DIPLOMATURA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Sección Post-Grado
DIPLOMATURA EN GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO
PRESENTACIÓN:
Al ser las personas quienes dan sentido, transforman y hacen desarrollar a las
empresas, estas se constituyen en el activo más importante de toda organización
pública o privada. En tal sentido otorgamos mediante este programa de
especialización las habilidades y competencias necesarias para ser un directivo
competitivo en el ámbito de la Gestión de Recursos Humanos, capaz de comunicar,
dirigir, seleccionar y retener el talento en sus organizaciones.
.
METODOLOGÍA
El proceso de enseñanza y aprendizaje se realiza esencialmente mediante clases
interactivas con especial énfasis en el estudio de casos, buscando desarrollar el
pensamiento crítico así como habilidades analíticas que les permitan a los
participantes descubrir por si mismos la realidad, como base para una adecuada
toma de decisiones.
Las actividades académicas en clase incluyen exposiciones, discusiones y talleres
donde los alumnos participan directa y activamente.
MEDIOS AL SERVICIO DEL ALUMNO
 Acceso virtual y físico a la biblioteca central de la USMP, la cual ha sido
calificada como una de las mejores en el sistema universitario peruano..
 Aula virtual complementaria a sus estudios presenciales, en la cual encontrara
digitalizado el material de estudio desarrollado en clase.
 Laboratorios de informática muy bien implementados y ambientes especiales
para trabajar en grupo.
ACREDITACIONES
MEMBRESIAS
BENEFICIOS
Horario
Permite al participante mediante dos sesiones semanales, realizar el programa sin
interferir en sus actividades laborales y familiares. Somos una seria opción para los
profesionales que buscan estudiar y trabajar simultáneamente.
Semana Internacional (Opcional)
En el tercer módulo, los participantes tendrán la posibilidad de realizar una pasantía
en la prestigiosa Universidad EAN de Colombia, donde recibirán clases magistrales
y visitas a los más importantes centros de negocios de dicho país.
Docentes
Catedráticos con amplia experiencia profesional, académica y de negocios, quienes
han seguido estudios profesionales en prestigiosas institucionales académicas
nacionales y extranjeras, ostentando grados de magister y doctor.
Convalidación de Asignaturas para Programas de Maestría
Aquellos participantes que decidan posteriormente seguir estudios de Maestría,
podrán convalidar las asignaturas llevadas y aprobadas en el presente programa.
MALLA CURRICULAR DIPLOMADO EN GESTION DEL TALENTO
HUMANO
MODULO I
MODULO II
MODULO III
ÉTICA CORPORATIVA
(51 HORAS )
LEGISLACIÓN LABORAL
(34 HORAS )
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
(34 HORAS )
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO: DISEÑO
Y M,ONITOREO
(34 HORAS )
DISEÑO DE PROCESOS Y PUESTOS
(34 HORAS)
ESTRATEGIAS DE COMPENSACIÓN,
INCENTIVOS Y POLÍTICAS SALARIALES
(34 HORAS)
HABILIDADES DIRECTIVAS
(34 HORAS )
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAS
(34 HORAS)
ANALISIS DE LAS NEGOCIACIONES
EMPRESARIALES Y CONFLICTOS
(34 HORAS)
323 HORAS DE CLASE
ACREDITACIONES
MEMBRESIAS
ÉTICA CORPORATIVA
La asignatura es teórico - práctica y tiene como propósito dar a conocer los
elementos imprescindibles a considerar para propender a un comportamiento ético
en la Administración Pública, hasta el punto que los participantes puedan identificar
procedimientos para la mejora de la administración, evitando errores, y aplicarlos en
su vida profesional y de su entidad.
Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: 1. Nociones Conceptuales de
Ética y Corrupción 2. La Cultura Organizacional 3. Desarrollo Personal para la Ética
Empresarial 4. Gerencia de los Conflictos Éticos
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: DISEÑO Y MONITOREO
La asignatura es teórico - práctica y tiene por propósito reconocer y aplicar principios
y técnicas para elaborar un plan estratégico empresarial.
Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: 1. Análisis de los criterios,
procedimientos y técnicas del proceso de planeamiento estratégico. 2. Análisis
estratégico y evaluación del impacto en la empresa y en las unidades estratégicas
de negocios. 3. Generación, Evaluación y Selección de Estrategias en el contexto
empresarial y contenido del plan estratégico. 4. Implantación de estrategias,
medición, evaluación y control de Estrategias.
HABILIDADES DIRECTIVAS
La asignatura es teórico - práctica y tiene como propósito desarrollar competencias
para liderar al equipo de trabajo gestionando adecuadamente las relaciones
interpersonales, en un contexto profesional.
Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: 1. Toma de decisiones y
comunicación 2. Gestión del cambio 3. Gestión de equipos 4. Gestión del talento y
Gestión del tiempo.
LEGISLACIÓN LABORAL
La asignatura es teórico - práctica y tiene como propósito analizar aquellos aspectos
de la legislación laboral que mayor incidencia tienen en la administración de
Recursos Humanos, enfatizando el estudio de la regulación legal de las relaciones
individuales del trabajo, profundizando en la negociación colectiva.
Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: 1. El contrato de trabajo,
modalidades, suspensión y extinción. 2. Derechos, beneficios y obligaciones del
trabajador, Remuneraciones, tipos y formas de pago.- Compensación de tiempo de
servicios y liquidaciones, Sistemas previsionales y de salud 3. Introducción al
ACREDITACIONES
MEMBRESIAS
derecho colectivo del trabajo y normativa nacional e internacional. 4. Las
organizaciones sindicales, el derecho de huelga y negociación colectiva.
DISEÑO DE PROCESOS Y PUESTOS
La asignatura es teórico - práctica y tiene como propósito dotar a los participantes
de las herramientas para un adecuado diseño de procesos y puestos dentro de la
organización y el impacto que dichas actividades tienen en la gestión del talento
humano.
La asignatura desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: 1. Análisis de las
teorías motivacionales para alcanzar mayores niveles de rendimiento. 2. Diseño de
puestos de trabajo (simplificación, ampliación, rotación y enriquecimiento) 3. Análisis
y descripción de los puestos de trabajo 4. Especificaciones y cualificaciones mínimas
del puesto de trabajo.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS
La asignatura es teórico - práctica y tiene por propósito permitir que los alumnos
puedan realizar una adecuada selección de las personas que trabajan en la
organización.
La asignatura desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: 1. Las fases del
proceso de reclutamiento y selección. 2. Características del candidato a seleccionar.
3. Assessment Center. 4. La entrevista por competencias.
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
La asignatura tiene el propósito Desarrollar las competencias de manera teórica y
práctica sobre la estructura de un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional con base en los lineamientos dados por la OHSAS 18001:2007 y sobre
todo teniendo en cuenta el cumplimiento de la legislación nacional vigente.
Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: 1. Introducción a los Sistemas de
Gestión de Riesgo. 2. Interpretación de la Norma OHSAS 18001:2007. 3.
Planificación e implementación del sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional. 4. Evaluación y mejora del desempeño del sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional.
ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN, INCENTIVOS
SALARIALES
Y POLÍTICAS
La asignatura es teórico - práctica y tiene como propósito mostrar a los alumnos las
principales estrategias de compensaciones utilizadas en las empresas así como
analizar las variables que intervienen en la toma de decisiones respecto de la
ACREDITACIONES
MEMBRESIAS
Administración de incentivos. Se revisan las tendencias actuales en la
administración de compensaciones e incentivos.
Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: 1. Procesos, prácticas y
herramientas de gestión destinados a mejorar las condiciones de trabajo y hacer
más atractiva la organización 2.Estrategias de retención del talento 3. Gestión de
las compensaciones. 4. Outplacement.
ANÁLISIS
DE
CONFLICTOS
LAS
NEGOCIACIONES
EMPRESARIALES
Y
La asignatura pertenece al área curricular de formación profesional especializada es
teórico - práctica y tiene por propósito valorar y aplicar estrategias de las
negociaciones empresariales en la solución de conflictos.
Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: 1. Teorías de negociaciones
como mecanismo para solución de conflictos empresariales. 2. Método distributivo e
integradora de negociaciones empresariales. 3. Etapas y técnicas de negociaciones
para solución de conflictos empresariales. 4. Arbitraje y conciliación como
mecanismos alternativos de solución de conflictos.
DURACIÓN
07 Meses, 02 Sesiones Semanales.
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INVERSIÓN
INSCRIPCIÓN
MENSUALIDADES
TOTAL INVERSIÓN
S/. 300.00
08 CUOTAS DE S/. 1,197.00 C/U
S/. 9,876.00
REQUISITOS
 Copia del Grado Académico de Bachiller autenticado por la universidad de
origen
Copia
simple de partida de nacimiento

 Copia simple de DNI. (En caso de alumnos extranjeros, deberán presentar
copia del carnet de extranjería y copia del pasaporte)
 Dos fotografías tamaño carnet , a color con fondo blanco
 Recibo de pago por derecho de inscripción.(Solicitar el recibo de pago en la
Secretaria de la Sección de Postgrado)
INFORMES E INSCRIPCIONES
Inscripciones: Del 13 abril al 29 de Mayo
ACREDITACIONES
MEMBRESIAS
Entrevista : 02 de Junio
Inicio: Viernes 05 de Junio (Clases Viernes y Sábado)
Teléfonos: 3873174 / 3873255 / 3874137 / 3873418
ó 4610910 Anexos : 101 – 112 - 103
Email: mba_fcarrhh@usmpe.pe
Ingreso Peatonal: Av. Brasil 1857- Distrito: Jesús María
Ingreso Vehicular: Av. Mariátegui 1734 - 1740
ACREDITACIONES
MEMBRESIAS