PROCESO DE GESTION Organización y Gestión PROCESO DE GESTIÓN. Es el que se encarga de desarrollar todas aquellas actividades productivas en una organización, con el objetivo de generar rendimientos de los factores que suelen intervenir en el desarrollo de la misma. La gestión ayuda a la conducción hacia el objetivo de la organización. PROCESO DE ADMINISTRACIÓN. Es la correcta y adecuada disposición de bienes y de recursos de una organización, para poder lograr la optimización del desarrollo correspondiente a la misma, en la consecución de la utilidad o la ganancia. DEFINICIÓN DE P. DE GESTIÓN. Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración misma, que se interrelacionan y forman un proceso. La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Cuando se utiliza conocimiento organizado y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol define: Los elementos mas importantes: • Planificar • Organizar • Dirigir • Controlar Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete elementos: •Investigación •Planificación •Coordinación •Control •Previsión •Organización •Comando Koontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco elementos: Planificación Designación de Personal Control Organización Dirección Miner define el Proceso Administrativo con cinco elementos: Planificación Organización Dirección Coordinación Control ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACION También llamada Planeación, es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una organización y cada unidad de la misma para conseguir unos determinados objetivos del modo más eficiente. ORGANIZACION Comprende el establecimiento de una estructura intencional, formalizada, permanentemente y roles para las personas que integran la organización. DIRECCION Es la función administrativa que trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés contribuyan al logro de los objetivos de la misma y de su unidad funcional. CONTROL Es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos. El control se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular y sistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos. CONTROL Fase mecánica • Planeación • Organización Proceso administrativo • Dirección Fase dinámica • Control El proceso administrativo se considera general, ya que las funciones administrativas son básicas, sea cual fuese el tipo de organización, sin importar su función principal
