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1era Eval. II Momento 20%

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Apellidos y Nombres: Infante Blanco Mileidy Sorangel.
Número de C.I: _30.026.650_
1._ Considerando el material publicado aunado a su investigación
¿Qué opinión les merece las nuevas tendencias para llevar el
reclutamiento del Talento Humano? Es decir, considera que son
más efectivas que las utilizadas desde hace cinco (5) años atrás.
Considerando
que
las
nuevas
tendencias
para
llegar
al
reclutamiento del talento humano han venido avanzando día a día,
en la actualidad es difícil la situación pandemia por ejemplo,
realizar el reclutamiento de la manera tradicional por esos las
nuevas técnicas que se usan son a través de la tecnología siendo
esto lo más oportuno ya qué el talento humano se encuentra
dentro de la tecnología.
2-. De las diferentes técnicas de selección de personal (pruebas
de conocimientos o habilidades, test psicológicos, entrevista,
exámenes de personalidad) ¿Cuál de ellas cree usted de mayor
aplicabilidad para obtener mejor información de los aspirantes?
Seleccionar bien a los candidatos resulta clave a la hora de evitar
los costes asociados a una mala contratación, reducir la tasa de
rotación y otros problemas habituales, los exámenes de
personalidad o test de personalidad son una de las técnicas más
usadas en las empresa son un tipo de prueba de selección que
incluye preguntas que sirven para estudiar al candidato desde el
punto de vista psicológico. Las respuestas permitirán al responsable
de RR. HH. Saber si encajara en el equipo, con la cultura
empresarial y si reúne las actitudes de personalidad necesarias
para desempeñar correctamente el puesto de trabajo ofertado.
Existen dos tipos de test de personalidad:
Los test introspectivos que son cuestionarios con preguntas
cerradas en las que el candidato deberá escoger la respuesta que
mejor se adapte a su forma de pensar o de actuar en ese caso
concreto.
Y los test proyectivos, su particularidad radica en que se plantean
situaciones abiertas y será el candidato el que tenga que redactar
cuál sería la mejor solución. En este último caso proyectarán
inconscientemente sus miedos, sus deseos y sus valores.
3-. ¿Por qué razones (al menos 2) se considera una inversión
adiestrar al talento humano como factor clave en la productividad
de las empresas?
El adiestrar al personal de una empresa es sumamente importante
ya que una de sus razones es que el personal tenga una mejor visión
de las ventajas y beneficios de mismo, también el contar con una
capacitación eficiente permite a la empresa tener innovación, el
desarrollo de estrategias competitivas, corporativas y funcionales,
apoyado en el uso de tecnologías de información, con un debido uso
ético y de responsabilidad social, otra razón seria el aumento de
rentabilidad de la empresa, crea una mejor imagen de la empresa e
incrementa la productividad y la calidad del trabajo.
Finalmente y a manera de reflexión; les pregunto:
4.- Argumentando de manera crítica ¿Cuáles serían las técnicas
más
factibles
para
captar,
seleccionar
y
adiestrar
a
los
colaboradores sin incurrir a reducir número de cargo ni tampoco en
costos elevados que afecten el presupuesto empresarial?
A lo largo del ciclo de vida de una empresa, se han de llevar a cabo
un gran número de decisiones estratégicas con el fin de buscar el
mejor y mayor rendimiento posible de los empleados, utilizando
estrategias y métodos para un buen reclutamiento del talento
humano.
Las nuevas tecnologías están aquí y deben de ser utilizadas, esperar
a que lo haga el resto no te va hacer destacar, solo te va a
ralentizar. No puede haber límites para buscar y atraer el talento.
Aplicaciones como Skype, FaceTime, Google Hangout y otras formas
de comunicación instantánea son herramientas eficaces y muy útiles
con las que se podrá desarrollar entrevistas de trabajo de alto
nivel.
Estas herramientas optimizan el ahorro del tiempo y se abre la
ventana de actuación y búsqueda de candidatos de manera
considerable.
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