ACTIVIDAD 2: CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN Presentado por: Carol Lizet Cruz Mendoza ID 470878 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN NRC: 363 DOCENTE: OMAR NARANJO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS SEDE Programa: Administración Salud ocupacional Soacha (Cundinamarca) 2022 Conforme a las indicaciones de la tutoría anterior, realice la elección de una unidad de negocio que le servirá como proyecto académico de la asignatura. 1. Realice el contexto de la organización escogida, incluya datos de la organización, ubicación y demás que considere pertinentes de manera que le permita al tutor determinar las características y posibles procesos asociados. NOMBRE: AYESA INGENIERIA Y AEQUITECTURA SA NIT: 900.494.141 - 4 NIVEL DE RIESGO: V UBICACION: CALLE 126 NO 7 – 26 PISO 8 TEL: 704 2782 - 317 3634332 https://www.ayesa.com/es/donde-estamos/colombia 2. Defina el alcance de la organización escogida. En Ayesa contamos con más de 30 años de experiencia en el diseño de instalaciones de transporte. A lo largo de nuestra trayectoria hemos desarrollado un amplio catálogo de actividades asociadas a todas las fases del sector, desde las iniciales de los proyectos a nivel conceptual hasta las últimas de diseños detallados, implicándonos en la supervisión de obra e incluso operación y mantenimiento. Ofrecemos una amplia lista de servicios completos y sin comparación en el ámbito de ingenierías nacionales, entre nuestros servicios ofrecemos: • Interventoría en costos y presupuestos • Interventoría y acompañamiento en pre y construcción en todas las ramas de la ingeniería civil. En Ayesa, combinamos ingeniería, tecnología y consultoría. Disponemos de los conocimientos que complementan a nuestros clientes para comprender su punto de partida y asesorarles en su desarrollo y mejora. Tenemos ingenieros especialistas en trasporte, aeroespacial, agua, energías, industria, edificación, entre otras áreas, al mismo tiempo disponemos de consultores especialistas en cualquier ámbito de la digitalización, como software, telecomunicaciones, plataformas para manejo de los datos, las posibles combinaciones de tecnologías y sectores son innumerables. De la mano de nuestros técnicos valoramos la situación, el proyecto o la idea que se quiere desarrollar. Analizamos la propia compañía; su funcionamiento, sus recursos y la viabilidad de sus planes. MISION: En Ayesa trabajamos por construir un mundo más eficiente y justo, aplicando la ingeniería y la tecnología de manera integrada. Nuestra visión unificada de estos dos mundos nos permite crear las soluciones tecnológicas necesarias para una sociedad de futuro. VISION: En Ayesa estamos comprometidos con el avance de las obras de infraestructura en el país para en el 2024 posicionarnos como la mejor empresa de interventoría en la construcción y mejoramiento de las vías de nuestro país. 3. Con base en el contexto de la empresa elegida, realice el listado de partes interesadas de la organización con base al sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, recuerde seguir los lineamientos para ello conforme la lectura propuesta. • TALENTO HUMANO: Remisiones a Exámenes médicos laborales de ingreso, periódicos, post incapacidades (de ser necesario) • GERENCIA: Brindar los recursos financieros para que el SGSST se elabore y desarrolle sin impedimentos económicos. • ARL: Seguimiento al SGSST se implemente de manera correcta. • SST: Elaborar y desarrollar el SGSST que abarque todas las necesidades de la organización. • EMPLEADOS: Cumplir con todas las responsabilidades impuestas en el SGSST. • CONTRATISTAS: Cumplir con todas las responsabilidades impuestas en el SGSST. • PROVEEDORES: Cumplir con todas las responsabilidades impuestas en el SGSST. • VISITANTES: Cumplir con todas las responsabilidades impuestas en el SGSST. 4. Realice mediante algunos de los métodos establecidos en la lectura propuesta, las cuestiones internas o externas que pueden afectar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo conforme a lo que informe en tutoría bajo ISO 45001 o como referencia del Decreto 1072 de 2015 capitulo 6. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ MATRIZ DOFA DEBILIDADES OPORTUNIDADES Contratación de personal no idóneo al ✓ Reconocimiento a nivel nacional trabajo Falta de incentivos para los empleados ✓ Excelencia al momento de ejecutar un proyecto No brindar las herramientas ✓ Capacitaciones constantes a los necesarias para el cumplimiento del empleados en todos los ámbitos con el trabajo a cabalidad. fin de minimizar los riesgos Falta de atención a los requerimientos ✓ Implementación de tecnología para de los empleados lograr la satisfacción de nuestros clientes en cada proyecto FORTALEZAS AMENAZAS Personal altamente calificado para ✓ Competencia en el sector cada proyecto. Experiencia adquirida en cada uno de ✓ Poco desarrollo vial en el país los proyectos realizados 5. Identifique el mapa de procesos de la organización, en caso de no tener identifique o desarrolle uno que se ajuste a las características y/o necesidades de la organización escogida. Consultoría Tecnología Referencias. https://www.ayesa.com/es/ Decreto 1072 de 2015
