Silabo_TallerPreparacion_PMP - CEPS UNI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL
AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
TALLER DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIÓN
EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP
CERTIFICA
Mayor Información:
informes@uni.edu.pe
ORGANIZA
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TALLER DE PREPARACIÓN PARA
CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP
OBJETIVOS GENERALES
El Taller de Preparación para la Certificación en Dirección de Proyectos PMP, está
orientado a brindar las competencias necesarias para realizar de manera exitosa el
examen de Certificación PMP.
Mediante evaluaciones y recomendaciones en cada sesión, buscamos que cada
participante conozca los tipos de preguntas y los PMI smos, alineados al examen de
certificación.
Finalmente mediante el entrenamiento y evaluaciones orientamos a los participantes en
la práctica constante de preguntas de certificación con la finalidad de que pueda rendir
el examen de certificación de manera satisfactoria
Específicos
Al finalizar el curso los alumnos podrán:
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Identificar, entender y ubicar en el ciclo de vida de un proyecto los 5 grupos de
procesos definidas en A guide to the Project Management Body of Knowledge,
(PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013. Inicio,
Planificación, Ejecución, Control y Cierre del Proyecto.
Conocer en profundidad las (10) diez áreas de conocimiento en las que se
desarrolla un proyecto: Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos
Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados.
Entender el compromiso ético y profesional de un PMP®.
Poner en práctica los conocimientos con ejercicios basados en casos prácticos,
y preguntas reales de examen de cada una de las áreas de conocimiento
Evaluar el esfuerzo necesario que deberán realizar para obtener esta
certificación.
Planificar los pasos a seguir para conseguir la certificación como PMP®.
DIRIGIDO
Está dirigido a todo tipo de profesionales: Directores o Gerentes de Proyectos, Jefes de
Equipo, Analistas de Negocios con responsabilidad sobre proyectos y, en general,
cualquier persona que por sus necesidades profesionales, esté interesada en conocer el
entorno de buenas prácticas sobre gestión de proyectos desarrollado por el Project
Management Institute (PMI)® y el proceso de certificación como PMP®.
METODOLOGÍA
El Taller comprende sesiones, teórico prácticas en las cuales el instructor desarrolla
cada tema mediante el uso de diapositivas y materiales de clase. Adicionalmente la
metodología utilizará:
Herramienta de simulación y personalización de exámenes: Se evaluará las competencias
iniciales del participante en cada sesión utilizando un software que contiene 2,500 preguntas en
castellano y en la última sesión se evaluará, los conocimientos adquiridos durante todo el taller.
Contenidos: Los cuales incluyen aportaciones de diferentes asociaciones profesionales y
metodologías (PMBOK® del PMI®, NCB de IPMA, Marco Lógico, metodologías ágiles, Prince,
ISO 21500, etc.)
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TALLER DE PREPARACIÓN PARA
CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP
CERTIFICACIÓN
La Universidad Nacional de Ingeniería a través del Centro de Extensión y Proyección
Social otorga un certificado acreditado por el Primer Vicerrectorado de Aprobado.
MÓDULOS DEL CURSO ESPECIALIZADO
La especialización consta de (9) nueve sesiones:
SESIÓN Nº I : Introducción a la Dirección de Proyectos y su contexto.
SESIÓN Nº II : Gestión de la Integración.
SESIÓN Nº III: Gestión del Alcance.
SESIÓN Nº IV: Gestión del Tiempo.
SESIÓN Nº V : Gestión del Costo y Gestión de la Calidad.
SESIÓN Nº VI: Gestión de los Recursos Humanos (RRHH) y Gestión de las Comunicaciones.
SESIÓN Nº VII Gestión del Riesgo.
SESIÓN Nº VIII: Gestión de las Adquisiciones y Gestión de los Interesados.
SESIÓN Nº IX : Examen Final.
HORARIOS
Sábados 16:00 – 20:00 / Domingos 09:00 - 13:00
INVERSIÓN
La inversión total por el curso es de S/. 1 250.00 (00/100 nuevos soles)
INSTRUCTOR
Ing. Víctor Sánchez Cubas
MBE en Ingeniería de Negocios con Tecnologías de Información, Universidad de Chile.
Especialización y Certificación en Project Management Professional - PMP® obtenida en USA.
Ingeniero de Sistemas, UNI.
Ha dictado talleres de Gestión de Proyectos para ingenieros desde el 2005, entrenando
a cientos de participantes.
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TALLER DE PREPARACIÓN PARA
CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP
SESIÓN I:
Introducción a la Dirección de Proyectos y su contexto
Contenido Detallado
1.1 Qué es el PMI® y qué es el PMBOK® Guide.
1.2 Qué es la certificación PMP® y la certificación CAPM®.
1.3 Qué es un proyecto.
1.4 Qué es la Dirección de Proyectos.
1.5 Las 10 áreas de conocimiento.
1.6 Contexto en la Dirección de Proyectos.
1.7 Interesados en el Proyecto.
SESIÓN II:
Gestión de la Integración
Contenido Detallado
2.1 Procesos en la Dirección de Proyectos, Los 5 grupos de procesos.
2.2 El mapa de procesos del PMBOK® Guide.
2.3 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
2.4 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.
2.5 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
2.6 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.
2.7 Realizar el Control Integrado de Cambios.
2.8 Cerrar Proyecto, o fase.
2.9 Prácticas de examen.
SESIÓN III:
Gestión del Alcance
Contenido Detallado
3.1 Planificar la Gestión del Alcance.
3.2 Recopilar Requisitos.
3.3 Definir el alcance.
3.4 Crear la EDT.
3.5 Validar el Alcance.
3.6 Controlar el Alcance.
3.7 Prácticas de examen.
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SESIÓN IV:
Gestión del Tiempo
Contenido Detallado
4.1 Planificar la Gestión del Tiempo.
4.2 Definir las Actividades.
4.3 Establecer la secuencia de las Actividades.
4.4 Estimar los Recursos de las Actividades.
4.5 Estimar la Duración de las Actividades.
4.6 Desarrollar el Cronograma.
4.7 Prácticas de examen.
SESIÓN V:
Gestión del Costo y Calidad
Contenido Detallado
5.1 Planificar la Gestión de los Costos.
5.2 Estimar los Costos.
5.3 Determinar el Presupuesto.
5.4 Controlar Costos.
5.5 Planificar la Gestión de la Calidad.
5.6 Realizar Aseguramiento de la Calidad.
5.7 Controlar la Calidad.
5.8 Prácticas de examen.
SESIÓN VI:
Gestión de los RRHH y las Comunicaciones
Contenido Detallado
6.1 Planificar la Gestión de los RRHH.
6.2 Adquirir el Equipo de Proyecto.
6.3 Desarrollar el Equipo de Proyecto.
6.4 Gestionar el Equipo de Proyecto.
6.5 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
6.6 Gestionar las Comunicaciones.
6.7 Controlar las Comunicaciones.
6.8 Prácticas de examen.
Desarrollo de aplicaciones que consumen servicios
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Contenido Detallado
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CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP
SESIÓN VII:
Gestión de Riesgos
Contenido Detallado
7.1 Planificar la Gestión de Riesgos.
7.2 Identificar Riesgos.
7.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.
7.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.
7.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.
7.6 Seguir y Controlar los Riesgos.
7.7 Prácticas de examen.
SESIÓN VIII:
Gestión de Adquisiciones e Interesados
Contenido Detallado
8.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.
8.2 Efectuar las Adquisiciones.
8.3 Controlar las Adquisiciones.
8.4 Cerrar las Adquisiciones.
8.5 Identificar interesados.
8.6 Planificar la Gestión de los Interesados.
8.7 Gestionar la Implicación de los Interesados.
8.8 Controlar la implicación de los Interesados.
13.5 Prácticas
SESIÓN IX:
Examen Final
Contenido Detallado
9.1 Responsabilidad Profesional.
9.2 Simulación del examen de certificación
9.3 Calificación
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