ADMNISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS La importancia del proceso del control Es la medición de los resultados actuales y pasados comparación días, meses, semestres y anuales en relación con los esperados metas, ya sea total o parcialmente de las actividades de los colaboradores en las diferentes áreas de la organización. Finalidad del Control EVALUAR CORREGIR Las actividades de los colaboradores en las diferentes áreas MEJORAR FORMULAR nuevos planes para la organización Importancia del Control El Control cierra el ciclo de la administración y es a la vez el medio de previsión Se da en todos los demás elementos administrativos: planeación, organización, dirección, ejecución y Control. El control como base eficaz y eficiente de la gestión y administración empresarial Tipos de Control Control sobre Resultados Es la comparación entre las metas y objetivos propuestos en la planeación de la organización, entre los Resultados obtenidos, ya sea diario, semanal, semestral y anual de las operaciones de la organización. Control Automático Es un sistema de comunicación a través de la retroalimentación de las informaciones que se aplican mediante la cibernética para procesar todas las operaciones que gestiona la organización: compras, almacén, producción, financieras, contable, ventas, personal, distribución, es permanente en la actividad administrativa.