Según la Research Foundation de CFA Institute Los inversores demandan mejoras en la transparencia, la gestión del riesgo y una estructura de tarifas adecuada a la industria de la inversión El estudio plantea diez aspectos que la industria de la inversión debe evaluar para mejorar las prácticas inversoras Madrid, 17 de Noviembre de 2010.- La Fundación para la Investigación (The Research Foundation) de CFA Institute presenta el monográfico “Diez aspectos que la Industria de la inversión debe tener en cuenta en el actual entorno de crisis financiera”. En él se analiza cómo la crisis financiera ha afectado, y afecta, a la industria de la inversión. Una exhaustiva revisión de artículos y conversaciones con académicos, profesionales, analistas y empleadores profesionales destaca las lecciones aprendidas y los cambios necesarios para mejorar las prácticas inversoras y otros aspectos de la industria de la inversión. El estudio señala diez consideraciones tomando como base los desafíos que la industria ha identificado durante el período posterior a la crisis --por ejemplo, la asignación de activos, la gestión de riesgos, los gastos de administración y la redistribución de funciones a cumplir en la gestión de inversiones, la ética profesional, la transparencia y la recuperación de la confianza de los inversores. Diez aspectos sobre los que reflexionar: 1. Para conseguir una diversificación de carteras efectiva tener en cuenta las correlaciones entre los distintos activos en base al horizonte de inversión. La correlación en un determinado momento entre los retornos de los diferentes activos y clases de activos no refleja de manera absoluta el comportamiento de estos en tiempo de crisis, al poder producirse aumentos en la correlación histórica. 2. Revisar la distribución estratégica de activos. Hoy día, los mercados experimentan cambios significativos en sus valoraciones relativas y en sus respectivas correlaciones, en consecuencia demandan una asignación de activos más dinámica. Aunque pueda apuntar a mayores retornos potenciales, esto supone una fuente de riesgo adicional pues se asume un mayor grado de discrecionalidad de la gestión táctica de las carteras. 3. Estar preparados ante eventos inesperados, ya que ocurren con más frecuencia de la indicada en los modelos históricos de gestión de riesgos. Empíricamente sabemos que las distribuciones históricas de retornos de los activos presentan un exceso de curtosis. Se debe tener en cuenta la existencia de fuentes ocultas de riesgo sistémico inesperado. Estos hechos deben incorporarse al proceso de toma de decisiones financieras. …/ 4. Ponderar la magnitud de las pérdidas potenciales en caso de necesitar deshacer posiciones repentinamente. Los recientes acontecimientos han probado que se producen bruscas falta de liquidez en los mercados. Adicionalmente, si la falta de liquidez ocurre con estrategias de apalancamiento, pueden producirse consecuencias nefastas. 5. Tener en cuenta la complejidad de la red de relaciones de contrapartidas en los productos de inversión. La propia estructura de relaciones entre los distintos participantes de mercado se presenta como una fuente de riesgos, ya que los productos derivados, por su compleja naturaleza, podrían extender las pérdidas a todos los ámbitos económicos, superando con creces los datos vistos anteriores a la crisis de 2007-2009. 6. Conocer la importancia de la economía “real”, y en consecuencia, observar el comportamiento de las magnitudes macroeconómicas. Aunque estas se mueven lentamente, son relevantes en la medida en que pueden indicar la gestación de situaciones susceptibles de producir grandes pérdidas. 7. Entender que las estrategias de cobertura de las carteras entrañan riesgos, ya que contrapartes aparentemente sólidas pueden fallar (Lehman Brothers). Con la crisis que comenzó en 2007 las estrategias de cobertura han adquirido una nueva dimensión, debido a que la posibilidad de que se hundan contrapartes como bancos o compañías de seguros es mucho mayor de lo que se preveía antes de estallar la crisis. 8. Capacidad de acceder a diferentes activos de carácter internacional; los mercados son globales y los inversores esperan que quienes gestionan su patrimonio tengan una visión completa del actual entorno inversor. 9. Aumentar el análisis cuantitativo para responder al tamaño y complejidad de los mercados y al hecho de que, para una ejecución óptima de las inversiones, cada vez son más necesarias la automatización y esa capacidad cuantitativa. 10. Comparar la ganancia deseada con lo que la industria de inversiones puede realmente ofrecer. Los inversores se han visto sorprendidos tres veces en los últimos 10 años (1997-1998, 2000-2002 y 2007-2009) por grandes oscilaciones en las cotizaciones. El sector necesita recuperar la confianza de los inversores. Sergio Focardi, co-autor de la monografía y profesor de Finanzas en EDHEC Business School (Niza, Francia), afirma: "Desde mediados de 2007 hasta el primer trimestre de 2009, los mercados financieros han experimentado fuertes sacudidas. Es fundamental que la industria de la inversión saque conclusiones e identifique qué aspectos deben abordarse de manera diferente en el futuro. Todas las partes implicadas necesitarán aplicar un enfoque más científico y análisis más sistemáticos de los riesgos reales, sean provenientes de eventos inesperados, riesgos sistémicos, riesgos derivados de falta de liquidez o producidos por las interrelaciones de las contrapartidas. Los inversores están reclamando más transparencia en los productos y en los procesos y son cada vez más reacios a pagar altos honorarios de gestión por rendimientos claramente insuficientes. La industria debe proponer estrategias y estructura de tarifas adaptada a la realidad actual. …/ Esperamos que las conclusiones de esta Monografía contribuyan a transmitir valiosas lecciones a todos los participantes de la industria inversora”. La Monografía está disponible para el público en general, y se puede descargar gratuitamente. La investigación y la redacción son de Frank Fabozzi, CFA, Sergio Focardi y Caroline Jonas, en representación de la Fundación para la Investigación de CFA Institute. La Fundación para la Investigación es una organización sin ánimo de lucro creada para promover el desarrollo y la difusión de investigaciones enfocadas a profesionales de la industria de la inversión de todo el mundo. FIN Contacto de Medios Alfonso de Claver Madrid T: 629 366 848 cfainstitute@sie.es adeclaver@sie.es Steve Wellard London T: +44 (0) 20-7531-0755/0766 steve.wellard@cfainstitute.org Nota a los editores: CFA Institute CFA Institute es la asociación internacional de profesionales de la inversión. Administra la designación CFA® (Chartered Financial Analyst) y la certificación CIPM® (Certificate in Investment Performance Measurement) y su programa de exámenes en todo el mundo. Publica investigaciones; dirige programas de desarrollo profesional y establece estándares éticos de reporte profesional y desempeño, de carácter voluntario, para la industria de inversión. Con sedes en Charlottesville (Virginia), Hong Kong, Nueva York, Londres y Bruselas, CFA Institute cuenta con más de 100.000 socios, entre los que se incluyen 93.700 con la designación CFA® y 135 sociedades afiliadas en 58 países y territorios. Más información puede ser obtenida en www.cfainstitute.org. CFA Spain CFA Spain es la sociedad española que reúne a más de 500 profesionales de la inversión en España, Portugal y Andorra con la designación CFA®. Constituida en 1997, forma parte de la red mundial de 135 sociedades locales de la organización internacional CFA Institute. CFA Spain está liderada con carácter voluntario por sus socios en todos los ámbitos de su actividad, operativa y dirección estratégica. CFA Spain trabaja para profesionalizar la gestión de los servicios ofrecidos a sus miembros, a la comunidad inversora y a la sociedad española. Si desea más información, visite http://www.cfaspain.org/cms/