UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE PROGRAMA DE TITULACIÓN 2012 RESUMEN DE LA SESIÓN N° 01 Planteamiento del problema cuantitativo Presentado por: Dr. MARROQUÍN PEÑA ROBERTO 1 ¿Cómo operativizar la formulación de los problemas de investigación? ¿Qué es … Nivel Exploratorio, descriptivo y correlacional ¿Cómo se viene dando … ¿Cuáles son las características … ¿Desde cuándo … ¿Cómo ha venido dándose … ¿Qué relación existe entre … ¿Cuál es la relación que se da entre … ¿Por qué … produce efectos en … ¿Cuáles son las causas de … ¿Qué factores han generado … 2 ¿Cómo operativizar la formulación de los problemas de investigación? Nivel Explicativo ¿Qué efectos produce … ¿De qué manera influye … ¿En qué medida favorece … ¿Cuál es la influencia … ¿Cómo influye … ¿Cuáles serían los resultados … ¿Cuáles serían los efectos … ¿En qué grado favorece … ¿Cuáles serían los factores … 3 ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA (1) EXPLICATIVO (Experimental) ELEMENTOS VERIFICABLES: 1. Pregunta clave 2. Variable “x” 3. Enlace o relacionante 4. Variable “y” 5. Muestra/Población 6. Ámbito educativo (accesible) EJEMPLO: ¿En qué medida(1) la Programa Experimental de comprensión lectora (2) influye(3) en el rendimiento académico(4) de los estudiantes del VIII ciclo del Departamento de Lenguas Extranjeras(5) de la Universidad Nacional de Educación(6) de Lima-Perú(7) en el año 2010(8)? 7. Ámbito geográfico (objetivo) 8. Tiempo. 4 ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA (2) EXPLICATIVO (Experimental) ELEMENTOS VERIFICABLES: 1. Pregunta clave 2. Variable “x” 3. Enlace o relacionante 4. Variable “y” 5. Muestra/Población 6. Ámbito educativo (accesible) 7. Ámbito geográfico (objetivo) 8. Tiempo. EJEMPLO: ¿En qué manera(1) la Estrategia Didáctica Solución de Problemas(2) influye(3) en el aprendizaje del idioma inglés(4) en los alumnos del 5° grado(5) de la Institución Educativa “Mariscal Castilla” (6) de Ñaña, UGEL Nº 06(7) – 2010(8)? 5 ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA (3) CORRELACIONAL ELEMENTOS VERIFICABLES: 1. Pregunta clave 2. Variable “x” 3. Enlace o relacionante 4. Variable “y” 5. Muestra/Población 6. Ámbito educativo (accesible) 7. Ámbito geográfico (objetivo) 8. Tiempo. EJEMPLO: ¿Qué relación existe (1) entre la gestión de recursos materiales (2) se (3) relaciona con la producción de textos (4) en los educandos del 4to año de educación secundaria (5) de la I.E. Edelmira del Pando-UGEL Nº 6 (6) de ATE-Vitarte (7) – 2010(8)? 6 ESTRUCTURA DE UN PROBLEMA (4) CORRELACIONAL ELEMENTOS VERIFICABLES: 1. Pregunta clave 2. Variable “x” 3. Enlace o relacionante 4. Variable “y” 5. Muestra/Población 6. Ámbito educativo (accesible) 7. Ámbito geográfico (objetivo) 8. Tiempo. EJEMPLO: ¿De qué manera (1) el comportamiento afectivo familiar (2) se relaciona con (3) el proceso de aprendizaje (4) en los estudiantes (5) de la I.E. Nº 20578 César Vallejo (6) del distrito de Tupicocha de la provincia de Lima(7) - en el año 2010(8)? 7 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA VARIABLE DIMENSIONES Inteligencia lingüística - INDICADORES - Inteligencia lógicomatemático VARIABLE I La inteligencia INTELIGENCIAS espacial MÚLTIPLES La inteligencia interpersonal La inteligencia intrapersonal Gestión de recursos académicos VARIABLE II GESTIÓN EDUCATIVA Gestión de recursos humanos Gestión de recursos materiales Gestión de recursos financieros - - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas. Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y escritura Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial. Capacidad de emplear los números de manera efectiva, resolución de problemas Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y operaciones mentales. Capacidad de potencializar las áreas cognitivas. Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas espaciales. Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y soluciones. Capacidad de identificar y entender los deseos y sentimientos, interactuar armónicamente con las personas. Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo cooperativo, armónico Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de autoconocimiento Proyecto Educativo Institucional (PEI). Proyecto Curricular Institucional (PCI). Programación curricular. Unidades de aprendizaje. Sesiones de aprendizaje. Potencial humano. Evaluación de docentes. - Materiales auditivos. Materiales visuales. Materiales audiovisuales. - Recursos propios. Donaciones gubernamentales y no gubernamentales. Presupuesto de COPAE. PROBLEMA GENERAL Problema Específico Nº 1 Problema Específico Nº 2 Problema Específico Nº 3 Problema Específico Nº 4 Problema Específico Nº 5 PROPUESTA DE OBJETIVOS Son situaciones deseables. Alcanzables en un periodo determinado (mediano plazo) Persiguen el logro de propósitos determinados El logro es paulatino OBJETIVOS GENERALES No son proposiciones de carácter negativo ni afirmativo. Son de número reducido (uno sólo) Orientan el proceso metodológico de la investigación 9 Señala las acciones (contextos) a realizar para alcanzar el objetivo general. Son desagregados de los objetivos generales. Se desprenden del objetivo general. Responden a la solución de los problemas específicos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Se relacionan con las hipótesis específicas. Son precisos y claros. Son inmediatos. Señalan por propósitos concretos. Establecen metas cualitativas (descriptivas) y cuantitativas (físicas). 10 ¿Cómo operativizar la formulación del problema y los objetivos? Nivel Exploratorio, descriptivo y correlacional PROBLEMA OBJETIVO ¿Qué es “x” … Identificar “x” … ¿Cómo se viene dando “x” … Describir “x” … ¿Cuáles son las características de “x” … Caracterizar “x” … ¿Desde cuándo se da “x” … Establecer los antecedentes de “x” … ¿Cómo ha venido dándose “x” … Describir “x” … ¿Qué relación existe entre “x” y “y” … Establecer la relación entre “x” y “y” … ¿Cuál es la relación que se da entre “x” y “y” … Establecer la relación entre “x” y “y” … ¿Cuáles son las causas de “y” … Explicar las causas de “y” … ¿Qué factores han generado “y” … Establecer los factores … ¿Por qué “x” produce efectos en “y” … Explicar los efectos de “x” en “y” … 11 ¿Cómo operativizar la formulación del problema y los objetivos? Nivel Explicativo PROBLEMA OBJETIVO ¿Qué efectos produce “x” en “y” Determinar los efectos de “x” en … “y” … ¿De qué manera influye “x” en “y” … Determinar la influencia de “x” en “y” … ¿Cómo influye “x” en “y” … Determinar la influencia de “x” en “y” … ¿En qué medida favorece “x” a “y” … Determinar la influencia de “x” en “y” … ¿En qué grado favorece “x” a “y” … Determinar la influencia de “x” en “y” … ¿Cuáles son los resultados de “x” … Determinar los resultados de “x” 12 en “y” … FORMULACIÓN DE OBJETIVOS VARIABLE DIMENSIONES Inteligencia lingüística - INDICADORES - Inteligencia lógicomatemático VARIABLE I - La inteligencia INTELIGENCIAS espacial MÚLTIPLES La inteligencia interpersonal - La inteligencia intrapersonal - Gestión de recursos académicos VARIABLE II GESTIÓN EDUCATIVA Gestión de recursos humanos Gestión de recursos materiales Gestión de recursos financieros - - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas. Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y escritura Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial. Capacidad de emplear los números de manera efectiva, resolución de problemas Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y operaciones mentales. Capacidad de potencializar las áreas cognitivas. Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas espaciales. Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y soluciones. Capacidad de identificar y entender los deseos y sentimientos, interactuar armónicamente con las personas. Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo cooperativo, armónico Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de autoconocimiento Proyecto Educativo Institucional (PEI). Proyecto Curricular Institucional (PCI). Programación curricular. Unidades de aprendizaje. Sesiones de aprendizaje. Potencial humano. Evaluación de docentes. - Materiales auditivos. Materiales visuales. Materiales audiovisuales. - Recursos propios. Donaciones gubernamentales y no gubernamentales. Presupuesto de COPAE. OBJETIVO GENERAL Objetivo Específico Nº 1 Objetivo Específico Nº 2 Objetivo Específico Nº 3 Objetivo Específico Nº 4 Objetivo Específico Nº 5 UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE PROGRAMA DE TITULACIÓN 2012 SESIÓN N° 02 MARCO TEÓRICO Presentado por: Dr. MARROQUÍN PEÑA ROBERTO 14 ASPECTOS TEÓRICOS MARCO TEÓRICO Antecedentes MARCO TEÓRICO Bases teóricas Términos básicos Nacionales Internacionales Variables Dimensiones - Conceptos 15 MATRIZ OPERACIONAL DE LAS VARIABLES Marco teórico CAPÍTULO I VARIABLE DIMENSIONES Inteligencia lingüística Inteligencia lógicomatemático VARIABLE I La inteligencia INTELIGENCIAS espacial MÚLTIPLES La inteligencia interpersonal - CAPÍTULO II La inteligencia intrapersonal Gestión de recursos académicos VARIABLE II GESTIÓN EDUCATIVA Gestión de recursos humanos Gestión de recursos materiales Gestión de recursos financieros - INDICADORES Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas. Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y escritura Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial. Capacidad de emplear los números de manera efectiva, resolución de problemas Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y operaciones mentales. Capacidad de potencializar las áreas cognitivas. Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas espaciales. Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y soluciones. Capacidad de identificar y entender los deseos y sentimientos, interactuar armónicamente con las personas. Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo cooperativo, armónico Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de autoconocimiento Proyecto Educativo Institucional (PEI). Proyecto Curricular Institucional (PCI). Programación curricular. Unidades de aprendizaje. Sesiones de aprendizaje. Potencial humano. Evaluación de docentes. Materiales auditivos. Materiales visuales. Materiales audiovisuales. Recursos propios. Donaciones gubernamentales y no gubernamentales. Presupuesto de COPAE. CONSTRUCCIÓN DE LAS BASES TEÓRICAS Subcapítulo I 1.1. Los materiales auditivos (Dimensión): 1.2.1. ______________________ 1.2.2. ______________________ 1.2.3. ______________________ 1.2.4. ______________________ 1.2.5. ______________________ 1.4. INDICADORES 1.3 Los materiales visuales (Dimensiones): 1.3.1. ______________________ 1.3.2. ______________________ 1.3.3. ______________________ 1.3.4. ______________________ 1.3.5. ______________________ Los materiales audiovisuales (Dimensión): 1.4.1. ______________________ 1.4.2. ______________________ 1.4.3. ______________________ 1.4.4. ______________________ 1.4.5. ______________________17 INDICADORES INDICADORES 1. Los materiales educativos (Variable): 1.1. ______________________ 1.2. ______________________ 1.3. ______________________ 1.4. ______________________ 1.5. ______________________ 2.3 Aprendizaje procedimental: 2.3.1. ______________________ 2.3.2. ______________________ 2.3.3. ______________________ 2.3.4. ______________________ 2.3.5. ______________________ INDICADORES 2.3. Aprendizaje conceptual 2.2.1. ______________________ 2.2.2. ______________________ 2.2.3. ______________________ 2.2.4. ______________________ 2.2.5. ______________________ 2.4. Aprendizaje actitudinal: 2.4.1. ______________________ 2.4.2. ______________________ 2.4.3. ______________________ 2.4.4. ______________________ 2.4.5. ______________________ INDICADORES 2.2 El aprendizaje: 2.2.1. ______________________ 2.2.2. ______________________ 2.2.3. ______________________ 2.2.4. ______________________ INDICADORES Subcapítulo II 18 ESQUEMA DE DESARROLLO DE LOS SUB CAPÍTULOS 1.1. Los materiales educativos Rojas (2009: p. 49): “_______________________________________________ ___________________Ficha textual________________ _________________________________________”. ________________________________________________ Definición operacional___________________________. 1.1.1. Los materiales educativos y su importancia en el aula Sánchez (2005: p. 50) “_______________________________________________ ___________________Ficha textual________________ _________________________________________”. ________________________________________________ Definición operacional___________________________. 19 Suministro de información de los principales conceptos. TÉRMINOS BÁSICOS Es un listado de términos. Se ordenan en forma alfabética Son breves y se presentan en un párrafo. 20 UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE PROGRAMA DE TITULACIÓN 2012 SESIÓN N° 03 HIPÓTESIS Y VARIABLES Presentado por: Dr. MARROQUÍN PEÑA ROBERTO 21 HIPÓTESIS: HIPÓTESIS: Es una relación entre uno o más variables (no existe hipótesis sin variables). Proposición enunciada para responder tentativamente a un problema. Es una guía de la investigación. Es un poderoso instrumento para la investigación científica. Permite relacionar la teoría con la observación y viceversa. Es una proposición a priori. Se formula antes de la experiencia. Anticipa una posible respuesta Se presenta en forma afirmativa o negativa. No se presenta en forma interrogativa. 22 ¿Cómo operativizar la formulación del problema y la Hipótesis? Nivel Exploratorio, descriptivo y correlacional PROBLEMA Hipótesis ¿Qué es “x” … NO REQUIERE ¿Cómo se viene dando “x” … NO REQUIERE ¿Cuáles son las características de “x” … NO REQUIERE ¿Desde cuándo se da “x” … NO REQUIERE ¿Cómo ha venido dándose “x” … NO REQUIERE ¿Qué relación existe entre “x” y “y” … Existe una relación significativa entre “x” y “y” … ¿Cuál es la relación que se da entre “x” y “y” … Existe una relación directa y significativa entre “x” y “y” … ¿Cuáles son las causas de “y” … Las causas que generan “y” son … ¿Qué factores han generado “y” … “y” ha sido generado por “a”, “b” y “c” ¿Por qué “x” produce efectos en “y” … Los efectos producidos en “y” se deben a: 23 ¿Cómo operativizar la formulación del problema y la hipótesis? Nivel explicativo (Experimental) PROBLEMA HIPÓTESIS ¿Qué efectos produce “x” en “y” “x” produce efectos … en “y” … ¿De qué manera influye “x” en “y” … “x” influye … en “y” ¿Cómo influye “x” en “y” … “x” influye … en “y” ¿En qué medida favorece “x” a “y” … “x” influye … en “y” ¿En qué grado favorece “x” a “y” … “x” influye … en “y” ¿Cuáles son los resultados de “x” … “x” genera resultados … en “y” 24 SISTEMA DE VARIABLES: Es una característica. Es propiedad de un objeto de estudio. Es un individuo o fenómeno. VARIABLE Es un sustantivo (no es adjetivo). Es un hecho social. Es un aspecto o dimensión de un fenómeno. Es manifestación de la realidad. 25 OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES. Variable Variable 1 Variable 2 Dimensiones Indicadores Ítems 1. - 1 a 3 ítems 2. - de 4 a 5 ítems 3. - de 6 a 7 ítems 1. - 1 a 3 ítems 2. - de 4 a 5 ítems 3. - de 6 a 7 ítems 26 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA VARIABLE DIMENSIONES Inteligencia lingüística - INDICADORES - Inteligencia lógicomatemático VARIABLE I - La inteligencia INTELIGENCIAS espacial MÚLTIPLES La inteligencia interpersonal - La inteligencia intrapersonal - Gestión de recursos académicos VARIABLE II GESTIÓN EDUCATIVA Gestión de recursos humanos Gestión de recursos materiales Gestión de recursos financieros - - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas. Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y escritura Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial. Capacidad de emplear los números de manera efectiva, resolución de problemas Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y operaciones mentales. Capacidad de potencializar las áreas cognitivas. Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas espaciales. Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y soluciones. Capacidad de identificar y entender los deseos y sentimientos, interactuar armónicamente con las personas. Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo cooperativo, armónico Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de autoconocimiento Proyecto Educativo Institucional (PEI). Proyecto Curricular Institucional (PCI). Programación curricular. Unidades de aprendizaje. Sesiones de aprendizaje. Potencial humano. Evaluación de docentes. - Materiales auditivos. Materiales visuales. Materiales audiovisuales. - Recursos propios. Donaciones gubernamentales y no gubernamentales. Presupuesto de COPAE. PROBLEMA GENERAL Problema Específico Nº 1 Problema Específico Nº 2 Problema Específico Nº 3 Problema Específico Nº 4 Problema Específico Nº 5 27 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS VARIABLE DIMENSIONES Inteligencia lingüística - INDICADORES - Inteligencia lógicomatemático VARIABLE I - La inteligencia INTELIGENCIAS espacial MÚLTIPLES La inteligencia interpersonal - La inteligencia intrapersonal - Gestión de recursos académicos VARIABLE II GESTIÓN EDUCATIVA Gestión de recursos humanos Gestión de recursos materiales Gestión de recursos financieros - - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas. Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y escritura Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial. Capacidad de emplear los números de manera efectiva, resolución de problemas Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y operaciones mentales. Capacidad de potencializar las áreas cognitivas. Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas espaciales. Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y soluciones. Capacidad de identificar y entender los deseos y sentimientos, interactuar armónicamente con las personas. Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo cooperativo, armónico Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de autoconocimiento Proyecto Educativo Institucional (PEI). Proyecto Curricular Institucional (PCI). Programación curricular. Unidades de aprendizaje. Sesiones de aprendizaje. Potencial humano. Evaluación de docentes. - Materiales auditivos. Materiales visuales. Materiales audiovisuales. - Recursos propios. Donaciones gubernamentales y no gubernamentales. Presupuesto de COPAE. OBJETIVO GENERAL Objetivo Específico Nº 1 Objetivo Específico Nº 2 Objetivo Específico Nº 3 Objetivo Específico Nº 4 Objetivo Específico Nº 5 28 FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS VARIABLE DIMENSIONES Inteligencia lingüística - INDICADORES - Inteligencia lógicomatemático VARIABLE I - La inteligencia INTELIGENCIAS espacial MÚLTIPLES La inteligencia interpersonal - La inteligencia intrapersonal - Gestión de recursos académicos VARIABLE II GESTIÓN EDUCATIVA Gestión de recursos humanos Gestión de recursos materiales Gestión de recursos financieros - - Habilidades sintácticas, semánticas, morfológicas. Habilidad para trasmitir el lenguaje por medio de los gestos y escritura Capacidad de comprensión literal, inferencial y criterial. Capacidad de emplear los números de manera efectiva, resolución de problemas Capacidad de formular hipótesis, diversas relaciones y operaciones mentales. Capacidad de potencializar las áreas cognitivas. Capacidad de ver el horizonte y manipular pautas espaciales. Habilidad esencial de liderazgo, negociaciones de conflicto y soluciones. Capacidad de identificar y entender los deseos y sentimientos, interactuar armónicamente con las personas. Capacidad de conocer a los demás y orientar el trabajo cooperativo, armónico Formación afectiva, procesos de socialización, capacidad de autoconocimiento Proyecto Educativo Institucional (PEI). Proyecto Curricular Institucional (PCI). Programación curricular. Unidades de aprendizaje. Sesiones de aprendizaje. Potencial humano. Evaluación de docentes. - Materiales auditivos. Materiales visuales. Materiales audiovisuales. - Recursos propios. Donaciones gubernamentales y no gubernamentales. Presupuesto de COPAE. HIPÓTESIS GENERAL Hipótesis Específica Nº 1 Hipótesis Específica Nº 2 Hipótesis Específica Nº 3 Hipótesis Específica Nº 4 Hipótesis Específica Nº 5 29 MATRIZ DE CONSISTENCIA PROBLEMA Formulación del problema general ¿En qué medida las inteligencias múltiples se relacionan con la gestión educativa de los directores de los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010? Problemas específicos -¿De qué manera la inteligencia lingüística se relaciona con la gestión educativa de los directores de los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010? -¿De qué manera la inteligencia lógicomatemática se relaciona con la gestión educativa de los directores de los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010? -¿De qué manera la inteligencia espacial se relaciona con la gestión educativa de los directores de los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010? -¿De qué manera la inteligencia interpersonal se relaciona con la gestión educativa de los directores de los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010? -¿De qué manera la inteligencia intrapersonal se relaciona con la gestión educativa de los directores de los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010? OBJETIVOS HIPÓTESIS Objetivo general Hipótesis general -Establecer la relación del uso de las - Las inteligencias múltiples se relacionan inteligencias múltiples con la gestión educativa significativamente con la gestión de los directores de los Centros de Educación educativa de los directores de los Centros Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Educación Básica Alternativa (CEBA) de Lima Metropolitana, 2010. de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010. Objetivos específicos Hipótesis específicas -Establecer la relación de la inteligencia lingüística con la gestión educativa de los - La inteligencia lingüística se relaciona directores de los Centros de Educación Básica significativamente con la gestión Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima educativa de los directores de los Centros Metropolitana, 2010. de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010. -Establecer la relación del uso de las inteligencia lógico matemático con la gestión - Las inteligencias lógico-matemáticas se educativa de los directores de los Centros de relacionan significativamente con la Educación Básica Alternativa (CEBA) de la gestión educativa de los directores de los UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010. Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima -Establecer la relación de la inteligencia Metropolitana, 2010. espacial con la gestión educativa de los directores de los Centros de Educación Básica - La inteligencia espacial se relaciona con Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima la gestión educativa de los directores de Metropolitana, 2010. los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de -Establecer la relación de la inteligencia Lima Metropolitana, 2010. interpersonal con la gestión educativa de los directores de los Centros de Educación Básica - La inteligencia interpersonal se relaciona Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima significativamente con la gestión Metropolitana, 2010. educativa de los directores de los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL No 6 de Lima -Establecer la relación de la inteligencia Metropolitana, 2010. intrapersonal con la gestión educativa de los directores de los Centros de Educación Básica - La inteligencia intrapersonal se relaciona Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima significativamente con la gestión Metropolitana, 2010. educativa de los directores de los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA) de la UGEL Nº 6 de Lima Metropolitana, 2010. METODOLOGÍA Tipo En nuestra investigación se utiliza la investigación aplicada, POBLACIÓN Población La población estuvo constituida por los CEBA de la UGEL N 06 Método Ubicado en los distritos de Santa El método utilizado es el Anita, Vitarte y la descriptivo. Molina, llegando a un total de 8 Diseño de la CEBA, con 191 investigación docentes de los Centros de La investigación que se Educación Básica desarrolla presenta el Alternativa de los diseño transeccionales ciclos Avanzado correlacionales-causales de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 6, Oy durante el año académico 2010 M r Muestra Ox Para el desarrollo de nuestra investigación, según Daniel, W. (2008) se ha aplicado el Muestreo Aleatorio Estratificado, para ello se utilizó la fórmula del Teorema del Límite central con un nivel de significancia del 5%. 30 OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES Ejemplo 2 VARIABLE V1: Gestión de recursos materiales DIMENSIONES •Materiales auditivos •Materiales visuales •Materiales audiovisuales INDICADORES • • • • Radio Gravadora MP3 Equipo de sonido • • • • • • • • • Fotocopia Libros Láminas Proyector multimedia Televisor DVD Computadora Internet Conceptos •Aprendizaje conceptual V2: Aprendizaje •Aprendizaje procedimental • Actividades • Procedimientos • Valores •Aprendizaje actitudinal 31 UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE PROGRAMA DE TITULACIÓN 2012 SESIÓN N° 04 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Presentado por: Dr. MARROQUÍN PEÑA ROBERTO 32 TIPO DE INVESTIGACIÓN Investigación Básica o Pura o Sustantiva o Fundamental. Se suele llevar a cabo en los laboratorios; contribuye a la ampliación del conocimiento científico, creando nuevas teorías o modificando las ya existentes. Investigación Aplicada o Tecnológica: Es la utilización de los conocimientos en la práctica, para aplicarlos, en la mayoría de los casos, en provecho de la sociedad. 33 NIVEL DE INVESTIGACION: Investigación Exploratoria: Es aquella que se efectúa sobre un tema u objeto desconocido o poco estudiado, por lo que sus resultados constituyen una visión aproximada de dicho objeto, es decir, un nivel superficial de conocimiento. Investigación Descriptiva: También conocida como la investigación estadística, se describen los datos y características de la población o fenómeno en estudio. Esta nivel de Investigación responde a las preguntas: quién, qué, dónde, cuándo y cómo. Investigación Correlacional: Tiene como finalidad establecer el grado de relación o asociación no causal existente entre dos o más variables. Se caracterizan porque primero se miden las variables y luego, mediante pruebas de hipótesis correlacionales y la aplicación de técnicas estadísticas , se estima la correlación. Investigación Explicativa: Se encarga de buscar el porque de los hechos mediante el establecimiento de relaciones causa-efecto. En este sentido, los estudios explicativos pueden ocuparse tanto de la determinación de las causas ( investigación postfacto), como de los efectos ( investigación experimental ), mediante la prueba de hipótesis . Sus resultados y conclusiones constituyen el nivel más profundo de conocimientos. Explicativo Correlacional Descriptivo Exploratorio 34 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN Método general: Método Científico MÉTODO ESPECÍFICOS: 1. Método Descriptivo: Es un método que se basa en la observación, por lo que son de gran importancia los cuatro factores psicológicos: atención, sensación, percepción y reflexión. El problema principal de dicho método reside en el control de las amenazas que contaminan la validez interna y externa de la investigación. 2. Método Histórico. Este método tiene como principio el no sujetarse únicamente a lo existente, o sea, a lo visible, sino que se debe recurrir a la historia para ver la forma y condiciones de cómo evolucionó para llegar a lo actual, a lo que es. De esta forma se interpretan y asimilan de mejor manera los hechos o sucesos de carácter jurídico y social, logrando comprender su verdadero significado, ya que se analizará a fondo el fenómeno. 3. Método Experimental: Se fundamenta en el Método Científico y utiliza como procesos lógicos la inducción y la deducción. Consiste en realizar actividades con la finalidad de comprobar, demostrar o reproducir ciertos fenómenos hechos o principios en forma natural o artificial, de tal forma que permita establecer experiencias para formular hipótesis que permitan a través del proceso científico conducir a generalizaciones científicas, que puedan verificarse en hechos 35 concretos en la vida diaria. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN: Sánchez-Reyes sostiene que el diseño es un valioso instrumento que orienta y guía al investigador en un conjunto de pautas a seguir, en un estudio o experimento; es de carácter flexible, no un recetario rígido. 36 El diseño de investigación El diseño de una investigación es la estrategia o plan utilizado para responder el problema de investigación; asimismo se le considera como la base del desarrollo y prueba de hipótesis de una investigación especifica. Nivel de estudio Exploratorio Descriptivo Correlacional Explicativo Hipótesis No se establecen, pero se puede formular conjeturas Se plantean a manera de objetivos. Diseño Transversal Transversal (D.S.) Transversal Diferencia de grupos, sin atribuir Longitudinal causalidad. Descriptivo-Correlacional Pre experimental Diferencia de grupos, Cuasi experimental atribuyendo causalidad. Experimental Causales Longitudinal Tranversal Experimental 37 DISEÑO DE INVESTIGACION • Diseño: Descriptivo - correlacional 38 DISEÑO DE INVESTIGACION • Diseño General: Cuasi Experimental. • Diseño Específico: Cuasi Experimental con dos grupos no equivalentes, con pre test y post test. GE: 01 GC: 03 X 02 04 Donde: G.E. Grupo Experimental. G.C. Grupo de Control. 01 y 03 Pre Test 02 y 04 Post Test X: Manipulación de la Variable Independiente. 39 DISEÑO DE INVESTIGACION • Diseño General: Pre Experimental. • Diseño Específico: Pre Experimental con pre test y post test. GE: 01 X 02 Donde: G.E. Grupo Experimental. 01 : Pre Test 02 : Post Test X: Manipulación de la Variable Independiente. 40 DISEÑO DE INVESTIGACION • Diseño General: Cuasi Experimental. • Diseño Específico: Cuasi Experimental de cuatro grupos del Dr. Solomón. GE: 01 GC: 03 GE: GC: X X 02 04 05 06 Donde: G.E. Grupo Experimental. G.C. Grupo de Control. 01 y 03 Pre Test 02,04, 05,y 06 Post Test X: Manipulación de la Variable Independiente. 41 DISEÑO DE INVESTIGACION • Diseño General: Experimental. • Diseño Específico: Experimental con dos grupos no equivalentes, con pre test y post test. GE: 01 GC: 03 X 02 04 Donde: G.E. Grupo Experimental. G.C. Grupo de Control. 01 y 03 Pre Test 02 y 04 Post Test X: Manipulación de la Variable Independiente. 42 Población Es el conjunto de todos los elementos (unidades de análisis) que pertenecen al ámbito espacial donde se desarrolla el trabajo de investigación. Muestra Es una parte o fragmento representativo de la población. Se caracteriza por ser objetiva y reflejo fiel del universo (población), de ella, de tal manera que los resultados obtenidos -en la muestrapuedan generalizarse a todos los elementos que conforman dicha población. 43 LAS TÉCNICAS QUE SE APLICARÁN EN LA INVESTIGACIÓN TÉCNICAS PARA LA COLECTA DE DATOS: La observación. Al respecto, Raúl Tafur Portilla, en La Tesis universitaria (1995, p.214), afirma: Teniendo en cuenta que la observación es una técnica de recopilación de datos semiprimaria, ésta permite el logro de la información en la circunstancia en que ocurren los hechos y no cuando éstos ya pasaron». 44 INSTRUMENTOS PARA LA COLECTA DE DATOS: Cuestionarios. Neil J. Salking en Métodos de Investigación (1 998:149) sostiene que los cuestionarios: «Son un conjunto de preguntas estructuradas y enfocadas que se contestan con lápiz y papel». El cuestionario estará combinado con preguntas cerradas, cerradas al final abiertas, abiertas y de grados o escalas. De la misma forma, si hay que emplear los tests y la sociometría, hay que describirlos indicando sus objetivos. 45