Dossier_Porta22_27 Graus Nord_Treball en equip i cooperacio

Desarrollo de competencias a través del cine
A menudo las películas son mucho más que una historia, son “una historia de historias”, un entramado
de relaciones, de emociones, de aciertos y de fracasos…Si es cierto que una imagen vale más que mil
palabras, ¡imaginémonos el poder de unas decenas de miles de fotogramas! Desarrolla tus habilidades
a través de algunos clásicos del cine..
Trabajo en equipo
¿Está mitificado el trabajo en equipo? ¿Realmente mejora el resultado? ... ¿siempre? Para que haya
equipo, hace falta que los objetivos sean conocidos y compartidos por el grupo? ¿Cómo se han de
abordar los conflictos entre los miembro del equipo? Abordaremos estas y otras cuestiones
relacionadas con el trabajo en equipo. La conceptualización vendrá de la experiencia individual y la
reflexión conjunta.
Película: Ocean’s Eleven
Director:
Steven Soderbergh
Productor:
Jerry Weintraub
Distribuidora: Warner Sogefilms
Barcelona Activa
Capital humà
Desarrollo de competencias
Desarrollo de competencias a
través del cine: Trabajo en equipo
Desenvolupament de competències a través del cinema
Treball en equip: Ocean’s eleven
Ken Blanchard
TRABAJO EN EQUIPO
Tres cosas a compartir en el trabajo en equipo:
1. Comparta la información
2. Comparta responsabilidades
3. Comparta los beneficios
Desenvolupament de competències a través del cinema
Treball en equip: Ocean’s eleven
Ken Blanchard
TRABAJO EN EQUIPO
1. Comparta la información. La información sobre los objetivos,
estrategias de mercado, competidores,… debe ser compartida. Si no se
da al personal la confianza y el respeto necesarios para permitirles
tomar la iniciativa y sentirse responsables, es poco probable que se
consiga que ellos vayan más allá de trabajar de 9 a 5 y de hacer sólo
aquello para lo que fueron contratados inicialmente. Una base más
amplia de información y entendimiento sobre esa información es crítica
para conseguir empleados de primera línea que piensen
estratégicamente sobre el negocio.
Desenvolupament de competències a través del cinema
Treball en equip: Ocean’s eleven
Ken Blanchard
TRABAJO EN EQUIPO
2. Comparta responsabilidades. Inicialmente esto puede comenzar con formación
cruzada, que tiene el beneficio de dar flexibilidad en la planificación del trabajo y de
permitir a los empleados complementarse el uno al otro. Además de eso, lleva a los
empleados de trabajos especializados hacia responsabilidades mayores y más
generales. Esto mejora tanto el valor del personal para la organización, como su
capacidad de actuar en función del mejor interés de la organización y no sólo de su
posición.
Una vez que los empleados de un grupo pueden hacer las mismas tareas, están un paso
más cerca para ser capaces de asumir las tareas de gestión del trabajo en grupo. El
trabajo de poner a funcionar un grupo puede entonces ser rotado o compartido, y el
grupo puede comenzar a orientar las tareas tradicionales de gerencia, tales como la
planificación, el presupuesto, y la solución de problemas, o incluso la contratación,
despidos, y decisiones de compensaciones.
Desenvolupament de competències a través del cinema
Treball en equip: Ocean’s eleven
Ken Blanchard
TRABAJO EN EQUIPO
3. Comparta los beneficios. Mientras se anima a los empleados a cambiar,
desde ser contribuyentes individuales hacia ser miembros de un equipo; el
proceso será más fácil si los premios son orientados también al nivel del grupo.
En esto es donde los programas de incentivos pueden ayudar. En vez de
premiar a un solo ejecutor destacado, asegúrese que su programa de
incentivos recompense, tanto o más, el trabajo de todos.
Las recompensas de los grupos tienen el beneficio adicional de promover la
cooperación más que la competencia entre los miembros del grupo. Y, por
supuesto, si los esfuerzos del grupo conducen a altos grados de efectividad,
eficiencia, servicio al cliente, o innovación, las ganancias financieras para la
organización también necesitan ser compartidas.
Desenvolupament de competències a través del cinema
Treball en equip: Ocean’s eleven
SIETE IDEAS PARA PENSAR
IDEA 1 El trabajo en equipo es un modo, no una moda. La calidad también.
IDEA 2 Los equipos no son máquinas. La calidad requiere motivación.
IDEA 3 Los equipos de trabajo se hacen “haciéndose”.
IDEA 4 La calidad requiere un proceso de aprendizaje o cómo hacer un
proceso de aprendizaje para mejorar la calidad.
IDEA 5 Trabajar en equipo y desarrollar procesos de calidad
duraderos requiere el compromiso de la dirección.
IDEA 6 El proceso siempre empieza por uno mismo.
IDEA 7 Concéntrese en la gente y se concentrara en la calidad.
Con el deseo que esta sesión te sea de
utilidad, te agradezco la participación
Neus Ribas
neus.ribas@27gn.com