4074 Habilidades Directivas y Liderazgo

UNIVERSIDAD DE MENDOZA – FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA
INGENIERÍA EN COMPUTACION
ASIGNATURA
HABILIDADES DIRECTIVAS Y
LIDERAZGO
CURSO
5º año
ÁREA
COMPLEMENTARIAS
Optativas II
MATERIAS CORRELATIVAS:
CÓDIGO
4074
ULTIMA REVISIÓN
8/11/2010
AÑO LECTIVO 2011
Profesor Titular: Ing. Ruth Adriana Gravina
Profesor Asociado:
Profesores Adjuntos:
Jefes de trabajos prácticos:
Carga Horaria Semanal:
4
Carga Horaria Total:
60
Lic. Luis Rego
OBJETIVOS:



Adquirir el conocimiento y las herramientas básicas del liderazgo.
Reconocer las habilidades personales y competencias requeridas para el
ejercicio de las funciones de conducción.
Comprender la dinámica de los recursos humanos y equipos de trabajo en
el ámbito de los proyectos de ingeniería.
PROGRAMA ANALÍTICO:
1. Liderazgo: El rol del líder. Características y demandas del liderazgo. Liderar y
dirigir. Poder y autoridad. Estilos personales de conducción. Tipos de liderazgo.
Coaching y tutoría. Administración del tiempo.
2. Liderazgo y ética: Ética y toma de decisiones. Valores de la organización.
Relación con el comportamiento de los directivos. Alineación de los propios
valores y creencias con los de la organización. La ética como proceso y meta.
Responsabilidad social empresaria.
3. Comunicación: interna y externa. Organizaciones y Comunicación. Tipos de
Comunicación
. Barreras de la Comunicación. Presentaciones escritas,
gráficas, orales. Negociación. Método de negociación de Harvard. Principios de
una negociación efectiva. Resolucion de conflictos.
4. Resolución de problemas y Toma de decisiones. Proceso de toma de
decisiones. Factores ambientales que influyen en el proceso. Creatividad.
Oportunidades y riesgos.
5. Trabajo en equipo. Comunicación Trabajo en equipo. Conducción de áreas
técnicas. Motivación. Reconocimientos y recompensas.. Estructuras organizativas
en proyectos. El equipo en el ámbito de los proyectos. Gestión de conflictos.
Administración del tiempo.
Formación Práctica
Horas
Resolución de Problemas Rutinarios:
Laboratorio, Trabajo de Campo:
Resolución de Problemas Abiertos de ingeniería:
30
Proyecto y Diseño:
PROGRAMA DE TRABAJOS PRÁCTICOS:
Resolución de casos de estudio.
ARTICULACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL DE CONTENIDOS:

Los contenidos abordados en esta materia se basan en conceptos de las
siguientes cátedras:
Asignatura
Curso
Formulación y Evaluación de
Proyectos
4to año
Organización
4to año
Gestión de calidad y
medioambiente
5to año
Ingeniería Derecho y Ética
profesional
5to año
Planeamiento y Gestión de
Empresas
5to año
CONDICIONES PARA REGULARIZAR LA MATERIA y RÉGIMEN DE
EVALUACIÓN:
El alumno deberá:
 Desarrollar, presentar (escrito y oral) y aprobar el 100 % de los trabajos
prácticos.
 Cumplir con el 80 % de asistencia
BIBLIOGRAFÍA:
Principal:
Autor
Título
Editorial
Peter Drucker
La Gerencia (Tareas,
Responsabilidades y
Prácticas)
La Administración del siglo
XXI
El Ateneo
Autor
Título
Editorial
Arnoldo Hax y
Nicolás Majluf
Gestión de Empresa, con
una visión estratégica
Ediciones
Dolmen
Peter Drucker
Año Ed.
Disp.
Año Ed.
Disp.
De Consulta:
ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS UTILIZADAS:
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Estudio de casos
Análisis grupal de información actual, mediante la lectura e interpretación
de artículos de diarios y revistas especializadas
Búsqueda de información en internet
RECURSOS DIDÁCTICOS UTILIZADOS:

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Transparencias, presentaciones powerpoint
Medios informáticos
Diarios
y
revistas
PROGRAMA DE EXAMEN:

Ídem programa analítico
especializadas