GIC (Gestión operati- va a Intervalo Corto)

Organiza:
Área:
Mejora de Procesos
CURSO:
PLAZAS LIMITADAS
Fecha límite de inscripción: 5 de noviembre
Inscripción online:
www.CNTA.es/formación
GIC (Gestión operati-
va a Intervalo Corto):
Una manera de conseguir la máxima
aportación de tus colaboradores para
mejorar tus procesos.
“La herramienta indispensable de la mejora continua”
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Carretera NA-134 km. 53 31570 San Adrián (Navarra)
T. +34 948 670 159 F. +34 948 696 127
12 y 13 de noviembre de 2013
Dirigido a:
Mandos operativos (Producción, Técnico, Métodos, Mantenimiento
y Calidad), ingenieros de procesos y personal directo de las líneas de
producción.
Metodología:
Fecha y horario:
12 y 13 de Noviembre de 2013
Martes y miércoles de 9:00 a 13:00h
Duración: 8h
Lugar:
Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria. CNTA
Carretera NA-134 Km.53 31570 San Adrián (Navarra)
El contenido y conocimientos del curso se realizara a través de un caso
de simulación de un procesos de fabricación donde los participantes
deberán con un trabajo en equipo conseguir
los objetivos planteados y así poner en práctica los conceptos del sistema de Gestión..
Con esta metodología queremos que los alumnos trasladen la teoría a
la práctica.
Profesorado:
Introducción:
La Gestión a Intervalo Corto es un concepto de gestión operativa basado en relaciones cercanas con una frecuencia de contactos establecida
entre la dirección y los diferentes niveles de su organización hasta la
producción que le permitirá centrar sus equipo en el valor añadido y
servir de base fundamental para la cultura de la mejora continua de los
procesos.
Actualmente es posible reconsiderar el sistema de producción con la
ayuda de un
método sencillo, simplemente aprendiendo a observar y a identificar el
despilfarro para actuar en su reducción.
Objetivo:
La Gestión a Intervalo Corto nos permitirá:
• Conocer los mecanismos necesarios para sostener y progresar
con las herramientas lean.
• Establecer una dinámica en sus procesos para que fluya la información.
• Entrenar su organización en focalizarse en la creación de valor.
• Aprender un lenguaje común en toda su organización.
Iosu Palacios
Responsable del Dpto. Eficiencia Operativa de CNTA
Socio – Director de Proyectos Profit Impact ACMP, S.L.
Eric Colon.
Consultor Técnico Senior del Dpto. Eficiencia Operativa de CNTA
Socio – Director de Proyectos Profit Impact ACMP, S.L.
Programa:
• Introducción
• ¿Cómo fluye la información en su organización?
• Introducción a los conceptos del Lean.
• ¿Por qué necesitamos gestionar y controlar mis procesos a intervalos
cortos de tiempo?
• Los mecanismos a poner en marcha para conocer en tiempo real los
que pasa en mis procesos.
• Los roles y responsabilidades de cada una de las personas en el GIC.
• Sincronización: ¿Cómo hacer que todos los niveles de mi organización
se entiendan cuando hablamos de añadir valor?
• Objetivo de cada ciclo de animación.
• Introducción a la mejora continúa.
• Herramientas de visualización.
• Intercambio de experiencias.
Inscripciones:
Precio (incluye documentación)
Empresas Asociadas
240€
Empresas No asociadas
310€
15% dto. a partir del 2º asistente de la misma empresa.
El curso se ajusta a los requisitos exigidos por la Fundación Tripartita para
la bonificación de los gastos de formación.
Si desea que se le tramite la bonificación de la Fundación Tripartita de
este curso, póngase en contacto con CNTA y le informaremos.
Si el asistente decidiera cancelar la inscripción, deberá hacerlo por escrito con una antelación mínima de 6 días antes de la celebración del
curso. Si la cancelación se efectuase una vez transcurrido ese periodo,
CNTA cobrará el importe integro de la inscripción o en su caso no emitirá
reembolso del coste de la misma.
CNTA se reserva el derecho de cancelar al curso, en caso de no alcanzarse un número mínimo de asistentes
Inscripción online: www.CNTA.es/formación
Información:
formacion@cnta.es
T. +34 948 670 159 F. +34 948 696 127