Repercusión del caso Enron en los mercados de valores - E

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Repercusiones del caso Enron en los mercados de valores y en el mundo de los negocios. México, Estados Unidos y otros países
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Repercusiones del caso Enron
en los mercados de valores y
en el mundo de los negocios
México, Estados Unidos y otros países
Julio A. Millán Bojalil
Presidente fundador de la firma Consultores Internacionales y
miembro académico fundador de la Academia Mexicana de
Auditoría Integral y al Desempeño A.C.
El caso Enron–Arthur Andersen es una lección
para todos; su trascendencia va más allá del impacto en los mercados financieros.
Los efectos causados por la quiebra de Enron se
reflejaron principalmente en tres rubros:
×
¾ Una caída temporal en el mercado de valores de
Estados Unidos.
¾ Una pérdida de confianza en la información de
empresas que cotizan en Bolsa.
¾ En evidenciar las deficiencias del sistema regulatorio del mercado de valores de Estados Unidos (o una actitud pasiva de las autoridades).
La quiebra de Enron contribuyó a un impacto temporal en el índice Dow Jones; en diciembre de 2002
se contrajo 6.2% con respecto a noviembre.
Índice de variación mensual del Indice Dow Jones de Nueva York
560
540
Quiebra de Enron
520
Ataques del 11 de
Septiembre
500
480
460
440
420
400
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2001
Fuente:
Consultores
Internacionales
A
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con
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Revista Contaduría y Administración, No. 207, octubre-diciembre 2002
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Julio A. Millán Bojalil
Financieramente, la quiebra de Enron impactó a las
dos empresas involucradas (Enron y Arthur Andersen) y a sus acreedores. Defraudó a sus miles de
accionistas y empleados. Asimismo, rompió grandes cadenas con sus proveedores.
Este suceso tiene un costo social muy alto, pues
son muchas las plazas laborales que se pierden
(entre Enron y Arthur Andersen despidieron cerca
de 11,500 empleados en EUA). No se puede todavía cuantificar el costo exacto del daño causado por
la quiebra de Enron.
×
Por lo que respecta a la Bolsa Mexicana de Valores
no hubo impacto directo ni indirecto, debido a que
Enron no cotiza en nuestro país; por ello, el mercado mantuvo su senda de crecimiento.
Índice Precios y Cotizaciones: promedio mensual 2001-2002
8,000
7,500
7,000
6,500
6,000
5,500
5,000
4,500
4,000
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Fuente:
Consultores
Internacionales
A
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con
El mayor problema derivado del caso Enron en los
negocios fue la pérdida de credibilidad en la información de las empresas.
a que la información entre empresas sea transparente y de carácter más ejecutivo (Corporate Governance).
La globalización ha transformado la visión de los
negocios; la velocidad de las transacciones obliga
La semilla de este problema fue la inmensa ambición
que creó un explosivo instrumento que se fundamentó:
×
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Revista Contaduría y Administración, No. 207, octubre-diciembre 2002 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
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Repercusiones del caso Enron en los mercados de valores y en el mundo de los negocios. México, Estados Unidos y otros países
1. En una empresa sin transparencia corporativa.
2. En una deformación en la práctica de auditoría y
supervisión por parte de las empresas auditoras
que se expanden a dar servicios de consultoría,
volviéndose juez y parte dentro de sus propios
clientes, manejando una línea de frágil ética
profesional.
La auditoría debe ser el enlace entre el interior de una
empresa y su entorno; la credibilidad en la información del auditor es la clave. Por esto, el caso Enron
puso de manifiesto los errores del sistema regulatorio en el mercado de valores de Estados Unidos.
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En México debemos evitar que suceda un caso
similar; necesitamos dar mayor transparencia a la
información y mejorar el marco regulatorio del
mercado de valores.
Indudablemente, el mundo global ha obligado a
muchas empresas a estandarizar sus procesos de
información. En la medida que esta práctica se
generalice las transacciones serán más transparentes y confiables.
Un principio que debemos exigir es que una misma
firma no sea simultáneamente consultor y auditor.
No se puede ser “juez y parte”. C
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○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Revista Contaduría y Administración, No. 207, octubre-diciembre 2002
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