Paisaje Cultural Cafetero de Colombia II Encuentro‐Taller Paisajes Culturales Cartagena de Indias, 26 de noviembre de 2012 © Copyright FNC 2011 Colombia es café • La zona cafetera colombiana abarca 3,3 millones de hectáreas, de las cuales 921 mil están sembradas en café. • 561 mil familias asentadas en 588 municipios de 20 departamentos país derivan su sustento del café. • La redistribución de las áreas ha permitido la consolidación de varios ejes cafeteros que producen grano con variedad de perfiles, durante todo el año. Distribución geográfica del área sembrada en café en Colombia (2011) ZONA NORTE • Acidez: Media • Cuerpo: Alto • Características: nuez, chocolate ZONA CENTRAL Variedad de sabores • Buen Balance • Características: Frutal, herbal ZONA SUR • Acidez: Alta • Cuerpo: Medio • Características: Suave, cítrico, dulce © Copyright FNC 2011 La caficultura es una actividad económica decisiva para el desarrollo social de las zonas rurales en Colombia Distribución porcentual de los cafeteros según tamaño de cultivo (2011) Representa el 18% del PIB agrícola y 10% de todo el agropecuario. 1,2% 2,7 millones de personas derivan su ingreso directamente del cultivo de café (33% de la población rural colombiana). 3% 95,8% Pequeños Medianos Grandes 0-5 Has 5,1-10 Has 10,1 en adelante 726.000 empleos directos y 1,4 millones de empleos indirectos (32% del empleo agrícola)*. El 95,8 % de las familias cafeteras son propietarias de cultivos de 1,6 hectáreas promedio. *Fuente: Ministerio de Agricultura © y Copyright Desarrollo FNCRural 2011 Federación Nacional de Cafeteros: 85 años Medellín, 27 de junio de 1927 Misión Visión Asegurar el bienestar del caficultor colombiano a través de una efectiva organización gremial, democrática y representativa Consolidar el desarrollo productivo y social de la familia cafetera, garantizando la sostenibilidad de la caficultura y el posicionamiento del Café de Colombia como el mejor del mundo © Copyright FNC 2011 Compromisos de la inclusión en la Lista de Patrimonio Mundial El Estado parte es el responsable ante el Comité de Patrimonio Mundial por la conservación, correcta administración, difusión, monitoreo y gestión del sitio. Garantizar el disfrute del sitio por parte de la comunidad local e internacional. Implementar el marco legal de protección necesario para la sostenibilidad del bien. © Copyright FNC 2011 Más de una década de esfuerzos de más de 15 entidades locales, regionales y nacionales, universidades, Comités de Cafeteros y expertos internacionales en paisajes culturales Gobernaciones: Caldas Quindío Risaralda Valle del Cauca Municipios Corporaciones Autónomas Regionales Comités Departamentales de Cafeteros Caldas Quindío Risaralda Valle del Cauca Comités Municipales de Cafeteros Universidades Comunidad: Cafeteros, recolectores, Vigías del Patrimonio, ciudadanos, comerciantes, gremios, etc. © Copyright FNC 2011 Organización Institucional Paisaje Cultural Cafetero 2009‐2019 Convenio No. 1769 del 13 de noviembre de 2009 Suscrito entre: Ministerio de Cultura, Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y las Gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca. Objeto: Aunar esfuerzos para el desa‐ rrollo, ejecución, seguimiento, ajustes y evaluación del Plan de Manejo del Paisaje Cultural Cafetero ‐ PCC, incluyendo la organización institucional. © Copyright FNC 2011 Organización Institucional del PCC 2009-2019 COMITÉ DIRECTIVO MC, FNC, Gobernadores Secretaría Ejecutiva COMITÉ TÉCNICO REGIONAL Gobernaciones, un delegado de las CAR, del Comité Cafeteros, de las Universidades COMITÉ TÉCNICO DEPARTAMENTAL Caldas COMITÉ TÉCNICO COMITÉ TÉCNICO COMITÉ TÉCNICO DEPARTAMENTAL DEPARTAMENTAL DEPARTAMENTAL Quindío Risaralda Valle del Cauca Secretario de Cultura Departamental, Delegado de las Secretarías de Desarrollo, Planeación y Turismo, Delegado de la CAR, Delegado de las Universidades Privadas, Delegado del Comité de Cafeteros. © Copyright FNC 2011 Selección de atributos 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Café de montaña Predominancia de café Cultivo en ladera Edad de la caficultura Influencia de la modernización Institucionalidad cafetera Tradición histórica en la producción de café Estructura de pequeña propiedad cafetera Cultivos múltiples Tecnologías y formas de producción sostenibles en la cadena productiva del café Patrimonio arquitectónico Patrimonio urbanístico Patrimonio arqueológico Patrimonio natural Poblamiento concentrado y estructura de la propiedad fragmentada Disponibilidad hídrica © Copyright FNC 2011 Localización de la zona Departamentos de Caldas, Risaralda, Quindío y Valle del Cauca © Copyright FNC 2011 Paisaje Cultural Cafetero de Colombia Lo conforman: • 4 departamentos: Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca. • 47 municipios en su área principal y 4 en la zona de amortiguamiento • 411 veredas • 141.120 hectáreas en su área principal • 80.041 familias cafeteras • 24.080 fincas. © Copyright FNC 2011 Paisaje Cultural Cafetero Datos Cuantitativos Principal Área total en hectáreas Población total Población en cabeceras municipales Municipios Población en fincas cafeteras 141.120 301,822 221,862 47 79,960 Amortiguamiento 207.000 294,062 223,145 4 70,917 Casi 350 mil hectáreas que albergan más de 595 mil habitantes en 24.080 fincas cafeteras, 80 mil derivan su ingreso del cultivo © Copyright FNC 2011 II. Herramientas de gestión y control para el seguimiento del Plan de Manejo © Copyright FNC 2011 Valores Excepcionales reconocidos por UNESCO 1. Esfuerzo humano y familiar 2. Cultura cafetera única 3. Capital Social estratégico 4. Tradición y tecnología © Copyright FNC 2011 Algunos ejemplos de cómo se evalúa y gestiona © Copyright FNC 2011 Seguimiento Gerencial de Indicadores © Copyright FNC 2011 Los seis objetivos y sus indicadores de gestión © Copyright FNC 2011 Características del Indicador Sumatoria de inversión en cada departamento. Frecuencia del Reporte Unidad de Medida Fuente Descripción Responsable Verificable y consistente © Copyright FNC 2011 El Plan de Manejo tiene Indicadores de Gestión para cada Valor Universal Excepcional Indicador Hectáreas renovadas. Cobertura del servicio de extensión. Valor 1 Valor Objetivo Estratégico Fomentar la competitividad de la actividad cafetera. Esfuerzo humano, familiar, generacional e histórico para la producción de un café de excelente calidad. Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno. Indicador Hectáreas renovadas. Cobertura del servicio de extensión. Número de jóvenes que participan en programas de relevo generacional. Inversión en procesos educativos relacionados con el café. Número de cafeteros capacitados en gestión empresarial. Inversión en infraestructura productiva y comunitaria. Número de productos/establecimientos que se acojan al programa de marca de certificación. Liderada por Federación Nacional de Cafeteros Federación Nacional de Cafeteros y Gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle Ministerio de Comercio, Industria y Turismo; Federación Nacional de Cafeteros; y Gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle © Copyright FNC 2011 Objetivo 1: Fomentar la competitividad de la actividad cafetera Indicadores: Hectáreas renovadas y Cobertura del Servicio de Extensión © Copyright FNC 2011 Generación de Reportes Hectáreas renovadas Departamento de Caldas 2012 © Copyright FNC 2011 Generación de Reportes Hectáreas renovadas PCC Julio 2011 a Septiembre 2012 © Copyright FNC 2011 Hectáreas renovadas PCC Julio 2011 a Septiembre 2012 Total Acumulado: 2011 – 32.102 ha. 2012 – 22.440 ha. (A agosto) © Copyright FNC 2011 Objetivo 1: Una Mirada al Indicador 2: Caficultores Atendidos por Comités Alerta Indicador Resp. Logro Unidad Frecuencia Ult. período Real Meta Anual Meta Parcial % Estado Parcial Caficultores Atendidos ‐ Caldas FNC Personas Mensual 10/2012 26.908 29.970 29.191 92,18 Caficultores Atendidos ‐ Quindio FNC Personas Mensual 10/2012 5.871 6.294 6.191 94,83 Caficultores Atendidos ‐ Risaralda FNC Personas Mensual 10/2012 13.181 15.315 14.883 88,56 Caficultores Atendidos – Valle FNC Personas Mensual 10/2012 14.580 16.451 15.573 93,62 © Copyright FNC 2011 OBJETIVO: 02. Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno Indicadores: Beneficiarios del Programa de Gestión Empresarial Inversión en mejoramiento de infraestructura Inversión en procesos Educativos Alerta Indicador Resp. Logro Unidad Frecuencia Ult. período Beneficiarios del programa de Gestión Empresarial - Quindio FNC Número Trimestral 3/2012 465,00 577,00 577,00 80,59 Beneficiarios del programa de Gestión Empresarial - Risaralda FNC Número Trimestral 3/2012 1.005,00 939,00 939,00 100,00 Número Trimestral 3/2012 998,00 1.290,00 1.290,00 77,36 Número Trimestral 3/2012 1.204,00 1.095,00 1.095,00 100,00 Millones Pesos Trimestral 3/2012 10.235,86 30.188,26 19.584,34 52,27 Millones Pesos Trimestral 3/2012 749,72 1.472,11 1.199,03 62,53 Millones Pesos Trimestral 3/2012 9.552,42 14.019,34 10.426,41 91,62 Millones Pesos Trimestral 3/2012 21.985,47 23.861,51 17.789,12 100,00 Millones Pesos Trimestral 3/2012 4.563,45 8.240,28 5.356,18 85,20 Millones Pesos Trimestral 3/2012 37,56 40,51 30,54 100,00 Millones Pesos Trimestral 3/2012 370,73 552,00 423,63 87,51 Millones Pesos Trimestral 3/2012 956,50 1.280,98 996,06 96,03 Personas Trimestral 3/2012 3.672,00 3.901,00 3.901,00 94,13 Millones Pesos Trimestral 3/2012 42.523,46 69.541,22 48.998,91 86,78 Millones Pesos Trimestral 3/2012 5.928,24 10.113,76 6.806,41 87,10 Beneficiarios del programa de Gestión Empresarial - Valle Beneficiarios programa de Gestión Empresarial - Caldas Inversión en mejoramiento de infraestructura - Caldas Inversión en mejoramiento de infraestructura - Quindio Inversión en mejoramiento de infraestructura - Risaralda Inversión en mejoramiento de infraestructura - Valle Inversión en procesos educativos - Caldas Inversión en procesos educativos - Quindio Inversión en procesos educativos - Risaralda Inversión en procesos educativos - Valle FNC FNC FNC FNC FNC FNC FNC FNC FNC FNC Total Beneficiarios programa de Gestión Empresarial PCC FNC Total Inversión en mejoramiento de infraestructura PCC Total Inversión en procesos educativos PCC FNC FNC Real Meta Anual Meta Parcial % Estado Parcial © Copyright FNC 2011 El Plan de Manejo tiene Indicadores de Gestión para cada Valor Universal Excepcional Valor Cultura cafetera para el mundo. Objetivo Estratégico Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional. Indicador Liderada por Número de proyectos de investigación regional del patrimonio cultural en el PCC. Número de bienes de interés cultural con proyectos de intervención y en ejecución. Número de proyectos o actividades desarrolladas por Vigías del Patrimonio en el PCC. Número de bienes de interés cultural incluidos en inventarios municipales y departamentales, y en el Ministerio de Cultura. Ministerio de Cultura, Gobernaciones, Alcaldías y Número de actividades de difusión del patrimonio cultural en la Universidades del Paisaje Cultural región del Paisaje Cultural Cafetero. Cafetero Número de planes de manejo arqueológico desarrollados en la zona. Número de proyectos de arqueología preventiva en ejecución. Número de planes de ordenamiento territorial en los que se incluyan las directrices de manejo del Paisaje Cultural Cafetero. Número de planes de desarrollo que incluyan las directrices del Plan de Manejo del Paisaje Cultural Cafetero. © Copyright FNC 2011 Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional Alerta Indicador Resp. Logro Unidad Actividades de difusión del patrimonio cultural en la región del PCC MIN Personas Anual Número Anual Bienes de interés cultural con proyecto de intervención y en ejecución MIN Bienes de interés cultural incluidos en inventarios municipales, departamentales y en el MinCultura MIN Planes de desarrollo que incluyan las directrices del plan de manejo del PCC MIN Planes de manejo arqueológico desarrollados en la zona Planes de ordenamiento territorial en los que se incluyan las directrices de manejo del PCC MIN Proyectos de arqueología preventiva en ejecución MIN Proyectos de investigación regional del patrimonio cultural en el PCC Proyectos o actividades desarrolladas por Vigías del Patrimonio en el PCC MIN Frecuencia Ult. período Número Anual Número Anual Número Anual Número Anual Número Anual Número Anual Personas Anual MIN Real Meta Anual Meta Parcial % Estado Parcial Una vez se tenga la información completa se incluirá en la herramienta como línea base. Los indicadores en este objetivo tienen una periodicidad de seguimiento anual Las Secretarías de Cultura proveen al Ministerio la información sobre su gestión en cada departamento. MIN © Copyright FNC 2011 El Plan de Manejo tiene Indicadores de Gestión para cada Valor Universal Excepcional Valor 3 Valor Objetivo Estratégico Indicador Número de caficultores participantes en talleres de liderazgo y Fortalecer el capital social encuentros gremiales. cafetero. Número de mujeres cafeteras capacitadas. Liderada por Federación Nacional de Cafeteros Capital social estratégico Relación de apalancamiento de la inversión social. construido alrededor de una institucionalidad. Impulsar la integración y el Número de proyectos articulados con la política de turismo del desarrollo Viceministerio de Turismo, y de acciones relacionadas con Ministerio de Cultura y Federación Nacional de Cafeteros turismo sostenible en los planes sectoriales de turismo de las gobernaciones. © Copyright FNC 2011 Fortalecer el capital social cafetero Indicador: Encuentros Gremiales Alerta Indicador Frecuencia Ult. período Real Meta Anual Meta Parcial % Estado Parcial Resp. Logro Unidad Comunicaciones Gremiales Encuentros Caldas FNC Personas Trimestral 3/2012 612 600 500 100,00 Comunicaciones Gremiales Encuentros Quindío FNC Personas Trimestral 3/2012 1.326 1.800 1.400 94,71 Comunicaciones Gremiales Encuentros Risaralda FNC Personas Trimestral 3/2012 2.716 2.700 2.400 100,00 Comunicaciones Gremiales Encuentros Valle FNC Personas Trimestral 3/2012 1.750 3.113 2.173 80,53 TOTAL Comunicaciones Gremiales Encuentros PCC FNC Personas Trimestral 3/2012 6.404 8.213 6.473 98,93 © Copyright FNC 2011 El Plan de Manejo tiene Indicadores de Gestión para cada Valor Universal Excepcional Valor Objetivo Estratégico Indicador Liderada por Hectáreas participantes en proyectos productivos relacionados Federación Nacional de Cafeteros, con el café. Relación entre tradición y Cenicafé y Corporaciones Apoyar la sostenibilidad tecnología para garantizar Número de hectáreas participantes en proyectos de Autónomas Regionales - CAR's productiva y ambiental del la calidad y sostenibilidad mejoramiento y conservación del medio ambiente. PCC. del producto. Grado de adopción de tecnologías que apoyen la calidad y Federación Nacional de Cafeteros y sostenibilidad del cultivo cafetero. Cenicafé © Copyright FNC 2011 En resumen… Todo Plan de Manejo debe tener Valores que proteger e Indicadores de Gestión © Copyright FNC 2011 El PCC cuenta con una institucionalidad presente en la región que valora y acompaña al caficultor 88.041 78 208 7 14 102 Caficultores Comités Municipales Extensionistas Bodegas Regionales Almacafé Cooperativas Puntos de Compra de Café © Copyright FNC 2011 ¡Seguimos comprometidos con la preservación y protección del Paisaje Cultural Cafetero! © Copyright FNC 2011 Permanencia, Sostenibilidad y Futuro… Habitante rural orgulloso de hacer parte de la región PCC Cafetales productivos, renovados y que generen ingresos con calidad de vida Orientación al adecuado balance entre: Desarrollo y tradición: Infraestructura vial, hotelera, conectividad, sistemas de saneamiento básico, buenas prácticas agropecuarias , capacitación, educación, mejoramiento en beneficiaderos de café, cultivos jóvenes y productivos. Ingresos económicos y protección al Paisaje: Formalización del empleo y nuevos empresarios responsables, oportunidades para el joven en el campo. Actividades económicas que permitan la apropiación cultural y que convivan y conserven lo valorado por Unesco. Respeto y conservación para los bienes materiales y tradiciones inmateriales, transmitidas por generaciones. Calidad en la oferta turística que permita al visitante ser el mejor embajador del Paisaje Cultural Cafetero… © Copyright FNC 2011 Algunas gestiones al frente de la Secretaría Ejecutiva del PCC durante el 2012 • Seis reuniones de Comité Directivo Técnico Regional con Gobernaciones, Alcaldes, Corporaciones Autónomas, Universidades Caficultores, Comités de Cafeteros, Vigías de Patrimonio y comunidad • Reglamento de Uso para Marca PCC – como sello de calidad • Proyectos presentados al Sistema General de Regalías • Conmemoración del Primer Año de la declaratoria en cada municipio – Placa en bronce • Avances con Ministerio de Comercio para proyectos de turismo • Socialización del PCC frente a nuevas autoridades locales y departamentales. • Ventas de café del PCC a Japón y Corea • Participación departamental en eventos, ferias y desfiles con temas alusivos al PCC • Curso e‐learning para guías turísticos y público en general • Coordinación Permanente con Mincultura – Procesos en la zona. © Copyright FNC 2011 Lina María Rivas Velásquez Coordinadora Paisaje Cultural Cafetero Federación Nacional de Cafeteros Correo: lina.rivas@cafedecolombia.com Páginas web: www.paisajeculturalcafetero.org.co www.pcc.org.co ¡Muchas Gracias! © Copyright FNC 2011