como instrumento para mejorar su cadena productiva y

Análisis del Plán de Trábájo
Plan de Trabajo y Audiencia Meta
El plan de trabajo para la campaña “Los Meros Meros de Banco Chinchorro” se desarrolló con la finalidad de
estructurar estratégicamente la implementación de actividades dirigidas a la única audiencia, la cual está
conformada por 107 pescadores hombres quienes están constituidos en tres sociedades cooperativas de
producción pesquera; las 107 personas, socios y aspirantes a socios de la tres organizaciones radican en siete
comunidades ubicadas en 2 municipios aledaños a Banco Chinchorro.
La estancia dentro del área natural protegida es temporal, su presencia depende principalmente de temporadas
de pesca, condiciones meteorológicas, entre otras; por lo cual existen periodos del año donde la audiencia se
encuentra distribuida en varias comunidades o bien no coinciden las tres cooperativas en el área de trabajo,
convirtiéndose un desafío la planeación de actividades a implementar.
Estrategias de Mercadotecnia Social y Remoción de Barreras
Las estrategias se dirigieron en su totalidad a la audiencia meta, en excepción del festival de los niños por la
pesca responsable que está enfocado a la movilización comunitaria. La mercadotecnia se planteó para
concientizar a los pescadores en cuanto al respeto de las ZRP, la participación en acciones de vigilancia y la
realización de una pesquería de huachinango fuera de los bancos arrecifales para disminuir la probabilidad de
incidir en una zona restringida a la pesca, mediante materiales de alcance (difusión) y profundidad (festivales,
obra de teatro, spot de radio).
La remoción de barreras se planteó fortalecer de manera interna a las cooperativas, dirigir esfuerzos para
fomentar la pesquería de Huachinango facilitando el equipamiento y capacitaciones incluyendo tecnologías y
diseño de artes de pesca selectivos; como instrumento para mejorar su cadena productiva y economía se
contempló el desarrollo de planes de trabajo que contengan elementos de principios básicos de administración,
visión empresarial, análisis FODA, gestión de proyectos y análisis financieros; aunado al trabajo de organización
y cooperativismo.
Se planifico la capacitación de pescadores monitores de las ZRP para que los resultados de las zonas fueran
tangibles a corto plazo y así agilizar la concientización de una fracción de la comunidad y funjan como
pescadores claves para coadyuvar en la sensibilización del resto de la comunidad. Con este grupo generar la
línea base del resultado de conservación y realizar la evaluación post campaña.
Análisis del Plán de Trábájo
Etapas de Teoría de cambio y Actividades con resultados de Profundidad y Alcance
Teoría
de
Cambio
C
A
Actividades
Enfocadas Estratégicamente
1. Presentación de la Estrategia de Incentivos Pesqueros.
La audiencia tenía un conocimiento
vago sobre los beneficios que otorga
2. Importancia de las Agregaciones Reproductivas de Peces. las ZRP, la importancia de los roles
ecológicos de los recursos naturales en
3. Taller “Beneficios de las Zonas de Restauración Pesquera” los ecosistemas por lo cual se
contemplaron temas de importancia
4. Impacto de la especie Pterois volitans sobre las ecológica como de amenazas en las
poblaciones de peces.
poblaciones de peces comerciales y arrecifes de coral.
Enfocando a la apropiación de sus
recursos y la vigilancia de sus sitios de
pesca y ZRP se contempló el curso de
5. Curso sobre regulaciones pesqueras en Banco regulaciones pesqueras para dar a
conocer la importancia de generar
Chinchorro.
estadística pesquera necesaria para la
elaboración de regulaciones. Y
reconocer el derecho exclusivo para el
aprovechamiento de los recursos
pesqueros.
1. Segunda Generación de monitores subacuáticos (curso Se planifico la capacitación de
de buceo, beneficios de ZRP, restauración de arrecifes de pescadores monitores de las ZRP para
coral y metodología de monitoreo).
que los resultados de las zonas fueran
tangibles a corto plazo y así agilizar la
concientización de una fracción de la
comunidad y posteriormente funjan
como
pescadores
claves
para
coadyuvar en la sensibilización del
resto de la comunidad. Con este
grupo generar la línea base del
resultado de conservación y realizar la
evaluación post campaña.
2. Intercambio de experiencias conociendo casos de éxito
en el trabajo de cooperativa de producción pesquera
(comunicación efectiva, trabajo en equipo con visión y
misión, cooperativismo, organigramas internos y sus
derechos y obligaciones y valor agregado a sus recursos).
La similitud en infraestructura y
operación de las pesquerías entre
cooperativas de audiencia meta y la
cooperativa ejemplar en el estado, se
realizó el intercambio con la
cooperativa Cozumel, con el objetivo
Análisis del Plán de Trábájo
de incrementar la actitud para adoptar
las buenas prácticas de organización y
mecanismos administrativos, como
también la manera de agregar valor a
sus
productor
mediante
el
procesamiento;
mejorar
la
organización interna y las buenas
prácticas de organización.
CI
RB
CC
3. Presentación de proyectos aprobados para continuar con Para incrementar la actitud y
algunas líneas estratégicas de la campaña.
posteriormente la disposición de la
audiencia para colaborar en acciones
de conservación, se presentó los
proyectos aprobados para dar
continuidad en líneas temáticas
abordadas en el periodo de la
campaña.
1. Lanzamiento de Campaña
Promoviendo la comunicación entre
2. Difusión de canción y spot´s en medios de comunicación pescadores se plantearon diversas
3. Festival de los niños por la pesca responsable
actividades de mercadeo social, y la
4. Cierre de campaña.
presentación y réplicas de algunas
5. Presentación de Obra de teatro guiñol.
actividades para incrementar el
6. Réplica del Intercambio de experiencias conociendo alcance con la comunidad pesquera y
casos de éxito.
la comunidad en general para
7. Presentación de los avances de Mercadotecnia Social y involucrar a personas influyentes para
Remoción de Barreras en el consejo asesor del ANP.
lograr el cambio de comportamiento
8. Reuniones de seguimiento (presentación de avances y buscado.
actividades posteriores).
1. Reuniones de consenso buscando firmar cartas de La remoción de barreras se planteó
compromiso para solicitud de contrapartidas para fortalecer de manera interna a las
continuar las líneas estratégicas de la campaña.
cooperativas, dirigir esfuerzos para
2. Conociendo la Mera Zonificación (curso de GPS y la fomentar la pesquería de Huachinango
importancia ecológica de los ecosistemas que conforman facilitando
el
equipamiento
y
la zonificación del ANP.
capacitaciones incluyendo tecnologías
3. Entrega de la segunda parte del equipo para la pesca de y diseño de artes de pesca selectivos;
huachinango en conjunto con el curso de diseño y como instrumento para mejorar su
armado de líneas de mano selectivas.
cadena productiva y economía se
4. Reunión de delitos ambientales (autoridades y contempló el desarrollo de planes de
pescadores).
trabajo que contengan elementos de
5. Talleres para la elaboración del Plan de Trabajo.
principios básicos de administración,
6. Capacitación “Programa Integral para Negocios” (FODA, visión empresarial, análisis FODA,
visión empresarial, principios básicos de administración, gestión de proyectos y análisis
gestión de proyectos).
financieros; aunado al trabajo de
organización y cooperativismo.
1.- Reunión para la firma de acuerdo de respeto a las Zonas
Análisis del Plán de Trábájo
restringidas a la pesca en Banco Chinchorro.
RA
RC
1.- Monitoreo de línea base y post campaña con pescadores
capacitados.
Etapas de Teoría de Cambio: C: conocimiento, A: actitud, CI: comunicación interpersonal, RB: remoción de barreras, CC:
cambio de comportamiento, RA: reducción de amenaza y RC: resultado de conservación.
Materiales demandantes y estrategias redirigidas
En el periodo de agosto a diciembre carecieron las actividades de mercadeo social, durante el segundo semestre
de la implementación del proyecto las actividades de remoción de barreras se ejercieron con poco alcance pero
con un incremento en profundidad de los temas, debido a la disposición de una de las organizaciones pesqueras
y los buenos resultados alcanzados con esta parte de la audiencia
Los periodos de producción de materiales prolongados y el trabajo vía remota, generaron una complejidad para
coincidir y definir elementos y criterios que deben presentar los materiales y actividades de ambas estrategias,
por lo cual la demanda de tiempo disminuyo el periodo para desarrollar actividades de mercadeo social. En el
inicio de la campaña, la estrategia de incentivos pesqueros fue diseñada para trabajar con las tres cooperativas
pesqueras, mas sin embargo la alternativa económica propuesta estaba dirigida a los pescadores que realizaban
la pesquería de huachinango anteriormente, por lo cual muchos de los esfuerzos para implementar la pesquería
se dirigieron a la cooperativa Pescadores de Banco Chinchorro y no al resto de la audiencia.
Fusionando estrategias
El auge de la campaña se evidencio en dos grandes eventos donde las actividades sobresalieron al resto de las
demás, el Intercambio de experiencias “Por el Mero Orgullo” con la intervención de la botarga, la reproducción
de la canción y la entrega de materiales hace de esta, una actividad con resultados más tangibles y precisos. La
réplica del intercambio y la presentación de obra de teatro en conjunto genero un cambio de actitud y
comunicación interpersonal entre la gente, lo cual se fue cotejando durante las actividades posteriores.
Utilidad del Plan de Trabajo.
El plan de trabajo contribuyo a clarificar las actividades y subactividades del coordinador de campaña y asesor
pesquero, para así plantearse líneas de tiempo para la implementación de ellas; analizar acciones factibles y/o
adaptar esfuerzos, tiempo, recursos financieros y humanos, y procurar desarrollar todas las actividades
planteadas para lograr los resultados establecidos.
Modificaciones en el Plan de Trabajo.
Existe mucha información en el formato, la cual no se utilizaron, la recomendación es diseñar un formato
simplificado y específico para la claridad de su utilidad, y así disminuir el tamaño del archivo para facilitar el
envío del mismo.