Subido por saul.hidalgo

laspalancasdecontrolder-161025135336

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LAS PALANCAS DE
CONTROL DE R. SIMONS
¿Para qué se utiliza
modelo de las
palancas de control?
El modelo es utilizado para manejar la tensión
entre la creación de valor y el control de
gestión.
¿Cómo funciona el
modelo de las
palancas de control?
El modelo requiere que la organización defina
las cuatro palancas que controlan un respectivo
elemento relevante para la implementación de
la estrategia.
Representación gráfica del modelo de las palancas de control
Sistemas de
Creencias
Valores
Centrales
Riesgos a
ser evitados
Sistemas de
Límites
Estrategia
Comercial
Incertidumbres
Sistemas de Estratégicas
Control
Interactivo
1) Sistemas de
Creencias
Variables
críticas
Comunicar los valores, principios y propósitos
a los miembros de una organización que deben
inspirar la búsqueda de creación de valor. p.e.
haciendo pública la misión y visión.
Establecer el dominio aceptable de la
búsqueda de oportunidades. Incluye los límites
en la conducta comercial (mediante códigos de
conducta) y los límites estratégicos (definiendo
el mercado objetivo).
3) Sistemas de
Control Interactivo
Monitorear resultados y corregir desviaciones.
p.e. estableciendo estándares y vinculando
incentivos a consecución de objetivos.
Sistemas de
Control de
Diagnósico
2) Sistemas de
Límites
Participar regular y personalmente en
actividades de decisión de actividades. p.e.
discusiones cara a cara con subordinados y
debatiendo y desafiando supuestos, datos y
planes de acción.
4) Sistemas de Control
de Diagnóstico
Bibliografía:
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