Imperial Irrigation District - Union of Concerned Scientists

Imperial Irrigation District
La carrera por la Energía Limpia: ¿Cómo califican los servicios públicos de California?
L
as agencias de servicio eléctrico de propiedad pública de California, que suministran alrededor de un cuarto de la electricidad utilizada
en el estado, han logrado avances significativos en la inversión en energía limpia y renovable desde que el estado aprobó su primera
ley de compra de energía renovable en el año 2002. La ley estatal sobre energías renovables (Renewables Portfolio Standard o RPS),
fue promulgada para ayudar a California a alejarse de los contaminantes combustibles fósiles e invertir en la generación de electricidad
procedente de fuentes renovables como el viento y el sol, con el fin de mejorar la calidad del aire, reducir la contaminación causante del calentamiento global, y ampliar la economía verde del estado. La RPS original fija una meta para cada compañía de servicios de California para que
obtengan un20 por ciento de sus ventas de electricidad procedentes de fuentes renovables para el año 2010. En 2011, se reforzó la ley para
requerir que todas las compañías de servicios públicos obtengan un 33 por ciento de fuentes renovables para el año 2020.
No todas las inversiones en electricidad renovable son creadas iguales
Mientras que una empresa puede tener muchos enfoques para la adquisición de energía renovable, la titularidad directa y contratos a largo
plazo son el mejor apoyo del desarrollo de nuevos recursos al proporcionar seguridad financiera para los desarrolladores. Estas inversiones a
largo plazo también fijan precios estables de electricidad para los clientes y ayudan a poner a una empresa en el camino para cumplir con el 33
por ciento del RPS.
Evaluamos las inversiones en energías renovables realizadas por las 10 empresas de servicios públicos y de propiedad pública más grandes de
California. A continuación, clasificamos a cada empresa en una de tres categorías: "corre hacia adelante", "en el camino correcto, pero debe seguir adelante", o "salida en falso", basadas en el grado en que se promocionó el desarrollo de nuevos recursos de energía limpias y si están en
el camino para cumplir con el 33 por ciento del RPS.
IID de 2010
Inversiones RPS
PROGRAMA RPS DE IID
Salida en falso
Imperial Irrigation District (IID)
33%
2020
RPS
La cuota de IID de energías renovables RPS
quedó muy lejos de la meta estatal del 20 por
ciento para 2010. Es más, la cartera RPS de la
empresa consistía solamente de los proyectos
que se construyeron a través de los años 1980.
20%
2010
RPS
8.3%
Servicios
existentes de
propiedad de
la compañía
El programa de energía renovable IID es una "salida
en falso", en comparación con la de los nueve otras
empresas que se analizó. En 2010, RPS elegibles para
energías renovables suministró sólo un 8.3 por ciento
de la electricidad minorista de IID, mucho menos
que el objetivo estatal del 20 por ciento. La combinación RPS de IID sólo incluye pequeñas unidades
hidroeléctricas de la empresa construida a partir de la
década de 1930 hasta 1980. En 2004, IID comenzó
a negociar los contratos de nuevas energías renovables de forma independiente y a través del Southern
California Public Power Authority (SCPPA). Sin embargo, estos esfuerzos no se plasmaron en un proyecto finalizado en 2010.
IID es la sexta mayor empresa eléctrica
de California, y la tercera empresa
en tamaño de propiedad pública. IID
comenzó a generar electricidad en 1936,
con pequeñas unidades hidroeléctricas
instaladas a lo largo de su propio
sistema de canales de riego. Hoy IID
suministra electricidad y agua a los
clientes en el Condado de Imperial y
partes de los condados de San Diego y
Riverside.
D AT O S
BÁSICOS
• Clientes atendidos:
145,000
• Energ. renovables RPS
en 2003: 9.8%
• Energ. renovables RPS
en 2010: 8.3%
★
IID
Union of Concerned Scientists es la organización no lucrativa líder
basada en las ciencias que trabaja hacia un medio ambiente sano y
un mundo más seguro.
El informe completo se puede descargar (en formato PDF) de www.ucsusa.org/cleanenergyrace.
Fotos: © Thinkstock/Jan Wachala (wind); © Thinkstock/Daniel Grill (solar)
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Impreso en papel
reciclado utilizando tintas de base
vegetales
© Julio 2012
Union of Concerned Scientists
Combinación de electricidad de Imperial Irrigation District, 2003 y 2010
120%
Nuclear
8% � 6%
Gas natural
42% � 49%
100%
80%
Grande hidroeléctrico
14% � 13%
60%
Carbón
33% � 32%
40%
-BTFOFSHÓBTSFOPWBCMFTBGVFSBEF314
20%
-BTFOFSHÓBTSFOPWBCMFTEF314
9.8% � 8.3%
0%
La mezcla de electricidad asciende a más del 100 por ciento de las ventas
minoristas, ya que incluye la pérdida de electricidad a través de la
transmisión.
2003 � 2010
3% � 0.8%
2003
2010
¿Qué proviene la energía a IID?
En 2003, el gas natural representó el 42 por
ciento de la combinación de electricidad de
IID. La mayor parte de esto se produjo a partir de cinco de plantas de gas natural de IID
que están ubicados en el territorio IID y en
Arizona, construido desde 1952 hasta 2008.
IID obtiene el 33 por ciento de su electricidad
a partir del carbón, principalmente de la planta de San Juan en New Mexico, que posee IID
con varios otros miembros de SCPPA.
Pequeñas centrales hidroeléctricas proporcionan el 9.8 por ciento de su electricidad en
2003. La empresa también compró grandes
plantas hidroeléctricas de instalaciones
propiedad del gobierno federal a lo largo del
Río Colorado, y energía nuclear de la planta
de Palo Verde en Arizona a través de un contrato de SCPPA. Al menos un tercio de la
electricidad de IID fue comprada a través de
compras "no especificadas" en el mercado,
compras de otras compañías, comerciantes de
energía, y el mercado de la electricidad al contado, con una combinación de recursos.
La carga de electricidad de IID creció un
15 por ciento desde 2003 hasta 2010, mientras que sus compras de carbón de San Juan
cayeron un 40 por ciento. Para satisfacer la
demanda de electricidad, IID aumentó sus
compras a corto plazo del tipo "no especificadas" en el mercado a un 47 por ciento de las
ventas al por menor, y generó más electricidad
a partir de gas natural.
Energías renovables IID
Imperial Valley es el hogar de una de las mayores concentraciones de recursos energéticos
renovables del suroeste. Sin embargo, toda la
cartera de RPS de IID para 2010 consistía de
pequeñas unidades hidroeléctricas construidas
a lo largo del sistema de canales de riego entre
1930 y 1980.
Con la mira en el 33 por ciento
La ley del 33 por ciento de RPS requiere que
cada empresa adquiera el 20 por ciento de sus
ventas minoristas de electricidad renovable
para el año 2013, el 25 por ciento para el año
2016, y 33 por ciento para el año 2020. Cada
empresa debe también hacer "progresos razonables" en las inversiones en energías renovables entre dichos plazos de entrega. Si el es-
12%
Las energías renovables de RPS de IID
2003 � 2010
10%
Pequeño hidroeléctrico
9.8% � 8.3%
8%
6%
4%
2%
0%
2003
tado va a cambiar hacia un sistema de electricidad sustentable, seguro y limpio, las
compañías de servicios públicos deben
cumplir con estas normas de manera que los
prepare para ir más allá del 33 por ciento de
RPS.
El territorio de servicio de IID tiene el potencial para producir más de 10 gigavatios
(GW) eólicos, de 2.5 GW de energía geotérmica, y de29 GW de energía solar.1 Estos recursos exceden la capacidad de todas las instalaciones de energía limpia ya instaladas en
California.2 Un estudio de 2008 concluyó
que la construcción de sólo 2 GW de capacidad de energías renovables en el Imperial Valley podría crear más de 7,000 empleos en la
construcción y 1,000 empleos permanentes
en las operaciones y mantenimiento.3 De hacerlo, se proporcionaría beneficios económicos
y ambientales valiosos en un área con una de
las mayores tasas de desempleo en la nación.
IID ha tomado unas medidas para aumentar sus inversiones RPS desde 2010. Una
planta de biomasa existente en el condado de
Riverside comenzó a entregar 45 megavatios
(MW) de electricidad a la empresa en el año
2012. La empresa espera que un proyecto de
23 MW de energía solar en el Condado Imperial entre en funcionamiento a finales de
año. En conjunto, estas dos instalaciones podrían generar energía equivalente al 8 por
ciento de las ventas minoristas del IID durante 2010. IID también encargó un informe
de 2011 que analiza el potencial de la energía
geotérmica en el Valle Imperial4 y está trabajando con varios miembros de SCPPA en explorar estos recursos.
IID controla las líneas de transmisión
necesarias para aprovechar los vastos recursos
renovables en su territorio de servicio. Por lo
tanto, las inversiones en la transmisión permitirá a IID y otras compañías el acceso
a estos recursos en el estado para cumplir con
los requisitos de RPS. En 2011, el IID completó la primera fase de una línea de transmisión que llevará nueva energía geotérmica desde Salton Sea. El consejo de directores de IID
también aprobó una actualización a la ruta
42 en el 2011, lo que ayudará a los desarrolladores a construir proyectos de energía renovable en el Imperial Valley y vender la electricidad a las zonas costeras.
Un i o n o f Co nce r ne d S c i e nt i s t s • Jul i o 2 0 1 2
2010
Seguimiento del progreso futuro
El Plan de Adquisiciones de RPS de IID proporcionará detalles sobre la estrategia de la
empresa de servicios públicos para llegar a los
33 por ciento de RPS en 2020. La junta de
directores de IID debe aprobar este plan y
ponerlo a disposición del público. Cualquier
cambio a este plan activa un aviso público de
10 días que debe ser publicado en la página
web de la Comisión de Energía de California
(CEC): http://www.energy.ca.gov/portfolio/rps_
pou_reports.html. La CEC también mantiene
una base de datos de contratos celebrados para
satisfacer las RPS, disponibles en el mismo
sitio web. También hay más información disponible sobre los programas de energía renovable de IID en http://www.iid.com.
N OTA S F I N A L E S
1 Ver http://www.iid.com/index.aspx?page=385.
2 Vea Comisión de Energía de California. 2011. Energía
renovable en California: Situación y problemas. Publicación n.°
CEC‐150‐2011‐002‐LCF‐REV1.Sacramento.
3 Summit Blue Consulting. 2008. estudio de viabilidad
sobre Energía renovable. En línea en: http://www.iid.com/Modules/ShowDocument.aspx?documentid=3896.
4 Aerospace Corp. 2011. Evaluación de recursos geotérmicos de
Imperial Valley. En línea en: http://www.iid.com/Modules/
ShowDocument.aspx?documentid=4492.
Origen de energías renovables de RPS de IID, 2010
EN EL ESTADO
(100%)
PEQ. HIDROEL.
267 GWh
IID
Condado Imperial
Servicios existentes de propiedad de la compañía