Formulario 1. Matriz de Marco Lógico del proyecto Título del Proyecto: Responsable del Proyecto: Unidad Sede: Resumen Narrativo Objetivo de Largo Plazo Objetivo del Proyecto Objetivos Específicos Actividades Código P04XXXXX Indicadores Medios de Verificación Supuestos y/o Riesgos Verificador Cronograma Actores Objetivo a Largo Plazo: Declaración narrativa de cómo el proyecto a su conclusión puede contribuir a la solución de un problema detectado, pero no asume el compromiso total de solucionarlo. Objetivo del Proyecto: Declaración de intención específica del programa que describe lo que se espera lograr al finalizar el proyecto. Explica que es lo que se hará en materia de desarrollo para apoyar el objetivo del proyecto, así mismo debe identificar los beneficios previstos. Objetivos Específicos: Son enunciados de objetivos intermedios u objetivos inmediatos que contribuyen el logro del objetivo del proyecto. Indicadores: Un indicador busca medir un resultado, para brindar evidencia que el resultado se ha logrado. Un indicador es una manera de medir resultados reales contra resultados planeados o esperados en términos de calidad, cantidad y tiempo. Los Indicadores deben ser directamente relacionados a los resultados que miden. En la medida de lo posible, es importante equilibrar indicadores cualitativos con los cuantitativos para asegurar la validez de los hallazgos. I) Indicadores cuantitativos: Medidas de cantidad, como ser el número de hombres y mujeres en posiciones de gestión de la investigación, en la investigación misma, porcentaje de presupuesto que se destina a la investigación, o el nivel de aplicaciones operativas de las investigaciones realizadas con el proyecto. Los indicadores de proyecto tienen que ser los mismos que los de la línea de base para de esta manera se pueda comparar, estos pueden obtenerse mediante análisis estadístico, encuestas, censos. ii) Indicadores cualitativos: Éstos reflejan juicios, opiniones, percepciones y actitudes personales frente a una situación o tema dado. Pueden incluir cambios en satisfacción, influencia, relevancia, sensibilidad, actitudes, entendimiento, calidad, la calidad de participación en sentido de bienestar, la aplicación de información o conocimiento. Indicadores cualitativos pueden obtenerse es una variedad de maneras, incluyendo el uso de grupos focales, testimonios, entrevistas o visitas de monitoreo. Medios de Verificación: Los medios de verificación representan también un elemento central, ya que establecen procedimientos a través de los cuales se obtienen los indicadores, es decir que existe una relación estrecha entre medios e indicadores. Algunos criterios que deben considerarse para utilizar considerar los medios de verificación: Fiabilidad, Facilidad de acceso, Costo accesible. Supuestos: Éstos describen las condiciones externas necesarias para que el proyecto logre los resultados esperados. Riesgos: Factores externos pueden impedir que el proyecto sea exitoso. La ausencia de las condiciones supuestas necesarias, lo que podría impedir que logremos los resultados esperados. Actividades: Son las acciones que se llevan a cabo dentro del proyecto y/o Acciones que generan los objetivos específicos. Verificador: Son los efectos a corto plazo de actividades completadas. Cronograma: Mes o meses en que se realiza la Actividad Actores: Personal involucrado en el proyecto que participa en las actividades