oficinas de transferencia de conocimiento

FICHA TÉCNICA
OFICINAS DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
Proyecto
(clave)
179068
DATOS GENERALES
Convocatoria
FINNOVA-2011-06
Título
FORTALECIMIENTO DE LA OTC DE INNOVACION ESTRATEGIA Y
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA AC PUEBLA
Modalidad
SEGUNDA CONVOCATORIA PARA LA CREACION Y
FORTALECIMIENTO DE OFICINAS DE TRANSFERENCIA DE
CONOCIMIENTO (OT)-FASE DE PRE-CERTIFICACION FINNOVA2011-06
Sujeto de Apoyo
INNOVACION ESTRATEGIA Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA AC
Responsable Legal
(nombre / cargo)
KATYA RISSO VILLAR APODERADA LEGAL
Responsable Técnico
(nombre / cargo)
FRANCISCO JAVIER MENDEZ RAMIREZ CONSULTOR SENIOR
Periodo de Ejecución
6 MESES
Entidad Federativa donde se desarrolló el Proyecto:
PUEBLA
MONTO DEL PROYECTO
Monto FINNOVA
Monto Total
1,428,571.42
Monto Sujeto de Apoyo
1,000,000.00
428,571.42
SECTOR AL QUE PERTENECE
SERVICIOS
CONSULTORIA
CAPACITACION
RESULTADOS DEL PROYECTO
Breve descripción del proyecto (conforme a la propuesta):
EL PROYECTO SE REFIERE AL FORTALECIMIENTO DE LA OFICINA DE TRANSFERENCIA DE
CONOCIMIENTO DEL IETT, POR LO QUE SE SOLICITARON RECURSOS PARA APOYAR LA
PROFESIONALIZACION Y ESTANDARIZACION DE PROCESOS DE LA OT, ESTO CON LA FINALIDAD
DE HACER DE LA OT UN ENTE ARTICULADOR ENTRE LOS DESARROLLOS Y CONOCIMIENTOS
INNOVADORES Y LA INDUSTRIA, DESDE LUEGO, A TRAVES DE PROCESOS SISTEMATIZADOS,
CUIDANDO EN TODO MOMENTO LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL DE LAS PARTES,
ASI COMO ASEGURANDO TRANSPARENCIA EN LOS BENEFICIOS ECONOMICOS DE CADA UNOS E
LOS ACTORES.
LA OT ES GENERADORA DE PUENTES ENTRE EL CONOCIMIENTO INNOVADOR Y LA INDUSTRIA SIN
EMBARGO PARA HACER ESTO DE MANERA PROFESIONAL, TRANSPARENTE Y CON CALIDAD ES
QUE HA NECESITADO DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES Y PROCESOS: 1. REALIZAR UN PLAN DE
NEGOCIOS, 2. REALIZAR MANUAL DE PROCEDIMIENTOS, REALIZAR UN SISTEMA DE INFORMACION
PARA LA ADMINISTRACION DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL, CAPACITAR A SU PERSONAL EN
COMPETENCIAS, HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS EN TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA.
Metas y Objetivos alcanzados:
METAS:
1. SE FORATELECIÓ LA INFRAESTRUCTURA DE LA OT EN CUANTO A OFICINA, MOBILIARIO,
EQUIPO
2. SE FORTALECIO LA OT RESPECTO A LAS HABILIDADES, COMPETENCIAS Y
CONOCIMIENTOS EN TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA Y EN PROPIEDAD INTELECTUAL
DEL PERSONAL, MEDIANTE LA CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO EN TRASFERENCIA DE
TECNOLOGIA
3. SE LOGRO CONTAR CON UN PLAN DE NEGOCIOS OPTIMO ACTUALIZADO Y REAL DE LAS
CONDICIONES DE A OT
4. SE LOGRO CONTAR CON UN MANUAL DE OPERACIONES QUE PERMITA OPERAR LA OTC
CON ALTOS ESTANDARES DE CALIDAD, TRANSPARENCIA Y SEGURIDAD JURÍDICA.
5. SE LOGRO CONTAR CON UNA PAGINA WEB QUE A DEMAS DE FUNCIONAR COMO
VENTANILLA UNICA, PERMITA CONOCER CON CLARIDAD Y EN GENERAL LOS SERVICIOS,
FUNCIONES, MISION , VISION Y OBJETIVO DE LA OTC
6. SE LOGRO CONTAR CON UN SISTEMA DE INFORMACION PARA LA ADMINISTRACION DE LA
PROPIEDAD INTELECTUAL DE LOS PROYECTOS, LO QUE PERMITE DAR CERTIDUMBRE
LEGAL Y TRASNPARENCIA A LOS USUARIOS DE LA OT.
OBJETIVOS:
1. SE LOGRÓ FORTALECER A LA OT EN CUENTO A SU OPERACIÓN DIARIA Y RESPECTO DE
LOS SERVICIOS QUE PROPORCIONA TRATANDO DE HACER UNA ORGANIZACIÓN
SOSTENIBLE FINACIERAMENTE
2. SE LOGRO CONTAR CON UN EQUIPO DE TRABAJO DE LA OT ALTAMENTE CALIFICADO
PARA LASA FUNCIONES QUE DESEMPEÑA, Y DOTAR DE UN CUERPO SOLIDO DE
CONSULTORES EXTERNOS PARA LOS PROYECTOS.
3. SE LOGRO CONTAR CON LOS ELEMENTOS BASICOS PARA PODER SOLICITAR LA
CERTIFICACION DE LA OT ANTE CONACYT.
1. Productos:
(máximo 3 principales)
1. GESTION Y ADMINISTRACION DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL
2. DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE INNOVACION Y TECNOLOGIA
3. GESTION Y ADMINISTRACION Y COMPROBACION DE FONDOS DE CAPITAL
2. Formación de Recursos Humanos:
RECURSOS HUMANOS ALTAMENTE CAPACITADOS:
CON NIVEL MAESTRIA (3)
DOCTORADO (4)
LICENCIATURA (1)
POOL DE CONSULTORES EXTERNOS (14)
CAPACITACION RECIBIDA:



CURSO DE ENTRENAMIENTO PARA OPERAR UNA OTC Y TT
CURSO DE PROPIEDAD INTELECTUAL CON ENFOQUE EN PATENTES, MODELOSDE
UTILIDAD Y DISEÑOS INDISTRIALES
CURSO DE COMPETENCIAS, HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS EN TRANSFERENCIA DE
CONOCIMIENTOS
3. Impacto Esperado:
Al interior del Sujeto de Apoyo:
 CONSOLIDAR LA SUSTENTANBILIDAD FINANCIERA DE LA OT
 AUMENTAR LA PLANTILLA DE CLIENTES
 LOGRAR LA CERTIFICACION DE LA OTC ANTE CONACYT
 OPERAR CON ALTOS ESTANDARS DE CALIDAD, TRANSPARENCIA Y PROFESIONALISMO
Al entorno:
 LOGRAR MAYOR COBERTURA HACIA OTROS ESTADOS
 GENERAR MAYOR VINCULACION CON ENTES EMPRESARIALES, GOBIERNO Y
UNIVERSIDADES
 APORTAR A LA CULTURA DE LA INNOVACION EN EL ESTADO DE PUEBLA Y LA REGION
 SER UNA ORGANIZACIÓN ICONO Y REFERENTE PARA PROYECTOS DE INNOVACION EN LA
REGION
 SER UN ALIADO DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR PARA LA GESTION DE
PROYECTOS DE CONOCIMIENTO INNOVADOR
 SER UN ENTE ARTICULADOR Y GESTOR DE RECURSOS DE INNOVACION QUE PERMITA
PONER LOS RECURSOS DESTINADOS A CIENCIA, INNOVACION Y TECNOLOGIA EN
PROYECTOS VIABLES, SUSTENTABLES Y DE GRAN IMPACTO TANTO EN LO ECONÓMICO
COMO LO SOCIAL.
4. Contacto:
JULIO CESAR CABALLERO
julio.caballero@iett.mx
01 222 4302882
Ofi: 222 4310188
5. Comentarios para mejora del FINNOVA
 HACER MAS AGIL EL SISTEMA DE CAPTURA
 FELICIDADES A LAS PERSONAS QUE ADMINISTRAN EL FINNOVA POR SER
PROFESIONALES, ETICOS Y AMABLES.