Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología Universidad Territorial Deltaica “Francisco Tamayo” Fundación Misión Sucre Programa Nacional de Formación en Administración Maturín, Estado Monagas TRIUNFADORES Yeny Castillo C.I: 12.252.345 Luis Serrano C.I:26.938.645 TUTOR Glendymar Chauran Cristianyer Romero C.I: 28.366.892 C.I: 19.446.046 : MsC. YOSMAR HURTADO INVENTARIO “Es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado”. Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Inventario " CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Objetivos Específicos: CAPITULO II Descripción de la Comunidad CAPITULO III Objetivo General Reseña Histórica CAPITULO IV CONCLUSIONES RECOMENDACIONES Propuesta para la aplicación y mejoras de un sistema administrativo de control de inventario en la casa de Alimentación Santísima Trinidad ubicada en la Calle Formulación del Problema trinidad, del sector Bombona norte, Maturín, estado Monagas.” Delimitación de la Investigación Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS PLANES DE DOTACION DE PERSONAL Técnicas utilizadas en el Ambiente Externo: Técnicas utilizadas en el Ambiente Interno: ADIESTRAMIENTO REMUNERACION AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas aplicadas directamente sobre personas: Técnicas aplicadas indirectamente sobre las personas Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS PLANES DE DOTACION DE PERSONAL ADIESTRAMIENTO Determinación de las necesidades de la dotación de personal Proyección de los requerimientos de personal Técnicas para determinar los procedimientos de personal a. Análisis de tendencias b. Análisis de Margen REMUNERACION AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS c. Análisis de correlación Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS PLANES DE DOTACION DE PERSONAL ADIESTRAMIENTO Inducción: TIPOS a. b. REMUNERACION c. d. AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS Adiestramiento "en" y "para" la organización: e. f. Preparación y actualización para el mejor desempeño del cargo. Preparación para otros cargos que pudiera ocupar el empleado. Preparación para el desarrollo general integral. La capacitación en las instituciones deben basarse en las siguientes Adiestramiento a condiciones: través de la Las necesidades de las personas. experiencia: El crecimiento individual Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS El análisis de las necesidades de adiestramiento se realiza tomando en cuenta los siguientes aspectos: La organización. La Tecnología. PLANES DE DOTACION DE PERSONAL ADIESTRAMIENTO REMUNERACION AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS NORMAS Los recursos Humanos. Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS Seminarios: Cursos: PLANES DE DOTACION DE PERSONAL MÉTODOS ADIESTRAMIENTO REMUNERACION Talleres: Pasantía AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS Asignaciones: Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS PLANES DE DOTACION DE PERSONAL Equipos audiovisuales. ADIESTRAMIENTO Retroproyector. REMUNERACION AUDITORIAS Computadoras. PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS EQUIPOS Administrador de Recursos Humanos Las remuneraciones y beneficios constituyen la forma en que las organizaciones retribuyen al personal por su trabajo. A los efectos de estudio, pueden clasificarse en: PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS Remuneraciones. PLANES DE DOTACION DE PERSONAL ADIESTRAMIENTO REMUNERACION Pagos en función del tiempo: Beneficios financieros indirectos. Pagos en función del nivel de actividad: Por mes (sueldos), Por volumen de producción o por pieza (a destajo), Por día, Por volumen de ventas (comisiones), AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS Compensaciones no financieras. Pagos en función de las utilidades Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS PLANES DE DOTACION DE PERSONAL ADIESTRAMIENTO REMUNERACION AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS Las bases en función de las cuales se fijan las remuneraciones se vinculan con la necesidad de guardar coherencia o equidad, tanto internamente en la organización como externamente en el mercado de trabajo. FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS • Jerarquía. • Mérito individual. • Logros del sector, división o unidad de negocios. • Resultados económicos y situación financiera de la organización. • Antigüedad. • Cobertura de salud y gastos médicos y de medicamentos. • Vacaciones anuales pagas. • Seguro de vida. • Seguro de retiro o jubilación. • Facilidades y subvención de estudios. • Préstamos. Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS PLANES DE DOTACION DE PERSONAL ADIESTRAMIENTO REMUNERACION AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS Métodos a través de los cuales se determina la remuneración: • • • • a) b) c) d) Por contratos individuales; Por convención colectiva; Por decisión del estado; Por decisión de terceros. Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS 1. OBTENCIÓN DE LOS DATOS 2. ANÁLISIS DE LOS DATOS 3. ELABORACIÓN DE INFORME DE AUDITORIA PLANES DE DOTACION DE PERSONAL ADIESTRAMIENTO REMUNERACION AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS ETAPAS ENTREVISTA Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS REALIZACION DE COMPARACION ES ENCUESTA DE OPINION PLANES DE DOTACION DE PERSONAL ADIESTRAMIENTO REALIZACIÓN DE EXPERIMENTOS REMUNERACION AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS INSTRUMENTOS ANALISIS DE REGISTRO ¿ POR QUÉ ES NECESARIO UN PRESUPUESTO? Administrador de Recursos Humanos PROGRAMAS DE RECURSOS HUMANOS PLANES DE DOTACION DE PERSONAL LOS PLANES OPERACIONALES ADIESTRAMIENTO REMUNERACION AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS CALCULO DE LOS COSTOS COSTOS OPERACIONALES COSTOS DE EMPLEO DE PERSONAL REMUNERACION AUDITORIAS PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS