Subido por Karen Acevedo

Guia para la elaboraci n de proyectos PPL ppt

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Proyectos:
Componentes de un Proyecto:
Pasos para la Formulación de un Proyecto
1.
Definir el "Objetivo General“ - ¿Qué buscamos?
2.
Definir los "Objetivos Específicos“, si corresponde. – De construir el
¿Qué?
3.
Definir las “Actividades Meta” o “Resultados” que garanticen el logro
de objetivos - ¿Qué cosas tenemos que hacer para llegar al objetivo? -
4.
Definir
las
"Actividades“
preparatorias
que
conducen
a
cada
“Resultado” y su interrelación. - ¿Dónde queremos llegar?
5.
Definir los indicadores y la modalidad de evaluación y monitoreo del
logro de objetivos y actividades meta.
- ¿Cómo sabemos que
cumplimos los objetivos?6.
Definir a qué necesidad-problemática responde el proyecto - ¿para
qué?-
Pasos para la Formulación de un Proyecto
7.
Elaborar el cronograma volcando todas las actividades, incluidas las
de evaluación y monitoreo, cada una con su duración. - ¿Cuándo y por
cuánto tiempo realizaremos cada una de las cosas? –
8.
Definir las personas que intervendrán,
sus responsabilidades y
funciones (Gerencia del Proyecto)
- ¿Con quiénes? 9.
Definir los tiempos de trabajo de las personas en cada actividad y los
recursos materiales necesarios. - ¿Qué necesito? -
10. Elaborar el presupuesto del proyecto - ¿Cuánto cuesta lo que
necesito? -
Preguntas Orientadoras:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
Actividades:
• Es uno de los aspectos que determina el éxito o fracaso de un buen
proyecto. Tenemos definido los objetivos de manera clara y precisa,
contamos con los recursos y apoyos necesarios para llevarlos a cabo, pero
esto no nos sirve de nada si no contamos con una planificación de la
duración de cada una de las fases del proyecto.
• Sólo así podremos saber si los plazos se están cumpliendo, las
modificaciones que debemos realizar, etcétera.
• Cada acción indicada, debe estar relacionada con alguno de los resultados
(objetivos, metas), y debe quedar claro cómo la acción descrita contribuirá
a conseguir su objetivo correspondiente.
• Son conjuntos de acciones organizadas, secuencialmente ordenadas por
el proyecto, que permiten obtener los resultados esperados.
• Una misma actividad puede servir a mas de un resultado.
• Una vez que se listan las actividades, se las coloca sobre un Cronograma.
Monitoreo y Evaluación:
INDICADORES
Resultados
Indicadores
Coherencia Interna :
N°
1
2
Objetivo
específico
Actividades
Recursos
Humanos
Recursos
Financieros
Resultados
Esperados
Descargar