Principal: “En Chile quedan muchas oportunidades”

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LATERCERA Domingo 3 de febrero de 2013
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Principal: “En Chile quedan
muchas oportunidades”
El presidente de Principal Financial Group para Latinoamérica, Roberto Walker, dice
que, a diferencia de otros grupos que ingresaron al mercado de las AFP chilenas,
la firma es especialista global en pensiones y ahorro a largo plazo. En Cuprum
pretenden reforzar el equipo de asesores previsionales e invertir en tecnología.
Texto: SANDRA NOVOA Fotografía: REINALDO UBILLA
RR Walker comenta que pagaron por Cuprum una relación precio-utilidad de 12 a 13 veces, inferior a la operación anterior y posterior.
L
LA COMPRA esta semana del 90,42%
de AFP Cuprum -en unos US$ 1.270
millones- permitió a Principal Financial
Group casi duplicar su cartera de
activos administrados en América
Latina: le aportó US$ 33 mil millones
y ahora suma US$ 87 mil millones, que
representan cerca del 22% de los
recursos que gestiona a nivel global.
Considerando que hace 15 años esta
región no estaba en su radar, el porcentaje evidencia el cambio de estrategia hacia los mercados emergentes,
además de los asiáticos.
Su primer asomo por estas latitudes
fue en México en 1993, donde tiene
la Afore Principal (el equivalente a
una AFP); y compañías de fondos
mutuos, asset management y de
seguros, enfocada en rentas vitalicias.
A Brasil Principal arribó en 1999, a través
de un joint venture con el Banco Do
Brasil, que hace poco renovó por otros
23 años. Entonces compró Brasilprev,
qu e hoy mane ja acti vo s p or
US$ 35 mil millones; y en abril del
año pasado adquirió Claritas, administradora de inversiones de terceros
y fondos mutuos.
Roberto Walker, chileno que preside
la división Latinoamérica desde principios de 2011 -la base de la firma
para la región está en Santiago-, afirma
que por ahora mantendrán el foco
en estos tres países, para consolidar
en ellos sus áreas de negocios: “Después
es factible considerar la incorporación
de otros, como Colombia y Perú, pero
no tenemos en el corto plazo un plan
específico”.
¿Cuánto tiempo proyectan tomarse
para la consolidación?
Dependerá de la respuesta de cada
país. En Brasil ya tenemos los negocios
y la posición que queremos. En Chile
-ahora que conseguimos el ahorro
obligatorio- contamos con todas las plataformas de desarrollo, pero quedan
muchas oportunidades, porque en la
industria de administración de activos
y fondos mutuos debiera producirse
una consolidación. En Brasil también
prevemos consolidación en asset
management y en México, en el negocio
de las Afore. Y sin tener nada en la
mira, nos gustaría ser activos en este
proceso, buscando oportunidades de
crecimiento orgánico e inorgánico.
Principal combina los atributos de
ser una compañía global con buenos
equipos que conocen el mercado
local, pero que funcionan con la autonomía apropiada.
¿Qué presupuesto tienen para inversiones en 2013?
No hay una cifra, pero Principal
siempre tiene capacidad para hacer
adquisiciones, porque está generando sobre US$ 900 millones de
utilidades por año, lo que va fortaleciendo su situación patrimonial.
Además, desde el punto de vista de
endeudamiento está en niveles bastante bajos. Y en términos financieros está extraordinariamente
sólida: administra muchos más
activos que antes de la crisis 2008
(US$ 400 mil millones) y su posición
patrimonial está más sólida. Con-