PODER JUDICIAL: CONSTRUYENDO LA JUSTICIA DEL FUTURO. PLAN ESTRATÉGICO DECENAL DEL PODER JUDICIAL (2012‐2021) Compuesto por 6 ejes transversales entre sí y cimentado en el Plan Nacional de Desarrollo Humano: 1. CONTINUAR REDUCIENDO LA RETARDACIÓN DE JUSTICIA. 2. FOMENTAR UNA MAYOR IMPARCIALIDAD DEL PODER JUDICIAL. 3. GARANTIZAR LA SEGURIDAD JURÍDICA. 4. FACILITAR EL ACCESO A LA JUSTICIA. 5. MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL PARA FACILITAR LA FUNCIÓN JURISDICCIONAL DEL PODER JUDICIAL. 6. DESARROLLAR LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON EL SECTOR JUSTICIA Y CON LOS OTROS PODERES DEL ESTADO. EJE ESTRATÉGICO 1: CONTINUAR REDUCIENDO LA RETARDACIÓN DE JUSTICIA. Implica la modernización de los cuerpos legales (sistemas procesales); incorporando la oralidad: Luego de la exitosa experiencia en materia penal. Por iniciativa del Poder Judicial se ha extendido la oralidad a la materia laboral, También se brindaron insumos al Poder Legislativo para incluir la oralidad en materia de familia, La Corte Suprema de Justicia ejecutó el Proyecto de Reforma Procesal Civil, cuyo producto fue el anteproyecto de Código Procesal Civil presentado en el año 2012 ante la Asamblea Nacional, donde se encuentra en estudio. Se han conformado Tribunales y juzgados especializados en distintas áreas del Derecho, tales como: El Tribunal Nacional Laboral de Apelaciones, Juzgados de Familia, Juzgados penales de Adolecentes, así como Juzgados y Tribunales de Apelaciones Especializados en Violencia de Género. Continuación EJE ESTRATÉGICO 1: CONTINUAR REDUCIENDO LA RETARDACIÓN DE JUSTICIA. CRECIMIENTO EN LA RESOLUCION DE CASOS EN EL AMBITO NACIONAL PERIODO JULIO 2011 - JUNIO 2013 El modelo de Gestión de despachos Judiciales y su versión informática: El “Sistema Nicarao” han reducido drásticamente los índices de retardación de justicia. Periodo Julio 2011 - Junio 2012 MATERIA Resolución Porcentaje de Resolución 63,638 61,890 97.25 PENAL ADOLESCENTES 2,622 2,386 VIOLENCIA INTRAFAMILIAR/ VIOLENCIA SEXUAL 4,536 CIVIL de resolución del 186%: 9,592 causas acumuladas al iniciar el año + 3,368 nuevas causas 12,960 totales para resolver ‐6,269 causas resueltas = 6,691 Disminución de la Mora Acumulada en Juzgados de Distrito Civil de Managua. Variación Porcentual de Resolución del Período Resolución Porcentaje de Resolución 54,868 55,246 100.69 3.44 91.00 2,247 2,871 127.77 36.77 2,502 55.16 10,462 6,393 61.11 5.95 29,231 46,305 158.41 30,670 35,275 115.01 43.40 FAMILIA 32,390 29,136 89.95 43,554 30,365 69.72 20.24 LABORAL 4,023 4,830 120.06 11,390 11,488 100.86 19.20 136,440 147,049 107.78 153,191 141,638 92.46 21.73 Ingreso PENAL En el Complejo Judicial Central Managua los Juzgados Civiles de Distrito, durante el primer semestre del año 2013, alcanzaron un índice Periodo Julio 2012 - Junio 2013 TOTAL Fuente: Dirección de Información y Estadísticas. Ingreso EJE ESTRATÉGICO 2: FOMENTAR UNA MAYOR IMPARCIALIDAD DEL PODER JUDICIAL. El 12 de Septiembre del 2011 se aprobó el Código de Ética Judicial. Aplicación estricta de la Ley de Carrera Judicial. Disciplinario Concursos de Oposición Evaluación al Desempeño. Estructuración de una Política Disciplinaria. Coordinación con las organizaciones sindicales y gremiales del P.J. En curso: Proceso de evaluación diagnóstica de todo el engranaje disciplinario. Creación de la Dirección General de Carrera Judicial. Reforma Constitucional incorpora al CNACJ; Autorización por CNU del Instituto de Altos Estudios Judiciales (Noviembre 2012). EJE ESTRATÉGICO 3: GARANTIZAR LA SEGURIDAD JURÍDICA. Se está ampliando el Archivo Nacional de índices y la sistematización de documentos notariales, lo que permite la implementación de un Sistema de Control de Documentos Notariales y el acceso de los índices notariales de forma inmediata. Se está trabajando en la actualización del registro de las firmas, sellos, dirección, autorizaciones para cartular, suspensiones. amonestaciones, multas y Se ha llevado adelante un proceso de cambio de sellos oficiales para todos los notarios del país, lo que ha permitido detectar una serie de irregularidades en el ejercicio del notariado, tales como: pérdida de sellos, existencia de sellos no autorizados, deterioro excesivo y hasta el uso de dos sellos simultáneos, lo que ha llevado a la apertura de más de 1,400 informativos o procesos disciplinarios que están siendo tramitados por la Dirección de Inspectoría Judicial. EJE ESTRATÉGICO 4: FACILITAR EL ACCESO A LA JUSTICIA. Este lineamiento está dirigido este eje a garantizar el acceso a los segmentos más vulnerables de la sociedad. Realización un Protocolo de aplicación para resolver la retención y sustracción de los niños y niñas. Ampliación de los juzgados especializados en violencia de género a nivel nacional. La Defensoría Pública se ha extendido a 140 municipios del país y ha ampliado sus servicios a nivel nacional en materia de Familia. El Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales se ha llevado a 153 municipios del país con 2,928 Facilitadoras y Facilitadores CONTINUACIÓN: EJE ESTRATÉGICO 4: FACILITAR EL ACCESO A LA JUSTICIA. Pero también se persigue brindar un efectivo acceso a la justicia a los sectores empresariales y productivos. El año pasado, la DIRAC convocó a un total de 1,542 mediaciones; logrando acuerdos en un 47% de los casos en que se medió. Se atienden mediaciones en materia de Propiedad, al tenor de la Ley 278 “Ley sobre la Propiedad Reformada Urbana y Agraria”. Se promueve la consolidación de Centros Privados de Mediación y Arbitraje (Ley 540) En la actualidad se cuenta con 20 Centros Privados. Entre Junio 2012 y Julio 2013, los centros de mediación reportaron 671 mediaciones, de las cuales 521 finalizaron con acuerdos, lo que equivale a un 77% de efectividad. EJE ESTRATÉGICO 5: MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL PARA FACILITAR LA FUNCIÓN JURISDICCIONAL DEL PODER JUDICIAL. Complejo Judicial Central Managua: Área: 13,957.72 m² Costo: US$13.788,281.37 Dólares Origen de Fondos: US$ 6.9 millones suministrados por el Gobierno Central y el restante por préstamo BID. CONTINUACIÓN: EJE ESTRATÉGICO 5: MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL PARA FACILITAR LA FUNCIÓN JURISDICCIONAL DEL PODER JUDICIAL. Tribunal de Familia Managua: Área: 1,276.78 m² Costo: US$1,025,457.66 Dólares Origen de Fondos: AECID. Tribunal Nacional Apelaciones: Laboral de Área: 950 m² Costo: C$1 11,400,000.00 Córdobas Origen de Fondos: Presupuesto P.J. 4 Casas de Justicia (Wiwilí, Mulukukú, El Ayote y San José de Bocay): Costo: C$1 8,000.00 Córdobas Origen de Fondos: Presupuesto P.J. CONTINUACIÓN: EJE ESTRATÉGICO 5: MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL PARA FACILITAR LA FUNCIÓN JURISDICCIONAL DEL PODER JUDICIAL. REINGENIERÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS: RECLASIFICACIÓN Y NIVELACIÓN SALARIAL. 2012: Se nivelaron 2,624 funcionarios de carrera judicial. 42% del Personal del P.J. Incremento en Nómina del 2013 de: C$267,764,666.14 Córdobas. 2013: Se reclasificaron y nivelaron 3,552 empleados administrativos. 56% del Personal del P.J. Incremento en Nómina del 2013 de: C$126,642,560.00 Córdobas A la fecha este proceso presenta un 98% de avance, con 6,146 funcionarias y funcionarios beneficiados y una inversión anual cercana a los Cuatrocientos millones de Córdobas. EJE ESTRATÉGICO 6: DESARROLLAR LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON EL SECTOR JUSTICIA Y CON LOS OTROS PODERES DEL ESTADO. La Coordinación ha sido invaluable para la economía procesal y de recursos. Iniciada en materia penal, la coordinación ha hecho efectivos los esfuerzos en la lucha contra el narcotráfico y el crimen organizado. Con la Ley 779 se ha institucionalizado la coordinación para la lucha contra la violencia de género. También se ha extendido hacia otras áreas sensibles como jurisdicción de familia y materia registral. La tendencia es profundizar las coordinaciones interinstitucionales a todas las materias. Conclusión: Estas son sólo algunas de las principales tareas que se están emprendiendo en las distintas áreas del Poder Judicial para continuar avanzando con paso firme en el camino de modernización; impulsado con vehemencia en nuestra institución desde el año 2010, en aras de dignificar la labor de quienes han recibido el mandato constitucional de “Juzgar y Ejecutar lo Juzgado”, al tiempo de construir una justicia cada vez más eficaz, pronta, asequible, eficiente y transparente, para responder efectivamente a una de las principales aspiraciones de los distintos sectores que componen la Sociedad Nicaragüense y que constituyen la Misión y Visión de nuestra Institución y de nuestras máximas autoridades. ¡Muchas Gracias!