Nueva Esperanza

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Edición
Así va Nueva N.º
Esperanza
Noviembre-diciembre de 2014
Publicación bimestral-distribución gratuita
Nueva Esperanza,
energía para el centro oriente del país
Los departamentos de Cundinamarca,
Meta, Guaviare y norte del Tolima,
incluyendo a la ciudad de Bogotá y su
Distrito Capital, no son autosuficientes en
materia de energía. Necesitan importarla
a través del Sistema Interconectado
Nacional, y para ello es necesario
construir nueva infraestructura que
permita transportarla desde los lugares
donde se produce hasta los lugares
donde se consume.
Aumentar la capacidad de transporte de
energía y la confiabilidad del sistema
eléctrico en la zona centro oriental del
país es la razón de ser del proyecto
Nueva Esperanza, obra que beneficiará
a más de 12 millones de colombianos
que habitan en estos departamentos.
El proyecto consiste básicamente en la
construcción de una subestación de
energía en el municipio de Soacha,
interconectada mediante una línea a
230.000 voltios con la subestación
Guavio, situada en el municipio de Ubalá,
y a través de una línea a 500.000 voltios
con la subestación Bacatá, en el
municipio de Tenjo.
Nueva Esperanza es uno de los
Proyectos de Interés Nacional y
Estratégico (PINES), priorizado por el
Gobierno Nacional por su importancia
para esta región. Se ejecuta en 21
municipios de Cundinamarca, incluidas
dos localidades del Distrito Capital.
La Autoridad Nacional de Licencias
Ambientales (ANLA) aprobó las dos
licencias para la construcción del
proyecto, que establecen las medidas
para
prevenir,
mitigar,
corregir,
compensar y manejar los impactos
ambientales y sociales que puedan
ocasionar las líneas.
Estas licencias, en firme desde enero y
julio de 2014, le dieron vía libre a EPM
para la construcción de las obras, que ya
están en ejecución en distintos frentes de
trabajo.
Nuevo director del proyecto
Nueva Esperanza
Debido a que el ingeniero Leonidas Mesa Gómez, quien se
desempeñó hasta el mes de octubre como director del
proyecto de transmisión de energía eléctrica Nueva Esperanza,
inició su período de jubilación, asumió como nuevo líder del
proyecto el ingeniero Jorge Mario Rivera Herrera, gran
conocedor de estos temas y con amplia trayectoria en el sector
eléctrico. Le deseamos muchos éxitos en su gestión.
Jorge Mario Rivera Herrera.
Editorial
Nueva
Esperanza,
más energía
para
iluminar tus
momentos
Aspecto del municipio de Soacha.
La energía eléctrica es un servicio público esencial para la
población, y toda la infraestructura necesaria para
producirla, transportarla y llevarla a los hogares, incluyendo
las franjas de terreno o corredores de servidumbre por
donde pasan, se considera de utilidad pública e interés
social.
Nueva Esperanza traerá más energía para todo el centro
oriente del país. Esta energía garantizará que los hogares
tengan luz para sus labores cotidianas, que los
comerciantes iluminen sus establecimientos y mantengan
sus alimentos refrigerados, que los industriales produzcan
ininterrumpidamente en beneficio de la región y el país, que
los hospitales y las instituciones educativas funcionen sin
problemas que los afecten, que haya más oportunidades
de crecimiento para nuevos negocios en los municipios,
que se favorezcan oportunidades de generar más empleo y
que se preste sin obstáculos el servicio de alumbrado
público, para disfrutar la noche en los parques y en
las calles de la región.
Este es pues un proyecto que tiene que ver con toda
la población, y no solamente con las personas que
habitan en las veredas por las que cruzan las líneas.
Es un esfuerzo del Estado por garantizar este
servicio público a más de 12 millones de
colombianos, considerando que si no hay energía
eléctrica se disminuyen las posibilidades de
desarrollo y de futuro en todos estos municipios.
Nueva Esperanza garantizará los beneficios de la
energía eléctrica para Cundinamarca, Meta,
Guaviare y el norte del Tolima. Es más energía para
iluminar los mejores momentos y los sueños de toda
su población.
Jorge Mario Rivera Herrera
Director Proyecto Nueva Esperanza
Algunos datos importantes
de Nueva Esperanza
• 12 millones de personas de 4 departamentos serán las beneficiadas con la energía
transportada por Nueva Esperanza a partir de diciembre de 2015.
• 21 municipios, incluyendo a Bogotá, forman parte del área de influencia de las obras
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del proyecto.
• Más de 1.260 predios de 94 veredas serán concertados con sus propietarios para la
construcción de las líneas y la franja de protección. Más de 600 predios han sido
concertados hasta el momento.
• Más de 150 reuniones han sido realizadas por EPM en todos los municipios de
influencia, para la socialización de las licencias ambientales y de los planes de
manejo ambiental del proyecto.
• 148 km es el trayecto de la línea a 230.000 voltios que va desde Ubalá a Soacha.
• 10,9 km es el trayecto de la reconfiguración de las líneas Paraíso-Circo y Paraíso-San
Mateo a 230.000 voltios en Granada y San Antonio del Tequendama.
• 45,5 km es el trayecto de la línea a 500.000 voltios entre Tenjo y Soacha.
• 3 subestaciones de energía serán intervenidas con Nueva Esperanza: una nueva
que se construirá en Soacha y dos que serán ampliadas: Guavio en Ubalá y Bacatá en
Tenjo.
• 464 torres aproximadamente serán requeridas para la realización del proyecto.
• 373,5 hectáreas de bosques conservados constituyen el área con la que EPM
compensará las 54,45 hectáreas que se estima serán afectadas por el proyecto.
• Más de 15.000 millones de pesos es la cifra invertida por EPM en el rescate
arqueológico del hallazgo realizado en Soacha.
Beneficios del proyecto
Reunión de socialización del proyecto en el municipio de Ubaque
(línea 230.000 voltios).
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Socialización del proyecto en la vereda Bobacé
del municipio de Bojacá (línea 500.000 voltios).
Nueva Esperanza genera beneficios
para la región, los municipios
y las comunidades por donde pasa
la línea de transmisión de energía:
• Es un proyecto de utilidad pública e interés social que busca garantizar la prestación del
servicio público de energía a más de 12 millones de colombianos.
• Todos los municipios por los que cruzan las líneas se beneficiarán con el proyecto, pues se
fortalecerá y estabilizará el sistema energético que los abastece, de tal modo que no tengan
racionamientos graduales de energía a partir de diciembre de 2015.
• El proyecto evitará sobrecostos que se trasladarían de otra manera a la tarifa de todos los
usuarios del Sistema de Transmisión Nacional.
• Durante la etapa constructiva se generará empleo temporal y consumo de bienes y servicios
en las veredas y los municipios por los que cruzan las líneas.
• EPM hará un manejo responsable de los impactos ambientales y sociales del proyecto a
partir del conocimiento riguroso del entorno y del diseño y establecimiento de un Plan de
Manejo Ambiental con visión territorial.
• EPM se vinculará al desarrollo de los municipios, de manera concertada con ellos y con las
comunidades del área de influencia de las líneas, en el marco de los planes de desarrollo
local y de su política de Responsabilidad Social Empresarial.
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¿Cómo
vamos?
Avanza la construcción
del primer tramo
de Nueva Esperanza
Remoción de cobertura vegetal.
Monitoreo y rescate arqueológico en sitio de torre.
Excavaciones realizadas a mano.
Fundaciones de estructuras de torre.
Curso avanzado de trabajo en alturas
para personal de la región.
Primera torre de Nueva Esperanza,
en el municipio de Junín.
El 15 de septiembre iniciamos las obras del primer tramo
de la línea de transmisión de energía a 230.000 voltios,
que comprende los municipios de Ubalá, Gachalá, Gama
y Junín en la zona del Guavio.
realizadas a mano y fundaciones de las estructuras que
soportan los cables o conductores de las líneas de
transmisión de energía, rescate y monitoreo
arqueológico y construcción de las primeras torres.
Estas obras son adelantadas por la Unión Temporal
Nueva Esperanza-UTNE, integrada por las empresas
Eléctricas de Medellín Ingeniería y Servicios, Unión
Eléctrica S.A. e Instelec S.A., con la Interventoría del
Consorcio Energéticos.
Se construirán 10 torres en las veredas Algodones y Boca
de Monte de Ubalá, y 23 torres más tendrán sus bases
en el municipio de Gachalá, en las veredas Boca de
Monte, Sinaí, Murca, Santa Helena, Guarumal, Escobal y
Guavio. En el municipio de Gama se construirán 24
torres que le darán soporte a la línea en las veredas
Guavio, Siatalá, Santuario, La Unión y Palenque. Finalmente, en el municipio de Junín se instalarán 28 torres
en las veredas San Antonio, Centro, Valle de Jesús, San
Francisco, Nemusten y Juiquin, que cierran el primer
tramo de la línea.
Las actividades que se realizan actualmente son:
remoción de cobertura vegetal para la adecuación de los
sitios de torre, verificación de actividades de
aprovechamiento forestal, excavaciones
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Visita de la ANLA. Reunión con los trabajadores en uno de los sitios de obra.
Visita de la autoridad ambiental
Del 20 al 23 de octubre se realizó la primera visita de seguimiento de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales
ANLA a las obras. Los funcionarios hicieron recomendaciones y ajustes para mejorar el proceso constructivo y la
gestión ambiental y social, e igualmente resaltaron el buen manejo del traslado de las plantas epífitas realizado por
el equipo del proyecto, de acuerdo con los parámetros establecidos en el Plan de Manejo Ambiental para la línea a
230.000 voltios.
Otros avances de Nueva Esperanza
• En octubre concluimos el rescate arqueológico e iniciamos las obras de la subestación
Nueva Esperanza en el municipio de Soacha.
• A principios de noviembre iniciamos la ampliación de la subestación Bacatá en el municipio
de Tenjo, que forma parte de la línea a 500.000 voltios del proyecto.
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Creemos
en nuestra gente
”La antigua línea me demostró
que no pasa nada”
Don Manuel González Rodríguez vive en su finca llamada “La Escuela”,
ubicada en la vereda Villanueva del municipio de Soacha. Desde hace
muchos años convive con torres de transmisión de energía en su propiedad.
Por: Andrea Jaimes Barreto. Gerencia Comunicación Corporativa
El rostro de don Manuel González Rodríguez se llena de orgullo y
emoción al ver los frutos del cultivo de fresas que ha sembrado
durante años en compañía de su esposa María Luisa Ríos. El
constante cuidado y dedicación a estas plantas le da sentido a su
proyecto de vida. Él recoge la cosecha tres veces a la semana,
generando el sustento para su familia y sus trabajadores.
En compañía de su esposa, don Manuel recoge la cosecha
de fresas tres veces a la semana.
Hace más de 17 años fueron instaladas dos torres de transmisión
de energía en su predio llamado Finca La Escuela, ubicado en el
municipio de Soacha. Esta realidad en vez de provocarle perjuicios
le trajo beneficios significativos, teniendo en cuenta que con el
dinero que recibió en aquella época por la concertación de la
servidumbre por donde cruzan las torres en su predio pudo
construir la casa que actualmente tiene en su finca.
Sin problemas
Desde el año 1928, cuando la Ley 113 declaró la
explotación energética hidroeléctrica de interés
público, las zonas rurales y urbanas de nuestro país
han aprendido a convivir con la infraestructura
eléctrica que transporta la energía a través de
conductores o cables sostenidos por torres de
transmisión.
En el caso de don Manuel González, una de las dos
torres instaladas en su predio está ubicada a
cincuenta metros de su hogar y los conductores
atraviesan todos sus cultivos. Este emprendedor
agricultor expresa que él y su familia llevan toda su
vida produciendo una amplia gama de productos
agrícolas como fresas, arvejas, papa y maíz,
incluyendo el levante de un pequeño grupo de
bovinos para la producción de leche que suple las
necesidades del hogar.
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Con absoluta certeza, don Manuel hace énfasis en
que él y su familia, sus animales y cultivos, no se han
visto afectados por la presencia de las torres de transmisión de energía durante el tiempo que han habitado en su predio. Asegura que nunca ha visto que las
vacas que pastorean alrededor y debajo de las torres
hayan tenido enfermedades diferentes a las de su
tipo.
También dice que no tiene ningún problema con la
instalación de nuevas torres en su predio, por parte
del proyecto Nueva Esperanza que realizará EPM, “No
me incomoda, la antigua línea me demostró que no
pasa nada”. De igual manera, dice que su experiencia
con los electrodomésticos o aparatos electrónicos
como celulares, radio y televisión, ha sido normal, “En
las reuniones que nos ha hecho la empresa, algunas
personas se quejan, pero la verdad no sé por qué,
pues a mí todo me funciona bien”.
Las líneas de transmisión no han obstaculizado el progreso de don Manuel y su familia.
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“Vivir entre la sencillez
y la humildad hace que uno
valore más las cosas”
Así lo afirma Felipe Bejarano, presidente de Asojuntas de Gama
Felipe Bejarano es reconocido por la comunidad como un gran líder comunitario de su municipio. Su vida ha sido un continuo
proceso de superación y es ejemplo para quienes lo conocen.
Por: Andrea Jaimes Barreto. Gerencia Comunicación Corporativa
Felipe Bejarano, presidente de Asojuntas de Gama.
La inmensa sencillez en su manera de expresarse caracteriza la forma de ser de Vidal Felipe Bejarano Romero, actual
Presidente de la Asociación de Juntas de Acción Comunal del municipio de Gama. Oriundo de la vereda Siatalá Cuarto
Juncal del mismo municipio, se siente orgulloso de haber nacido en ese territorio hace 37 años, en el seno de un hogar
humilde donde comparte la vida con su madre.
Agradece a sus padres todos los favores recibidos, pues aunque su hogar era de escasos recursos económicos, ellos
hicieron lo máximo por darle todo a su familia, “Vivir entre la sencillez y la humildad hace que uno valore más las
cosas”. La necesidad de progresar, la esperanza de continuar su proceso de capacitación y el incondicional deseo de
servicio a la comunidad se convirtieron en sus principales motivaciones de vida.
Con gran esfuerzo terminó su bachillerato a distancia, realizado a través de la radio, en 1994. Posteriormente estudió
en el municipio de Ubaté para servir como Promotor de Salud, conocimientos que pudo ejercer durante cinco años
desde la Coordinación de Salud del municipio de Gama. Realizaba su trabajo de la mano con el hospital, a través del
antiguo Plan de Atención Básica, PAB, ofreciendo atención primaria en salud y programas de prevención de
enfermedades a los habitantes de los lugares más recónditos de su municipio.
Por la salud de la comunidad
Felipe hacía visitas casa a casa, tomaba la tensión a los
habitantes hipertensos, visitaba gestantes y lactantes,
vigilaba la talla y el peso de los menores, daba charlas
educativas en prevención de enfermedades y
promoción de la salud, realizaba curaciones y aplicaba
vacunas, “La experiencia como Promotor de Salud fue
muy buena en el puesto de salud San Roque, porque
hacíamos las labores que hoy en día hace un
enfermero jefe. Se trabajó mucho en ese puesto de
salud, que se cerró debido a la Ley 100 que perjudicó a
muchos pueblos”.
Su entrega a la comunidad y el amor por los niños lo
llevaron a vincularse por 6 años con el Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar, en el Programa de
Población Rural Dispersa, donde tuvo a su cargo 60
familias de madres gestantes o lactantes con niños
menores de 5 años, a las que realizó acompañamiento
a través de charlas educativas para que las mamás
dedicaran calidad de tiempo a sus niños, incluyendo la
realización de un proyecto productivo y la entrega de un
complemento nutricional.
Su labor en el sector salud continuó en la Empresa
Prestadora de Servicios de Salud Subsidiada ECOOPSOS
con sede en Gama, donde se desempeñó aportando
con la demanda inducida y atención primaria.
Su deseo de servir a los habitantes de su municipio de
una manera más integral lo llevó a participar en política,
siendo elegido como Concejal de Gama para el período
2008 – 2011. Una de las grandes satisfacciones que le
dejó su paso por esta corporación, más que gestionar
proyectos, fue lograr que los recursos gestionados por
el Concejo Municipal llegaran a las comunidades más
necesitadas, “Como Concejal se aprende muchísimo,
pero lo más importante es buscar que las diferentes
ayudas lleguen a las personas que lo necesitan.”
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“Hacer las cosas
bien y salir”
Presidente
de Asojuntas
“Una ventaja mía es conocer el municipio, las
necesidades de sus habitantes y eso ayuda a que
uno pueda canalizar, en compañía del Alcalde, los
recursos hacia las veredas, y facilita la colaboración
y apoyo a los proyectos de la comunidad”. Felipe
trabajó de la mano con el Alcalde, acompañándolo
a realizar gestión en la Gobernación de
Cundinamarca, como veedor ciudadano y
participando activamente en todas las actividades
realizadas en beneficio de su municipio.
De manera simultánea a su vida laboral, Felipe
continuó capacitándose. Hizo tres carreras
intermedias que le confieren hoy los títulos de
Técnico en Administración Financiera Comercial,
Técnico en Administración y Finanzas y Técnico en
Secretariado Contable Sistematizado del Instituto
Atenas de Gachetá. También ha hecho
innumerables cursos en el SENA y otras entidades
educativas que le permiten desempeñarse como
un buen líder comunal.
Siendo Concejal de Gama colaboró durante 5
meses como asistente del revisor fiscal de
Corpoguavio, labor que le dejó grandes
enseñanzas, incluyendo su rol voluntario de
interventor en algunos proyectos, en los que siguió
de cerca la gestión de los contratistas. “Eso no falta
que llegue un contratista y no haga las cosas bien.
Siempre fui una persona crítica de ellos en ese
sentido y así se hicieron muchas cosas buenas en
varias veredas, porque uno no es Concejal de una
sola vereda sino de todo el municipio”.
El incansable trabajo en beneficio de los
habitantes de su municipio y su don de gentes, lo
llevaron a la presidencia de Asojuntas, cargo que
ejerce actualmente. Su labor va de la mano con la
Alcaldía de Gama, a través de la cual ha logrado
liderar proyectos como el embellecimiento
paisajístico del parque de Gama y parte del Alto de
la Virgen, la construcción de una cancha deportiva
en la vereda Santuario, la construcción de una
placa huella en la inspección de San Roque,
pintura de fachadas en la cabecera municipal y
dotación para los miembros de Asojuntas, entre
muchos otros proyectos.
Aunque su experiencia en el Concejo fue muy
satisfactoria, no quiso volver a aspirar “porque no
soy de las personas que les gusta quedarse en un
puesto y después salir con una imagen regular, sino
tratar de hacer las cosas bien y salir con una
imagen positiva y continuar buscando nuevos
retos”.
Líderes como Felipe representan el espíritu de los
colombianos que le ponen corazón a su trabajo,
que aman su territorio y las posibilidades de
progreso de sus gentes. Siendo consecuente con
su pensamiento y su actuar, Felipe invita a todos
los habitantes del municipio, especialmente a los
líderes, a no desfallecer, a continuar apoyando las
buenas causas por el progreso social y a aplicar
en su vida diaria el lema de Asojuntas, “Trabajo en
unidad por el progreso de la comunidad”.
Protegemos la memoria
de los territorios
Hallazgo arqueológico en Soacha
Para EPM, contribuir a la protección del
patrimonio cultural en los territorios donde
ejecuta proyectos de infraestructura, es parte
de su responsabilidad empresarial. Nueva
Esperanza representa uno de sus mayores
orgullos, teniendo en cuenta que gracias al
proyecto se hizo uno de los hallazgos
arqueológicos más importantes del altiplano
cundiboyacense y del país.
Con el acompañamiento del Instituto
Colombiano de Antropología e Historia ICANH
en todas las etapas del proceso, EPM realizó el
rescate de cerca de 20 toneladas de material
arqueológico, de las cuales el 10 % son piezas
completas que pueden exhibirse en museos,
pertenecientes a sociedades que se asentaron
en la región del Valle del Tequendama, en
cercanías
del
municipio
de
Soacha,
Cundinamarca, desde el año 900 a.C. hasta la
llegada de los españoles.
Se encontraron espacios de enterramiento
humano, funerarios y de tipo ceremonial.
También restos óseos de animales, cientos de
volantes de huso en piedra utilizados para hilar
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Algunas de las piezas cerámicas rescatadas
en el lote de la subestación.
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Esperanza
algodón, vestigios cerámicos y líticos en su
mayoría
fragmentados,
vasijas
y
herramientas para la caza y la agricultura.
Igualmente se encontraron rastros de
viviendas y estructuras rectangulares de
carácter público de gran tamaño que no
habían sido documentadas hasta el
momento en el altiplano cundiboyacense.
El escenario permite documentar cómo se
conformó esta aldea desde épocas muy
tempranas, de qué manera se mantuvo y
cómo cambió a través del tiempo hasta la
llegada de los españoles. En el área
excavada no se hallaron edificaciones o
monumentos
que
requirieran
su
conservación en el sitio, razón por la cual se
dio vía libre a la construcción de las obras.
Finalizada la etapa de rescate y bajo la
Aspecto del proceso de análisis y clasificación del material.
supervisión del ICANH, EPM comenzó la fase
de análisis e interpretación de las piezas rescatadas, en la que se elaborarán las respectivas hipótesis que darán
cuenta de la cultura que habitó este territorio y de los procesos sociales que se desarrollaron en esta zona de la
Sabana de Bogotá.
Participamos en el desarrollo local
En el marco de nuestra responsabilidad
empresarial, contribuimos de manera
voluntaria al desarrollo de los municipios y las
comunidades en las áreas donde la empresa
ejecuta
proyectos
de
infraestructura,
mediante la participación en programas y
proyectos que apalanquen los planes de
desarrollo municipal y departamental,
articulados a las capacidades y fortalezas de
EPM y a los planes de manejo ambiental de
los proyectos.
Dado que el proyecto Nueva Esperanza es
lineal y afecta puntualmente algunas veredas
por las que cruzan las líneas, nuestra
participación se focaliza en programas
relacionados con servicios públicos que
mejoren la calidad de vida de la comunidad y
que sean proporcionales al impacto.
Con este fin promovemos el establecimiento
de mesas de concertación en las que
participan
representantes
de
las
administraciones municipales, los líderes y las
comunidades en las diferentes veredas, para
acordar y formalizar los compromisos al
respecto.
Socialización de las líneas de participación en el desarrollo local.
Asamblea en la vereda Algodones del municipio de Ubalá.
La ejecución de estos programas es liderada por la Fundación EPM, una institución reconocida en Colombia y en el exterior
como vehículo de responsabilidad social empresarial del Grupo EPM, cuyos pilares de gestión se basan en ciencia, cultura,
educación, medio ambiente y tecnología.
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Reunión de la mesa de concertación de la participación en el desarrollo de EPM en el municipio de Gama.
Los proyectos se concentran
en la escuela como eje
de acción para el desarrollo
de las regiones:
• Potabilización de agua para las instituciones educativas rurales: programa “Agua para la educación,
educación para el agua”.
• Sistema de saneamiento básico escolar rural: mejoramiento de unidades sanitarias y construcción
de tanque séptico.
• Vinculación al programa de herramientas para educar para las instituciones educativas rurales,
en el marco de los programas del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
• Asesoría y acompañamiento para el diseño y gestión de los proyectos de electrificación rural ante
los fondos nacionales, con la participación de las entidades responsables.
• Asesoría y acompañamiento para el manejo eficiente del sistema de alumbrado público.
Tu opinión es muy
valiosa para nosotros
Mecanismo de quejas y reclamos
atento a derechos humanos
Este mecanismo está concebido, en el marco de la Política Institucional de Derechos Humanos de EPM, como uno
de los canales de interlocución con la comunidad, sus organizaciones legalmente constituidas y con las
administraciones municipales, para dar respuesta oportuna a las quejas o reclamos que puedan originarse por
la construcción del proyecto.
Se trata de un procedimiento claro para recibir, tramitar y asegurar el cumplimiento de los tiempos de respuesta,
con especial énfasis en el respeto a los derechos humanos de las personas que intervienen. Este procedimiento
es el siguiente:
• La persona que desee presentar una PQR (petición, queja o reclamo) relacionada con el proyecto, puede
entregársela a cualquier persona de la UTNE, EPM o la Interventoría, o también dirigirla a alguna de las 5 oficinas
de EPM en la región o en la oficina de Bogotá.
• Estas PQR son recibidas, clasificadas y gestionadas por un equipo especial de EPM que se encarga de darles
respuesta en un máximo de 15 días hábiles, por escrito y en un lenguaje claro y comprensible, excepto cuando
sea necesaria una investigación, en cuyo caso se requerirá un máximo de 30 días adicionales. En todos los casos
se cuenta con la participación activa de los interesados y se realiza un seguimiento a todo el trámite.
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Así va Nueva N.º
Esperanza
Con el fin de atender las PQR,
EPM cuenta con las siguientes oficinas
de atención a la comunidad:
Municipio de Madrid
Carrera 5 N.º 5-11, tel.: 824 88 60
Municipio de Gachetá
Calle 6 N.º 4-01, oficina 301, tel.: 853 56 19
Municipio de Choachí
Carrera 3 N.º 3-08, tel.: 848 65 59
Municipio de La Calera
Centro Comercial Rincón Andino, piso 2
Municipio de Guasca
Centro Comercial Oasis, local 2
Bogotá
Edificio Bogotá Corporate Center Av. Calle 26 N.º 69B-53, piso 3, tel.: 487 05 55
También pueden recibirse a través del correo electrónico: uo0225@epm.com.co.
Somos una empresa de naturaleza pública con amplia
experiencia en el sector eléctrico
A lo largo de nuestros cerca de 60 años de existencia, nos hemos caracterizado por hacer un manejo responsable
de los impactos de nuestros proyectos, obras y actividades, actuando con responsabilidad social y ambiental.
Queremos desarrollar este proyecto contando con el apoyo de las instituciones del Estado, de manera concertada con
la comunidad, respetando los derechos de los propietarios y privilegiando el diálogo y los acuerdos, cumpliendo la
normatividad colombiana y actuando en coherencia con nuestras políticas institucionales y con los principios
internacionales con los que estamos comprometidos.
Sabías que…
• En Colombia existen más de 12.000 kilómetros de líneas
de transmisión de energía, que cruzan por ciudades,
corregimientos, veredas y predios, llevando energía para
los hogares, el comercio y las industrias.
• Para la construcción de estas líneas es obligatorio
cumplir con el Reglamento Técnico de Instalaciones
Eléctricas del Ministerio de Minas y Energía, conocido
como Retie.
• El Retie acoge las medidas y recomendaciones de la
Organización Mundial de la Salud (OMS), para garantizar
la seguridad de las personas, de la vida animal y vegetal
y la preservación del medio ambiente; previniendo,
minimizando o eliminando los riesgos de origen eléctrico.
La OMS es el organismo de las Naciones Unidas
especializado en gestionar políticas de prevención,
promoción e intervención en salud a nivel mundial.
• Con la altura de las torres y de los cables y con la
distancia de las torres a las viviendas, se previene
cualquier riesgo posible para los seres vivos en el
corredor de la línea.
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Un mensaje
de Navidad
y Año Nuevo
Que las manos se junten con otras manos
para construir en comunidad la vida.
Que la alegría, como el agua clara, fluya en el corazón de
todos. Que haya luz en los sueños, paz en las veredas,
en los barrios y en todos los hogares colombianos.
¡Que haya Navidad!
EPM y todo el equipo humano del proyecto Nueva Esperanza les deseamos
una Navidad llena de alegría y un Año Nuevo con muchos logros que
fortalezcan a las familias y a las comunidades.
Boletín informativo Así va Nueva Esperanza
Foto de portada: Andrea Jaimes Barreto
Fotos interiores: Andrea Jaimes Barreto,
Unión Temporal Nueva Esperanza, Consorcio Energéticos y archivo EPM
Dirección general:
Jorge Mario Rivera Herrera, Director Proyecto Nueva Esperanza
Coordinación editorial:
Gerencia Comunicación Corporativa
Diseño: Gerencia Identidad Corporativa.
Carrera 58 No. 42-125 / Edificio EPM, piso 10, teléfono: 380 47 70 /
Fax: 3806781
Email: uo0225@epm.com.co
Sus inquietudes y sugerencias serán bienvenidas.
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