FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Modulo I Fundamentos básicos de la formulación y evaluación de proyectos. Obejtivo: Conocer los elementos conceptuales y de relevancia de la formulación de proyectos empresariales. Conceptos, significado e importancia de los proyectos. Los proyectos en la planificación del desarrollo local. Clasificación de los proyectos. Características de los proyectos. Ciclos del proyecto. Selección de proyectos. Formulación y evaluación. Administración de un proyecto. Gerencia de un proyecto. Planificación e instrumentos. Limitaciones y obstáculos. Logística y estrategias. El gerente de un proyecto. Plan de ejecución de un proyecto. Estructura analítica y organizativa de un proyecto. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DEFINICIÓN DE PROYECTO De acuerdo con la Norma Internacional ISO 10006, un proyecto se puede definir como aquel proceso único, que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y fin, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos los cuales incluyen los compromisos de plazos, costes, y recursos. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PROBLEMA RECURSOS NECESIDAD TIEMPO ALCANCE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS GERENCIA DE PROYECTOS COVENIN 2002-88 Es el ejercicio y servicio profesional de coordinación y control, mediante la aplicación de técnicas gerenciales, de todos los aspectos del proyecto, producción de una obra o instalación adecuadamente construida y que cumpla con las expectativas del cliente en cuanto a tiempo o presupuesto. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS AGROINDUSTRIA Se entiende por agroindustria una empresa que elabora materias primas agrícolas, entre ellas los cultivos superficiales y arb6reos y los productos ganaderos. EI grado de elaboración puede variar en grado enorme, desde las actividades de limpieza y clasificación de manzanas hasta la de molienda de arroz, y la cocci6n, mezcla y aIteraci6n química para obtener un producto alimentario vegetal fibroso. (James E. Austin 1984) IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS AGROINDUSTRIALES Las agroindustrias son el medio principal de un país para transformar productos agrícolas en bruto en productos acabados de consumo. En segundo termino, las agroindustrias representan con frecuencia la mayor parte del sector manufacturero de un país. En tercer lugar, los productos agroindustriales constituyen con frecuencia la fuente principal de exportaciones de un Pals en desarrollo. Y, en cuarto lugar, el sistema agroalimentario proporciona al país los elementos nutritivos indispensables para el bienestar de una población en crecimiento. A seguido se examina cada uno de esos factores. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS LOS PROYECTOS EN LA PLANIFICACIÓN AGROINDUSTIAL Las estrategias y planes de desarrollo rural Y comerciales del gobierno Apalancamiento del desarrollo local económico y social. Inversionistas extranjeros Las corporaciones transnacionales tienen considerables inversiones en operaciones agroindustriales en países en desarrollo PIB 11 y 12% del PIB no petrolero • 55% ha correspondido a productos agropecuarios y • 45% a manufactura de alimentos y bebidas FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS Es un proceso único constituido por subprocesos y actividades coordinadas con objeto de realizar uno o más productos. Son de naturaleza temporal caracterizándose por tener fechas de comienzo y terminación determinadas. Precisan de una cantidad de recursos determinada y de una estructura organizacional con roles y responsabilidades predefinidos para realizar los productos antes mencionados de acuerdo a ciertos requisitos (calidad, plazos, costos) . Al tratarse de un proceso único, mayor relevancia de los riesgos. Dado que el producto o servicio no existe en el momento de iniciarse el proyecto ya que se desarrolla a medida que éste se ejecuta, lo único verdaderamente fijo es el cliente y sus necesidades, debiendo estar el producto del proyecto subordinado a estas necesidades.
