Gestión y dirección de equipos - Examen 2 Alumno: LETICIA MARTINEZ ZABALA Curso: Gestión y dirección de equipos Examen: Gestión y dirección de equipos - Examen 2 Fecha: 01/10/2015 10:28:27 T. Realización: 5 m. Repetición: Único intento Respuestas correctas Respuestas acertadas Respuestas erróneas Nota obtenida: 80 % Nota mínima: 50 % 1.- El clima laboral: (10,00% de 10,00%) Está vinculado a la cultura de la organización y sus valores Es un elemento motivador Influye en la conducta de las personas e incluso ayudar a caminar en la dirección adecuada Engloba el intercambio que se produce entre el trabajador y la organización afectando a ambos Todas las respuestas anteriores son correctas 2.- El estilo de liderazgo hace referencia a un comportamiento que un mando utiliza para planificar, motivar, organizar, controlar y coordinar a su equipo de trabajo. (10,00% de 10,00%) Verdadero Falso 3.- Las competencias son un conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes que se traducen en conductas y hábitos percibidos, directamente relacionados con un rendimiento excelente. (10,00% de 10,00%) Verdadero Falso 4.¿En qué consiste el “efecto bola de nieve”? (10,00% de 10,00%) Cuando al principio sus colaboradores parece que aceptan su idea pero luego no se implican en llevar a cabo la acción Cuando sus colaboradores son reticentes a cambiar algo que siempre se hacía así y creen que no es necesario cambiar ahora Cuando una situación de desacuerdo con sus colaboradores se magnifica al transcurrir el tiempo y no existe una alternativa mejor 5.- La pérdida de motivación desencadena una disminución en el rendimiento del trabajo. (10,00% de 10,00%) Verdadero Falso 6.- Poseer habilidades directivas implica: (0,00% de 10,00%) Liderar un equipo de trabajo implica saber detectar problemas, gestionar su solución y aprovechar esas situaciones para construir nuevas y mejores formas de actuar Aceptar que la flexibilidad y la adaptabilidad son una amenaza sino que son una oportunidad única de aprendizaje Ninguna de las anteriores respuestas es correcta 7.- Una de las funciones más importantes de un mando es… (10,00% de 10,00%) Buscar aliados/as y compañeros/as Detectar situaciones o acciones que deben ser mejoradas o modificadas Ninguna de las anteriores respuestas es correcta 8.A la hora de evaluar a sus colaboradores, ¿cómo debe actuar un líder? (10,00% de 10,00%) Debe saber cuáles son los aspectos en los que debe fijarse para poder valorar objetivamente el rendimiento de sus colaboradores Debe analizar sus conclusiones y posteriormente, comunicarlas a sus colaboradores Todas las respuestas anteriores son correctas 9.- La actuación que debe llevar a cabo como mando o líder de equipo ante una situación donde alguien no se siente adaptado es: (10,00% de 10,00%) Ofrecer ayuda y asesoramiento Permanecer atento Realizar un seguimiento de su proceso de cambio Todas las respuestas anteriores son correctas 10.- El trabajo en equipo es: (0,00% de 10,00%) La suma de los resultados que se obtienen de cada uno de los esfuerzos de sus colaboradores No es el trabajo de un grupo de personas sino el de un equipo
