercado y posteriormente tener una mayor participación en éste. Esta mayor participación se ha logrado, por un lado, a través de la colocación de productos de alta calidad, lo que sin duda ha sido bien visto por parte de los demandantes, quienes están interesados en brindar a sus consumidores este tipo de productos. Por otro lado, los países productores como Brasil, Colombia, Chile, México, entre otros, buscan tener mayor participación en los mercados internacionales, promoviendo nuevos productos, que puedan ser ampliamente demandados. Tal es el caso del maracuyá, producto poco conocido hasta hace algunos años, y que después de promoverse en los mercados, los consumidores han encontrado en esta fruta un atractivo exótico, y un sustituto de otras frutas en la dieta del consumidor. El maracuyá, un producto que prospera en climas tropicales, si bien no se ha generalizado su consumo a gran escala, sí ha mostrado que podría ser ampliamente explotado, dado que el mercado existe, lo que falta es promover más su consumo y convertirlo en una fuente de importantes ingresos para los pocos países productores, ya que no todos reúnen las condiciones climáticas necesarias para la producción, o existe un bajo interés en el cultivo debido al desconocimiento de los beneficios que podría arrojar. En este sentido, nuestro país cuenta con las condiciones climáticas adecuadas en varias zonas para llevar a cabo una explotación intensiva de la fruta, faltando una buena estrategia orientada a lograr una oferta permanente para los mercados internacionales, y crear una importante fuente de recursos para el país, que mucha falta hace para el desarrollo de los sectores productivos, más aún cuando todavía no podemos competir en otros ramos, debido a los altos índices de competitividad. 1 DIRECTORIO Revista mensual producida y editada por Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria, Organo Desconcentrado de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, fundado en 1991. Editor Responsable: Director en Jefe: Act. Mario Barreiro Perera Comité Editorial: Coordinadores Generales: Lic. Héctor Fanghanel Hernández Ing. Carlos Montañez Villafaña Director General de Información y Análisis de Mercados: Miguel Yoldi Colaboradores: Juventino Olvera González J. Roberto Sánchez Robles Raúl Ochoa Bautista Francisco Rodríguez Cruz Julián Roque Zavaleta Odette Malvido Flores César Ortega Rivas Carlos Cortés López Héctor Palacios Flores Claridades Agropecuarias es una publicación mensual, como órgano de difusión de Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA). La publicación es considerada de segunda clase. Se reciben colaboraciones cuyo contenido e ideas no necesariamente coinciden con los de la Institución. La responsabilidad de los trabajos firmados es exclusiva de los autores y no de Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria, excepto cuando exista una indicación expresa que así lo demuestre. Distribución exclusiva por suscripción. Se puede reproducir el material de esta revista siempre y cuando se cite la fuente, salvo en libros de distribución comercial, para lo cual se requerirá de autorización escrita por ASERCA. Todo lo relacionado con esta publicación deberá dirigirse a: Revista "Claridades Agropecuarias", José María Ibarrarán No. 84, 5to. piso, Col. San José Insurgentes, México D. F. ,C. P. 03900 Tel. 626-07-00, Fax. 663-34-51 y 663-21-30 Certificado de Licitud de Título 7639, expedido por la Dirección General del Derecho de Autor. 2 CONTENIDO Abriendo surcos Editorial De nuestra cosecha Se presenta análisis de una fruta poco conocida en el mercado nacional, el maracuyá, mismo que podría ser una importante fuente de recursos para productores que se dediquen a explotar el producto con mentalidad empresarial. Más allá de nuestro campo La producción de maracuyá a nivel mundial no se ha desarrollado con plenitud, así como también el comercio ha sido limitado, pero se han presentado esfuerzos por incrementarlo, sobretodo en países industrializados, interesados en el consumo de productos exóticos. Sembrando el futuro Pronósticos mundiales de producción de granos y oleaginosas, y avances de siembras y cosechas de granos, frutas y hortalizas a nivel nacional. Fortaleciendo Mercados Se presentan los esfuerzos que se realizan en México para el fomento de la producción de maracuyá, a través de la inversión en procesos de investigación. Pizca de Opiniones La presente sección da a conocer los esfuerzos que algunas empresas están llevando a cabo para exportador productos del campo mexicano en otros mercados, concretamente el japonés. Canasta Agropecuaria Portada: Iñaki Echeverría y Alejandro Lira LA PRODUCCIÓN EN MÉXICO DEL MARACUYÁ * Evolución Histórica D e N u e s t r a La producción de maracuyá en México ha pasado por varias etapas bien diferenciadas. Aparentemente, en la inicial se realizaron siembras de traspatio, sobre todo en los estados de Puebla y Veracruz. A partir de 1989/90 se inició la siembra en plantaciones comerciales, con un alto nivel tecnológico, constituyendo la segunda fase de desarrollo; fue una etapa en que parecía que el maracuyá se difundiría ampliamente como alternativa, ante la crisis generalizada en el campo mexicano. Esta, sin embargo, no perduró mucho tiempo, sino que terminó aproximadamente en 1993. La tercera etapa, es la actual y se caracteriza por el hecho de que algunos productores decidieron seguir con el cultivo a pesar del reducido mercado existente y entraron a un proceso de transformación artesanal de la fruta, buscando su venta en forma de jugo, pulpa, mermelada, miel, cáscara en almíbar, vino y licor. Los productores que persisten en su BOB SCHALKWIJK C o s e c h a 3 dejaron en el abandono sus plantaciones. BOB SCHALKWIJK Situación actual de la producción cultivo y transformación están tratando de consolidarse en sus actividades. La superficie alcanzó su máxima extensión entre los años de 1992 y 1994, con aproximadamente 125 hectáreas (ver cuadro 1), concentradas en los estados de Tabasco y Puebla. Por otro lado, a fines de 1995, se presentó de nuevo la idea de sembrar maracuyá en «grandes» extensiones de Puebla, Veracruz, Michoacán y Colima, partiendo nuevamente de la convicción de que las frutas exóticas representan una buena alternativa de producción, debido a los altos precios obtenidos recientemente en el mercado mundial. Evolución de la superficie Los productores de ambos estados influyeron además sobre los de Veracruz, de manera que en algunos municipios se empezó a sembrar. No obstante, ante la falta de mercado, muchos productores veracruzanos no llegaron más allá de la siembra y Todos los productores de maracuyá a nivel comercial se caracterizan por tener una producción diversificada. La combinación típica que maneja los productores de Puebla y Veracruz es: ganadería, cítricos y/o café. Algunos han sustituido áreas de café por el maracuyá. En Tabasco, se encontró la combinación con otras frutas exóticas, como el carambolo y la pitahaya, en explotaciones en que la actividad principal es la producción de caña de azúcar. Se puede considerar que la tecnología aplicada por los productores a nivel comercial es una adaptación de la tecnología colombiana y brasileña. En el cuadro 2 se presenta un resumen de las tecnologías aplicadas en los Cuadro 1. México. Superficie sembrada de maracuyá en forma comercial 1990/91 y 1996 ( en hectáreas ) 1990/91 1992/93 1995 1996* Tabasco Puebla+ Guerrero Michoacán Veracruz 2 40 0 0 0 25 68.5 0 5 4 12 16 0 0 13.8 18-25 38 5 0 16.8 TOTAL** 50 125 50 95 * Superficie planeada. + Incluye plantación sobre árboles, de nivel tecnológico bajo. ** Se aumenta un 20% estimando las superficies no conocidas. Fuente: Información directa, trabajo de campo 1996. 4 BOB SCHALKWIJK del maracuyá. Se hacen recomendaciones a partir de la experiencia de la tecnología empleada para otros cultivos; por ejemplo, el combate de plagas en los cítricos se traslada al cultivo del maracuyá. Los centros de investigación (el INIFAP, en Cotaxtla, Veracruz y en Tecomán, Colima; el Colegio de Postgraduados, en Veracruz; la Fundación Salvador Sánchez Colín, en el Estado de México; el Centro de Desarrollo de Productos Bióticos-IPN, en Morelos y; el Centro Regional de la Universidad Autónoma de Chapingo en Huatusco) se han centrado en la adaptación de diversos materiales genéticos y en la prueba de las tecnologías conocidas a las condiciones agroecológicas de México. Las principales fallas técnicas que se han encontrado son relativas a las podas y el empleo de tipos de soporte inadecuados o la falta de una atención general adecuada al cultivo. Los rendimientos dependen del paquete tecnológico aplicado y éste de la situación económica del productor y del nivel de asesoría técnica que contrata. Así, que se encuentra una variación del rendimiento de entre 4 y 40 toneladas por hectárea, siendo el de 15 toneladas por hectárea el nivel más frecuente entre los productores comerciales. No obstante, en nuestro trabajo de campo se encontró que los centros de investigación tienen poca relación y comunicación con los productores comerciales, a pesar de que se han hecho intentos por promover este cultivo. Ante tal situación, la asesoría técnica que los productores encuentran en sus regiones, en muchas ocasiones no se basa en los conocimientos específicos requeridos para el cultivo BOB SCHALKWIJK principales países productores. Varios de los productores nacionales han hecho pruebas para encontrar alternativas adecuadas a sus regiones. En el peor de los casos, los asesores son a la vez vendedores de agroquímicos que sólo buscan aumentar sus ventas. La forma de producción que parece interesante es la siembra asociada con otras frutas u hortalizas, como el carambolo, la pitahaya, la papaya, la malanga y el chile, etc., como se está haciendo en Tabasco, ya que además de abaratar costos, el tener varios cultivos ha permitido que en algunos años el ingreso haya sido mayor por las plantas intercaladas que por el maracuyá. Por otra parte, se tiene también una protección del medio ambiente, puesto que la fertilización se realiza con base 5 BOB SCHALKWIJK en su oferta un jugo de o con maracuyá. en composta de cascarilla de cacao y estiércol; el uso de pesticidas es reducido y como postes se trabaja con tutores vivos que crecen junto con la planta del maracuyá. Por todo ello, los costos son menores que en otras regiones. Para 1995 se estima un costo de 14 mil pesos por hectárea y para 1996 de 16 mil pesos, debido al aumento del precio del alambre; no obstante, dichos costos se ubican significativamente por debajo de los de otras regiones del país. una mezcla de jugos de naranja, mango, piña y maracuyá. Los otros dos productos son un helado de Nestlé y un sherbet de Santa Clara. Mientras los helados se venden en cantidades reducidas, parece ser que el jugo de frutas tropicales tiene una buena aceptación, ocupando el segundo lugar en ventas después del jugo de naranja, lo que podría animar a otras industrias de jugo a incorporar Por otro lado, la amplia extensión de la producción en forma de traspatio y la oferta de los pocos productores comerciales han creado un importante mercado regional en los estados de Veracruz, Puebla y Tabasco, y en menor proporción en el Estado de México, Morelos y Michoacán, que se está extendiéndose cada vez más. Otro mercado que está abriéndose son los restaurantes de tipo brasileño e italiano, paleterías y pastelerías en las grandes ciudades del país como la Ciudad de México, Puebla, Guadalajara, Cuernavaca y Monterrey, y aunque su demanda todavía se mide en kilos, se observa una tendencia positiva de desarrollo. Canales de comercialización del maracuyá en México Existen 3 canales de comercialización del maracuyá en México: La comercialización del maracuyá en México Estructura de la demanda nacional y patrones de consumo Encontramos solamente tres productos que son de oferta nacional. Entre ellos, el jugo de frutas tropicales Florida 7 de ZANO-Alimento que es 6 BOB SCHALKWIJK No es posible hablar de una demanda nacional o de un patrón de consumo, dado que la fruta en gran parte es desconocida. a) Mercado para el consumo fresco b) Mercado de la fruta fresca para la industria transformadora c) Mercado transformados de productos Un máximo de 10 por ciento de la producción se vende para su consumo en fresco. Existen dos formas de comercializar: Comercialización directa: - Un miembro de la familia (productores de tipo de traspatio) vende la fruta en los mercados locales o al lado de la carretera. - Los viveristas de Veracruz y Michoacán venden la poca fruta que se tiene en su puesto de venta. El vivero de Yautepec, Morelos, vende directamente en su bodega de la Central de Abastos. - Algunos supermercados están comprando fruta fresca en pequeñas cantidades, entre ellos la cadena Chedraui del estado de Veracruz y Superama en la Ciudad de México. BOB SCHALKWIJK a) Mercado para el consumo fresco b) Mercado de la fruta fresca para la industria transformadora Aproximadamente 50 por ciento de la producción nacional de fruta fresca pasa por este canal de comercialización. Estas industrias obtienen la fruta, también, a través del canal directo o indirecto de comercialización. A la industria transformadora del maracuyá pertenecen: - Industrias productoras de materias primas (para mermeladas, puré o jugo, por ejemplo) como NORELBA de Jalapa, Veracruz y ELAN-Alimentos del D.F., que abastecen empresas del tipo de pastelería neverías y otras. Las industrias mencionadas venden también el jugo de maracuyá en pequeñas cantidades para su consumo directo, por ejemplo, a la Volkswagen y a Bancomer y además para su posterior transformación, a otras agroindustrias (SIASPORT, Zamora, Michoacán; Santa Clara, Pachuca Hidalgo; Helados Siberia, D.F. y otras neverías). - Industrias de productos finales como - En cantidades reducidas se está exportando desde Teziutlán, Puebla a Japón. BOB SCHALKWIJK Comercialización indirecta: La fruta es vendida a un comerciante o a otro productor, los que por su parte llegan al consumidor final. 7 Helados Siberia en el D.F.). Los restaurantes que compran son en su mayoría de tipo italiano o brasileño. las vinaterías de Coatepec, Veracruz y la Agroindustria CARLA de Villahermosa, Tabasco. c) El mercado de productos transformados Las personas que se dedican a la transformación del maracuyá generalmente son productores a nivel comercial, productores-comerciantes y comerciantes. Ante la dificultad de comercializar la fruta fresca en forma satisfactoria, casi todos los productores han incursionado en su transformación artesanal y comercialización a nivel regional y en las grandes ciudades del país. Existen tres agroindustrias constituidas: Agroindustria «CARLA» en Villahermosa, Tabasco, «Productos de Frutas Naturales de Tierra Linda» y «Pérez y Hernández» en Teziutlán, Puebla. El resto de los productos elaborados proviene de una producción casera. Las recetas para la elaboración de los 8 productos de maracuyá son inventos de las familias, que por lo general experimentan en sus cocinas hasta que llegan a un producto que consideran de buena calidad y apropiado para su comercialización. Este canal de comercialización comprende dos vías: - Jugos y pulpas en forma congelada o con conservadores que son vendidos a pastelerías, neverías, y restaurantes a nivel regional (neverías Topolino en Puebla) o en las grandes ciudades (VIP’s en Puebla, La Michoacana en varias ciudades, El principal corredor para estos productos se ubica en Tezuitlán y la costa de Veracruz; otro en los centros turísticos de Tabasco y Quintana Roo. La falta del código de barras imposibilita hasta la fecha su venta en supermercados. Los precios en los distintos puntos de comercialización Desde que en 1990 la fruta de maracuyá aparece en los diferentes mercados nacionales su precio no ha variado, a pesar de la inflación acumulada durante los últimos cinco años y de la devaluación de diciembre de 1994. El precio de venta en los lugares de origen inicia todos los años, por lo general, con un peso por kilogramo BOB SCHALKWIJK BOB SCHALKWIJK - Mermeladas, gelatinas, concentrado (jugo de fruta, agua y azúcar) vinos y licores que se venden a nivel regional en restaurantes y tiendas. fijan el precio. La excepción es la forma de pago en Tabasco que es fijado en un contrato de compra-venta. BOB SCHALKWIJK Los precios pagados para la fruta fresca en octubre de 1995 y enero de 1996 se presentan en el cuadro 2. para después subir a uno cincuenta en diciembre. Los precios pagados al productor coinciden en las diferentes zonas de Puebla y Veracruz, debido a que algunos compradores, sean comerciantes de la CEDA del D.F. o productores de Tezuitlán, se abastecen cuando tienen pedidos grandes de todas las regiones productoras. Además, ante lo reducido del mercado, los diferentes productores tienen que vender a los mismos compradores que Cuadro 2 México. Precios pagados para la fruta fresca en las diferentes fases de la comercializacion, oct. 1995 y ene. 1996 en ($/kg) Oct.1995 Ene.1996 0.80-1.00 2.00 1.50 2.00 Precio pedidos en los mercados locales de Puebla y Veracruz 2.00 2.00 Precio pagado por la industria intermedia Veracruz D.F. 2.00 2.00- 4.00 Precio al productor en el lugar de origen Huimanguillo (por contrato ) 4.00 4.00- 10.00 Precio pagado por pastelerias en Puebla 6.00 8.00 Precio de venta al menudeo en la CEDA, 8.00 12.00 Supermercados (Chedraui, Superama) 15.00 15.00 Fuente: Investigación directa. La competencia entre productores de tipo comercial y de traspatio La producción de traspatio representa un gran problema de competencia para todos los productores tecnificados de nivel comercial, debido a que su producción no implica casi ningún costo, más que el de la recolección. Los productores de tipo de traspatio no dependen económicamente de la producción de maracuyá, así que su venta genera un ingreso extra que no implica ningún esfuerzo adicional, por ello, también aceptan cualquier precio. No obstante, los productores comerciales que de por sí tienen problemas en la comercialización y están limitados a los mercados regionales, no pueden competir con el precio de esta producción. Problemática de la comercialización Resumiendo, se puede decir que los productores de maracuyá enfrentan en el proceso de comercialización dos problemas principales que son a nivel nacional, el gran desconocimiento de la fruta y la elevada competitividad que tienen otros países productores, a nivel mundial. Cuantas veces han aparecido plantaciones grandes, en el caso del maracuyá no mayores a 40 hectáreas, los productores no han sido capaces 9 BOB SCHALKWIJK importador de jugo de maracuyá, por lo que es factible aprovechar los nexos que se creen y el transporte que se utilice para la promoción de maracuyá en ese mercado. de comercializar la producción en forma satisfactoria. Por otro lado, cuando aparecen demandas grandes para el mercado de exportación, como ocurrió durante los primeros meses de 1996, no es posible contar con la producción necesaria. En todos los casos conocidos, en un primer momento, los productores han reducido la superficie sembrada o han abandonado por completo la producción. Ante tal situación, hasta la fecha, no ha sido posible el surgimiento de extensiones importantes y mucho menos un desarrollo continuo de la producción a nivel nacional. - no se requiere polinizar artificialmente, lo que reduce los costos de producción; - la diversidad agroecológica del país abre la posibilidad de obtener producción durante todos los meses del año; - el trópico seco, que aún no es zona productora importante, puede ofrecer una fruta con alto contenido de azúcar, que puede ser muy demandada: - la industria exportadora de jugo de naranja y de limón persa en fresco, entre otros, está reorientándose hacia el mercado europeo, principal Sin embargo, y a pesar de estas ventajas, considerando las características del mercado mundial del maracuyá, no es recomendable desarrollar grandes y costosos esfuerzos para promover su producción y exportación. Salvo que existieran contratos de compra-venta a largo plazo y subordinándose ambas partes a las condiciones a pactar, no es recomendable estimular su cultivo dirigido al mercado de exportación. Aunque se tiene información de posibles hechos durante los meses de enero y febrero de 1996 por parte de Australia, Hawaii y Estados Unidos, se considera que estas demandas están determinadas por dos condiciones: que el nivel de precios es de los más altos, históricamente, y que en estos meses no habrá jugo de maracuyá en ninguna parte del mundo. Es previsible, sin embargo, que en el Es indudable que México cuenta con condiciones propicias para el cultivo del maracuyá, y con ventajas como las siguientes: 10 BOB SCHALKWIJK En un segundo momento, que es la etapa actual, los productores exitosos inician nuevos programas de siembra, es decir, incrementan entre un 30 y 50 por ciento la producción. Conclusiones y recomendaciones comerciantes e industriales, a fin de promover la demanda; BOB SCHALKWIJK - Organizar encuentros entre los productores y los industriales importadores de jugo, para promover las sustituciones de importaciones; o el de los consumidores sobre sus productos. momento que salga la producción de nuevas plantaciones que se establezcan en 1996, los precios serán mucho más bajos, pues entrará al mercado también la de Brasil, Colombia y Ecuador. Es preferible unir y organizar a todos los involucrados en el cultivo de maracuyá y plantearse una estrategia de mediano y largo plazo, siguiendo el ejemplo de los países sudamericanos que han entrado recientemente al mercado mundial del maracuyá y que lo ha convertido en una fuente de divisas y en una bebida muy apreciada por su población. Tan sólo este último país aportará 5 mil toneladas de jugo concentrado, la mitad de la demanda mundial. Por otra parte, el problema del desconocimiento de la tecnología del cultivo, detectado durante la presente investigación, no podrá superarse en tan corto tiempo. Como tampoco lo hará el conocimiento de los industriales sobre sus posibles usos De todo ello se derivan las siguientes recomendaciones: BOB SCHALKWIJK - Crear un Sistema-Producto de «Frutas Tropicales», dentro de los esfuerzos ya existentes de la SAGAR, que cree y desarrolle las bases técnicas y científicas para desarrollar la producción y el posicionamiento de estas frutas y del maracuyá en el mercado internacional; - Realizar acciones promocionales en las regiones y en los nichos de mercado donde ya existe una demanda de sus productos; - Ofrecer cursos de capacitación a pequeños agroindustriales, así como la simplificación de los trámites de registro de los productores; - Vincular a los productores con los centros de investigación y experimentación, aprovechando los recursos de actualización de la Fundación Sánchez Colín, la Semana de la Hierba de la Universidad Autónoma de Chapingo y eventos de otras instituciones. * Rita Schwentesius Rindermann Manuel Angel Gómez Cruz Con la colaboración de: Alberto Barrera González Laura Gómez Tovar Héctor Zamudio Fuentes Teodoro Gómez Hernández Centro de Investigaciones Económicas, Sociales y Tecnológicas de la Agroindustria y la Agricultura Mundial CIESTAAM, Universidad de Chapingo. - Realizar acciones de información dirigidas a consumidores, 11 EL MERCADO MUNDIAL DEL MARACUYA Más allá de nuestro campo Presentación 12 El presente artículo es el resumen de un estudio más amplio sobre el maracuyá que realizaron los autores, del Centro de Investigaciones Económicas, Sociales y Tecnológicas de la Agroindustria y la Agricultura Mundial (CIESTAAM) para Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA) durante los meses de enero y febrero de 1996, como parte de las actividades de investigación que ésta promueve para apoyar a los productores rurales de nuestro país. El presente artículo se concentra en su primera parte en una breve presentación de la fruta y el origen de su nombre; en la segunda, se desarrollan los aspectos más importantes del mercado internacional, en particular se analiza los principales países productores y la situación del mercado internacional. ¿Qué es el Maracuyá? El maracuyá es una fruta tropical de una planta que crece en forma de enredadera y que pertenece a la familia de las Passifloras, de la que se conoce más de 400 variedades. Aunque el nombre del maracuyá proviene de una voz indígena del Brasil que hacía referencia a las características del fruto(1), esta fruta también es conocida como Fruta de la Pasión(2), nombre que hace alusión a la pasión o sufrimiento de Cristo, debido a que en el arreglo de las estructuras florales los colonizadores vieron los elementos de dicho suceso, y esa estructura se presenta en las diferentes especies que componen en conjunto la familia botánica de las Passifloras. Su nombre científico de Passiflora edulis Sims especifica que su fruto es comestible. Actualmente, más de cuarenta países en el mundo cultivan el maracuyá en forma comercial. Esta planta, originaria del Brasil, presenta dos variedades o formas diferentes: la púrpura o morada (P. edulis Sims) y la amarilla (P. edulis Sims. F. flavicarpa Degener). La primera, principalmente, se consume en fresco y prospera en lugares semicálidos y a mayor altura sobre el nivel del mar, en tanto que la segunda crece en climas cálidos, desde el nivel del mar hasta mil metros de altitud. La última es más apreciada por la industria gracias a su mayor acidez. industria, por los componentes que tienen. El mercado Mundial de Maracuyá(3) Principales países productores BOB SCHALKWIJK Desde Brasil, el maracuyá se ha extendido prácticamente a todas las zonas tropicales del mundo. Históricamente, en la mayoría de los países la producción se ha iniciado como un cultivo de traspatio, para el consumo casero; después se ha vuelto comercial para satisfacer la demanda interna. En nuestro país se han cultivado ambas formas de maracuyá, aunque la más extendida ha sido la amarilla. la semilla, y es una excelente fuente de vitamina A, niacina, riboflavina y ácido ascórbico. Su jugo es ácido y aromático; se obtiene del arílo, tejido que rodea a La cáscara y las semillas también son susceptibles de emplearse en la Ese proceso ha sido más o menos lento y su desarrollo en cada país ha dependido de los apoyos gubernamentales y de los D IS T R IB U C IO N D E L A P R O D U C C IO N D E M A R A C U Y A A N IV E L M U N D IA L B P A IS E S D E L C A R IB E GR EN AD A GU AD ELO UPE GUYANA M A R T IN IC A P U E R T O R IC O C A L IF O R N IA E .U . R E P . D O M IN IC A N A F L O R ID A S IC IL IA T U R Q U IA T R IN ID A D Y T O B A G O M E X IC O IS R A E L IS L A S C A N A R IA S B T A IW A N IN D IA A F IL IP IN A S V EN EZUELA C O L O M B IA S U R IN A M ECUADOR PERU B R A SIL CO STA D E M A R FIL CAM ERU N CONGO A NG OLA C H IL E IN D O N E S IA N U E V A G U IN E A ZAM BRA Z IM B A B U E B O L IV IA A SRI LANK A M ADA G ASCA R F IJI A U S T R A L IA S U D A F R IC A C E N T R O A M E R IC A HONDURAS N IC A R A G U A NUEVA ZELA NDA C O S T A R IC A M APA 1 13 Cuadro 1 E V O L U C I O N D E L A S U P E R F I C I E D E M A R A C U Y A E N P A I S E S S E L E C C I O N A D O S , 1 9 7 0 - 1 9 9 6 ( H A .) P A IS E S 1970 1980 1985 1990 1993 1995 1996* B R A S IL 1 ,0 0 0 6 ,5 8 2 8 ,5 2 1 2 5 ,3 2 9 1 5 ,0 0 0 - 3 3 ,0 0 0 * * 2 4 ,0 0 0 4 0 ,0 0 0 263 1 ,4 0 0 5 ,0 0 0 ( 1 9 9 1 ) 2 ,6 4 0 - 3 ,6 0 0 * * 6 ,1 9 3 3 ,0 0 0 C O L O M B IA 7 ,0 0 0 ( 1 9 9 2 ) ECU ADOR 1 0 5 (1 9 8 1 ) 1 ,3 9 7 1 ,6 3 0 390 50 5 0 (1 9 8 8 ) 166 1 6 6 (1 9 8 8 ) 3 ,5 0 0 2 ,8 0 0 E U A , C A L IF O R N IA F L O R ID A 20 E U A . (H A W A II) 250 K E N IA A U S T R A L IA 350 1 ,3 9 0 PERU V EN EZU ELA 3 1 0 (1 9 8 2 ) 330 296 267 458 2 ,4 8 6 (1 9 8 4 ) 3 ,0 0 0 ( 1 9 8 8 ) 1 ,2 0 0 ( 1 9 9 1 ) 1 ,2 0 0 100 1 ,2 0 0 300 22 4 0 5 ( 1 9 9 2 ) -2 2 0 * * 752 1 ,5 0 0 V IT I, P A P U A N U E V A G U IN E A 200 SRI LA N KA 140 800 S U D A F R IC A 28 150 N U E V A Z E L A N D IA 64 60 IN D O N E S IA 2 ,0 0 0 F IL IP IN A S 2 0 (1 9 9 4 ) T A IW A N 250 M A L A S IA 120 C O S T A R IC A 5 5 0 (1 9 8 7 ) 858 B O L IV I A 120 M E X IC O 125 P A IS E S C A R IC O M + * E s tim a c i ó n , * * S e g ú n f u e n te 1 6 8 (1 9 9 1 ) 50 95 567 + I n c l u y e a G u a y a n a , T r i n id a d y T o b a g o , S t. V in c e n t, G r a n a d a y S ta . L u c í a . compromisos con la agroindustria. Australia y Hawaii son los que más han fomentado y apoyado la investigación, posteriormente Colombia y Brasil han hecho aportes relevantes. concentrado surgida en estos años en Europa, que no fue satisfecha por los centros tradicionales de producción. En los años noventa es el continente americano el que aporta noventa por ciento de la producción mundial (ver cuadro y mapa 1). Por otro lado, algunos países productores entran en una verdadera crisis como las Islas Fiji, que recientemente abandonaron este cultivo debido a que sufrió el ataque de virosis. En la ubicación geográfica de las principales regiones productoras han ocurrido importantes cambios durante los últimos años. A partir de los años ochenta se traslada el centro de producción a América Latina, respondiendo a una creciente demanda de jugo 14 BOB SCHALKWIJK En 1970, siete países cubrían entre el 80 y 90 por ciento de la producción que ingresaba al mercado mundial: Hawaii (Estados Unidos), Islas Fiji, Australia, Kenia, Sudáfrica, Nueva Guinea y Nueva Zelanda. Colombia(5) Brasil(4) El principal productor a nivel mundial a partir de los años ochenta ha sido Brasil. En este país se han dedicado a su cultivo entre 25 mil y 33 mil hectáreas durante los últimos años, generando 50 por ciento de la producción mundial (entre 250 mil y 420 mil toneladas). Por sus condiciones climáticas, en este país se puede cosechar prácticamente durante todo el año. Su productividad oscila de 1.2 a 45 toneladas por hectárea, el promedio es de 12 toneladas por hectárea, sus costos, por lo tanto, son muy variables, pero en explotaciones orientadas al mercado, en un ciclo de tres años, oscilan entre 180 y 290 dólares por tonelada, con lo que se obtuvo en promedio una ganancia neta de 1,500 dólares por hectárea durante los últimos cinco años. fruta fresca; el 30 por ciento restante va a la producción de jugo fresco y concentrado. Su participación en el mercado mundial es de 10 por ciento de las exportaciones. En 1995 la producción de Brasil no fue suficiente para satisfacer su creciente demanda interna, hecho que se explica por el favorable desarrollo económico del país, aunado a un creciente poder adquisitivo de la población y a la reducción cíclica de la producción. Por esta razón, Brasil se convirtió en un importador neto de jugo de maracuyá. La superficie dedicada varía entre 2,500 y 7,000 hectáreas y 70 por ciento de la producción se exporta, dejando 30 por ciento para el mercado interno. El rendimiento promedio alcanza las 20 toneladas por hectárea, marcando la punta mundial, y su costo medio de producción, en el ciclo de tres años, es de 180 dólares por tonelada. Colombia participa en el mercado mundial de manera variable; en 1993 aportó entre el 60 y 70 por ciento, aunque en 1994 contribuyó sólo con 7.3 por ciento. En este país el ICA promovió ampliamente el cultivo al tiempo que se dio un fuerte soporte técnico y créditos accesibles a los productores por parte de la Caja de Crédito Agrario y de la Federación Nacional de Cafeteros. BOB SCHALKWIJK BOB SCHALKWIJK En Colombia el cultivo comercial se inició en los años sesenta y fue hasta los ochenta que se lanzó al mercado internacional. De su producción anual, se comercializa el 70 por ciento como 15 BOB SCHALKWIJK 36 toneladas por hectárea en un ciclo de tres años. En 1993, tenía en producción 1,200 hectáreas y 752 en 1995. En 1996 produjo 6,000 toneladas, con un costo de 160 dólares por tonelada bajo condiciones de riego. En la actualidad, 70 por ciento de la producción se destina al mercado en fresco y 30 por ciento a la agroindustria. Otros países productores Ecuador(6) Ecuador es un país que recientemente ha iniciado su participación en el mercado mundial. A pesar de la caída de los precios internacionales en 1993 y 1994, Ecuador continuó produciendo y procesando jugo de maracuyá en volúmenes importantes. Una política firme de apoyo a la producción de cultivos alternativos por parte de las industrias nacionales y de organismos gubernamentales, permitió que para 1993 hubiera una superficie de 3,500 hectáreas y una producción de 49,000 toneladas, y que a finales de 1995 fuera el único abastecedor del mercado mundial, exportando a Estados Unidos, Europa, Chile, Argentina e inclusive Brasil. Un aspecto importante es que el desarrollo positivo de la demanda interna y externa ha propiciado la mejora de técnicas de cultivo y los rendimientos unitarios y por ello las industrias proporcionan asistencia técnica y apoyo crediticio a los 16 productores para poder obtener fruta de calidad acorde a las necesidades. El rendimiento promedio de maracuyá en Ecuador es de 14 toneladas por hectárea. Perú(7) En Perú este cultivo presenta un ciclo de vida más largo que en Brasil y Colombia, ya que se obtienen rendimientos altos aun durante el quinto año. La productividad media nacional es de Los cuatros países mencionados aportan más del 90 por ciento del total de la producción mundial. Otros países importantes de América Latina son: Venezuela, con una superficie de mil hectáreas y una producción que oscila entre 15 mil y 20 mil toneladas(8), y Costa Rica, que a principios de los años noventa alcanzó una superficie de casi 900 hectáreas. Otros países que fuera del continente americano cuentan con cierta E V O L U C IO N D E PR E C IO S D EL JU G O C O N C EN TR A D O Y N A T U R A L (U S $/T ), 1980 - 1996 AÑO JU G O C O N C E N T R A D O ( 50° B R IX ) 1980 10,000 1987 1988 7,700-5,500 -5,000 * 4,500-3,800 -3,500 * 1,600-2,900 2,000-2,100 1989 1990 2,400 3,000-3,500 -4,500 * 790-900-1,300 * 1,500-1,700 1991 1992 5,000-5,500 -6,000 * 3,500 1,700-2,000 N .D . 1993 1994 2,0 00-2,100 2,8 00-3,000 750 1,000-1,200 3,200-5,300 -5,800 * 5,300 1,400-1,900 1,900-2,040 1995 1996+ JU G O SIM PL E ( 12° - 15° B R IX ) * E volucion del precio durante trim estre de cada año, + E nero de 1996. Fuente: O N U , IC C, G inebra, varios años. Cuadro 2 Cuadro 3. Exportación Mundial de jugo concentrado de maracuyá por países seleccionados 1987 - 1995 (Ton, 50 grados brix) PAIS EXPORTADOR 1987 1988 1989 1990 1994 1995 Colombia Brasil Ecuador Perú 2,487 1,800 800 1,029 3,286 2,994 1,100 1,178 2,068 3,877 1,200 1,705 1,889 1,350 1,485 1,243 270 2,115 4,200 1,207 1,000 248 3,000 605 Suma de los 4 países Total mundial * 6,116 8,558 8,850 14,000 5,967 7,792 10,000 4,853 . * Estimado Fuente: Sato, G.S. et.al., Informacoes Economicas, vol.22, núm. 6, Brasil 1992, FNP/DTIC/MICT Brasil 1996. RAP, USA, 1995 y AGRINPEX, Colombia, 1996 e información obtenida a través de INTERNET. producción son actualmente: Kenia, Zimbabwe y África del Sur, produciendo principalmente el maracuyá morado con una fuerte orientación hacia la exportación en fresco para Europa; y Tailandia, Malasia e Indonesia en Asia. Todos ellos en conjunto aportan menos del 7 por ciento del total mundial. Características de la producción y de los precios La producción del maracuyá se caracteriza por su carácter cíclico y su gran inestabilidad. La superficie cultivada y producción varían enormemente año con año, como respuesta de los productores a la gran variación de los precios en el mercado. Cuando el precio del jugo concentrado rebasa los 3,500 dólares por tonelada todos los países productores reaccionan rápidamente ampliando incontroladamente la superficie y algunos países sin experiencia en el cultivo se incorporan. Como consecuencia de esto y debido al corto tiempo entre siembra y primera cosecha (6 a 9 meses) caen en pocos meses abruptamente los precios (ver cuadro 2) y convierten la actividad en un negocio con pérdidas, lo que motiva a los productores a abandonar sus plantaciones. 1996 es un año en que todos los países están ampliando sus superficies debido a cotizaciones de 1995. las altas Por otro lado, cuando los precios son demasiado altos, como a fines de 1995 y principios de 1996, los países importadores ya no compran sino, sustituyen el maracuyá por otras frutas y esperan mejores precios causando finalmente una caída drástica de los mismos.(9) El comercio internacional Cuadro 4 Principales países y regiones importadoras de jugo de Maracuyá PARTICIPACION (%) Unión Europea América del Norte E.U.A. Japón Otros IMPORTACION 1992 (T) 60-70 20-22 12-15 1 8-20 8,770 2,960 (1,500-1,700) 120 . Fuente: Elaboración propia con base en estadísticas nacionales 17 BOB SCHALKWIJK Ecuador o Colombia. No obstante, durante los últimos años la producción en fresco resultó demasiado grande para el mercado nacional, por lo que algunos productores decidieron acopiar la cantidad necesaria (12 mil litros de jugo natural) para su procesamiento y exportación. Una juguera especializada en el procesamiento de naranja, de Veracruz, vendió 3 toneladas de concentrado que se derivaron de esta acción al mercado norteamericano, en 1994 y 1995. casi ilimitadas de ser aceptado. Países importadores Motivados por el creciente interés por el consumo de productos tropicales o exóticos, algunas compañías embotelladoras de Europa buscaron diversificar su gama de productos a partir de los años sesenta. Existen tres grupos de países importadores de jugo de maracuyá, como se aprecia en el cuadro 4. Inicio del comercio La historia del comercio internacional de maracuyá es reciente, a pesar de que el jugo (néctar con agua y azúcar) había sido conocido desde hace mucho tiempo en Australia, África, Hawaii y Sudamérica. EL cultivo de traspatio no permitió obtener excedentes exportables antes de los años sesenta y por ello el consumo se quedó limitado a las regiones productoras, además de que no existía la tecnología para su conservación y transporte a cualquier país. La situación cambió con el crecimiento del turismo a países de zonas tropicales y subtropicales. Los europeos, sobre todo los alemanes, conocieron bebidas y refrescos tropicales. La atracción por lo nuevo, lo exótico, lo diferente, ha ido en aumento hasta hoy en día. Cuando un alimento tiene características nutricionales positivas y va acompañado por una imagen de «es bueno para ti» tiene posibilidades 18 Este fue el caso de los jugos de frutas exóticas como del mango, la guayaba y el maracuyá. Países exportadores Aunque los países europeos buscaron el abastecimiento con la producción de África, en la actualidad estos países prácticamente no juegan ningún papel como exportadores de jugo y concentrado de maracuyá, siendo los cuatro países latinoamericanos, Ecuador, Colombia, Brasil y Perú, los que tienen el monopolio del mercado, al ofrecer casi 90 por ciento de la demanda mundial. (ver cuadro 3) México se ubica dentro del gran número de países que ocasionalmente incursionan en el mercado de exportación. La pequeña superficie sembrada, de hecho, no permite competir con Alemania es el principal consumidor del concentrado y jugo simple de maracuyá a nivel mundial. En años de precios bajos el consumo puede alcanzar 3 por ciento del total de todos los jugos(10) . Prácticamente todas las embotelladoras alemanas ofrecen néctar de esta fruta con un contenido mínimo de aproximadamente 25 por ciento de pulpa. No obstante, el principal uso que se le da al jugo es incorporarlo a los jugos multivitamínicos o usarlo como reforzador del sabor de otras frutas, sobre todo del durazno, en jugos mezclados, yogurt, quesos, etc. En América Central y del Sur, países como Brasil, Chile y Argentina constituyen mercados que se desarrollan rápidamente para el jugo de maracuyá. Por la caída de la producción en 1994, Brasil se vio obligado a comprar a Ecuador y a otros vendedores de 500 a 1,000 toneladas, a un precio de 5,500 dólares por tonelada. También México se ubica entre los importadores de jugo concentrado de maracuyá, aunque en cantidades todavía muy reducidas. A partir de 1994 está importando y en 1995 compró aproximadamente 12 toneladas de Colombia y Ecuador, para la elaboración de un jugo de frutas tropicales. En Asia aparecieron Japón, Taiwan y Corea del Sur como mercados nuevos para el jugo, no obstante, su demanda todavía no es posible de estimar. Perspectivas del comercio La demanda mundial de concentrado y jugo simple de maracuyá creció en forma constante hasta mediados de los años ochenta. A partir de los años noventa se observa un estancamiento. Si bien no se dispone de datos confiables se puede estimar una oferta y demanda mundial entre 10,000 y 14,000 toneladas de jugo concentrado a 50 grados Brix. Actualmente, el maracuyá cubre apenas uno por ciento del mercado mundial de jugos, concentrados y pulpas; aunque, sin contar a la piña y a los cítricos; junto con el plátano y el mango integran el grupo de mayor demanda de frutas tropicales. Su penetración en el mercado de los países industrializados se ha visto dificultada por la inestabilidad de su oferta, la gran variación de sus precios que oscilan entre dos mil dólares por tonelada en 1993 y 10 mil dólares por tonelada en 1980 (ver cuadro 3) y sus altas cotizaciones en comparación con otros jugos; además, existen otras razones, como las características de su aroma y su sabor ácido que son poco conocidos que saturan rápidamente el gusto del consumidor, así como la fuerte competencia con muchas otras frutas tropicales. El jugo de maracuyá tiene una de las peores reputaciones en el mercado internacional, es el más imprevisible en cuanto a la oferta y precios y el más inseguro para los compradores en cuanto a un abasto continuo. Es decir, presenta una situación difícil de resolver que no ayuda a su fomento. Por todas estas razones se estima que el maracuyá difícilmente alcanzará un alto volumen en el mercado internacional. * Rita Schwentesius Rindermann Manuel Angel Gómez Cruz Con la colaboración de: Alberto Barrera González Laura Gómez Tovar Héctor Zamudio Fuentes Teodoro Gómez Hernández Centro de Investigaciones Económicas, Sociales y Tecnológicas de la Agroindustria y la Agricultura Mundial CIESTAAM, Universidad de Chapingo. ya», que proviene de fruto «marahu», que a su vez viene de «ma-rá-ú» que significa «cosa que se come de sorbo», por lo que la unión de las dos palabras significa «fruto que se come de un sorbo», al conocerla los colonizadores, la palabra se degeneró llegando a la que hoy conocemos, maracujá (en portugués) o maracuyá (en español). 2.- En el mundo existe un sinnúmero de nombres para esta fruta: parcha o parchita en Puerto Rico, Venezuela y algunas regiones de Colombia; ceibey en Cuba, lilikoi en Hawaii, couzou, grenedille, barbadine y fruit de la passion en Francia, Passion Fruit en países de habla inglés; Maracuja y Passionsfrucht en alemán. 3.- A nivel mundial no existe ninguna estadística comercial para el maracuyá, lo que dificulta el análisis. Algunos países (Brasil y Colombia) publican información sobre su exportación, no obstante, dicha información carece de actualidad. Por otro lado, los países importadores integran los registros de sus compras de fruta fresca, jugo concentrado o natural con los de otras de menor importancia. 4.- Información directa de M.C. Adelise de Almeida Lima, EMBRAPA, Brasil. Ivo Manica, Maracujá. Fruticultura Tropical. Editoria Agronómica Ceres, Sao Paulo, Brasil 1981. Abel Reboucas San José, Maracujá. Producao e Mercado. Universidadde Estadual do Sudoeste da Bahia, Victória da ConquistaBahia-Brasil 1994. FNP, Brasil 1996. 5.- Primer Simposio Internacional de Passifloras, Colombia 1992 e Información directa AGRINPEX, Santafe de Bogotá, Colombia. Febrero de 1996. 6.- RAP. World Market for Passion Fruit, Bethesda, MD, USA, 1995 7.- Información directa, Cervecería del Norte, Lima, Perú, Febrero 1996 8.- EMDAGRO, Brasil 1992 9.- ICC, Fruit Juice Report, Selected European Markets, Ginebra, January 1996, obtenido a través de INTERNET. Notas: 1.- Una de las posibles explicaciones del origen del nombre de maracuyá es que los indígenas de Brasil llamaron la fruta «maraú- 10.- Información directa de embotelladoras alemanas 19 AVANCES DE SIEMBRAS Y COSECHAS NACIONALES DE GRANOS, OLEAGINOSAS, FRUTAS Y HORTALIZAS. Ciclo otoño-invierno 1995/96 Sembrando el Futuro Cultivos 20 Superficie Sembrada Cosechada Producción Rendimiento Superficie obtenida obtenido siniestrada Maíz 911.17 812.13 3,061.27 3.77 41.72 Frijol 291.27 279.27 285.57 1.02 10.06 Trigo 613.88 571.22 2,865.06 5.02 38.67 Arroz 8.19 4.62 20.53 4.45 0.61 Algodón semilla 101.09 67.55 66.58 0.99 1.83 Ajonjolí 7.49 7.29 6.68 0.92 0.11 Soya 0.061 0.061 0.081 1.33 --- Cártamo 144.01 118.43 177.26 1.50 19.20 Sorgo 942.94 809.25 2,276.3 2.81 119.50 Cebada 51.40 26.13 131.4 5.02 20.08 3,071.5 2,695.95 8,890.76 --- 251.78 Total FUENTE: SAGAR. DATOS PRELIMINARES AL MES DE JULIO DE 1996 SUPERFICIE EN MILES DE HECTAREAS PRODUCCION EN MILES DE TONELADAS RENDIMIENTO EN TONELADAS POR HECTAREA La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural (SAGAR) dio a conocer su reporte del mes de julio del presente año, sobre los avances de siembras y cosechas de granos y oleaginosas, así como frutas y hortalizas, en el cual se puede observar que, para el ciclo otoñoinvierno 1995/96, se sembraron cerca de 3.07 millones de hectáreas de los principales granos y oleaginosas, de las cuales se han cosechado aproximadamente 2.7 millones, esto es 88% del total cultivado, con una producción total cercana a 8.9 millones de toneladas. Los mejores avances en la cosecha de granos se dan para el frijol y el trigo; para el primero, se han cosechado cerca del 95% del área cultivada, mientras que para el segundo, el avance es de 93%, seguido por el maíz con un avance del 90%. El resto de los productos, si bien no muestran el mismo avance, la cosecha se ubica por arriba del 50%. Vale la pena hacer un comentario sobre el caso del frijol soya, para el que prácticamente se terminó la cosecha, en un ciclo donde el cultivo no es muy relevante, ya que el ciclo más importante para sembrar la oleaginosa es el primavera- Avances en frutas 1996 Cultivos Superficie Producción Rendimiento Superficie perennes sembrada cosechada obtenida obtenido siniestrada Aguacate 90.62 33.16 172.75 5.21 0.02 Naranja 271.14 183.79 1,867.7 10.16 0.045 Platáno 75.53 56.32 1,335.6 23.71 --- Limón 97.10 63.54 282.77 4.45 0.04 Manzana 59.84 1.75 7.22 4.13 0.045 Total 594.23 338.56 3,666.02 --- 0.15 FUENTE: SAGAR. DATOS PRELIMINARES AL MES DE JULIO DE 1996 SUPERFICIE EN MILES DE HECTAREAS PRODUCCION EN MILES DE TONELADAS RENDIMIENTO EN TONELADAS POR HECTAREA dado que el mercado interno y externo se verán beneficiados por este incremento productivo. Finalmente, en el caso de las principales hortalizas, la superficie cultivada de chile verde, fresa y jitomate en conjunto sumó alrededor de 71.8 verano, de allí el bajo nivel sembrado y cosechado en el presente ciclo. BOB SCHALKWIJK Por lo que se refiere al avance en la producción de frutas, de las cerca de 594 mil hectáreas sembradas de aguacate, naranja, plátano, limón y manzana, se han cosechado, al 31 de julio, aproximadamente el 57%, con una producción en conjunto de 3.7 millones de toneladas. Es importante remarcar que en el caso del plátano, a la fecha la producción se duplicó en relación a la obtenida al mismo mes del año pasado, lo que sin duda es un factor favorable para el país, miles de hectáreas, y el mes de julio se han cosechado cerca del 81%. Aquí destaca el caso del chile verde para el cual se observa un incremento en su producción, entre el ciclo otoñoinvierno 1994/95 y el 1995/96, de aproximadamente 19%. Avances en hortalizas Cultivos de ciclo Superficie Producción Rendimiento Superficie sembrada cosechada obtenida obtenido siniestrada Chile verde 32.58 26.75 310.86 11.62 0.39 Fresa 3.69 3.63 72.22 19.92 --- Jitomate 35.31 27.81 880.1 31.65 0.15 Total 71.58 58.19 1,263.18 --- 0.54 FUENTE: SAGAR. DATOS PRELIMINARES AL MES DE JULIO DE 1996 SUPERFICIE EN MILES DE HECTAREAS PRODUCCION EN MILES DE TONELADAS RENDIMIENTO EN TONELADAS POR HECTAREA 21 Oferta y demanda mundiales de granos y oleaginosas (millones de toneladas) Trigo Maíz 1996/97 1/IX/96 1/VIII/96 Frijol soya 1996/97 95/96 1/IX/96 1/VIII/96 1996/97 95/96 1/IX/96 1/VIII/96 95/96 Inventario inicial 104.71 104.04 118.07 62.40 61.66 92.67 16.97 16.86 23.48 Producción 579.50 570.64 535.93 554.44 550.53 513.35 130.56 131.67 123.65 99.24 101.26 107.50 68.74 69.69 70.49 32.00 31.94 32.27 Oferta total 783.43 775.94 761.50 685.58 681.88 676.51 179.53 180.47 179.4 Uso total 566.79 566.00 549.29 551.18 550.71 543.62 131.03 131.04 130.64 Exportaciones 103.43 104.92 107.87 70.29 70.27 75.86 31.78 32.16 31.78 Demanda total 670.22 670.92 657.16 621.47 620.98 619.48 162.81 163.20 162.42 Inventario Final 117.43 108.68 104.71 65.65 61.48 62.40 16.72 17.26 16.97 Importaciones FUENTE: ASERCA CON DATOS DEL USDA. LAS CIFRAS PUEDEN NO COINCIDIR POR EL REDONDEO De esta forma la producción total mundial estimada de granos, para el año agrícola 1996/97, se ubica en 1,820.43 millones de toneladas, uno porciento mayor a lo reportado el mes de agosto; pero lo más relevante es que se ubica casi 7% por arriba a lo estimado para el presente año 1995/ 22 96, para el cual se espera una producción de 1,702.2 millones de toneladas. Con estos resultados, la oferta mundial de granos podría ubicarse en 2,063.23 millones de toneladas, 3% mayor a la esperada en el año agrícola 1995/96. Este incremento en la producción podría BOB SCHALKWIJK Los indicadores sobre oferta y demanda mundiales de granos, contenidos en el reporte de septiembre que publica el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA), hace pensar que probablemente se beneficien los demandantes de estos productos, en virtud de los resultados alentadores por la producción obtenida, y se espera, por tanto, una presión hacia la baja en los precios. Oferta y demanda mundiales de granos y oleaginosas (millones de toneladas) Pasta de soya 1996/97 1/IX/96 1/VIII/96 Inventario inicial Aceite de soya 1996/97 95/96 1/IX/96 1/VIII/96 Otros granos* 1996/97 95/96 1/IX/96 1/VIII/96 95/96 4.15 4.26 4.34 2.30 2.25 2.06 90.03 87.99 133.58 Producción 88.44 88.38 88.27 20.13 20.14 20.05 865.25 856.01 794.99 Importaciones 31.97 32.13 32.03 5.51 5.66 5.33 96.77 97.14 98.93 124.56 124.77 124.64 27.94 28.05 27.44 Uso total 88.56 88.78 88.47 20.18 20.34 19.87 855.55 853.23 838.54 Exportaciones 32.10 32.03 32.03 5.58 5.57 5.26 99.67 98.88 105.01 Demanda total 120.66 120.81 120.50 25.76 25.97 25.13 955.22 952.11 943.55 3.91 3.97 4.15 2.17 2.13 2.30 99.73 90.77 90.03 Oferta total Inventario Final 1,052.05 1,041.14 1,027.50 FUENTE: ASERCA CON DATOS DEL USDA. LAS CIFRAS PUEDEN NO COINCIDIR POR EL REDONDEO * INCLUYE: SORGO, CEBADA, CENTENO, MIJO Y OTROS GRANOS Por el lado de los principales granos y cereales, los mejores resultados en producción se registraron en el trigo, del que se espera una producción de 579.5 millones de toneladas, 1.6% mayor a lo reportado el mes de agosto. Esta producción de trigo impacta directamente a los inventarios finales, los que de 108.68 millones de toneladas que se reportaron en agosto, se incrementan a 117.43 millones en septiembre; esto es, son mayores en 8%. BOB SCHALKWIJK originar un descenso en el comercio mundial, dado que ahora los países están en condiciones de cubrir sus necesidades con el producto interno. En cuanto al maíz, los resultados también son favorables. En agosto pasado la producción estimada se ubicó en 550.53 millones de toneladas; ahora, en septiembre se sitúa en 554.44 millones, lo que representa un incremento del 0.7%. Al igual que en el caso del trigo, los mayores volúmenes de producción favorecen el nivel de inventarios finales, los que pasan de 61.48 millones de toneladas 23 Oferta y demanda mundiales de granos y oleaginosas (millones de toneladas) Arroz pulido Algodón** 1996/97 1/IX/96 1/VIII/96 Inventario inicial 1996/97 95/96 1/IX/96 1/VIII/96 95/96 48.05 48.55 49.43 34.95 34.33 29.29 375.68 375.69 371.28 87.35 88.35 91.50 18.09 17.99 18.27 26.84 26.57 26.94 Oferta total 441.82 442.23 438.98 149.14 149.25 147.73 Uso total 376.90 376.96 372.66 86.84 86.67 84.96 Exportaciones 19.29 19.55 19.70 26.44 26.73 27.59 Demanda total 396.19 396.51 392.36 113.28 113.40 112.55 46.84 47.28 48.05 35.22 35.68 34.95 Producción Importaciones Inventario Final FUENTE: ASERCA CON DATOS DEL USDA. LAS CIFRAS PUEDEN NO COINCIDIR POR EL REDONDEO ** MILLONES DE PACAS a 65.65 millones, representando un incremento del 6.8%. 17.99 millones de toneladas a 18.09 millones, en el mismo periodo. Por lo que se refiere a la oleaginosa más importante, el frijol soya, la producción mundial presenta un descenso cercano al uno por ciento, al pasar de 131.67 millones de toneladas en agosto, a 130.56 millones en septiembre, lo que impactó en mayor medida en los inventarios finales, los que registran un descenso del 3.1% entre un mes y otro. Para el caso de la producción mundial de pasta y aceite de soya, durante el mes de septiembre, prácticamente mantuvieron el mismo nivel observado en agosto, mientras que los inventarios finales muestran un comportamiento inverso, ya que para la pasta disminuyeron 1.5% y los de aceite crecieron 1.9%. Finalmente, en el caso del algodón los resultados son desfavorables, ya que la producción decreció, entre agosto y septiembre del presente año, en 1.1%, mientras que los inventarios finales lo hicieron en 1.3%. Esto sin duda podría afectar la tendencia en las cotizaciones mundiales, que no tardarán en mostrar su reacción a estos pronósticos, a menos que se revierta la tendencia. Contrariamente a lo que pasa con los demás productos, la estabilidad en la producción provocó un decremento en los inventarios finales, los cuales pasaron de 47.28 millones de toneladas en agosto, a 46.84 millones en septiembre. Este decremento en los inventarios también podría ser explicado por el aumento en las importaciones, las cuales pasaron de 24 BOB SCHALKWIJK Es importante señalar que en el caso del arroz pulido no registra variaciones en la producción, pues de 375.69 millones de toneladas reportadas en agosto, ahora, en septiembre, se ubica en 375.68 millones. a c z Pi de es n o i in p o HACIA EL CONCEPTO DEL MERCADO FLORICOLA* E l sistema de Por lo que se refiere a la información de mercados, México ha presentado en los últimos años se ha graves problemas en su funcionamiento, los cuales trabajado arduamente con el fin de transparentar las han ocasionado problemas operaciones comerciales, en el sistema de abasto, de manera que todos los participantes (productores, generando importantes pérdidas económicas a los LA COMERCIALI ZACI ÓN EN MEXI CO involucrados, tratése de HA PRESENTADO GRAVES productor, comercializador PROBLEMAS EN SU o consumidor, que a final de cuentas es quien lleva el FUNCIONAMIENT mayor peso de esta comercializadores, industriales y consumidores), dispongan de información confiable y oportuna, sobre las variables relevantes para una toma de decisiones acertada. ineficiencia. O LOS CUALES HAN OCASIONADO PROBLEMAS EN EL Para que el sistema de abasto mexicano sea más SISTEMA DE actualmente se encuentran mayor y mejor infraestructura de acopio, trabajando dos tal fin, por un lado está sistemas de Apoyos y Servicios a la Comercialización comercialización al mayoreo y menudeo, así LOS INVOLUVRADOS Mentalidad Exportadora instituciones para lograr transporte, mejores PERDIDAS Agropecuaria (ASERCA) como la disponibilidad de y por otro, el Servicio servicios de normalización en lo referente a calidad, Nacional de Información de Mercados (SNIM), del financiamiento, cual nos ocuparemos en esta ocasión. almacenamiento e información de mercados. Pizca de opiniones HACIA EL CONCEPTO DEL MERCADO FLORICOLA* E l sistema de comercialización en México ha presentado graves problemas en su funcionamiento, los cuales han ocasionado problemas en el sistema de abasto, LA COMERCIALIZACI ÓN EN MEXICO generando importantes pérdidas económicas a los involucrados, tratése de HA PRESENTADO productor, comercializador GRAVES o consumidor, que a final PROBLEMAS EN SU FUNCIONAMIENT O LOS CUALES HAN OCASIONADO PROBLEMAS EN EL de cuentas es quien lleva el mayor peso de esta ineficiencia. Para que el sistema de abasto mexicano sea más eficiente, se requiere una SISTEMA DE ABASTO, La compañía COSMO, S.A. de C.V., es una empresa 100% exportadora de productos perecederos mexicanos, con más de 15 años de experiencia exitosa en la comercialización de frutras y vegetales frescos y procesados, principalmente al mercado japonés. Con este propósito, eficiente, se requiere una ABASTO, GENERANDO IMPORTANTES ECONOMICAS A Introducción Basados en nuestra experiencia, podemos mencionar algunos de los aspectos básicos a considerar para tener éxito en la exportación de éste tipo de productos, los cuales detallamos a continuación. Pizca de opiniones comercialización en MÉXICO EN EL COMERCIO INTERNACIONAL DE FRUTAS* GENERANDO mayor y mejor IMPORTANTES infraestructura de acopio, PERDIDAS ECONOMICAS A transporte, mejores LOS INVOLUVRADOS comercialización al mayoreo y menudeo, así sistemas de como la disponibilidad de servicios de normalización en lo referente a calidad, financiamiento, almacenamiento e información de mercados. Pizca de opiniones Por lo que se refiere a la información de mercados, en los últimos años se ha Uno de los aspectos más importantes es la «mentalidad exportadora», que consiste en la disposición para adaptarse a las exigencias del mercado de destino. trabajado arduamente con el fin de transparentar las operaciones comerciales, de manera que todos los participantes (productores, comercializadores, industriales y consumidores), dispongan de información confiable y oportuna, sobre las variables relevantes para una toma acertada. de decisiones Con este propósito, actualmente se encuentran trabajando dos instituciones para lograr tal fin, por un lado está Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA) y por otro, el Servicio Nacional de Información de Mercados (SNIM), del cual nos ocuparemos en esta ocasión. El exportar requiere realizar un esfuerzo, puesto que generalmente las condiciones en las que comercializamos un producto en el mercado nacional no son las adecuadas para exportarlo. HACIA EL CONCEPTO DEL MERCADO FLORICOLA* E l sistema de comercialización en México ha presentado graves problemas en su funcionamiento, los cuales han ocasionado problemas en el sistema de abasto, LA COMERCIALI ZACI generando importantes pérdidas económicas a los ÓN EN MEXI CO HA PRESENTADO involucrados, tratése de GRAVES productor, comercializador o consumidor, que a final PROBLEMAS EN SU de cuentas es quien lleva el FUNCIONAMIENT O LOS CUALES HAN OCASIONADO PROBLEMAS EN EL SISTEMA DE ABASTO, GENERANDO IMPORTANTES PERDIDAS mayor peso de esta ineficiencia. Para que el sistema de abasto mexicano sea más eficiente, se requiere una mayor y mejor infraestructura de acopio, transporte, mejores ECONOMICAS A sistemas de LOS INVOLUVRADOS comercialización al mayoreo y menudeo, así como la disponibilidad de servicios de normalización en lo referente a calidad, financiamiento, almacenamiento e información de mercados. Por lo que se refiere a la información de mercados, en los últimos años se ha trabajado arduamente con el fin de transparentar las operaciones comerciales, de manera que todos los participantes (productores, comercializadores, industriales y consumidores), dispongan de información confiable y oportuna, sobre las variables relevantes para una toma de decisiones acertada. Con este propósito, actualmente se encuentran trabajando dos instituciones para lograr tal fin, por un lado está Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA) y por otro, el Servicio Nacional de Información de Mercados (SNIM), del cual nos ocuparemos en esta ocasión. Esto incluye aspectos tales como la forma de empaque, la clasificación por tamaños, la selección estricta de calidad, adecuada a los requerimientos del cliente y país de destino, así como los servicios de logística de embarque que implica la venta al extranjero. Los aspectos tales como el cumplimiento estricto del tiempo de entrega, la determinación del volumen disponible con calidad para exportación, las especificaciones de empaque, tamaño, calidad, color y forma, entre otros, son determinados. Diferencias Culturales Dentro de los aspectos generales que consideramos importantes que debe tomar en cuenta aquel que aspire a exportar, está el considerar al comercio internacional como un intercambio no sólo de mercancías, sino de culturas. Esto significa que para realizar una operación comercial, primero debemos conocer no solamente los requerimientos del cliente, sino también varios aspectos de su cultura e inclusive su forma de hacer negocios. Es muy recomendable realizar un viaje para conocer aspectos de la cultura del país de destino de nuestras mercancías, que incluye desde el idioma hasta las costumbres, tales como las reglas de etiqueta, los hábitos de puntualidad, etc., así como también para conocer personalmente a los clientes y su filosofía. En el caso del mercado japonés, debido a la diferencia en las costumbres en la forma de consumir los alimentos entre las dos culturas, mexicana y japonesa, hemos comprobado que uno de los principales obstáculos lo constituye el estar consciente de que, para exportar se requiere adaptarse a las especificaciones del mercado destino. 25 uno o dos años, y posteriormente es desbancado por otro que se posicione a través de una compaña publicitaria. BOB SCHALKWIJK Asimismo, algunos productos de los que se mencionan sus bondades en televisión o en artículos periodísticos, pueden tener un auge de consumo para posteriormente caer en el olvido (caso del aguacate). La palabra comercio, en idioma japonés, además del significado de intercambio de mercancías, tiene una connotación de continuidad, es decir, que las operaciones deben ser vistas bajo una óptica de constancia o permanencia. El consumidor japonés promedio prefiere frutas, vegetales y platillos que tengan buen aspecto y color, a diferencia de la cultura mexicana, en la que lo más importante es el sabor, aunque la aparencia no sea muy atractiva. En este sentido, las operaciones esporádicas o que benefician a una sola de las partes involucradas; no tiene cabida en el mercado japonés. Un mango empieza a tener manchitas oscuras cuando alcanza su punto óptimo de madurez y en México, esta listo para consumirse. En cambio, en Japón, con estas características, pierde su valor comercial. En el caso del mercado europeo, las exigencias son de otro tipo, como el grado de residuos químicos de fertilizantes, conservadores, etc. Por último, en el mercado norteamericano, el factor decisivo es el precio. Gustos de los Consumidores En la cultura japonesa, tradicionalmente el consumidor come con los ojos y no con la boca, es decir, que los alimentos deben ser atractivos a la vista, lo que constituye un factor más relevante incluso que el sabor. 26 De esta manera, frutas como el Chicozapote, es decir, con cáscara y pulpa oscuras, enfrentan este obstáculo para su aceptación, aunque el sabor sea insuperable. Moda La moda también puede ser decisiva en el éxito o fracaso de la comercialización de un producto. En lo que se refiere a postres, sobre todo, el mercado japonés es muy caprichoso, ya que un postre generalmente está de moda durante Canales de distribución / Precio En lo que se refiere a nivel de precio, aunque la exportación conlleva un buen precio comparando con el mercado nacional, también tiene sus limitaciones, debido a que nuestras mercancías compiten con otros productores. Otra característica particular muy marcada del mercado japonés son los canales de distribución. Aunque en todo el mundo la tendencia es que reduzcan los canales de distribución, el Japón es una excepción. En correcto, las empresas importadoras o «Trading companies», que se especializan en este tipo de actividad; con ellas se inicia el canal de distribución muy definido y con años de antigüedad, mismo que se respeta tradicionalmente. Regulaciones sanitarias Debido a lo limitado de su territorio para el cultivo, Japón importa 75% de los productos alimenticios que consume. Esto lo ha convertido en un importante nicho de mercado y también ha influido en las exigentes regulaciones sanitarias para la importación de frutas y vegetales frescos, establecidos con el objeto de proteger su agricultura de plagas y enfermedades. Asimismo, tenemos el caso de los residuos de productos químicos (ya sean fertilizantes, fungicidas, herbicidas o algún otro), cuyos límites están regulados por Asociaciones de Consumidores que gozan de gran fuerza para legislarlos. Un caso que merece especial mención es el de la Convención de Washington, mediante la que se protege a las especies (vegetales o animales) en peligro de extinción, no permitiéndose comercializar indis-criminadamente con ellos. Documentación Algunas de las más importantes que se expiden en el país de origen y son responsabilidad del exportador, dependiendo de los términos de la operación, son las siguientes: * Factura comercial * Certificado Fitosanitario Internacional, expedido por la Dirección General de Sanidad Vegetal * Certificado de Origen (Forma A) * Guía aérea, conocimiento de embarque o carta porte * Lista de empaque (en la que se mencionan los detalles relativos a la BOB SCHALKWIJK Un ejemplo representativo de éste tipo de regulaciones es el del mango fresco, al que se requiere someter a un tratamiento hidrotérmico (a 46.1°C durante 90 minutos, con supervisión del personal facultado de la Dirección General de Sanidad Vegetal), para poder internarlo a Japón. mercancía, como los tamaños y distribución de la misma.) Un aspecto importante son los términos de venta de las operaciones de comercio exterior, es decir, delimitar dónde termina la responsabilidad del exportador y dónde comienza la del importador. Finalmente, mencionaremos que nuestro éxito, lo debemos al apoyo y colaboración de todos aquellos que están involucrados en la realización de nuestras operaciones, como son: clientes, proveedores, transportistas, agentes aduanales y nuestro propio personal capacitado. Aspectos de calidad de la Compañía Cosmo Departamento de Supervisión y Control de Calidad. En el comercio internacional de frutas, México ocupa un papel muy importante debido a que presenta una diversidad de climas que condicionan la presencia de frutas de variada existencia con excelente calidad. El control de calidad es muy delicado, sobretodo para la exportación a mercados exigentes y sofisticados como es el de Japón, por ello nuestra compañía cuenta con ingenieros agrónomos, los cuales son responsables de seleccionar buena calidad de los productos, además de estar capacitados para instruir a los productores acerca de las necesidades y requerimientos que Compañía Cosmo establece con base a lo que nuestros clientes japoneses nos demanda. Con esta buena calidad de los productos se ha mantenido nuestra fama en el extranjero, y alto nombre de los productos mexicanos en Japón, además de aumentar nuestros volúmenes de exportación. Se puede decir que la empresa que puede manejar buena calidad con posibilidades de exportar a Japón con éxito, puede manejar otros mercados, menos sofisticados como son el europeo y estadounidense. Los ingenieros agrónomos titulados 27 de Compañía Cosmo vigilan muy cerca diversidad de cultivos como son: ejote, brocoli y coliflor congelados, fresa congelada, chirimoya, mango, pitahaya, aguacate, maracuyá, papaya hawaiana, litchi, limón, zarzamora, chicharo japonés, calabaza kobocha, etc., los cuales plantean y observan programas ya definidos de siembra, aplicación de insecticidas de poca residualidad, manejo del corte, selección y empaque, ya que en cada embarque de estos productos supervisan minuciosamente la calidad y cantidad de estos productos. Cada uno de los productos antes mencionados se supervisan casi en forma individual, ya que esto nos da seguridad de garantizar la calidad de los embarques. que la eficiencia y rapidez del trabajo se pueden tomar como integrantes de excelente calidad. El concepto de calidad de Compañía Cosmo es la integración de pequeños círculos de calidad, en los cuales se incluyen pláticas al personal profesionista relacionadas con el trabajo que desempeñan los supervisores en campo para que así cada uno de los integrantes de nuestra compañía tengan visión más amplia en lo que respecta a los productos perecederos. Dichas normas se tienen que cumplir lo más estrictamente posible, ya que una de nuestras políticas es empacar calidad antes que cantidad. Posterior a la calidad se supervisa el correcto llenado de los documentos (factura y certificado fitosanitario internacional), que acompañan a un embarque, ya que sin ellos no sería posible la exportación del producto. La calidad comienza desde la organización de la empresa hasta que el producto se comercializa en el mercado, ya que si no existe un orden administrativo no se pueden conseguir las metas ya establecidas. Como en este caso se pueden mencionar varios ejemplos, ya que con la mayoría de las frutas que exportamos se sigue un procedimiento similar, es decir, siempre cuidando una excelente calidad. Aspectos administrativos Las personas estudiosas del proceso administrativo aseguran que la fisonomía de la situación financiera de los aspectos filosóficos de su operación reflejan la personalidad de quien la dirige. El caso de Compañía Cosmo es un claro ejemplo de la aseveración antes mencionada. Esta excelente calidad no sólo se presenta en nuestros productos, sino también en cada uno de los integrantes que conforman Compañía Cosmo, ya BOB SCHALKWIJK Un ejemplo de esta forma de supervisión es un ejote, ya que se verifica la calidad del producto en las huertas, observando la incidencia de plagas y enfermedades, las cuales demeritan la calidad del producto, en este caso se sugiere al productor una posible solución al problema. Con relación a la selección y empaque, el supervisor verifica la calidad mediante normas ya establecidas por los clientes y Compañía Cosmo, por ejemplo, algunos de los requerimientos de ejote se muestran en el cuadro 1. 28 He tenido la oportunidad de conocer varias empresas a lo largo de 25 años de experiencia en el campo administrativo y contable, y ninguna de las anteriores empresas he encontrado una con las características de Compañía Cosmo, S.A. de C.V.; sólo como ejemplo citaré algunas de las características de esta compañía: Condiciones de venta: Vende principalmente al mercado japonés, sin carta de crédito, a plazo de 15 días. En BOB SCHALKWIJK casualidad, son el resultado de la gestión administrativa de sus directivos, quienes se han preocupado por los aspectos siguientes: operaciones de comercio internacional, la forma tradicional de trabajar es mediante el establecimiento de cartas de crédito, a través de este sistema se protegen los intereses tanto del comprador como del vendedor. situación financiera mencionada con anterioridad, lo cual permite que los productores deseen trabajar con Compañía Cosmo, dado que invariablemente pagamos en el plazo de 15 días, y en ocasiones antes. Compañía Cosmo, a través del servicio que presta ha logrado gran confianza con sus clientes, lo cual le ha permitido realizar operaciones sin tanto trámite burocrático y sus clientes le pagan invariablemente en el plazo de 15 días. Liquidez: Cuenta con $3.00 de activo circulante para pagar $1.00 de pasivo, esta situación en las finanzas de la compañía es difícil de lograr, sobre todo en época de crisis económica como la que se vive en la actualidad. Financiamiento a productores.- A fin de apoyar a los pequeños productores con recursos financieros para el desarrollo y buen logro de sus cosechas, Compañía Cosmo otorga financiamientos consistentes en venta de semillas a crédito, anticipos para la temporada de siembra, y al inicio de la temporada de cosecha. Condiciones de pago.- Paga a los productores en un plazo de 15 días, esto ha sido posible gracias a la a) No correr riesgos innecesarios en las operaciones que realiza, no dejar cabos sueltos que pudieran ocasionar el surgimiento de algún problema posterior. b) No escatimar esfuerzos en la presentación del servicio al cliente. c) No rehuir a los problemas que pudieran surgir en las relaciones comerciales, enfrentarlos y resolverlos, sin dejarlos crecer. d) Reconocer el esfuerzo y la dedicación al trabajo que realizan los empleados y los ejecutivos, proveedores y prestadores de servicios, en general reconocer la ayuda que la empresa recibe de las personas. Ponencia presentada en IX Curso de Compañía Cosmo es una empresa sana en todos los aspectos, tanto en el administrativo como en el financiero, y en el control de todas sus operaciones, obviamente estas características no son obra de la Actualización "Frutales con Futuro en el Comercio Internacional" Fundación Salvador Sánchez Colín CICTAMEX, S.C. Octubre 1996. * Kozo Nakahara, Toshiro Nagata, Abel Juan Lara Pastor, Martín Camacho Mora Compañía COSMO, S.A. de C.V. Calle Cuadro 1: Requerimientos del mercado japonés TAMAÑO L 15 - 16 cm M 12 - 14 cm S 9 - 11 cm DIAMETRO FORMA COLOR 0.5 - 0.7 cm Rectos con pedúnculo y ápice. Verde intenso Cincinnati N° 26 Col. Nochebuena, C.P. 03810 México, D.F. Tels. 598-59-00, 598-55-46, Fax 563-7236 Y 563-74-30 29 r a í c e s LOS CENTROS DE INVESTIGACION Y DIVULGACION DEL MARACUYA EN MEXICO* En el país existe un desarrollo aún incipiente de la investigación sobre el cultivo del maracuyá, pudiéndose mencionar que los trabajos se inician a finales de los 80’s y principios de esta década. las instituciones que patrocinan los principales trabajos son: El Colegio de Postgraduados en el Campus Veracruz, el Instituto Politécnico Nacional en el CeProBi ubicado en Yautepec, Morelos; El Instituto de Investigaciones Agropecuarias y Forestales en el campo de Cotaxtla, Veracruz y Tecomán, Colima; la Fundación Salvador Sánchez ColínCICTAMEX S.C. en Ixtapan de la Sal y Temascaltepec, Edo. de México y la Universidad Autónoma Chapingo en su centro Regional ubicado en Huatusco, Ver. y el Departamento de Fitotecnia. CRECIDATH.1 El Colegio de Postgraduados Campus Veracruz inicia su cultivo de maracuyá en 1988 para conocer básicamente su comportamiento en la zona de estudio, ensayando dos tipos de semilla de maracuyá amarillo; la primera traída por el Dr. Mosqueda de Hawaii en 1985 y la segunda por el Dr. Barrientos de Brasil en 1988, a partir de este último acontecimiento se instalo una plantación para diferentes estudios. Entre los experimentos realizados por este centro de investigación se tiene sobre la incidencia de Fusarium sp, diferentes tipos de espalderas y densidades por hectárea, recomendando la espaldera vertical y con una densidad de 2,000 plantas BOB SCHALKWIJK F o r t a l e c i e n d o 30 por ha. obteniéndose un rendimiento de 19.6 t/ha en el primer año 2 , mientras en el segundo se obtuvieron de 18-36 t de acuerdo a los tratamientos, calculando entonces una ganancia anual de $20,000/año, lo cual lo colocaba como un cultivo rentable. Actualmente se cultiva un terreno de 0.5 ha., cuyas plantas serán renovadas debido a que ya cumplieron con su ciclo, estando ya las nuevas plántulas en el vivero y casi lista para ser transplantada al terreno definitivo. CeProBi-POLITECNICO NACIONAL.3 El Centro de Desarrollo de Productos Bióticos (CeProBi) del Politécnico Nacional en el Campo Experimental Emiliano Zapata, a pocos kilómetros de Yautepec, Morelos; inició su trabajo de maracuyá a partir de 1992 como una propuesta hacia la diversificación productiva de la región. Actualmente el Centro cuenta con una plantación de 330 matas, donde se prueban 3 variedades diferentes; una llamada CeProBi debido a que se encontró en la zona del campo experimental, de la cual no se sabe su procedencia, otra es semilla certificada de Colombia y la última es una semilla comercial que se compro en el país. aunque actualmente este no es recomendado por el centro, ya que se trata de plantas con menor vigor y productividad que las propagadas por semilla. para obtener jugo. Los rendimientos obtenidos son de 8.9 t/ha., en el caso de la primera cosecha sin contar la segunda cosecha del primer ciclo de cultivo. A continuación se presentan algunas características relevantes del cultivo del maracuyá en el CeProBi: La propagación como ya se mencionó es de forma sexual por medio de semillas, el tipo de espaldera utilizada es de tipo vertical con un alambre, las cepas donde se coloca la planta al sembrarla son de 40 cm X 40 cm, posteriormente se hace el amarre y podea de formación para lograr un mejor crecimiento de la enredadera; la polinización es tanto a través de insectos como de forma manual; el suministro de agua para la planta se hace a través de riego, debido a que ésta es una zona muy seca, favoreciendo ello la no proliferación de enfermedades; en el caso de plagas destaca principalmente el gusano cosechero o Dione juno juno. A partir del desarrollo del cultivo de maracuyá en el campo experimental se diseño también una pequeña máquina extractora, de tal manera que la mayor parte de la producción obtenida en el centro se procesa y congela como jugo natural, de la siguiente manera: Con relación a la cosechaa, ésta se realiza de las dos formas; tanto en la planta cuando se vende en fresco y en el suelo, cuando se trata de fruta El jugo presenta 18 grados brix y una acidez de 3.8 lo que esta acorde con los parámetros requeridos por el mercado mundial. Son necesarios 4.0 a) El fruto se lava perfectamente con agua y se sumerge 5 minutos en una solución de agua y un poco de cloro. b) Posteriormente el agua se sumerge en agua destilada durante 10 minutos c) Se trasladan los frutos a la mesa, se parten de forma manual y se extrae la pulpa. d) Toda la pulpa se introduce al “despulpar”, el cual actúa con algunos cilindros concéntricos, los cuales separan el jugo de las semillas. BOB SCHALKWIJK Además de examinar las características de las tres variedades, las cuales todas pertenecen al maracuyá amarillo; se prueban diferentes separaciones entre tutores o espalderas y entre líneas, desde 2.0 m hasta 3.0 m. entre tutores y de 2-3 m entre líneas o surcos de la plantación. Otro de los subproyectos desarrollados fue la propagación del maracuyá por medio de estacas, 31 Otro de los trabajos realizados por el CeProBi acerca del cultivo de maracuyá, es el estudio de la entomofauna asociada a este cultivo, donde predominan Thysanopteros, varios Heminópteros, Lepidópteros como Dione juno juno Agraulis vanillae Dryas julia moderata; acaros como Tetranichus sp4 . También se ha estudiado la distribución de la raíz del maracuyá, donde se concluyó que la mayor cantidad de raíces absorbentes se localizan a un metro de distancia del tronco y a 20 cm. de profundidad; extendiéndose a 196 cm y a 60 cm verticalmente5 . Ante las experiencias logradas por el CeProBi en el campo experimental, actualmente dos productores han sembrado 0.5 ha c/u con asesoría del propio Centro, además de haberse instalado dos pequeñas plantaciones en 2 CEBETAS, los cuales tienen de 40-50 plantas, también asesorados por personal del CeProBi. obtuviera planta en un vivero en Villa Juárez, Puebla, para iniciar las observaciones. FUNDACION SALVADOR SANCHEZ COLIN-CICTAMEX, S.C.6 Inicialmente se probaron tanto la variedad como la púrpura o morada para con ello verificar cual de ellas se adaptaba a la zona donde se encuentra dicha fundación, a pesar de que una de las plantaciones se encuentra a 5 km de Ixtapan de la Sal y la otra en Temascaltepec, Estado de México. El maracuyá amarillo desarrolló mucho follaje pero no El inició de la investigación de maracuyá en la Fundación Salvador Sánchez Colín estuvo principalmente influida por una plática del Ing. José Serna Vázquez en 1994 procedente de Colombia (coautor del folleto de maracuyá publicado por la BOB SCHALKWIJK kg. de fruto para la obtención de 1 litro de jugo natural. El jugo procesado se vendió al Vivero Yautepec, quien les pago $15.00/l. además de comprarles algunas plantas a $10.00/c/u las cuales posteriormente ellos vendían, al igual que el jugo en la Central de Abastos del D.F. Asociación de cafeteros de Colombia) sobre dicho cultivo del maracuyá, tal motivación hizo que se buscara y se frutos, seguramente por no cubrirse sus requerimientos climáticos, de ahí que se haya decididó para los próximos años trabajar con la variedad púrpura. BOB SCHALKWIJK En el lote de Ixtapan de la Sal se tiene un total de 115 matas, mientras que en Temascaltepec, existen 200 matas. Se presentó la primera cosecha en los meses de agosto, septiembre y octubre de 1995 en los dos sitios, debido a que se lleva el mismo manejo. 32 Como ya se menciono el objetivo de estos lotes es observar el comportamiento del cultivo bajo las condiciones particulares del lugar, Las principales características del método del cultivo empleada por la Fundación Salvador Sanchéz Colín se mencionan a continuación: Las matas se sembraron con la incorporación de 2 kg. de gallinaza pòr cada cepa, estableciéndose un sistema de tutorado de espaldera sencilla con dos alambres debido a las ventajas que tiene, la separación entre cada tronco de la espaldera es de 4 metros, y los dos alambres se ponen uno a los 2 m de alto y el segundo a 1.5 m de alto, por los cuales se dirige a la guía del maracuyá. Entre las prácticas de cultivo más importantes están los amarres, utilizando una estaca al pie, a la que se amarra la punta de la planta con una fibra de polietileno hasta el hilo superior, posteriormente se realiza el deschuponado para eliminar todos los brotes laterales del tallo con el fin de acelerar la llegada de la enredadera al hilo superior del soporte. La fertilización se realiza aproximadamente cada mes con una dosis de 100-80-60 a través de sulfato de amonio y otro producto. El fertilizante se aplica en una faja circular. También se aplica una dosis foliar 20-30-10 mensualmente. Se ha observado que la polinización es llevada a cabo principalmente por el abejorro negro o Xylocopa sp el cual se presenta continuamente en la zona. En cuanto a los problemas fitosanitarios presentados con mayor frecuencia, estan los hongos Fusarium sp y Alternaria sp., además de plagas como la gallina ciega y un defoliador. La cosecha no se ha contabilizado en forma precisa teniéndose solamente una estimación de 5-11 t/ha Se debe mencionar que uno de los problemas a los cuales se enfrenta la Fundación Salvador Sánchez Colín es el hecho de que el terreno en cual se encuentra instalada la planta tiene suelos salinos. Entre los futuros trabajos a realizar se tiene planeada la homogeneización del lote de maracuyá morado, ya que es el más propicio para la región, además se incrementará el número de plantas a 200 en cada lote. INIFAP COTAXTLA, VERACRUZ8 La introducción del maracuyá en la zona del Campo Experimental del INIFAP en Cotaxtla, se hizo por el Dr. Mosqueda (Investigador del INIFAP, Campo Cotaxtla) en el año BOB SCHALKWIJK BOB SCHALKWIJK para posteriormente dar a conocer a los agricultores el cultivo y con ello propiciar su desarrollo. (maracuyá morado). se recogen aproximadamente 75 frutos diarios durante tres meses de cosecha, con un promedio de peso de 39 g.; lo cual está dentro de los parámetros reportados por la literatura para esta variedad. para el amarillo se tienen sólo algunos frutos en varias matas los cuales no han superado la docena. El destino de la producción actual es de autoconsumo por la propia fundación, principalmente agua. La poda de formación se hace para obligar a la planta a que se extienda a los lados para formar la espaldera7 . 33 BOB SCHALKWIJK de 1985 con material proveniente de Hawaii. A partir de esos años, se sembró la especie en algunas zonas del campo, sin establecer propiamente un lote experimental. Fue hasta 1994 cuando se dedicó un proyecto especial a dicho cultivo, considerándose como un frutal exótico con posibilidades para esa zona. Actualmente, se tiene un lote en el que se están probando diferentes materiales procedentes de Hawaii o del campo el Palmar, Ver. otro campo experimental del INIFAP, y otra proporcionada por el CRECIDATH; a pesar de las diferencias, se sospecha que los tres materiales son uno solo, los tres son de la forma amarilla. Las particularidades del cultivo desarrollado en campo Cotaxtla, del INIFAP se mencionan a continuación: La siembra en el vivero se efectuó en el mes de julio, realizándose el transplante cuando las plantas alcanzaron los 15 cm de altura, lo cual fue en el mes de septiembre. El material de los postes para la espaldera es de concreto, en ellos se 34 Dr. Salvador Becerra (investigador del mismo campo experimental) a raíz de una visita al Brasil. Esa primera experiencia consistió en la siembra de 11 matas en el mes de octubre de 1994. El propósito de la siembra del maracuyá amarillo fue el de observar y hacer un registro minucioso sobre el comportamiento de la especie en la zona de Tecomán, Colima. Algunos de los datos tomados de este pequeño lote se mencionan a continuación. pusieron los hilos de alambre del No. 10 galvanizado, Las labores culturales que se llevan a cabo son el amarre y la poda de formación, en cuanto a la fertilización, esta se realiza tanto en suelo con las dosis 30-30-33 como mediante un fertilizante foliar (Grogreen). Las plagas y enfermedades son combatidas con Malathion y Manzate. Se sembró el maracuyá asociado a palmas de coco, las cuales están separadas a 10 X 10 m. El lote corresponde a lo que sería una densidad por hectárea de 333 matas, ya que pusieron una separación entre matas de 3 m y de 10 m entre hileras. En cuanto a la incidencia de plagas se reporta que se presenta en mayor escala el gusano cosechero y un tipo de escama. De acuerdo con el desarrollo del cultivo, se observó que la floración se presentó en mayo obteniéndose la primera cosecha desde el mes de octubre hasta diciembre, con un rendimiento calculado de 13 t/ha/año. Respecto a la cosecha, la mayoría de las plantas iniciaron su producción 8 meses después de sembrarse, presentando cosecha casi durante todo el año con la excepción de tres meses al año. La venta de la producción se realiza en el interior del mismo centro y en una cafetería en el Puerto de Veracruz en la que se hacen diferentes recetas utilizando el maracuyá, pues la propietaria es una persona procedente de Brasil y en algunas ocasiones al centro comercial CHEDRAUI. Con un promedio total por planta de 53 kg., lo cual estrapolado a una hectárea es de 17 t/a. Respecto a las características del fruto se tienen frutos de hasta 90 g. y con un diámetro de 6.0 cm, mostrando un tamaño atractivo para el mercado. INIFAP-TECOMAN, COLIMA.9 LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO La introducción del maracuyá en Tecomán, Colima, específicamente en el campo del INIFAP, se hizo por el La Universidad Autónoma Chapingo desarrolla varios estudios y actividades de difusión sobre el maracuyá. En 1995 1996 se han presentado tres tesis profesionales, una sobre la calidad de jugo y dos sobre las zonas aptas para el cultivo en los estados de Guerrero y Colima. Otras iniciativas se desarrollan en el Centro Regional Universitario en Huatusco y en el servicio social por parte de una alumna del Departamento de Fitotecnia, que a continuación se describen. Centro Regional Universitario Huatusco. UACh.10 El Centro Regional Universitario de Oriente (CRUO) de la UACh, ubicado en Huatusco, Veracruz, inició su trabajo en el maracuyá, orientándolo como parte de un proyecto de diversificación productiva en la zona cafetalera del centro de Veracruz, ubicando además de café varias especies en las que se incluye macadamia, cardomo, anayo y maracuyá en sus modalidades morado y amarillo. Las dos variedades de maracuyá se tienen en un banco de germoplasmo de frutales, como parte de la diversificación y conocimiento de las especies de frutales. La semilla utilizada proviene de Hueytamalco; del CeProBi, en Yautepec, Mor; de Cordoba, Veracruz y de Panamá. En el año de 1992, el CRUO estableció una plantación de 300 matas de maracuyá amarillo con el propósito de evaluar la adaptación del material, desarrollo y fenología; así como validar la tecnología del cultivo, ante tales objetivos el CRUO ha mantenido un seguimiento estricto del cultivo. El centro de investigación ha logrado un alto nivel de difusión de la planta en la región, principalmente a nivel de huerto familiar. También el Centro Regional de Huatusco, produce planta de maracuyá, la cual vende a los productores interesados, además de que visitan y llevan seguimiento de pequeñas huertas comerciales como es el caso del “Rancho Poma Rosa”, localizada en los límites de Teziutlán. Departamento de Fitotecnia También en 1995 la alumna Lilián Campus, del Departamento de Fitotecnia de la Universidad Autónoma Chapingo durante su servicio social, estableció una pequeña plantación de 300 m2 en Tlapacoyan, Ver. con el apoyo de la SAGAR de Martínez de la Torre y de un productor que prestó el terreno. En dicha plantación se experimentó con diferentes tutores y variedades del maracuyá. En enero de 1996, la plantación se encontró en excelente estado, recomendable para ser usada como parcela de demostración en la región. Lamentablemente, el productor no tiene gran interés en mantener la plantación, así que le espera el mismo destino como a tantas otras del Estado. Sería recomendable mantenerla con el apoyo del servicio social de alumnos de la región, para que no se perdiera el esfuerzo ya realizado. 35 BOB SCHALKWIJK INIREB-CONAFRUTINMECAFE11 Finalmente, cabe mencionar que en la década de los ochenta el INIREB realizó diversos trabajos sobre diversificación incluyendo el maracuyá; un intento de coordinación entre INMECAFE y CONAFRUT se presentó en el periodo 1988-1989, para establecer un programa de diversificación. Actualmente estas tres instituciones han desaparecido y con ellas todos los intentos al respecto. *Tomado del documento: "La producción y el mercado mundial del maracuyá" 36 Elaborado por Centro de Investigaciones Económicas, Sociales y Tecnológicas de la Agroindustria y la Agricultura Mundial (CIESTAAM). 1 Ing. Eliseo García Pérez. Información personal. 2 García Pérez Eliseo, Maracuyá (Passiflora edulis f. flavicarpa Deg) una alternativa de producción en la zona central de Veracruz. En: Memoria de la XL Reunión Anual de la Sociedad Interamericana de Horticultura Tropical. Campeche, Campeche. 1994. p. 19 y García Pérez Eliseo, Raul Mosqueda y José Evaristo Pacheco. Maracuyá (Passiflora edulis f. flavicarpa Deg) una alternativa de producción en la zona central de Veracruz. En Avances de Investigación 93-94. Instituto de Recursos Naturales. Campus Veracruz. CP. Tepetates, M.F. Altamirano, Ver. 1995. pp. 21. y García Pérez Eliseo y José Evaristo Pacheco. Maracuyá (Passiflora edulis f. flavicarpa Deg) una alternativa de producción en la zona central de Veracruz. En: Memoria de la Séptima Reunión Científica del Sector Agropecuario y Forestal del Estado de Veracruz. Veracruz, Ver. 1994 pp. 10-11 3 Ing. Silvia Evangelista. Información personal. Febrero, 1996. 4 Valdés Elena, Lucins Aldana y Martha Arenas. Entomofauna asociada al cultivo de maracuyá (Passiflora edulis var. flavicarpa) en el Estado de Morelos, México. En I Reunión Internacional y Segunda Reunión Nacional sobre Frutales Nativos e Introducidos. Villegas, et al (eds). Montecillos, Estado de México. 1994. pp. 255-259 5 Arenas Ocampo, Martha y Silvia Evangelista. Distribución apical de P. edulis variedad Flavicarpa. En: Memoria de la XL Reunión Anual de la Sociedad Interamericana de Horticultura Tropical. Campeche, Campeche. 1994. pp. 147. 6 Ing. Lozano, informacion personal. 7 Fundación Salvador Sánchez ColínCICTAMEX, s.c. El cultivo del maracuyá. Hojas de divulgación números 43 y 44. Coatepec Harinas, Edo. de México. 1994. 8 Biol. José Luis Viscarra. Información personal. 9 Ing. Eleazar Ordaz. Información Personal. 10 Domingo Robledo, José. Información personal. Escamilla Prado esteban y J. Domingo Robledo. Informe sobre las plantaciones de maracuyá en Hueytamalco, Puebla. CRUO. mimeo. Huatusco, Veracruz, 3p. Escamilla Prado Esteban y J. Domingo Robledo. Los recursos fitogenéticos y la diversificación productiva de la zona cafetalera del centro de Veracruz. Ponencia presentada en la l Reunión Internacional y la lV Nacional sobre Recursos Fitogenéticos. Cultivos Potenciales. SOMEFI. C.P. Montecillos, estado de México, 1993. 32p. 11 Escamilla Prado, Esteban y José Domingo Robledo Martínez. Los Recursos Fitogenéticos y la Diversificación Poductiva en la Zona Cafetera del Centro de Veracruz. CRUO, Huatusco, Ver 1993. Mimeo.