2.4 ESCUELA CLASICA (1916 Teoría Clásica Fayol, Gulik, Urwick

2.4 ESCUELA CLASICA (1916 Teoría Clásica Fayol, Gulik, Urwick).
Escuela de la teoría clásica de la organización (creada por Henry Fayol 18411925).
Henrry Fayol, pionero de la teoría clásica, es considerado, junto con Taylor,
uno de los fundadores de la administración moderna. Se preocupo por definir
las funciones básicas de la empresa, el concepto de administración (planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar), y los llamados principios generales de la
administración como procedimientos universales aplicables en cualquier tipo de
organización o empresa. Para Fayol, existe una proporcionalidad de la función
administrativa, que se reparte en todos los niveles de la empresa.
La teoría clásica formuló una teoría de la organización que considera a la
administración como una ciencia. El énfasis en la estructura lleva a que la
organización sea entendida como una disposición de las partes que la constituyen,
su forma y la interrelación entre dichas partes.
Esta teoría de la organización se circunscribe, esta debe caracterizarse por una
división de trabajo y la correspondiente especialización de las partes que
constituyen, la división del trabajo debe ser vertical u horizontal .Sin embargo a la
par de la división del trabajo y la especialización, debe establecerse la
coordinación para garantizar la perfecta armonía del conjunto y, en consecuencia,
alcanzar la eficiencia de la organización.
Existen varias criticas hacia la teoría clásica: el enfoque extremadamente
simplificado de la organización formal, que ignora la organización informal; la
ausencia de trabajos experimentales, capaces de dar base científica a sus
afirmaciones y principios; sin embargo, las criticas hechas a la teoría clásica no
desvirtúan el hecho de que a ella debemos las bases de la teoría administrativa
moderna.
FAYOL parte de la concepción de que toda empresa cumple seis funciones, a
saber:
1) Funciones Técnicas, relacionadas con la producción de bienes o de
servicios de la empresa;
2) Funciones Comerciales, relacionadas con la compra, la venta o el
intercambio;
3) Funciones Financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de
capitales;
4) Funciones de Seguridad, relacionadas con la protección y preservación
de los bienes y de las personas;
5) Funciones Contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los
balances, los costos y las estadísticas;
6) Funciones Administrativas, relacionadas con la integración, por parte de
la dirección, de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas
coordinan y sincronizan las demás funcione de la empresa, y están siempre
por encima de ellas.
Fayol argumenta que “ninguna de las primeras cinco funciones mencionadas
anteriormente tienen la tarea de formular el programa de acción general de la
empresa, de construir su cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de armonizar
sus acciones. Esas atribuciones no hacen parte de la función técnica ni de la
comercial, ni de la financiera, ni de la seguridad, ni de la de contabilidad. Dichas
atribuciones constituyen otra función, designada habitualmente con el nombre de
administración”.
Los principales aportes a la administración fueron que:
La Escuela Clásica permitió definir funciones básicas de la empresa, el
concepto de administración (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar)
y los llamados principios generales de la administración como
procedimiento universal aplicables en cualquier tipo de organización y
empresa.

Su aporte más sólido es que busca principios y conceptos que se puedan
aplicar en la administración del trabajo y del personal de una manera
productiva, sin embargo su limitación es que ignora las diferencias que
existen entre las personas y las situaciones cambiantes.
Los dos puntos más importantes de la escuela clásica son en las áreas
funcionales y en los niveles jerárquicos.
Características que definen a la teoría clásica:
* Proporciona y lleva acabo las áreas de administración y hay niveles jerárquicos
y áreas funcionales.