Subido por Jose Luis Paucar Charca

PSH-009 GTH-EST INCENTIVOS A TRABAJADORES

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CORPORACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD
SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD,
SALUD, AMBIENTE Y CALIDAD
GESTION TALENTO HUMANO
REV 2012-12-04
Edición Nº 1
PSO-009
INCENTIVOS PARA TRABAJADORES
Revisado:
……………………………..
DESTACADOS EN
Fecha:
ACTIVIDADES DE SEGURIDAD
Aprobado:
…………………………………….
Y SALUD
Elaborado:
Fecha:
……………………………..
Fecha:
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GESTION TALENTO HUMANO
SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD,
SALUD, AMBIENTE Y CALIDAD
FECHA
(AA/MM/DD)
MODIFICACIONES
ANTERIOR
RESPECTO
A
REV 2012-12-04
Edición Nº 1
LA
EDICIÓN
RESPONSABLE
MODIFICACIÓN
1. OBJETO
Definir el proceso de incentivos al personal que ha realizado méritos dentro del Sistema de
Prevención de Riesgos Laborales.
Otorgar el incentivo que aporten significativamente a mejorar el ambiente laboral sea con
acciones específicas o propuestas de mejora.
2. ALCANCE
Aplica a todo el personal que labora en la Corporación Nacional de Electricidad, y que
anualmente se destaquen en actividades de Seguridad y Salud.
3. RESPONSABLES
La Unidad de SSCA, actualizará los documentos dentro del sistema y verificará el
cumplimiento de los aspectos relevantes para la nominación
Los Superintendentes, controlaran la participación de sus trabajadores y corroboraran el
motivo del incentivo
El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa deberá remitir, la nómina de
trabajadores de la Corporación Nacional de Electricidad, para que se seleccione a los
trabajadores merecedores de los incentivos a través de una Comisión de Evaluación que
estará integrado por un representante del departamento de SSCA, el Jefe o representante
del Departamento de Recursos Humanos y el Presidente del Comité de Seguridad y Salud
en el Trabajo y presidida por el Director de SSCA.
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decisión 584/ Acuerdo de
Cartagena (Sustitución de la Decisión 547)/Registro Oficial (S) 461 de 15 de
noviembre de 2004.
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
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Edición Nº 1
Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento de Trabajo.
Decreto Ejecutivo 2393, Registro Oficial 565, de 17 de noviembre de 1986.
5. GLOSARIO Y DEFINICIONES
Actitud. Esquema de valores formados en el individuo a partir de sus experiencias
personales y vivencias sociales. Factor clave en la dirección de personas y en el trabajo en
equipo.
Aptitud. Capacidad o habilidad natural o aprendida. Puede ser utilizada como rasgo
predictivo de la adecuada realización de una tarea. La mayor parte de las aptitudes se
potencian y desarrollan a partir del adiestramiento y ensayo.
Capital Humano.
organizaciones.
Es el valor resultante de la aportación de las personas a las
Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. Es un órgano bipartito y paritario constituido
por representante del empleado y de los trabajadores, con las facultades y obligaciones
previstas por la legislación y la práctica nacionales, destinado a la consulta regular y
periódica de las actuaciones de la empresa en materia de prevención de riesgos.
Competencia. Conjunto de comportamientos directamente observables en realidad y que
permiten responder de forma eficaz y eficiente a las exigencias que plantea un
determinado puesto de trabajo en una organización.
Compromiso organizacional. Es una de tres tipos de actitudes que una persona tiene
relacionadas con su trabajo y lo define como “un estado en el cual un empleado se
identifica con una organización en particular y con sus metas, y desea mantenerse en ella
como uno de sus miembros”.
Condiciones de Trabajo. Aspectos físicos y psicológicos que configuran, inciden y definen
el puesto de trabajo. Son las más criticadas cuando existe descontento. Influyen más sobre
la desmotivación que sobre la motivación.
Conducta. Conjunto de reacciones y comportamiento de un individuo.
Desarrollo Profesional: Un esfuerzo formalizado y continuado que se centra en
desarrollar trabajadores más capacitados.
Desempeño: Rendimiento de los empleados respecto a lo que se espera de su puesto de
trabajo y nivel profesional. Se mide en términos de resultados y cumplimiento de objetivos
(logros) así como respecto a los métodos y recursos empleados.
Eficiencia: grado en que la consecución de los objetivos de la organización posibilita la
competitividad de la empresa en términos de beneficio, rendimiento y productividad.
Habilidad: capacidad para realizar aspectos claves de determinadas tareas o actividades.
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Incentivos. Estímulo físico, psicológico, material o económico entregado a un trabajador
en compensación de una acción que produjo beneficio a la Empresa y a su Sistema de
Gestión en Prevención de Riesgos Laborales.
Interés por el trabajador. Hace referencia al grado en que la empresa muestra una
preocupación de carácter personal y a largo plazo por el trabajador o bien si la
consideración que tiene por el trabajador es de carácter instrumental y a corto plazo.
Motivación. Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada
manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que
decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la
energía. Factores que hacen que las poblaciones o las personas actúen en cierta forma.
La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos,
necesidades, anhelos, y fuerzas similares.
Necesidad de poder. Es el deseo de las personas de obtener o mantener el máximo
control de los medios que les permitan dirigir, dominar o influir en el comportamiento de los
demás. Se considera un medio de motivación.
Necesidades sociales. Son aquellas que, formando parte de los esquemas de preferencia
individual de cada uno de los consumidores, son satisfechas por bienes públicos.
Promoción profesional. Derecho del trabajador a ascender en la escala profesional,
mediante la realización de trabajos más cualificados y mejor retribuidos. La promoción
profesional presupone la adquisición por el trabajador de una formación profesional que le
permita el ascenso.
Relaciones personales. Está relacionado con la calidad de las relaciones personales
entre los trabajadores, la armonía, el bienestar, la satisfacción que debe existir en un
ambiente de trabajo.
Salario. Precio del trabajo. Es la totalidad de las percepciones económicas de los
trabajadores, en dinero o especie, por la prestación profesional de los servicios laborales
por cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo, cualquiera que sea la forma de
remuneración, o los períodos de descanso computables como de trabajo.
Satisfacción en el trabajo. Estado emocional positivo o placentero que resulta de la
percepción subjetiva de las experiencias laborales del individuo. Desde un punto de vista
cognitivo, la satisfacción laboral o satisfacción en el trabajo es el resultado de la relación
existente entre la expectativa y la realidad de la recompensa, es decir, la satisfacción y la
insatisfacción en el trabajo dependen de la comparación entre la recompensa obtenida
efectivamente por el rendimiento en el trabajo y la que el individuo considera adecuada a
cambio del trabajo realizado.
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Tarea. Conjunto de operaciones individualizadas e identificables como diferentes del resto,
que requieren para su ejecución esfuerzos físicos y/o mentales, destinados a contribuir a
un resultado específico, se encuentran agrupadas en el tiempo y suponen cada una de las
fases lógicas en el quehacer de un trabajador.
Trabajador. Las personas que voluntariamente prestan sus servicios retribuidos por
cuenta ajena y dentro del ámbito de organización y dirección de otra persona, física o
jurídica, denominada empresario.
Trabajo por turnos. Forma de organización del trabajo en equipo conforme a la cual los
trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de trabajo, según un cierto ritmo,
continuo o discontinuo, y que implica para el trabajador la necesidad de prestar sus
servicios en horas diferentes en un periodo determinado de días o semanas.
Valores. El conjunto de pautas y modos de acción que, comunes a un grupo o al conjunto
de la organización, determinan resultados excelentes de desempeño en las personas que
los interiorizan
6. METODOLOGÍA
Los trabajadores deberían recibir un estímulo por sus actividades desarrolladas, siempre y
cuando éstas se ejecuten en forma segura en una situación específica riesgosa y en
actividades heroicas relacionadas con la seguridad y salud a favor de los trabajadores de
la Corporación Nacional de Electricidad.
.
Además de su colaboración en acciones que se indica anteriormente, muchas veces son
los trabajadores los que aportan con ideas innovadoras que permiten la optimización de
recursos y la disminución de los riesgos en su puesto de trabajo, significando un ahorro
para la empresa.
Estas ideas no pueden dejar de ser reconocidas, para lo cual se ha creado un
procedimiento de incentivos a las personas que participen activamente del Sistema de
Prevención de Riesgos Laborales.
Los incentivos tienen como finalidad:
 Premiar el cumplimiento de los deberes, obligaciones y reglas señaladas en el presente
procedimiento.
 Premiar el comportamiento y actitudes excepcionales mostradas durante el
desenvolvimiento de situaciones de emergencia, accidentes o siniestros.
 Promover la actitud proactiva hacia la gestión de seguridad y salud en el trabajo, así
como con la Política, objetivos, misión y visión adoptados por la Corporación Nacional
de Electricidad
Cumplimiento de los estándares de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Número de condiciones de riesgo e incidentes identificados y comunicados.
 Identificación de las causas que originaron los incidentes.
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 Mayor número de alternativas de solución presentadas.
Para la aplicación de este procedimiento se han considerado los siguientes pasos:
6.1
Identificación de la Acción
Las acciones que ameriten ser recompensadas pueden variar y para delinear estas
acciones, se las clasifica en los siguientes tipos:
a) Acciones que previnieron un accidente
Son aquellos trabajadores que, al realizar una acción preventiva, evitaron que ocurriera un
accidente o incidente que podría haber sido inminente.
b) Sugerencias para mejorar el ambiente de trabajo
Son consejos encaminados a reducir el riesgo que implica la actividad que realiza el
trabajador o mejorar el ambiente laboral del mismo. Estas ideas serán analizadas y
dependiendo de su viabilidad, necesidad de inversión y nivel de mejora serán reconocidas
con un incentivo.
c) Acciones oportunas en el caso de un accidente
Se trata de acciones que han cambiado radicalmente los efectos de un accidente o una
emergencia dentro de la Empresa, se puede considerar casos como el brindar primeros
auxilios a heridos, contribuir con la evacuación del edificio, ayudar a apagar incendios, etc.
d) Acciones de integración entre compañeros
Actividades especiales de compañerismo y solidaridad dentro del grupo de trabajo.
e) Otras
Los trabajadores que de una u otra manera hayan contribuido con la imagen empresarial,
mejoramiento del ambiente de trabajo, ahorro de recursos, etc.
6.2
Tipo de Incentivo
Para ejecutar el programa de incentivos se considerarán las siguientes maneras de
realizarlo:
a) Reconocimiento
Reconocimiento público al trabajador entregándole una mención de honor, un diploma o
medalla de reconocimiento.
b) Capacitación
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Enviar al trabajador a cursos de capacitación que le ayuden a mejorar su desempeño en el
puesto que ocupa.
c) Días de descanso
Puede entregarse unos días de descanso fuera de los días de vacación correspondientes
ante la ley, dependiendo de si existe un reemplazo para sus funciones en este tiempo.
d) Promoción
Que se promueva al trabajador a un puesto de trabajo mejor.
e) Otros
Puede entregarse gorras, camisetas o ropa de trabajo extra.
6.3
Evaluación
El incentivo depende de la acción que ha realizado el trabajador que se ha hecho acreedor
a este, por lo que es indispensable evaluar el nivel de mejora o daño que se evitó con la
acción mencionada.

La evaluación de la acción se realizará a nivel gerencial, con apoyo de los
departamentos de Recursos Humanos y Seguridad, Salud y Ambiente, por medio de
una reunión en la que se definirá el incentivo a ser entregado.

La información sobre la acción que ha realizado el trabajador será reportada al
Departamento de Salud, Seguridad y Control Ambiental por el Administrador del
Campamento o el responsable del frente de trabajo donde se encuentre ubicado dicho
trabajador.

Este proceso será comunicado al Ministerio de Trabajo y al IESS, por medio de un acta
en la que se informe sobre la acción que ha motivado el incentivo y lo que se le ha dado
al trabajador.
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Actividades / Responsabilidades
DESCRIPCIÓN
Conformar el Comité de Evaluación integrado por el Jefe de
SSCA, el representante del Departamento de Recursos
Humanos y el Presidente del Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo, lo presidirá el Director de SSCA
RESPONSABLE
Dirección de SSCA
Solicitar a cada unidad/departamento, la nómina de los
candidatos más destacados en el tema de seguridad y salud,
hasta la segunda quincena del mes de noviembre de cada año.
Revisar y analizar la nómina de candidatos
Comité
Evaluación
de
Elegir al candidato en base a los parámetros siguientes:









Cumplimiento de los deberes, obligaciones y reglas
señaladas en el presente procedimiento;
Comportamiento y actitudes excepcionales mostradas
durante el desenvolvimiento de situaciones de emergencia,
accidentes o siniestros.
Excelente desempeño en el cumplimiento de la Política,
objetivos, misión y visión adoptados por la Corporación Comité
Evaluación
Nacional de Electricidad
Cumplimiento de los estándares de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Número de condiciones de riesgo e incidentes identificados
y comunicados.
Identificación de las causas que originaron los incidentes.
Mayor número de alternativas de solución presentadas.
Otorgar el premio a los 3 primeros trabajadores destacados
de
Dirección de SSCA
Departamento
de
Recursos
Humanos,
Difundir en las carteleras e intranet a los ganadores de dichos
o
Imagen
incentivos
Empresarial,
o
Relaciones Públicas
7.
BIBLIOGRAFÍA
 Glosario
de
términos
del
área
de
Recursos
Humanos
www.premysa.org/pdf/emprendedores/GlosarioRecursos_Humanos.pdf
Páginas similares
 Diccionario Laboral y de Recursos Humanos, diccionarios empresariales,
monografías Página 1 de 15:
 Http://usuarios.lycos.es/Masterdeluniverso/glosarrhh5.htm
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