Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión Ing. Oscar Enrique Carrasco Bustamante Titulado de la UNPRG, egresado de la Maestría de Gestión de Energía – UNPRG, miembro CIP. Experiencia en planeamiento, ingeniería, dirección, ejecución y Supervisión de proyectos AT/MAT/ Telecomunicaciones & Mantenimiento. Algunas Empresas : Ingesa, Ericsson SAA, Abengoa Perú SA, Cobra SA, Rally Engineering SA Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión INDICE • • • • • • • • • Conceptos Alcance de la Temática Objetivos Roles y responsabilidades El principio del planeamiento El conocimiento del comportamiento de las Actividades El Conocimiento de equipos y accesorios Desarrollo de Plan de Izajes Conclusiones Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión CONCEPTOS: IZAJE DE CARGAS Toda actividad que permite elevar, bajar o transportar personas equipos e insumos, mediante medios mecanizados, cuyo peso y volumen es conocido . Fuente OSHA 29 CFR 1926 Construcción. IZAJES EN ALTA TENSIÓN Todo aquel “Elemento” que debido al origen de una actividad tenga que : ELEVARSE Y/O DESPLAZARSE de manera suspendida por acción mecánica/hidráulica con fines de completar una determinada tarea. Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión CONCEPTOS IZAJES CRITICOS • Todo Izaje cuya masa sobrepasa el 70% de Capacidad del equipo de maniobra. • Todo Izaje cuya carga sea colocada sobre procesos críticos. • Todo Izaje que implique que durante las maniobras se realicen desplazamiento de personal utilizando equipos de maniobra. Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión ALCANCE DE TEMÁTICA Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión ALCANCE DE TEMÁTICA Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión OBJETIVOS: • Dar a conocer la importancia del planeamiento estratégico de las actividades críticas (Izajes) en “ la gestión de riesgos-Producción” sobre la Ejecución de Proyectos AT/MAT. • Incrementar el grado de conocimientos en los participantes que permita unificar criterios de selección/inspección/supervisión en la Actividad: “Izajes Críticos”. Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión ROLES Y RESPONSABILIDADES Del Director de Proyecto/Servicio: (R) Es la persona asignada por la Organización ejecutante para LIDERAR al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. (Rs) Una competencia: ACTITUD. Se refiere a la manera en que se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas al mismo. De los Miembros de Equipo: ( R ) Son aquella(s) persona(s) asignada(s) por el Director u organización para RESPONDER por una parte específica de responsabilidades en la gestión del proyecto/servicio. ( Rs) Son aquellas en la que por su participación en la gestión se espera que realice el trabajo encomendado que permita lograr los objetivos del proyecto. Fuente: PMBOK-5ta Edición Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión EL PRINCIPIO DEL PLANEAMIENTO • Reducir Costos por Tiempos Perdidos. • Reducir Costos por Recursos No utilizados. • Controlar indicadores de Producción. • Reducir Tiempos en Cronograma de Trabajo. • Identificar Riesgos por adquisiciones. • Evitar las penalizaciones/ insatisfacción de Cliente / Término de contrato. • Evitar Pérdidas humanas y materiales. Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión EL CONOCIMIENTO DEL COMPORTAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES Izaje/Desmontaje de Estructuras de Celosía en Líneas de Transmisión. Izajes/Desmontajes de estructuras de Celosía en Patios de Subestaciones de Potencia. Tendido de Conductores Aéreos (AAAC/OPGW/EHS) Izajes de elementos equipamiento delicados. (Columnas de aisladores / Cubas de Transformador / Bushing´s / Otros). Izajes de Monopolos y/o postes seccionados – Mayores de 20 m Carga / Descarga / Movilización / Desmovilización - Bobinas de conductores y adimentas de equipos. Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión EL CONOCIMIENTO DE EQUIPOS Y ACCESORIOS Equipos para Izajes Elementos para Izajes • Winches. • Ganchos. • Polipastos. • Cables y sogas. • Frenos. • Estrobos. • Grúas. • Eslingas. • Tecles. • Cáncamos. • Poleas • Grilletes. Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión SU COMÚN DENOMINADOR Las Cargas vinculadas para las maniobras • Longitudes de los elementos • Formas de los elementos: “H”, “L”, “Cilíndricas”, otros. • Pesos. Factores Ambientales Desarrollo del Plan de Izajes • Selección de elementos • Los Criterios de Utilización • La determinación de características para Supervisión las la • Distancias disponibles dentro del área de Trabajo. • Las áreas de Circulación. • Las morfologías del Terreno. • El clima Las formas Culturales de Trabajo • El personal de dirección. • El personal inmerso. • El criterio de trabajo de la organización. Desarrollo de Plan de Izajes LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Cables / cuerdas / Eslingas Grúas / Camiones Grúas / Otros • Cables para Cabrestantes (Winches) • Cables para anclaje. • Eslingas metálicas. • Cuerdas y sogas Personal de Trabajo Resto de Accesorios y Equipamiento Desarrollo de Plan de Izajes 1.- LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Cables / cuerdas / Eslingas • Cables para Cabrestantes (Winches) • Cables para anclaje. Personal de Trabajo Desarrollo de Plan de Izajes 1.- LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Cables / cuerdas / Eslingas • Cables para anclaje. Personal de Trabajo Desarrollo de Plan de Izajes 1.- LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Cables / cuerdas / Eslingas • Cables para Cabrestantes (Winches) y tiros rodantes. Personal de Trabajo Desarrollo de Plan de Izajes 1.- LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Cables / cuerdas / Eslingas • Eslingas Personal de Trabajo Desarrollo de Plan de Izajes 1.- LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Cables / cuerdas / Eslingas • Cuerdas Nylon y sogas (manilas) Desarrollo de Plan de Izajes 1.- LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Desarrollo de Plan de Izajes 1.- LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES La cuerda de NYLON excede dos veces más la fuerza de la cuerda Manila (Soga Sintética). Tiene alto grado de alargamiento (bajo carga) comparada a otras cuerdas sintéticas. El nylon tiene absorción de la alta calidad bajo choque. El Nylon tiene buena resistencia de la abrasión. Desarrollo de Plan de Izajes 1.- LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Grúas / Camiones Grúas / Otros Sus accesorios Personal de Trabajo Desarrollo de Plan de Izajes Recordar el principio de Seguridad: Al 70% de la carga a manipular. Manejo Permitido de Carga: 8300 kg x 0.7 = 5.81 t Desarrollo de Plan de Izajes 1.- LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Resto de Accesorios y Equipamiento Personal de Trabajo Desarrollo de Plan de Izajes LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Desarrollo de Plan de Izajes LA SELECCIÓN DE EQUIPAMIENTO Y ELEMENTOS PRINCIPALES Resto de Accesorios y Equipamiento Personal de Trabajo Desarrollo de Plan de Izajes 2.- Los Criterios de Utilización • Relacionado con los procedimientos ejecutivos de las actividades. • Relacionado con el conocimiento de los componentes, distribución de recursos que intervienen y medición de rendimientos. Desarrollo de Plan de Izajes 2.- Los Criterios de Utilización Desarrollo de Plan de Izajes 3.- Determinación de las Características de Supervisión • Memorias de Criterios de Selección de Elementos y equipos. (Manuales / Arboles de Carga / Hojas de especificaciones de producto). • Certificados de Calidad de elementos nuevos. (Ejm: En estrobos aseguramiento de Target, en grilletes Certificados de Producto). • Certificados de Operatividad de elementos de Segundo uso u equipos. (Plumas certificadas, cabrestantes y frenos, tirfor´s, tricos, etc). • Memorias de cálculo. (Ejm. Plumas hechizas; elementos de anclaje). • Pautas de Señalización. (Zonificación de riesgos : Personal de trabajo, circundantes del medio). • Evaluación de Personal. (Rigger´s, operadores de equipos motrices, maniobristas de Pluma, maniobristas de montaje, capataces). Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión CONCLUSIONES • El planeamiento de toda actividad nace de la integración de los miembros del equipo de gestión. El responsable de velar esta integración es el Director de Proyecto asignado. • El profesional de Seguridad ocupacional, debe entender que la gestión de control administrativo en lo que corresponde sus funciones no es limitativa únicamente a velar por la presencia de documentación en campo. Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión CONCLUSIONES • El profesional Ejecutor, debe entender que la identificación y selección de los equipos en actividades de este tipo guardan relación con la gestión de Adquisiciones y el margen previsto del costo del proyecto. Su carencia u deficiencia puede alterar los objetivos del proyecto. • La mejor orientación para “Selección e identificación de equipos/adimentas es establecer la “Comunicación abierta” hacia el personal conocedor de la tarea y a los manuales de productos consignados por proveedores. • La cultura de la organización, es quien puede enmarcar el nivel de aseguramiento de control de los criterios de seguridad y pautas de utilización. Planeamiento de Izajes Críticos en Proyectos de Alta Tensión Agradeciendo su atención !!! Email: osenyou02@yahoo.es Cel: 978887082
