Ensayo de las auditorías internas de calidad Nombre: ERICK JOHAN DOMINGUEZ BRAND Introducción El objetivo principal de la auditoria interna es apoyar a los miembros de la organización en el desempeño de sus actividades. La auditoría interna es una actividad que tiene por objetivo fundamental examinar y evaluar la adecuada y eficiente aplicación de los sistemas de control interno, velando por la preservación de la integridad del patrimonio de una entidad y la eficiencia de su gestión económica, proponiendo a la dirección las acciones correctivas pertinentes. Es aquélla cuyo ámbito de su ejercicio se da por auditores que dependen o son empleados de la misma organización en que se practica. El resultado de su trabajo es con propósitos internos o de servicio para la misma organización. La auditoría interna permite determinar si los sistemas y procedimientos establecidos son efectivos. Hace recomendaciones para el mejoramiento de las políticas, procedimientos, sistemas, normas, filosofía entre otras. Las auditorías internas permiten a los responsables de la empresa (director general, director de producción, directores de departamentos,) debatir con sus colaboradores la situación de la gestión de la calidad en un momento dado, cada uno en su ámbito de competencias, verificar la conformidad de esta situación con las disposiciones previstas y adecuar todo el dispositivo de gestión a las necesidades reales para alcanzar los objetivos establecidos. En la siguiente ilustración podemos ver las funciones que se realizan en una auditoria interna de calidad: Conclusión En la conclusión de la Auditoría Interna de calidad, se deben documentar las acciones correctivas, además de señalar que está dirigida a la alta dirección para su evaluación, así como la toma de acciones correctivas. Son indispensables para las revisiones y evaluaciones que debe realizar la dirección de la empresa periódicamente. Las auditorías internas y las actividades de seguimiento de las mismas constituyen registros de la calidad por lo que debe establecerse quién tiene la responsabilidad de su archivo y conservación. Bibliografía “Implementación de las NIIF en el Ecuador”: Firma Auditora Hansen – Holm - 2012. Oficina asesora del control interno de gestión, alcaldía de Tunja. [en línea], disponible en: http://www.tunja.gov.co/?idcategoria=8440 Ensayo sobre la importancia para las PYMES en Colombia Introducción. Para que se tenga una breve idea de que se va a tratar se empezara con una breve introducción al tema: la dinámica de las organizaciones en los últimos años ha venido enfocándose en el logro de un desempeño superior y una ventaja competitiva sostenida, debido a diversos factores tales como la liberalización generalizada de los mercados, así como la de los mercados de capitales, lo que ha ampliado el ámbito de operación pero también de rivalidad y concurrencia de las organizaciones en sus sectores productivos y en los mercados de los países. El desempeño superior suele referirse a que una empresa logre, frente a otras similares en el mismo tipo de negocio y rivales, alcanzar mejores objetivos. De este desempeño en términos de rentabilidad se dice que deriva en ventaja competitiva cuando la rentabilidad de una empresa es mayor que el promedio de todas las empresas que pueden sustituirle en el mercado y que conforman una industria. La ventaja competitiva sostenida se logra cuando la empresa alcanza estos resultados destacados en varios años (Hill y Jones, 2005). Es por eso que en Colombia las pequeñas empresas constituyen el 3,0%, las medianas el 0,5%, y las grandes el 0,1%, es decir se puede resumir que las PYMES constituyen el 3,5% del conjunto empresarial, ocupando el 30,5% de los trabajadores del país (Pyme.com, 2008), circunstancias que convierten a la PYME en uno de los principales puntos dentro de la economía nacional y de paso al ser una de las importantes fuentes de empleo; su desarrollo, estabilidad y crecimiento ejercen una fuerte presión sobre los indicadores económicos y en varios sectores además proveen medios y recursos para aligerar la pesada carga de la problemática social colombiana. De esta manera el análisis de las PYMES y la posibilidad de las mismas de internacionalizarse proporcionan elementos y herramientas que pueden ir encaminadas a ser parte de la solución de los problemas existentes en la economía como el desempleo, inestabilidad laboral, los bajos salarios, entre tantos otros; de esta manera en un mediano plazo las PYMES se transforman en una salida a la difícil situación en la que se encuentra inmersa la sociedad colombiana debido a problemas de orden político y social. Para dar respuesta a una de las preguntas se debe tener en claro la definición de organización que es una estructura que combina esfuerzo de los individuos o grupos de los diferentes niveles de la organización, con los medios materiales y humanos necesarios dentro o fuera de la organización para alcanzar los objetivos planificados. De acuerdo a lo anterior, la organización surge de la necesidad humana de contribuir. La sociedad se ha visto obligada a ayudar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta contribución puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización. Es por eso que, desde siempre, el ser humano ha estado consciente de que la obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y la coordinación racional de todos los recursos que forman parte de un grupo social. Conclusiones: A partir de la creación de la empresa surge la necesidad de elegir, combinar y armonizar diferentes elementos, con el propósito de darles el mejor empleo y la más adecuada distribución. Sin olvidar que toda empresa debe tener cuidado en cumplir con el marco jurídico que le compete. Incidir que, en la nueva legislación dirigida a las PYMES, se tomen aspectos modelos y programas de capacitación que destaquen la Gestión Empresarial, el diseño de una Cultura Organizacional que se encuentre en condiciones de propiciar actitudes de brindar acciones de calidad, cercano a la aplicación de la innovación tecnológica, conscientes de las bondades de la asistencia técnica, dirigido a obtener efectos competitivos a nivel internacional. Las cantidades y cualidades de los recursos que tienen que utilizarse en la formación de una empresa difieren de acuerdo con las circunstancias específicas de cada organización. El inicio de un negocio, su funcionamiento, las mejoras y las inversiones que se requieren durante su marcha exigen la existencia de capital. Bibliografía BANCOLDEX. (2017 de Octubre de 2017). ¿Qué es Pyme? Obtenido de Banco de Comercio Exterior de Colombia: https://www.bancoldex.com/Sobre-pymes/Que-esPyme.aspx Cardona Montoya, R. (2010). Planificación financiera en las pyme exportadoras. Caso de Antioquia, Colombia. AD-minister, 50-74. Dinero. (12 de Febrero de 2017). ¿Por qué las Pymes están relegadas del mercado exportador? Obtenido de Revista Dinero Virtual: http://www.dinero.com/economia/articulo/exportaciones-de-las-mipymesencolombia/241893 Ramírez C, Carlos. 2002. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. (2ª ed.). Universidad Javeriana. http://www.misionpyme.com/home/
