PLAN ESTRATEGICO VISION (HACIA DONDE VAMOS) MISION (QUIÉNES SOMOS, QUÉ HACEMOS, DÓNDE ESTAMOS) OBJETIVOS ESTRATEGIAS TRAYECTORIA ESTRATÉGICA FUTURA (INDICADORES DE DESARROLLO ESTRATÉGICO – BALANCED SCORECARD) (COMBINACIÓN DE MOVIMIENTOS ESTRATÉGICOS PARA LOGRAR OBJETIVOS EN UN ESCENARIO DADO) MERCADO ESTRATEGIA Y ORGANIZACION PIRAMIDE DE ESTRATEGIAS: CORPORATIVA UEN EMPRESARIA (1 UEN) FUNCIONALES (Áreas Estratégicas) OPERATIVOS (Objetivos Estratégicos) MOVIMIENTOS COMPETITIVOS Y ESTRATEGIA MOVIMIENTOS COMPETITIVOS ESTRATEGIA: COMBINACION DE MOVIMIENTOS COMPETITIVOS LOGRAR VENTAJAS COMPETITIVAS SUSTENTABLES DEFINICIONES DE ESTRATEGIA FUTURO DESEADO PRESENTE CONOCIDO FUTURO REAL ADMINISTRACION ESTRATEGICA: TAREAS Desarrollar VISION ESTRATÉGICA (hacia dónde vamos) Definir MISION (quiénes somos / qué hacemos / dónde estamos) ADMINISTRACION ESTRATEGICA Definir OBJETIVOS (convertir Visión y Misión en indicadores de desempeño) Crear una ESTRATEGIA (Deseada, Contingente y Abandonada, en función del FODA y la cadena de valor) Ejecutar la ESTRATEGIA (Planificación Interactiva) Evaluar el DESEMPEÑO ESTRATÉGICO para (Balanced Scorecord) ajustar: VISIÓN-MISIÓNOBJETIVOS ANALISIS INTEGRAL Y COMPETITIVO DE LA INDUSTRIA Análisis de las características de la industria Análisis de las características de la competencia Fuerzas impulsoras Mapa de Grupos Estratégicos Análisis de Movimientos Estratégicos Identificación de F.C.E. Atractivos de la Industria COMPETENCIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS COMPETENCIAS CENTRALES: DISTINTIVAS: -Propicia capacidad competitiva - Lo que mejor hace -Lo que hace mejor que la COMPETENCIA VENTAJA COMPETITIVA MOVIMIENTOS ESTRATÈGICOS DEBILIDADES FORTALEZAS PROTEGERSE AMENAZAS APROVECHAR OPORTUNIDADES VENTAJAS COMPETITIVAS