Subido por juni_07_2001

CASO ENRON

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CASO ENRON
INTEGRANTES
Alex Carhuacusma Lozano
Fabiola Sandoya
Jamir Codina
¿Qué señales de que algo andaba mal
no captaron los directores de Enron ?
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Los altos ejecutivos realizaban transacciones
entre miembros de la fecha de creación,
administración y firmas externas o afiliadas,
cualquiera de las cuales podía proporcionar la
oportunidad para que obtuvieran beneficio
personal.
El verdadero problema es que resulta dificil saber
si las transacciones fueron legítimas o no para
los intereses de la empresa y comunidad.
Otra señal sería el aumento de financiamiento a
traves de contratos de entidades de propósito
especial para esconder su deuda de la compañía.
¿Cuál es el mensaje del caso Enron a
miembros de un Comité de Auditoria ?

Cada miembro de un comité debería estar
informado financieramente para así poder
entender el balance y las respectivas notas
de la compañía. Lo que también deberían
saber las recomendaciones de las
superintendencia con respecto de las normas
contables, para así poder examinar las
transacciones significativas, especialmente
aquellas que cambian la estimación de
utilidades ya sea para el trimestre o año.
3° ¿Qué significará el caso Enron para
los auditores ?


Se sabe que existieron acciones fraudulentas
entre los miembros del Directorio de la compañía
y a la firma de auditoría Arthur Andersen.
Esta auditoria antes del caso Enron era una de
las 5 mas grandes empresas en el mundo, por lo
que el caso Enron para ellos significa que
existieron conductos impropias entre algunos de
sus miembros lo que hizo que se destruya la
credibilidad de las auditorias en general ya que
se entiende que existen personans dentro de su
empresa que pueden sucumbir ante la tentación
dejando a un lado la ética en su trabajo.
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