1 UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE CHILE VICERRECTORIA ACADEMICA 2004 TEORIA DE DECISIONES _____________________________________________________________ CARRERA : INGENERIA COMERCIAL – CONTADOR AUDITOR PRE-REQUISITOS : Finanzas I, Adm.Rec.Humanos,Marketing I MODALIDAD : Obligatoria CREDITOS : 4 HORAS : 4 Teóricas UBICACIÓN : 9° Semestre PROFESOR : Sr. Juan Francisco Almendras Opazo _____________________________________________________________ DESCRIPCION Asignatura que proporciona al alumno un marco teórico y práctico del proceso de toma de decisiones, en el cual se ponen en práctica conocimientos adquiridos en asignaturas propias de la carrera, en especial de administración de producción y operaciones, manejando conjuntamente métodos cuantitativos y cualitativos que están presentes en diversas areas de negocios. OBJETIVO GENERAL. Los alumnos, al final de la gestión académica, conocen de forma práctica y teórica, diversas técnicas para tomar decisiones, considerando diversos factores y evitando cometer errores, podrán ademas analizar las posibles soluciones de un problema para seleccionar justificadamente la óptima posible, empleando para ello, diversas herramientas y modelos técnicos y administrativos. OBJETIVOS ESPECIFICOS: El estudiante, al final del curso, comprende los procesos involucrados en la toma de decisiones, logrando: 1. Conocer las herramientas determinísticas utilizadas en la toma de decisiones administrativas, así como adquirir la habilidad del análisis matemático por medio de construcción de modelos determinísticos lineales, haciendo énfasis en la programación lineal. 2 2. Adquirir el conocimiento teórico-práctico de las técnicas probabilísticas más importantes de la investigación de operaciones como: árboles de decisión; teoría de colas; simulación y programación dinámica de situaciones del medio administrativo. 3. Conocer algunas de las herramientas computacionales disponibles para la toma de decisiones, selección de criterios, simulación de procesos. 4. Conocer los principios de la toma de decisiones, los sesgos y la psicología de la decisión y son capaces de evaluar diversos casos de estudio y problemas para hallar la solución. 5. Manejar diversas técnicas para la toma de decisiones en diversos ambientes y escenarios, con y sin riesgo, con y sin incertidumbre. CONTENIDOS. 1. Marco Conceptual de la Teoría de Decisiones e Introducción al Análisis Cuantitativo.. 2. Introducción a la probabilidad y distribuciones de probabilidad. 3. Decisiones bajo condiciones de certeza. 4. Decisiones bajo condiciones de Incertidumbre. 5. Decisiones bajo condiciones de riesgo. 6. Utilidad y toma Decisiones. 7. Teorema Bayesiano de Decisiones. 8. Herramientas de software en la toma de decisiones. METODOLOGIA. Métodos de Enseñanza - Aprendizaje Exposiciones en aula, presentaciones, dinámica de grupos, debates, lluvia de ideas, mapa conceptual y socialización, prácticas en laboratorio de computación. 3 EVALUACION 1. Controles de lectura 2. Trabajos de investigación 3. Primer Certamen 4. Segundo Certamen 5. Examen final : : : : : 10% 15% 15% 20% 40% Notas Aclaratorias: 1. La no asistencia a los controles significará un 0 puntos 2. La fecha de los controles, exposiciones, trabajos y asistencia a seminarios, una vez fijadas por el profesor no podrá cambiarse, salvo planificación distinta de secretaría académica y todo alumno que falte a alguno de ellos, deberá tener la autorización respectiva del Decano. 3. Además de la evaluación de los controles de lectura y materias, exposiciones individuales y grupales, los trabajos específicos y los de investigación se evaluara la asistencia de los alumnos a los seminarios con profesionales externos a la universidad, por considerarse relevantes en su formación académica. 4. El examen final se aplicará sobre todo el contenido de la asignatura, con una ponderación que podrá modificarse sólo por medio de autorización del Decanato. La modalidad del examen será definida por el profesor con la anticipación necesaria para que el alumno se presente debidamente preparado. 5. Los alumnos no podrán ingresar a clases una vez iniciada ésta, solo podrá ingresar a clases en los cambios de horas, siempre que ello no interrumpe el normal desarrollo del curso. 6. Las clases son eminentemente participativas, por lo tanto todo material requerido por el alumno será de su exclusiva responsabilidad el obtenerlo. El profesor dejara en duplicaciones el material de trabajo cuando así se indique. 7. Se prohíbe el uso de celulares en el aula. 4 BIBLIOGRAFIA: APUNTES PUBLICADOS EN EL SITIO WEB PREPARADO PARA EL CURSO. http://jfao.tripod.cl 1. Hamdy Taha, Introducción Operaciones, Prentice Hall. a la Investigación de 2. Hiller & Lieberman, Introducción a la Investigación de Operaciones, Mc Graw Hill. 3. Charles A. Gallager, Hugh J. Watson, Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones, Mc Graw Hill. 4. Anderson,Sweeney, Williams, Métodos Cuantitativos para los Negocios, International Thomson Editores. 5. Meyer, Probabilidad y Aplicaciones Estadísticas, Addison Wesley Iberoamérica **************