GESTIÓN POR COMPETENCIAS GLORIA PATRICIA GUEVARA PEREZ ISABELLA GUTIÉRREZ RODAS JAIDER ANDRÉS GUTIÉRREZ CASTAÑO LESLY DAHIANA AGUDELO LÓPEZ Técnico Profesional en Procesos Administrativos Administración del Talento Humano INTRODUCCIÓN ¿QUÉ ES GESTIÓN POR COMPETENCIAS? Gestionar por competencias, es considerar el conjunto de atributos que cada ser humano posee, permitiendo que la entidad tenga en cuenta todo el potencial de sus colaboradores, los desarrolle y retenga su valioso talento humano. ¿CUÁLES SON LOS MODELOS DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS? Los tipos de competencias que componen el modelo se establecen en función de los requerimientos específicos de cada rol y se suelen dividir en categorías, que sirven para comprender mejor el tipo de información que podría incluirse, como: • Competencias básicas • Competencias funcionales • Competencias de liderazgo CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Es fundamental conocer algunos elementos que caracterizan este modelo de gestión, pues solo así es posible tener una visión amplia de cómo funciona esta metodología. • Transparencia • Justicia • Reconocimiento al mérito BENEFICIOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Aplicar este modelo en la gestión puede proporcionar diversos beneficios al ambiente corporativo de tu empresa. Además de mejorar los resultados, es posible aumentar el compromiso de los trabajadores y disminuir costos en diferentes sectores. • Más productividad • Mejores resultados • Mejor clima organizacional • Menos Rotación • Reclutamiento más eficaz ¿CUÁL ES EL PRIMER PASO QUE HAY QUE DAR PARA IMPLEMENTAR ESTA COMPETENCIA? Un buen comienzo es la paciencia. Aceptar que toma su tiempo el internalizar un sistema de Gestión por Competencias; la mayoría de las empresas tardan hasta fácilmente un año para implementarlo. ¿CÓMO IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS? Una vez esté allanado el camino para la implementación del modelo se inicia el proceso como tal, en el que podemos distinguir fases como: • Análisis y Diagnóstico • Institución de un modelo de competencias • Publicación del modelo • Maduración ¿QUÉ PROPÓSITOS TIENE EL MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS? El propósito del modelo de gestión por competencias es ayudar a entender mejor lo que significa un nivel de desempeño adecuado dentro de la organización para cada trabajo individual. ¿QUÉ PROPÓSITOS TIENE EL MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS? En el día a día, los profesionales de gestión de personas pueden apoyarse en la información contenida en el modelo de competencias para: • Reclutamiento y selección de personal • Gestión del talento • Evaluación del desempeño EN CONCLUSIÓN La clave para crear valor al negocio es implementar un modelo integral de Gestión por Competencias a medida de la organización. En este sentido es crucial que se comprometa la Alta Dirección y que las competencias genéricas estén definidas saliendo de la misión, visión, valores y objetivos estratégicas del negocio. ¡MUCHAS GRACIAS!
