Subido por brandon0891996

gestion de proyectos infromaticos

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Universidad UniverMilenium
Plantel: Rectoría
Lic. En ingeniería en Sistemas Computacionales
Gestión de Proyectos Informáticos
Actividad Aprendizaje 1
Nombre del Docente: Román Villegas Marco Antonio
Nombre del alumno: Brandon Maldonado Ortega
Grupo: VLISC-801
24/01/2021
Introducción
En el presente trabajo abordaremos los conceptos fundamentales para el
entendimiento del entorno que rodea a un proyecto y todo lo relacionado con este,
de esta forma podremos comprender los contenidos posteriores con mayor facilidad
y de esta forma afianzar los conocimientos previos y futuros, para lo cual se
desarrollo un mapa conceptual que contiene todos los elementos relevantes.
Proyecto
Project management
Barroso y delgado
Castro
Cos de Castillo
Duncan
Gutiérrez
Esfuerzo Temporal
Sistematizar
Combinación
Agrupamiento
Combinacion de
recursos
Esfuerzo temporal
Aplicación
Para crear
Tecnicas de gestion
Recursos Humanos
Organización
Temporal
Crear Producto o
servicio
Conocimientos,
Herramientas y
Tecnicas
Producto o Servicio
Formas de
organización
Ideas, datos, càlculo,
diseños, gráficos y
documentos
No Humanos
Caracteristicas
Ciclo de Vida
A las Actividades del
Proyecto
Finaliza
Fase Inicial
Idea
Nesecidad
Administración de
Proyectos
Cuando se alcanzan
los objetivos
Fase Intermedia
Desarrollo
Supervición
Conocimiento,
Habilidades,
Herramientas y
Tecnicas
Cuando no se
alcanzan los
objetivos
FaseFinal
Entrga de Producto o
servicio
Areas de
Conocimiento
Forma Metodológica
Dirección
Tipos de Proyecto
Publico
Portafolio
Privado
Por Objetivo
Programas
Proyecto
Temporalidad
Restricciones
Resultado Unico
Alcance
Infraestructura
Calidad
Porducción de
Bienes
Cronograma
Elaboración
Progresiva
Interesados
(StakeHolders)
Esfuerzo Colectivo
Clasificación
Servicios
Abiertos
Semiabiertos
Cerrados
Semicerrados
Sistema
Presupuesto
Clientes
Recursos
Riesgos
Gestion
Patrocinador
Vendedores
Gerentes
Grupo de Procesos
Inicio
Planificacion
Ejecución
Monitoreo y Control
Cierre
Equipo del Proyecto
Conjunto de elementos íntimamente relacionados, que actúan e interactúan entre si, hacia la consecución de un fin determinado
Proyect Management
Office (PMO)
Integración
Alcance
Cronograma
Costos
Calidad Recursos
Comunicaciones
Riesgos
Adquisisciones
Interesados
Departamento de
administración de
proyectos
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