Empresa, factores y rendimiento

TEMA 1. EMPRESA, FACTORES Y EMPRENDIMIENTO
1. ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA
2. DEPARTAMENTO RRHH
3. EMPRESA
Centro de producción de bienes (productos materiales que se pueden tocar) o servicios (organización y
personal destinados a satisfacer necesidades), cuyo objetivo es obtener beneficios, imagen e impacto social,
para lo cual se vale de diversos factores de producción.
La idea de negocio es el punto de partida de cualquier actividad empresarial. Las formas de entrar en el
mercado son, mediante la invención o mediante la innovación.
4. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Pueden ser:
• Internos:
· Nucleares. Misión, visión, cultura y valores. Es el equipo directivo.
· Mediadores. Factores de producción.
• Externos:
Factores del exterior que influyen en el rendimiento, evolución y estrategia de l a empresa.
Concurrencia de factores internos relativos a la dirección de la empresa:
• Liderazgo del empresario.
• Organización de la estructura.
• Desarrollo de competencias alineadas a la estrategia de negocio.
• Trabajo en equipo de la dirección.
• Formación y desarrollo directivo.
• Comunicación en cascada.
• Otros...
Elementos internos mediadores de la empresa: factores de producción. Sirven para producir y comercializar
bienes o servicios.
Los elementos externos son:
• Factores polÃ−ticos. Cambia el gobierno y hay diferencias respecto al medio ambiente, o, cambio de
polÃ−tico, si uno daba muchas licencias y el otro no.
• Factores tecnológicos. Avances tecnológicos positivos, negativos o robóticos (lo cual le viene
bien a la empresa).
• Factores económicos. Renta (capacidad económica disponible de una persona), tipo de interés
(TI, porcentaje de comisión que afecta a una cantidad de dinero, o bien para préstamo, o bien,
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para depósito o ahorro).
• Factores demográficos. Densidad de la población, dad, sexo e inmigración y turismo.
• Factores jurÃ−dicos. Si suben los impuestos, sube el IVA.
• Factores socioculturales. Consumismo, culto a la salud y al cuerpo, ecologÃ−a...
5. EMPRENDIMIENTO
5.1. EMPRESA
Conjunto de medios materiales, inmateriales y humanos organizados con el fin de producir un bien o servicio
destinado a conseguir un beneficio económico.
El empresario es la persona o conjunto de personas que por si mismas o por medio de delegados, se encarga
de gestionar y dirigir la empresa, tomando las decisiones necesarias para la buena marcha del negocio.
Hay empresas en las que el dinero lo tienen los accionistas.
Se puede ser empresario sin ser emprendedor.
5.2. QUE TIENE QUE TENER UN EMPRENDEDOR PARA PODER TENER UNA EMPRESA
à mbitos
Internos
Inmovilizado,
infraestructuras propias,
maquinaria, capital
tecnológico.
Competencias:
Intangibles
conocimientos, actitudes y
aptitudes.
5.3. FIGURAS DE UNA EMPRESA
Tangibles (se puede
tocar)
Externos
Infraestructuras ajenas,
organismos de apoyo.
Network, redes
relacionadas.
Dueño de la empresa
Presidente
Dr. General
Autónomo
Gerente
5.4. EMPRENDEDOR
Persona que identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerlo en marcha.
Es habitual usar este termino para designas a una persona que crea una empresa.
A principios de siglo, Joseph Schumpeter, reconoció al emprendedor como centro del sistema económico.
La innovación era la razón de ser del emprendedor.
5.5. EMPRESARIO
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Persona fÃ−sica o individual, asÃ− como jurÃ−dica o social, que por sÃ− misma o por mediación de sus
representantes, ejercita y desarrolla una actividad, adquiriendo obligaciones y derechos, siendo esta una
actividad organizada en función de una producción o intercambio de bienes y servicios en el mercado.
5.6. HABILIDADES DE UN EMPRENDEDOR
Iniciativa
Perseverancia
Comunicación
Anticipación
Liderazgo
AutonomÃ−a
Confianza
Planificación
Ilusión
Inspiración
Tolerancia a la frustración
Visión de negocio
Visión de estrategia
Capacidad de trabajo
Orientación al cliente
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