EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 2 DE OCTUBRE DE 2012 CON LA COLABORACIÓN DE EL MUNDO de CATALUNYA NÚMERO 12 | MARTES 2 DE OCTUBRE DE 2012 INNOVADORES 1 INNOVADORES www.elmundo.es >SINGULARES / Nubelo > Ricard Ruiz de Querol «Queremos que haya gente que haga del teletrabajo su forma de vida» Hacen falta más ‘hackers’ sociales PÁGINA 5 > Javier López Tazón Huertos energéticos PÁGINA 12 PÁGINA 12 Laia Rosich muestra su nueva forma de comunicación y entretenimiento con su hermana, Meri, y sus sobrinos, que viven en Singapur. / ANTONIO MORENO Adaptando Skype a los más pequeños >Tecnología / Dos hermanas desarrollan un ‘plugin’ de Skype que incluye juegos, videos y otros contenidos infantiles para mantener la atención de los niños durante las videoconferencias. Por Samuel Valiente Las familias transnacionales son aquellas cuyos miembros residen en distintos países, normalmente por motivos laborales. Es fácil mantener el contacto por videoconferencia, pero, ¿es tan sencillo con los niños? Mantener su atención puede ser complicado y la re- lación familiar se puede llegar a deteriorar por la distancia. Meri y Laia Rosich viven una situación similar, con la diferencia de que ellas encontraron una solución, una receta que ahora quieren compartir y rentabilizar. Se trata de Quality Time Lab, un software pensado para hacer más atractivas las videoconferencias a los ojos de los niños mediante juegos, e-books y videos infantiles. SIGUE EN PÁGINA 6 Wineissocial.com acerca el vino a sus consumidores ‘Coaching’ contra el malestar psicológico en el trabajo Una empresa catalana, en un proyecto europeo contra la sordera La comunidad simplifica el lenguaje del vino mediante una nueva simbología y ofrece un perfil de cata personalizado que sirve para recomendar (y vender) PÁGINA 4 las mejores botellas. Innovación no es sólo tecnología. Innovación es, también, buscar nuevos métodos para conseguir mejores resultados en multitud de ámbitos o aplicar viejos métodos a ámbitos que hasta ahora no los utilizaban. SIGUE EN PÁG. 8 Alma IT Systems participa en HEAREU desarrollando el software para planificar las operaciones de implantes cocleares que usan la última tecnología PÁGINA 9 para ser más efectivos. Manel Sarasa es el impulsor de la web. / A. MORENO 8 INNOVADORES EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 2 DE OCTUBRE DE 2012 mercado, la economía o la familia– de los problemas que se tienen. «Esa actitud delegadora desactiva a las personas y empobrece su capacidad de elección», sostiene Castillo. Para él, es esencial que la relación coachusuario sea «genuina y comprometida» para lograr ese cambio. Castillo trabaja también para conseguirlo en aquellos que quieran emprender y que se enfrentan a los miedos al éxito, al fracaso y a comprometerse con sus propios proyectos vitales. Bitàcola no es sólo un servicio sino un proyecto que ha formado a 98 profesionales para aplicar esta meto- La gratuidad para los usuarios, estigmatizados socialmente, peligra por falta de fondos Àngel y Anna son dos de los usuarios del servicio Bitàcola y protagonistas del documental. / BEATRIZ CASTILLO > PROYECTO Bitàcola ofrece ‘coaching’ para mejorar la vida laboral El servicio promueve un cambio de mirada en (y hacia) las personas con malestar psicológico para ayudarlas a afrontar nuevos retos profesionales con más seguridad. Por Andrea Pelayo VIENE DE LA PRIMERA PÁGINA Este último caso es el del servicio Bitàcola, que emplea el coaching para cambiar la mirada de las personas que tienen algún tipo de malestar psicológico y ayudarlas en su inserción laboral. El servicio surgió en 2010 partiendo de dos tristes y estudiadas premisas que había observado en plena crisis la Associació Joia, impulsora del proyecto. Según los profesionales de la entidad sin ánimo de lucro, más del 80% de personas que sufre algún padecimiento psicológico no tiene empleo y gran parte de las prejubilaciones o las prestaciones por incapacidad son debidas al malestar psicológico en el trabajo. Y es que, a las dificultades de sobras conocidas de encontrar o mantener un empleo, se les puede añadir el estigma social de las personas con algún problema de salud mental que a menudo les hace sentirse tan inferiores «que acaban por creerse que realmente no pueden trabajar», según Inmaculada Pinar, directora del proyecto Bitàcola. Pero ¿por qué hacer coaching con estas personas? En palabras de la directora, «lo característico de esta metodología es que la intervención nunca se centra en el trastorno sino en las ganas de recuperar esa capacidad de desarrollar una vida con sentido, lo cual incluye tener un proyecto laboral». Así, personas con padecimientos como depresiones reactivas, trastornos esquizoides, bipolares o obsesivos-compulsivos encuentran en el coach un compañero que les ayuda a sacar lo mejor de sí mismos. «La relación aumenta la confianza y la autoestima, permite que emerja el sujeto con todas sus fortalezas, que sea el motor de su propio cambio y tenga la responsabilidad de tomar decisiones y actuar», completa Pinar. Sin embargo, no siempre es sencillo conseguir resultados ya que la base del éxito de esta metodología es la actitud. A pesar de que, como afirma el coach Félix Castillo, «los avances son evidentes en alrededor de diez sesiones», resulta fundamental evitar responsabilizar al entorno –ya sea el dología en los servicios de inserción laboral tradicionales y que ha generado conocimiento a través de investigación sobre el malestar psicológico en el trabajo. Y también va más allá de buscar un avance en los usuarios. Bitàcola quiere un cambio en cómo ve la sociedad a estas personas, por lo que ha filmado un documental que se proyectará el 9 de octubre (Día Mundial de la Salud Mental), para difundir la causa. Las cifras hablan por sí solas. En 2011 los siete coach del servicio atendieron a 151 personas, de las cuales el 40% de los que estaban en paro ha encontrado trabajo y el 50% de los que estaban de baja ha pedido la alta. Ahora, Bitàcola se enfrenta a un reto complicado. Tras obtener financiación del Fondo Social Europeo y del Departament d’Empresa i Ocupació en su primer año de vida, el servicio lleva lidiando durante todo este 2012 con la realidad de no tener más fondos públicos para el proyecto, del que siempre se ha priorizado la gratuidad para el usuario. Ahora, Bitàcola busca financiación privada. «La finalidad de la inserción de estas personas está por encima de todo. Durante 2012, de momento, tenemos 70 personas nuevas con este servicio y no las vamos a dejar en la calle», sentencia Pinar. OTROSINNOVADORES BCN DESIGN WEEK Logotipo de la compañía en una de sus oficinas. Desde ayer y hasta el viernes, la capital catalana acoge la BCN Design Week, una cita de referencia en el mundo del diseño. Esta edición se centra en la relación entre el conocimiento, la innovación, las oportunidades y el progreso, conceptos claves de la estrategia Europa 2020 y de la política de innovación aprobada por la Comisión Europea. Panorámica de la edición anterior del Mobile World Congress en Barcelona. IDC ESPAÑA GOOGLE Para celebrar sus 14 años, el portal líder de búsquedas en internet ha presentado Google for Enterpreneurs, un servicio para emprendedores y start-ups, donde estos podrán tener acceso sus herramientas y partners. El objetivo del servicio –que surge en un momento en que hay 400 millones de emprendedores en 54 países de todo el mundo– es conectar diferentes organizaciones para ayudar al desarrollo de estas en comunidades a nivel local. Entre las iniciativas más destacadas está el programa Start-up Weekends. Imagen de una edición pasada. La filial de IDC en España acaba de publicar el ranking 2012 de ciudades inteligentes de nuestro país, en el que Barcelona ha quedado en primer lugar, seguida por Santander, Madrid, Málaga y Bilbao. El estudio de IDC marca las bases del viaje hacia la smart city del futuro, destacando la colaboración de entidades públicas y privadas, contar con una estrategia financiera propia, la involucración de los ciudadanos, el desarrollo de procesos internos eficientes y la promoción de la innovación como motores para crear esas ciudades inteligentes.