Universidad Facultad de Ciencias Sociales Escuela de Psicología

Universidad
Facultad de Ciencias Sociales
Escuela de Psicología
Profesora:
Lcda. Viviana Avalos Céspedes.
Estudiante:
Patricia Rojas Morales
Curso:
Selección de Personal II
Tema:
Ensayo Gung Ho.
Segundo Cuatrimestre.
Gung Ho
trabaje con entusiasmo en el logro
de metas y objetivos también.
El Castor
Este
método
nos
lleva
a
preguntarnos ¿Quién está a cargo?
Menciona el control para alcanzar la
meta, cada uno controla su trabajo
Por otra parte Robbins, señala el
liderazgo como la capacidad para
influir en un grupo con objeto de que
alcance metas.
sin que nadie se lo ordene, a si
En
también se menciona el respeto, las
evidenciar
necesidades y los sueños, así como
importante para lograr el éxito, la
un terreno de juego marcado, donde
realización de las metas y objetivos
los
con enardecimiento.
que
dirigen
dejan
a
sus
colaboradores actuar, a todo lo
anterior lo sintetizo en una única
palabra, conocida por algunos y
aplicada por pocos Liderar.
ambos
casos
que
el
se
puede
liderazgo
es
Por su parte Wikipedia entiende el
liderazgo como la capacidad de
tomar
la
convocar,
iniciativa,
gestionar,
promover,
incentivar,
Entonces: ¿Que se puede decir del
motivar y evaluar a un grupo o
Liderazgo?
equipo.
A lo largo de la historia hemos
En otras palabras se podría decir
tenido
líderes,
que el liderar es todo un arte ya que
unos
presenta una serie de mezclas que
y
facilitan a la realización que se
muchos
positivos,
grandes
negativos,
espirituales,
empresariales,
demás, como lo son para citar
algunos:
Jesucristo,
Mahoma,
Simón Bolívar, Gandhi, Adolf Hitler,
Juana de Arco, Henry Ford, Bill
Gates, John D. Rockefeller.
Para
iniciar
Liderazgo
es
según
el
Para
(Hesselbiein,
Goldsmith,
Beckhard, 2006, p.33) “La tarea del
líder
es
asegurarse
individuos
Wikipedia,
conjunto
propone alcanzar por un líder.
competentes
o
que
grupos
para
ejercer
los
sean
la
de
responsabilidad que se les asigna, y
capacidades que una persona tiene
así comprender los objetivos de la
para influir en un conjunto de
organización,
personas, haciendo que este equipo
comprometan con ellos.”
para
que
se
Según lo expuesto por los autores
de los miembros, según lo describe
anteriores el o los líderes deben ser
Robbins.
proporcionados con respecto a las
necesidades de su entorno.
Muy de la mano con lo que
realmente debería ser en todas las
Para Wikipedia en la administración
empresas, pero lamentablemente es
de empresas el liderazgo es el
difícil de lograr, aunque si se toman
ejercicio de la actividad ejecutiva en
en
un proyecto, de forma eficaz y
necesidades se manifestaría un
eficiente,
personal,
mayor compromiso y reciprocidad
gerencial o institucional (dentro del
por parte de todos los miembros de
proceso
la empresa, para con ella y su líder.
sea
éste
administrativo
de
la
organización).
cuenta
las
diferencias
y
Hesselbiein, et al. Mencionan que
en las nuevas organizaciones, los
Según Robbins, la estructura inicial
es el grado en el que el líder define
y estructura su rol, y los de sus
títulos y las misiones tienen poca
autoridad hasta que los líderes
demuestran su competencia.
subordinados con el propósito de
Según
alcanzar metas.
estilos de liderazgo que utilizan las
De acuerdo a lo anterior se entiende
que el líder es capaz de organizar
su
relación
y
la
de
sus
colaboradores con la idea de lograr
los fines.
mujeres, las puede convertir en
mejores
negociadoras,
pues
es
menos probable que se enfoquen
en ganar, perder y la competencia,
que los hombres. Lo que se puede
apreciar en Gung Ho tanto con la
Lideres orientados a los empleados
correspondía a la de una persona
que concede importancia a las
relaciones interpersonales, que se
interesa
lo describe Robbins los
personalmente
por
las
necesidades de sus subordinados y
acepta las diferencias individuales
Gerente y la administradora.
Se
manifiesta
por
estudios
realizados la diversidad de sexo en
la aplicación de liderazgo que los
buenos administradores no solo
escuchan, sino también motivan y
apoyan a su gente, lo que al parecer
realizan en mejor forma las mujeres
propósitos tanto en la toma de
que los hombres.
decisiones como la aplicación de
El modelo de contingencias de
Fiedler citado por Robbins señala
que los grupos efectivos dependen
de la armonía entre el estilo del
líder,
para
interactuar
con
los
sus
destrezas,
comunicación
incluyendo
por
medio
conducta
directiva
mezclan
la
de
la
la
donde
se
inteligencia,
la
experiencia y la antigüedad.
subordinados, y el grado de control
El líder define los roles dice a las
y de influencia que la situación
personas que, como, cuando, y
proporcione al líder.
donde realizar diversas actividades,
En otras palabras la capacidad para
llevar a cabo la realización del
liderazgo en un ambiente agradable
enfatiza las conductas directivas,
como persuadir, participar, y delegar
señala Robbins.
y la forma de comunicación y
Según lo señalado anteriormente el
dominio en las circunstancias que
líder precisa los roles que se deben
facilite el líder, será la clave del
asumir de acuerdo a la capacidad
modelo de contingencias.
de
cada
uno,
donde
además
convence, informa y encomienda
La
teoría
de
los
recursos
Cognoscitivos señala de acuerdo a
lo citado por Robbins que la teoría
del liderazgo, propone que un líder
logra que un grupo sea eficaz,
realizando
planes
efectivos,
tomando decisiones y formulando
estrategias
primero
y
Para Robbins la Teoría trayectoriameta, consiste en ayudar a sus
seguidores a alcanzar sus metas y
ofrecerles la dirección y el apoyo
que garantice que sus metas, son
compatibles
generales
con
del
los
grupo
objetivos
o
la
organización.
comunicándolas después por medio
De acuerdo a la teoría Trayectoria
de conductas directivas.
meta, el líder es capaz de dirigir y
Los recursos cognoscitivos y la
teoría del liderazgo plantean que el
líder se muestre enérgico en sus
ser el soporte para alcanzar los
fines relacionados con los objetivos
comunes.
Hesselbiein, et al. Señala desde el
Para Robbins los líderes orientados
a
la
producción
suele
dar
importancia a los aspectos técnicos
o laborales del trabajo; su gran
preocupación
es
terminar
las
punto de vista organizacional que a
los líderes deben concedérseles
tiempo y espacio para demostrar su
valía y además sustentan que los
líderes crecen no se hacen.
actividades de su grupo y los
Para
miembros de grupo representan un
requieren de tiempo para demostrar
medio para alcanzar ese fin.
su labor, así como espacio para
Por medio de los líderes orientados
a la producción se ofrece solamente
relevancia a los aspectos laborales
estos
autores
los
líderes
poder aplicar su realización en
espera
de
poder
dar
también
buenos y grandiosos resultados.
siendo solo importante la conclusión
Por otra parte manifiestan que los
de las metas propuestas, dejando a
líderes crecen lo que implica que es
un lado a las personas y su
algo natural, y que por lo tanto no se
importancia como tal.
hacen,
Las teorías de los rasgos del
liderazgo, son teorías que buscaban
rasgos
de
la
personalidad,
y
sociales.
títulos, y las misiones tienen poca
autoridad hasta que los lideres
demuestran su competencia, según
lo expuesto por Hesselbiein, et al.
según
lo
actualidad
el
expuesto
nivel
de
competencias que pueda ofrecer un
individuo, que los títulos por si
solos.
con
esas
realmente un verdadero liderazgo.
Por otra parte Hesselbiein, et al.
necesarios
como
de
un
atributos
líder
los
siguientes: Creer en uno mismo,
Pasión por el trabajo, Amar a las
personas.
De acuerdo a Hesselbiein, et al.
anteriormente es más relevante en
la
nació
habilidades es quien puede dar
Mencionan
En las nuevas organizaciones, los
Entonces
quien
dentro De los atributos de un líder
se destacan el Creer en uno mismo,
lo que puede brindar la confianza
necesaria para persuadir a otros a
que vayan donde no han ido antes,
a lo desconocido, acompañado de
humildad para reconocer que se
puede equivocar, que otros también
Jesucristo” El que quiera ser el
tienen ideas, y que escuchar es tan
primero debe antes ser servidor. Si
importante como hablar.
quieres mandar tienes que servir.”
La Pasión por el trabajo, brinda
El servir nos hace crecer como
energía y es un claro enfoque de el
personas; nos hace sentirnos mejor
ejemplo que ello evidencia, sin dejar
porque
de lado los círculos en los que
naturaleza
pertenece y en los que no pertenece
reconocemos que no estamos solos
construyendo
en el mundo y nos damos cuenta
con
ello,
un
saltamos
de
nuestra
individualista;
enriquecimiento tomándose tiempo
que
para leer, compartir, ir al cine, y
depende de la felicidad de los
reunirse
demás.
con
personas
que
nuestra
felicidad
también
pertenecen a otros extractos.
el papel del líder es servir, por ello
El líder debe amar a las personas,
lo suficiente como para vivir su vida
también
a
través
de
otros,
resultando su satisfacción a través
de los éxitos de otros, y ofreciéndole
a otros el reconocimiento que ellos
se suelen negar.
la
gran
paradoja
señala:
para
mandar hay que servir. El servicio
envuelve aquello que conocemos
como capacidades físicas porque
son las acciones que representan
nuestro carácter e intención. Por
medio
del
servicio
se
puede
Hoffman expresa: “Es importante
involucrar tanto nuestra ideología
tratar
humanos
así como las emociones, de igual
exactamente como desearías que
forma podemos lograr que las cosas
ellos te trataran”(pag ). Claramente
que queremos sucedan, para lograr
se percibe así ya que en diversas
esto debemos sacrificarnos porque
ocasiones
las cosas no ocurren ni vienen
a
otros
los
seres
seres
humanos
los
solas. Sin embargo el sacrificio no
zapatos de los demás para así tratar
es algo malo ó doloroso, ni algo que
de entenderlos, comprenderlos y
sea dificultoso, es sólo asumir la
por ende no hacerle daño alguno a
disciplina para doblegar lo bueno
nadie,
que deseamos hoy a cosas o
debemos
de
sin
ponernos
pensar
en
como
nos
sentiríamos nosotros en su lugar.
situaciones que pueden gustarnos ó
no, y al final, lograremos lo que nos
humano se siente feliz por la labor
habíamos empeñado.
realizada,
mencionaba
(Hunter, 2006),
Según manifiesta (Hunter, 2006)
“No siempre puedo controlar mis
sentimientos hacia los demás, pero
lo que sí puedo controlar es mi
comportamiento hacia los demás.”
Ósea
esto
se
refiere
a
tener
tolerancia y sentimientos positivos
hacia las personas que de una u
otra forma nos rodea.
La elección tema muy importante
según nos relata John Ruskin “Lo
que creamos o lo que pensemos, al
final no tiene mayor importancia. Lo
único que realmente importa es lo
que
hacemos.”(pag
).Si
nos
detenemos a pensar acerca de este
tema nos viene a la mente infinidad
de puntos, pero sí de acuerdo a lo
que creemos o pensemos se podría
dar
una
decisión,
esta
sería
solamente una elección y es la que
hacemos en el momento esto es lo
que realmente importa la decisión
final a la que se llega, no las
diversas
posibilidades
y
pensamientos que llevaron a tomar
la decisión.
Después de un gran esfuerzo y
empeño se puede apreciar los
resultados, y es allí donde el ser
el
autor:
“No vemos el
mundo como es, vemos el mundo
como
somos”.
Entonces
sería
bueno pensar un poco que cosas
necesito cambiar y ver de forma
diferente para así encontrar aquello
que tanto buscamos en este caso
alcanzar la meta.
Bibliografía
 Recuperado
el
1
de
abril,2011
de
la
fuente:
http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
 Robbins Stephen Comportamiento Organizacional
Prentice Hall
Hispanoamericana, S.A. México Sexta Edición.
 Hesselbiein F, Goldsmith M, Beckhard R El Líder del Futuro Deusto
(2006). Barcelona.
 Hunter C. James La
España(2006).
 La Biblia
Paradoja ediciones Urano,S.A. Barcelona